建筑工程施工技術(shù)管理制度(中建)

PAGE1-關(guān)于印發(fā)一公司《施工技術(shù)管理制度》的通知管內(nèi)各單位：現(xiàn)將重新修訂的中建x局一公司《施工技術(shù)管理制度》印發(fā)給你們，請(qǐng)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在實(shí)際中貫徹執(zhí)行。本制度如有與法律法規(guī)和中建x局的規(guī)定相抵觸時(shí)，請(qǐng)按法律法規(guī)和中建x局的規(guī)定執(zhí)行。原中建x局一程[2009]第72號(hào)《施工技術(shù)管理制度》同時(shí)廢止。附件：中建x局一公司施工技術(shù)管理制度 施工技術(shù)管理制度 第一章總則第一條為加強(qiáng)施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境保護(hù)、科技創(chuàng)新等“六位一體”管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，逐步實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，不斷提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理水平，特制定本制度。第二條積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。第三條施工技術(shù)管理的依據(jù)一、國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。二、投標(biāo)書(shū)及投標(biāo)承諾；與建設(shè)單位簽訂的《工程承包合同》；建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)文件及規(guī)定；上級(jí)的有關(guān)文件及規(guī)定。三、符合GB/T19000-2008/ISO9000：2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、GB/T19001-2008/ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-2004/ISO14001：2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T50326-2006《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、ZJYGS/SC01-2011《質(zhì)量手冊(cè)》、ZJYGS/SC02-2009《環(huán)境、職業(yè)健康安全手冊(cè)》的要求。第四條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位和本制度、本標(biāo)段工程承包合同以及投標(biāo)書(shū)中對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保及特殊技術(shù)要求的承諾等制定項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則。當(dāng)公司與建設(shè)單位的施工技術(shù)管理辦法有沖突時(shí)，以建設(shè)單位的施工技術(shù)管理制度為準(zhǔn)。第五條本辦法適用于中建x局集團(tuán)第一工程有限公司、各分公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部。第二章職責(zé)第六條中建x局集團(tuán)第一工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的職責(zé)一、中建x局集團(tuán)第一工程有限公司總工程師是施工技術(shù)管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo)。二、中建x局集團(tuán)第一工程有限公司工程管理部是中建x局集團(tuán)第一工程有限公司施工技術(shù)管理工作的歸口主管部門(mén)。（一）負(fù)責(zé)制定、修改、解釋、監(jiān)督、指導(dǎo)和組織實(shí)施本制度；（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；（三）負(fù)責(zé)組織審批直管、直營(yíng)及分公司獨(dú)營(yíng)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)；（四）負(fù)責(zé)審查工程技術(shù)總結(jié)；（五）負(fù)責(zé)收集保管與資質(zhì)相關(guān)的技術(shù)業(yè)績(jī)證明資料；（六）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查中建x局集團(tuán)第一工程有限公司各項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的形成及工程竣工資料歸檔工作；（七）檢查各施工單位執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的情況；（八）檢查執(zhí)行建設(shè)單位和公司施工技術(shù)管理制度的情況；（九）檢查有關(guān)管理體系運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；（十）對(duì)不能保證施工安全、質(zhì)量、環(huán)保的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料責(zé)令停止使用；（十一）制止違章指揮、違章作業(yè)；（十二）負(fù)責(zé)組織科技攻關(guān)；（十三）負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用“四新”成果；（十四）負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證投產(chǎn)鑒定管理；（十五）組織工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)施工方案及高難新項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的評(píng)審。三、中建x局集團(tuán)第一工程有限公司安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查與安全、質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料管理工作，參與直管、直營(yíng)及分公司工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)審核及竣工驗(yàn)收工作。四、中建x局集團(tuán)第一工程有限公司企業(yè)策劃部負(fù)責(zé)通過(guò)組織審核、分析及管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系。五、中建x局集團(tuán)第一工程有限公司辦公室負(fù)責(zé)公布有效文件清單，負(fù)責(zé)竣工工程檔案的保管和管理。六、其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)管理相關(guān)工作。第七條分公司職責(zé)一、二、分公司職能部門(mén)的職責(zé)可參照中建x局集團(tuán)第一工程有限公司職能部門(mén)的內(nèi)容予以分解和細(xì)化。第八條項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行工程承發(fā)包合同對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有關(guān)要求，落實(shí)中建x局集團(tuán)第一工程有限公司各項(xiàng)施工技術(shù)管理規(guī)章制度。二、按建設(shè)單位和中建x局集團(tuán)第一工程有限公司有關(guān)施工技術(shù)管理的規(guī)定，編制施工技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則并指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)實(shí)施。三、負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查、交接樁及施工測(cè)量。四、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件審查，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和圖紙優(yōu)化；負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)技術(shù)交底工作。五、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定辦理審批手續(xù)后組織實(shí)施；編制有關(guān)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。六、負(fù)責(zé)組織編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。七、承辦開(kāi)工報(bào)告的申請(qǐng)工作。八、負(fù)責(zé)與政府土地部門(mén)聯(lián)系，協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)用地手續(xù)，辦理工程項(xiàng)目管內(nèi)臨時(shí)用地、施工用水、拆遷等手續(xù)，按規(guī)定辦理臨時(shí)用地竣工移交手續(xù)及組織辦理其他相關(guān)施工手續(xù)。九、負(fù)責(zé)審批作業(yè)層編制的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。十、負(fù)責(zé)編制年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動(dòng)態(tài)；傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)的指示、決定及要求，并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)反饋施工生產(chǎn)信息。負(fù)責(zé)制定技術(shù)成本控制措施，負(fù)責(zé)過(guò)程成本控制。十一、嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序，負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的申報(bào)并組織實(shí)施。十二、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保進(jìn)行控制。十三、深入工地，指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)施工人員掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)，制止違章作業(yè)和錯(cuò)誤操作。十四、參加施工過(guò)程中檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收；參加工程自驗(yàn)和建設(shè)單位組織的初、復(fù)驗(yàn)。十五、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。十六、負(fù)責(zé)組織技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并建立技術(shù)資料檔案。十七、按建設(shè)單位和接管單位的要求組織編制竣工資料，并負(fù)責(zé)匯總、整理、移交給有關(guān)部門(mén)。十八、負(fù)責(zé)組織編制工程技術(shù)總結(jié)，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部所屬單位工程管理部審查、備案。十九、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行。收集并反饋顧客和相關(guān)方的意見(jiàn)；負(fù)責(zé)顧客滿(mǎn)意度的調(diào)查和工程回訪，組織工程保修期間內(nèi)的工程保修工作。二十、有權(quán)制止和糾正不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案施工的行為;有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)和錯(cuò)誤操作。二十一、有權(quán)要求現(xiàn)場(chǎng)禁用不合格或無(wú)出廠合格證的設(shè)備和材料，有權(quán)要求對(duì)這些設(shè)備材和料進(jìn)行重新檢驗(yàn)。第三章施工技術(shù)管理的內(nèi)容第九條施工技術(shù)管理組織一、施工技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)（見(jiàn)下圖）。施工技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理公司總工程師公司工程管理部作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員項(xiàng)目工程技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師項(xiàng)目經(jīng)理二、項(xiàng)目經(jīng)理部組建后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織確定項(xiàng)目各職能部門(mén)及管理人員的項(xiàng)目技術(shù)管理工作相關(guān)職責(zé)。第十條施工技術(shù)管理程序施工技術(shù)管理程序見(jiàn)下頁(yè)圖。第十一條施工技術(shù)管理的內(nèi)容一、施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容有：施工調(diào)查、設(shè)計(jì)文件審核、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、封鎖施工方案、施工平面設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工測(cè)量、工程施工測(cè)量設(shè)備管理、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)、施工日志、開(kāi)工報(bào)告、隱蔽工程及檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收、施工文件管理、內(nèi)業(yè)資料及竣工資料管理、工程技術(shù)總結(jié)。施工技術(shù)管理程序流程圖施工測(cè)量施工測(cè)量工程設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)文件審核圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底（分專(zhuān)業(yè)）施工單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工組織設(shè)計(jì)編制施工調(diào)查圖紙會(huì)審紀(jì)要施工過(guò)程控制記錄施工過(guò)程控制開(kāi)工報(bào)告技術(shù)內(nèi)、外業(yè)技術(shù)交底試驗(yàn)與檢驗(yàn)施工方案編制工程交驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)竣工資料建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更二、其他技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容有：創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、合同與投標(biāo)承諾管理、施工工藝設(shè)計(jì)與控制、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、工程質(zhì)量驗(yàn)收管理、工期與進(jìn)度管理、工業(yè)產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定管理、成品與半成品防護(hù)、成本分析與控制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)。第四章施工調(diào)查第十二條施工調(diào)查是工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前施工準(zhǔn)備的重要程序。通過(guò)施工調(diào)查，可以核對(duì)設(shè)計(jì)文件，掌握施工條件，全面了解工程建設(shè)項(xiàng)目的地理位置、地形地貌、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)工程施工環(huán)境，了解工程建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)既有水系、路系、通信、電力等分布情況和周邊地區(qū)“地材”分布及產(chǎn)、運(yùn)、供情況，為編制施工組織設(shè)計(jì)、合理部署施工力量、科學(xué)組織施工提供基礎(chǔ)資料。在工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前，必須做好施工調(diào)查工作。第十三條施工調(diào)查的依據(jù)一、工程中標(biāo)通知書(shū)；二、工程承包合同或協(xié)議書(shū)；三、設(shè)計(jì)文件；四、其他相關(guān)資料。第十四條施工調(diào)查的管理要求一、中建x局集團(tuán)第一工程有限公司總工程師要親自考查現(xiàn)場(chǎng)并組織對(duì)本單位獨(dú)立施工的合同價(jià)值1億元及以上或技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目進(jìn)行施工調(diào)查，其它工程項(xiàng)目的施工調(diào)查由項(xiàng)目經(jīng)理組織，各參加施工的作業(yè)隊(duì)派員參加。二、工程投標(biāo)工作完成以后，中建x局集團(tuán)第一工程有限公司總工程師或擬定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要積極與開(kāi)發(fā)部門(mén)取得聯(lián)系，得到建設(shè)單位中標(biāo)通知書(shū)或電話通知的信息后，就立即著手組織人員開(kāi)始做施工調(diào)查準(zhǔn)備工作。三、調(diào)查前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，查閱已掌握的設(shè)計(jì)文件和資料，制定調(diào)查提綱。調(diào)查結(jié)束后，根據(jù)調(diào)查情況編寫(xiě)書(shū)面的施工調(diào)查報(bào)告。第十五條施工調(diào)查的內(nèi)容一、自然條件調(diào)查（一）地質(zhì)情況調(diào)查，調(diào)查施工地段地質(zhì)構(gòu)造，了解軟土、凍土、地下水及滑坡的特性等。確定不良地質(zhì)分布和與工程的關(guān)系；（二）氣象、水文情況，調(diào)查施工地段河流的最高、最低水位、常水位、流速及當(dāng)?shù)亟涤?、降雪情況，了解洪水期、枯水期、冰凍期及年氣溫變化情況；（三）生產(chǎn)、生活用水情況，物資供應(yīng)能力；（四）地方防疫、民族風(fēng)俗和環(huán)境保護(hù)方面應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)定；（五）征租用地和建筑物（含通信、電力線路等）拆遷情況。二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查（一）工程分布，確定本管段工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)；了解工程分布情況，地形和地上地下建筑物、地面附著物情況，重點(diǎn)了解特大橋、大橋、隧道、車(chē)站、特殊路基及土石方等重點(diǎn)工程地形、地貌、施工條件等情況，研究確定重點(diǎn)工程施工方案，提出施工建議計(jì)劃。調(diào)查取、棄土場(chǎng)位置、運(yùn)距、填料情況、設(shè)計(jì)土石方調(diào)配原則，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出工程機(jī)械配備和中心試驗(yàn)室設(shè)置建議；（二）了解施工區(qū)段內(nèi)材料及地方建筑材料的可利用情況，以及單價(jià)和運(yùn)距，確定材質(zhì)及供應(yīng)能力；（三）對(duì)既有鐵路增建第二線或鐵路營(yíng)業(yè)線改造工程，應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查營(yíng)業(yè)線路現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸能力、對(duì)施工干擾程度及營(yíng)業(yè)線改造封鎖線路或“天窗點(diǎn)”施工的條件，調(diào)查既有設(shè)備狀況及設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位；（四）交通運(yùn)輸情況，既有鐵路和公路等運(yùn)輸能力；（五）地方電力供應(yīng)能力，電信設(shè)施情況；（六）調(diào)查臨時(shí)用地、施工便道、便橋、工程用水、用電、通訊、材料場(chǎng)、軌排場(chǎng)、攪拌站、預(yù)制（存梁）場(chǎng)等大臨工程設(shè)置條件、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及施工隊(duì)伍的駐地安排。第十六條施工調(diào)查報(bào)告一、工程概況：線路的走向、水文地質(zhì)情況，工程分布及重點(diǎn)工程情況，工程特點(diǎn)和施工難易程度，主要工程數(shù)量，工期要求及建設(shè)意義，重點(diǎn)工程的施工方案等意見(jiàn)和措施。二、工程現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、拆遷建筑物情況。三、提出以下施工方案意見(jiàn)：（一）全線施工組織原則意見(jiàn)、工期安排和分年度施工進(jìn)度意見(jiàn)；（二）施工任務(wù)劃分、施工隊(duì)伍分布及駐地位置意見(jiàn)，臨時(shí)工程建設(shè)原則；（三）控制工期的工程項(xiàng)目及重點(diǎn)工程施工方案、進(jìn)度安排意見(jiàn)；（四）施工便道修建意見(jiàn)，施工供水工程修建原則，施工供電干線路及變、發(fā)電站設(shè)置方案，施工通信方案；（五）磚、瓦、石灰、砂、石等地方材料產(chǎn)地及采購(gòu)供應(yīng)原則意見(jiàn)。主要工程材料采購(gòu)供應(yīng)原則和設(shè)置材料場(chǎng)、攪拌站、預(yù)制（存梁）場(chǎng)、軌排場(chǎng)的地點(diǎn)及規(guī)模意見(jiàn)；（六）主要施工機(jī)械設(shè)備配備原則意見(jiàn)；（七）營(yíng)業(yè)線改、擴(kuò)建工程施工調(diào)查報(bào)告中，除上述內(nèi)容外，尚應(yīng)提出改建施工基本方案意見(jiàn)；（八）生活物資供應(yīng)的安排意見(jiàn)；（九）存在的主要問(wèn)題及解決的初步意見(jiàn)，對(duì)施工生產(chǎn)工作的其他要求等。四、有關(guān)圖表及說(shuō)明。第五章設(shè)計(jì)文件審核第十七條設(shè)計(jì)文件是工程項(xiàng)目施工的依據(jù)，設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的高低直接關(guān)系工程質(zhì)量、工程成本和施工工期等。審核工程設(shè)計(jì)文件是施工技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，因此，審核工程設(shè)計(jì)文件，全面領(lǐng)會(huì)主要設(shè)計(jì)意圖，了解建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)，核對(duì)實(shí)物工作量，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查、核對(duì)、貫通復(fù)測(cè)及工程構(gòu)筑物定位測(cè)量和路基橫斷面實(shí)測(cè)情況，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件提出審核意見(jiàn)，以便制定可行的施工組織設(shè)計(jì)，確保工程施工順利進(jìn)行。避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來(lái)?yè)p失，影響工程建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及投資效益。第十八條設(shè)計(jì)文件審核主要包括學(xué)習(xí)階段、初步審核、綜合審核、文整上報(bào)四個(gè)階段。一、學(xué)習(xí)階段：各級(jí)技術(shù)人員在施工前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程等有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。二、初步審核階段：在學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，按照設(shè)計(jì)文件審核的具體內(nèi)容，認(rèn)真核對(duì)施工管理范圍工程設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)登記。三、綜合審核階段：在初步審核的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合審核，主要是核對(duì)各建筑物之間、各施工區(qū)段之間、各專(zhuān)業(yè)之間等相互關(guān)系，消除誤差，進(jìn)行協(xié)調(diào)配合等工作。四、文整上報(bào)階段：施工設(shè)計(jì)圖紙審核后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前聯(lián)系建設(shè)單位盡早召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，應(yīng)將初步、綜合審核階段提出的問(wèn)題及解決辦法，詳細(xì)記錄整理進(jìn)行匯總，填寫(xiě)設(shè)計(jì)文件審核報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審核簽字后分別報(bào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，并在建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)上正式提出。最后以會(huì)議印發(fā)的會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位的書(shū)面答復(fù)資料作為施工依據(jù)。第十九條設(shè)計(jì)文件審核內(nèi)容一、審核設(shè)計(jì)對(duì)工程施工條件的要求，進(jìn)行施工的可行性審核；二、審核工程設(shè)計(jì)水文、地質(zhì)資料是否與實(shí)際相符，設(shè)計(jì)征用土地界限及拆遷、補(bǔ)償數(shù)量與實(shí)際是否相符。三、審核路基土石方調(diào)配及取棄土位置選擇是否合理，審核特殊路基設(shè)計(jì)施工方案的可行性；四、審核管內(nèi)重點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜工程的地質(zhì)資料、工程數(shù)量、臨時(shí)過(guò)渡工程及設(shè)計(jì)施工方案可行性；五、審核平面布置圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及配套設(shè)施；審核線路平、縱斷面圖，長(zhǎng)短鏈、線路坡度、標(biāo)高等是否正確；審核線路平面、縱斷面與橋涵建筑物位置、標(biāo)高是否一致；實(shí)測(cè)路基橫斷面，計(jì)算其數(shù)量與設(shè)計(jì)數(shù)量是否相符；六、審核大、中、小橋、涵洞有無(wú)地質(zhì)鉆探資料、基礎(chǔ)類(lèi)型、孔跨（孔徑）式樣、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確，位置與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符；七、審核工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)渠道；八、審核大臨工程設(shè)計(jì)數(shù)量和費(fèi)用；九、審核設(shè)計(jì)采用的定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖是否配套；建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及裝修之間有無(wú)矛盾，設(shè)計(jì)說(shuō)明是否齊全、明確。十、在同一工程中，遇到兩個(gè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的相鄰工程的結(jié)合部，控制點(diǎn)是否一致，采用高程系統(tǒng)是否相同；十一、審核各專(zhuān)業(yè)工程件名、數(shù)量是否清楚、齊全、正確；十二、審核預(yù)留構(gòu)件及預(yù)留孔、洞、溝槽的作用及位置、標(biāo)高、數(shù)量是否正確；十三、審核既有鐵路改造、高速公路和既有道路交叉等過(guò)渡性工程設(shè)計(jì)圖，過(guò)渡性方案的可行性和合理性，是否有優(yōu)化的可能。第二十條設(shè)計(jì)文件審核的管理要求一、中建x局集團(tuán)第一工程有限公司總工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)1億元以上或技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目進(jìn)行審核，其他工程項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員審核設(shè)計(jì)文件，施工技術(shù)部門(mén)、安全質(zhì)量部門(mén)、機(jī)械物資等部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下參加設(shè)計(jì)文件審核工作，并按分工、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行審核。對(duì)于施工技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的重要工程項(xiàng)目可邀請(qǐng)內(nèi)外部專(zhuān)家參與審核。二、對(duì)項(xiàng)目規(guī)模較大、標(biāo)段較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目進(jìn)行分段審核時(shí)，應(yīng)有交叉重疊審核段；當(dāng)所涉及的施工專(zhuān)業(yè)較多進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)審核時(shí)，應(yīng)對(duì)聯(lián)系密切的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行接口和聯(lián)合審核。三、在設(shè)計(jì)文件審核過(guò)程中，審核及復(fù)核人員要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分專(zhuān)業(yè)登記。四、設(shè)計(jì)文件審核完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織整理形成《設(shè)計(jì)文件審核記錄》（附表1,2），在召開(kāi)設(shè)計(jì)交底7日前報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位。審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的解決，必須以相關(guān)會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書(shū)面答復(fù)資料為準(zhǔn)，否則不得作為施工依據(jù)。五、采用非正式設(shè)計(jì)文件施工時(shí)，必須取得建設(shè)單位或監(jiān)理單位出具的設(shè)計(jì)文件使用認(rèn)可書(shū)。六、當(dāng)原設(shè)計(jì)文件修改時(shí)，應(yīng)以批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)文件并對(duì)原設(shè)計(jì)文件由工程管理部門(mén)加蓋“作廢”字樣后封存。七、設(shè)計(jì)文件審核工作一般要求在接到文件后十天到二十天內(nèi)完成，建設(shè)單位另行要求時(shí)，按建設(shè)單位要求進(jìn)行。第六章施工組織設(shè)計(jì)第二十一條施工組織設(shè)計(jì)是關(guān)于工程項(xiàng)目施工總體部署的基本文件，是規(guī)劃和指導(dǎo)承建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的一個(gè)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是溝通工程設(shè)計(jì)和施工的橋梁，也是項(xiàng)目貫徹企業(yè)管理手冊(cè)和程序文件的基本文件。它以工程項(xiàng)目為對(duì)象，結(jié)合企業(yè)技術(shù)裝備能力，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新檢測(cè)方法，按照施工規(guī)律，對(duì)工、料、機(jī)和資金等資源進(jìn)行科學(xué)配置，并有明確的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保目標(biāo)。是實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成工程項(xiàng)目、提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。第二十二條施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi)一、施工組織設(shè)計(jì)按編制階段劃分可分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)（投標(biāo)階段）與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（施工階段），本辦法中施工組織設(shè)計(jì)指中標(biāo)后施工階段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合建設(shè)單位和監(jiān)理單位有關(guān)要求。施工組織設(shè)計(jì)編制是申請(qǐng)《開(kāi)工許可證》的必要條件。二、施工組織設(shè)計(jì)按項(xiàng)目組織形式與專(zhuān)業(yè)分工可分以下幾個(gè)層次第一層施工項(xiàng)目綜合性施工組織設(shè)計(jì)：針對(duì)中標(biāo)的整個(gè)合同段編制的，含標(biāo)段所有工程專(zhuān)業(yè)的綜合性整體施工組織設(shè)計(jì)。第二層作業(yè)隊(duì)施工組織設(shè)計(jì)：針對(duì)一個(gè)大的工程項(xiàng)目由一個(gè)以上的作業(yè)隊(duì)參加施工，各作業(yè)隊(duì)編制各自負(fù)責(zé)工程內(nèi)容的項(xiàng)目綜合施工組織設(shè)計(jì)。是對(duì)第一層施工組織設(shè)計(jì)的解釋與細(xì)化。第三層單位工程的施工組織設(shè)計(jì)：可單獨(dú)組織施工的大型專(zhuān)業(yè)單位工程，必要時(shí)須編制獨(dú)立施工組織設(shè)計(jì)。是對(duì)第一、第二層施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、細(xì)化。第二十三條下列工程必須單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)：一、長(zhǎng)度在2000m以上的單線隧道，1000m以上的雙線隧道，500m以上的三線隧道和多線隧道，以及特殊地質(zhì)的隧道（如老黃土、風(fēng)積砂、軟巖、風(fēng)化破碎圍巖隧道）等。二、特大橋；技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的大橋；35m以上的新型高墩橋，跨度等于或大于60m的橋；新型結(jié)構(gòu)橋梁。三、公路或鐵路石方數(shù)量在20萬(wàn)m3以上和一次裝藥量在30t以上及臨近建筑物的特殊爆破工程。四、大型編組站和樞紐站。五、大中型水庫(kù)，電站壩體及導(dǎo)流、發(fā)電、泄洪建筑物以及水電站工程。六、大型廠房；大型鐵路站房、通信站或信號(hào)樓，中心變電所房屋；獨(dú)立承攬的單棟房建工程及100米以上的高層和超高層建筑等。七、通信干線，光纖通信工程，編組站的通信工程。八、鋪架工程。九、建設(shè)單位要求編制的工程項(xiàng)目。第二十四條施工組織設(shè)計(jì)編制的原則一、遵照合同規(guī)定、設(shè)計(jì)文件要求，遵守投標(biāo)承諾，遵循工程建設(shè)程序，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和條例，遵守建設(shè)單位、管理單位的各項(xiàng)要求及中建x局一公司的質(zhì)量方針。圍繞質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境目標(biāo)，合理安排工藝流程和施工順序。二、依據(jù)承建工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，分清主次，本著先重點(diǎn)后一般的原則對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和安排，要突出重點(diǎn)，把人力、物資、設(shè)備、財(cái)力首先考慮放在重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工程上，同時(shí)兼顧一般工程的銜接和配套。鐵路營(yíng)業(yè)線技改施工過(guò)渡方案，要按照鐵道部相關(guān)文件和所屬鐵路局的具體要求編制，確保行車(chē)安全，爭(zhēng)取做到施工、運(yùn)輸兩不誤，同時(shí)盡量減少成本支出。三、根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，搞好資源配置，充分發(fā)揮施工隊(duì)伍特長(zhǎng)，合理部署施工力量。四、貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一、科技優(yōu)先的原則，在立足于本本企業(yè)現(xiàn)有施工能力基礎(chǔ)上，積極采用科學(xué)、先進(jìn)、成熟的施工方法和工藝，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工技術(shù)水平和施工機(jī)械化、工廠化、裝配化水平。五、貫徹因地制宜、就地取材的原則。根據(jù)項(xiàng)目所處地區(qū)自然和氣候特點(diǎn)，科學(xué)合理安排受季節(jié)影響較大的工程施工，確保全年均衡施工。充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少施工運(yùn)輸和投入。六、臨時(shí)工程和過(guò)渡工程貫徹“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、永臨結(jié)合、節(jié)約投資”的原則。凡有條件利用的正式工程，均應(yīng)優(yōu)先安排施工以便使用，應(yīng)充分利用永久征地，減少臨時(shí)租地。七、加強(qiáng)安全文明工地建設(shè)，做好環(huán)境保護(hù)和文物保護(hù)；符合國(guó)家和地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、水土資源及文物保護(hù)、節(jié)能的要求。八、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程控制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。第二十五條施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)一、國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、條例等。二、中建x局一公司的管理手冊(cè)、程序文件。三、工程承包合同、投標(biāo)書(shū)及指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)。四、工程設(shè)計(jì)文件、建設(shè)單位或監(jiān)理單位下達(dá)的施工組織安排、監(jiān)理規(guī)劃、投資計(jì)劃、施工計(jì)劃及有關(guān)要求等。五、現(xiàn)場(chǎng)各種資源、環(huán)境的調(diào)查資料。六、工程特點(diǎn)難點(diǎn)、材料及設(shè)備選型，同類(lèi)工程施工資料及相關(guān)施工工法。七、本企業(yè)可投入本工程的施工隊(duì)伍，機(jī)械裝備情況。八、可資利用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新檢測(cè)方法資料。第二十六條施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容建設(shè)單位有特定要求的工程項(xiàng)目按建設(shè)單位要求的內(nèi)容編制，建設(shè)單位未明確的需編制施工組織設(shè)計(jì)的按以下內(nèi)容編寫(xiě)。一、封面與題目（一）封面格式（見(jiàn)附表3）。（二）題目：某某工程施工組織設(shè)計(jì)。二、項(xiàng)目管理目標(biāo)［施組表01］，應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)及職業(yè)健康安全目標(biāo)。三、施工組織設(shè)計(jì)審批表、審批表附表（見(jiàn)附表4,5）。四、目錄五、章節(jié)（一）編制說(shuō)明1、編制原則2、編制依據(jù)3、工程概況（1）工程項(xiàng)目概況（2）地形地貌（3）地質(zhì)、水文及氣象條件（4）各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)概況各專(zhuān)業(yè)工程概況與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（5）工程建設(shè)條件材料來(lái)源、交通運(yùn)輸及人文條件（6）主要工程數(shù)量匯總表（7）工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保要求中建x局集團(tuán)第一工程有限公司的管理方針，項(xiàng)目的總體質(zhì)量、工期、環(huán)境、職業(yè)健康、安全目標(biāo)、指標(biāo)（盡可能量化或做定性描述，使項(xiàng)目目標(biāo)可考核）（8）工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)（二）施工組織機(jī)構(gòu)1、施工組織機(jī)構(gòu)圖2、崗位人員配備情況3、崗位職責(zé)描述（三）施工總體布置1、施工準(zhǔn)備（1）臨時(shí)駐地、施工場(chǎng)地布置規(guī)劃和施工平面布置示意圖（2）施工便道（含應(yīng)急通道、消防通道）（3）施工用水（4）施工用電（5）攪拌站及預(yù)制場(chǎng)（6）通訊、信息聯(lián)絡(luò)2、施工區(qū)段劃分及作業(yè)分工3、總體施工方案4、特殊與關(guān)鍵工程施工方案5、各專(zhuān)業(yè)工程施工方案6、階段里程碑工期計(jì)劃（四）工期計(jì)劃及施工進(jìn)度安排1、總工期計(jì)劃2、施工進(jìn)度安排（1）總體施工順序安排（2）各單位工程施工進(jìn)度安排（3）施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖3、工期保證措施 （五）主要工程項(xiàng)目的施工工藝和施工方法工程數(shù)量、工期安排、施工區(qū)段劃分和施工順序安排、施工方法和工藝流程、勞動(dòng)力組織和機(jī)械設(shè)備配置（六）施工隊(duì)伍組織1、施工隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)2、施工隊(duì)伍設(shè)置及任務(wù)劃分3、勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)需求計(jì)劃4、勞動(dòng)力保證措施（1）農(nóng)忙季節(jié)勞力保證措施（2）節(jié)假日勞力保證措施（3）施工高峰期勞力保證措施（4）勞動(dòng)力技能保證措施（七）主體工程材料及主要周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃1、需用特殊材料、成品、半成品構(gòu)件的技術(shù)要求2、主要工程材料、成品、半成品構(gòu)件的來(lái)源3、主要材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的方法4、工程材料應(yīng)急及短缺保證措施5、主要材料的管理與質(zhì)量控制等（八）主要施工機(jī)械設(shè)備、工器具、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器配備計(jì)劃及保障措施1、主要施工設(shè)備、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及特殊專(zhuān)業(yè)設(shè)備需求概況2、機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器配備需求量計(jì)劃3、施工設(shè)備的來(lái)源及設(shè)備準(zhǔn)備動(dòng)員周期4、施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表5、施工進(jìn)度機(jī)械設(shè)備保證措施（九）質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)2、質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)3、質(zhì)量保證組織措施4、質(zhì)量保證技術(shù)措施5、質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)措施6、本工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及預(yù)防質(zhì)量通病措施（十）安全保證措施1、安全目標(biāo)2、安全保證體系及組織機(jī)構(gòu)3、施工安全保證組織措施4、施工安全保證技術(shù)措施5、施工安全保證經(jīng)濟(jì)措施6、營(yíng)業(yè)施工安全措施（十一）環(huán)境保護(hù)、文明施工保證措施1、環(huán)境保護(hù)及文明施工目標(biāo)2、環(huán)境保護(hù)體系及組織機(jī)構(gòu)3、環(huán)境保護(hù)組織保證措施4、環(huán)境保護(hù)技術(shù)保證措施5、環(huán)境保護(hù)經(jīng)濟(jì)保證措施6、文明施工措施（十二）特殊條件、環(huán)境下施工保證措施1、冬季施工主要技術(shù)措施2、雨季施工主要技術(shù)措施3、夜間施工主要技術(shù)措施（十三）工程降低成本措施1、降低工程成本目標(biāo)2、降低工程成本管理組織機(jī)構(gòu)3、降低工程成本組織保證措施4、降低工程成本技術(shù)保證措施5、降低工程成本經(jīng)濟(jì)保證措施（十四）其他保證措施 1、保護(hù)地下管線及周?chē)鷺?gòu)筑物措施2、防洪措施3、消防措施4、治安措施5、交通配合措施6、突發(fā)事件的應(yīng)急措施（包括組織機(jī)構(gòu)、人員配置、儀器設(shè)備材料配置、通信聯(lián)系、疏散、救援通道、應(yīng)急演練、上報(bào)程序、時(shí)間等內(nèi)容）7、對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理六、附圖（一）組織機(jī)構(gòu)圖。（二）施工總平面布置圖（須標(biāo)明永、臨工程位置，施工隊(duì)伍駐地，工地附近主要河渠、道路、村鎮(zhèn)等主要設(shè)施位置）。（三）施工總進(jìn)度圖（網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖）。（四）重點(diǎn)或關(guān)鍵工程施工方案圖、施工工藝流程圖、施工形象進(jìn)度圖、施工平面布置圖。（五）主要臨時(shí)工程布置圖及大型臨時(shí)工程設(shè)計(jì)圖。（六）營(yíng)業(yè)線技術(shù)改造工程施工過(guò)渡方案示意圖，道路施工交通疏解圖。（七）新技術(shù)、新工藝方案及工藝圖。（八）質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)保證體系框圖。（九）其他應(yīng)附的圖紙。七、附表（見(jiàn)附表6-17）（一）主要工程數(shù)量及臨時(shí)工程數(shù)量表（二）主要材料、半成品、構(gòu)配件需要量計(jì)劃表；（三）勞動(dòng)力計(jì)劃表；（四）主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)、試驗(yàn)儀器數(shù)量表；（五）資金使用計(jì)劃表［施組表20］；（六）檢驗(yàn)和試驗(yàn)分解計(jì)劃表；（七）檢驗(yàn)批分解策劃表；（八）《專(zhuān)業(yè)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)文件》引用明細(xì)表；（九）《適用的施工技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》引用明細(xì)表；（十）修改記錄；（十一）其他應(yīng)附表格。第二十七條施工組織設(shè)計(jì)的編制要求一、編制前要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)及施工能力，結(jié)合具體的施工設(shè)計(jì)情況，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析，找出工程施工難點(diǎn)、施工重點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)，施工中可以?xún)?yōu)化的方案，可以采用的“四新”技術(shù)，以及可以節(jié)約施工成本的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，針對(duì)性地進(jìn)行詳細(xì)的策劃，制定可行的施工控制措施，加強(qiáng)施工過(guò)程控制（此部分應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容）。二、各單位、項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師為施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案管理的負(fù)責(zé)人，牽頭組織本單位和項(xiàng)目的施工組織和專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制、審批和落實(shí)工作。主管部門(mén)為中建x局、中建x局一公司兩級(jí)工程管理部。三、各類(lèi)《施工組織設(shè)計(jì)》均應(yīng)在工程開(kāi)工前編制完成，據(jù)以組織、指導(dǎo)工程施工。四、在工程項(xiàng)目規(guī)劃階段，由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師將各部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行匯總、審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)后據(jù)以組織施工。并在履行建設(shè)單位規(guī)定的審批程序同時(shí)，報(bào)中建x局集團(tuán)第一工程有限公司工程管理部，由工程管理部組織各職能部門(mén)評(píng)審。五、對(duì)于大型工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部要反復(fù)優(yōu)化施工方案，并請(qǐng)中建x局工程管理部、技術(shù)中心、安質(zhì)處等有關(guān)人員，共同對(duì)施工方案進(jìn)行研討、論證，確定最優(yōu)的施工方案。六、單位工程施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃進(jìn)度、施工方案（方法）及要求，結(jié)合設(shè)計(jì)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件等進(jìn)行編制。七、編制既有鐵路施工過(guò)渡方案時(shí)，必須貫徹“確保行車(chē)安全不減運(yùn)輸能力、方便列車(chē)運(yùn)行不增施工成本”的原則，根據(jù)既有鐵路運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)用情況，編制施工過(guò)渡方案，經(jīng)監(jiān)理單位審核后，報(bào)鐵路運(yùn)輸管理部門(mén)審批后據(jù)以要點(diǎn)施工。八、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)必須在工程開(kāi)工前完成審批，施工組織設(shè)計(jì)未審批或未編制的項(xiàng)目，嚴(yán)禁開(kāi)工，如擅自開(kāi)工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究有關(guān)單位和個(gè)人責(zé)任。九、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)中建x局總工程師批準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)，據(jù)以組織施工。方案一經(jīng)確定，不能隨意更改，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按投標(biāo)承諾和施工組織設(shè)計(jì)要求配置好相應(yīng)資源，嚴(yán)格執(zhí)行方案。十、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)施工條件變化引起施工方案、施工方法、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改變及設(shè)計(jì)變更時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)須進(jìn)行相應(yīng)的變更調(diào)整，必要時(shí)進(jìn)行重新修訂。以保持施工組織設(shè)計(jì)的有效性與可操作性。施工組織設(shè)計(jì)的變更調(diào)整與原施工組織設(shè)計(jì)在重大施工方案、施工方法、大型施工設(shè)備等方面有重大調(diào)整時(shí)，由原編制單位編制變更申請(qǐng)，報(bào)原審批單位審批，并按要求進(jìn)行更改、備案；若只進(jìn)行一般性變更調(diào)整，與原批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有原則性變化時(shí)，由編制單位進(jìn)行變更調(diào)整。十一、為了突出計(jì)劃管理，便于項(xiàng)目日?？己嗽u(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施后的一個(gè)月之內(nèi)，必須把重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工期中的資源（人力、物資、設(shè)備、資金）配置計(jì)劃上報(bào)中建x局工程管理部。第二十八條施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審要求一、評(píng)審組織施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部（分、子公司技術(shù)科）技術(shù)人員編制，項(xiàng)目（分、子公司）總工審核，項(xiàng)目（分、子公司）經(jīng)理審定后，上報(bào)公司。公司成立施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審小組，組長(zhǎng)由總工程師擔(dān)任，組員由公司工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備管理工作中心、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部等相關(guān)部門(mén)人員擔(dān)任，必要時(shí)請(qǐng)外部專(zhuān)家參加。各部（室）及專(zhuān)家會(huì)簽，公司總工審批。經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位或九局工程指揮部（有九局工程指揮部時(shí)）簽認(rèn)后，據(jù)以組織施工。二、評(píng)審權(quán)限中建x局直屬工程項(xiàng)目、子、分公司負(fù)責(zé)施工的5億元以上大型項(xiàng)目、高技術(shù)含量項(xiàng)目及沈陽(yáng)局管內(nèi)既有線施工項(xiàng)目均納入中建x局評(píng)審和審批范圍。中建x局集團(tuán)第一工程有限公司管內(nèi)所有工程項(xiàng)目均為中建x局集團(tuán)第一工程有限公司評(píng)審范圍。三、評(píng)審程序（一）項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理部或分公司總工程師向工程管理部提出評(píng)審申請(qǐng)，經(jīng)工程管理部初審后，由中建x局集團(tuán)第一工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審組組織評(píng)審。（二）項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師等有關(guān)人員須參加（項(xiàng)目為分公司負(fù)責(zé)施工時(shí)，該公司總工程師及工程管理部部長(zhǎng)也須參加）評(píng)審會(huì)。評(píng)審時(shí)，首先由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師就施工組織設(shè)計(jì)的編制情況、主要內(nèi)容和方案比選、優(yōu)化過(guò)程進(jìn)行介紹和說(shuō)明，然后由評(píng)審組成員提出評(píng)審意見(jiàn)和建議，項(xiàng)目經(jīng)理部按要求修改完善后，評(píng)審組成員會(huì)簽，中建x局集團(tuán)第一工程有限公司總工程師批準(zhǔn)生效。批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)中建x局集團(tuán)第一工程有限公司工程管理部備案。（三）分公司施工的項(xiàng)目，施工組織設(shè)計(jì)必須先經(jīng)過(guò)分公司各部門(mén)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，由分公司總工程師向工程管理部提出報(bào)審申請(qǐng)。（四）需要中建x局評(píng)審的，由工程管理部向中建x局工程管理部提出評(píng)審申請(qǐng)，中建x局集團(tuán)第一工程有限公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，由中建x局施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審組組織評(píng)審。四、審查職責(zé)：（一）工程管理部負(fù)責(zé)組織審查工作，側(cè)重施工組織、施工計(jì)劃、施工方案、施工方法、施工工藝，臨時(shí)工程、安全技術(shù)措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施、施工機(jī)械設(shè)備配置和管理、機(jī)械操作安全技術(shù)措施等的審查。（二）安全質(zhì)量監(jiān)督管理處側(cè)重職業(yè)健康、安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)管理和措施的審查，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施的審查。（三）物資設(shè)備管理中心側(cè)重材料、設(shè)備供應(yīng)審查。（四）人力資源部側(cè)重組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人力資源配置的審查。（五）財(cái)務(wù)部側(cè)重投資（資金）計(jì)劃的審查。第二十九條施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施要求一、施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中要保證有效控制，體現(xiàn)實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃同步的原則。《施工組織設(shè)計(jì)》批準(zhǔn)后5日內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖及施工進(jìn)度圖報(bào)公司調(diào)度室一份。實(shí)施中應(yīng)由各相關(guān)管理部門(mén)聯(lián)合監(jiān)控，項(xiàng)目經(jīng)理部具體負(fù)責(zé)實(shí)施，使之處于受控狀態(tài)。二、施工組織設(shè)計(jì)的變更當(dāng)施工發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審確定是否進(jìn)行調(diào)整，如果需要調(diào)整項(xiàng)目部應(yīng)按評(píng)審程序報(bào)批后實(shí)施。第七章施工平面設(shè)計(jì)第三十條施工平面設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程類(lèi)別、規(guī)模、工期和施工組織設(shè)計(jì)，通過(guò)施工調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，對(duì)于大型或重大項(xiàng)目的施工平面設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行。第三十一條施工平面設(shè)計(jì)的原則：一、在保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行的條件下，盡量利用永久性征地，以便減少臨時(shí)租地。租用土地時(shí)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度的安排分階段租用，避免晚用早租。二、工程項(xiàng)目施工平面設(shè)計(jì)時(shí)，作業(yè)隊(duì)駐地應(yīng)選擇在靠近工地及重點(diǎn)工程和方便進(jìn)出及通信聯(lián)系、便于隊(duì)伍管理的地點(diǎn)；大型取土場(chǎng)至路基施工工地間的主要運(yùn)輸?shù)缆?，?yīng)避開(kāi)居民點(diǎn)及常有人群集聚場(chǎng)所，以保證運(yùn)輸暢通和不擾居民。三、單位工程施工平面設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)貫徹“各種作業(yè)相互干擾少、方便運(yùn)輸及工序銜接、便于組成連續(xù)作業(yè)線”的原則，結(jié)合地形特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備及工程材料存量等因素，進(jìn)行全面規(guī)劃、合理布置，在標(biāo)定出設(shè)計(jì)工程（包括棄土/碴場(chǎng)、取土場(chǎng)）位置后，一般應(yīng)先規(guī)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備（包括混凝土拌合站、空氣壓縮機(jī)站）安放位置和運(yùn)輸?shù)缆芳八?、電源位置，然后按合理工藝順序進(jìn)行庫(kù)房、工具房、料場(chǎng)等布置，使其形成位置合理、緊密銜接、能滿(mǎn)足不同施工階段作業(yè)需要的有機(jī)整體。四、臨時(shí)工程與正式工程應(yīng)盡量結(jié)合。如臨時(shí)電力線路與正式電力線路、臨時(shí)房屋與正式房屋、臨時(shí)水源與正式水源、臨時(shí)道路與正式道路，鐵路站線、專(zhuān)用線與軌節(jié)場(chǎng)，存梁場(chǎng)、制梁場(chǎng)等綜合考慮，盡量減少臨時(shí)工程。五、爆破器材庫(kù)的位置、結(jié)構(gòu)和設(shè)施等的設(shè)置，必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《爆破安全規(guī)程》（GB6722）的規(guī)定。臨時(shí)占用后期施工工程位置作為工房、料場(chǎng)時(shí)，必須充分考慮能按時(shí)做到工完料凈及時(shí)騰空?qǐng)龅?，不影響后期工程施工和不發(fā)生重建工房及另建堆場(chǎng)現(xiàn)象。六、施工平面設(shè)計(jì)要做到內(nèi)容齊全、位置合理，機(jī)修房、庫(kù)房、料場(chǎng)布置合理、界限明確，施工道路暢通、運(yùn)距合理、方便施工。當(dāng)施工平面設(shè)計(jì)隨著工程完成情況需要結(jié)合實(shí)際情況不斷進(jìn)行調(diào)整完善以滿(mǎn)足不同階段施工作業(yè)需要時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面規(guī)劃和分期設(shè)計(jì)，需租用土地時(shí)應(yīng)安排分期租用。七、施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料（包括成品、半成品）和機(jī)械設(shè)備的存放位置、施工臨時(shí)設(shè)施及道路、場(chǎng)地完好狀態(tài)實(shí)行經(jīng)常性的監(jiān)督管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序、互不干擾，保證施工作業(yè)正常進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。作業(yè)隊(duì)按平面設(shè)計(jì)劃分的施工區(qū)段實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制，由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮管理，工程項(xiàng)目部定期組織檢查作業(yè)隊(duì)施工平面設(shè)計(jì)執(zhí)行情況。八、符合勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、防洪、防火、保護(hù)文物和保護(hù)環(huán)境以及標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等要求。九、有利生產(chǎn)，方便生活，滿(mǎn)足正常施工需要。十、城市施工平面場(chǎng)地布置、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理部門(mén)批準(zhǔn)。第三十二條施工平面設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：一、工程項(xiàng)目的位置、現(xiàn)場(chǎng)范圍及與既有建筑物的關(guān)系。二、施工隊(duì)伍駐地、施工生產(chǎn)用地、場(chǎng)內(nèi)外道路、排水設(shè)施。三、生產(chǎn)、生活和文化娛樂(lè)設(shè)施及供電、供水、通信設(shè)施布置。四、材料、成品、半成品堆放場(chǎng)地的布置，機(jī)械設(shè)備安裝存放及材料加工場(chǎng)地布置。五、取、棄土場(chǎng)，采砂、石場(chǎng)，混凝土攪拌站、預(yù)制場(chǎng)等的分布及布置。六、既有建筑物（如房屋、電力線、通信線、道路、水渠、文物等）的拆遷、改移范圍和位置、數(shù)量。第三十三條施工現(xiàn)場(chǎng)平面設(shè)計(jì)的步驟：一、對(duì)施工區(qū)的規(guī)劃，一般按下列步驟進(jìn)行：（一）、根據(jù)施工方案要求，確定主要施工機(jī)械設(shè)備的位置。（二）、待安裝設(shè)備、材料、構(gòu)件的堆放位置規(guī)劃。（三）、確定運(yùn)輸線路。（四）、確定倉(cāng)庫(kù)和加工廠的位置。（五）、現(xiàn)場(chǎng)供水、排水及電力線路布置等。（六）、對(duì)于生活區(qū)的平面設(shè)計(jì)應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)布置，但不宜相距太遠(yuǎn)。生活區(qū)應(yīng)集中，便于管理和安排服務(wù)性設(shè)施；生活區(qū)還需要考慮防火及衛(wèi)生防疫的要求。（七）、辦公室一般設(shè)置在施工區(qū)比較合適，如果生活區(qū)與施工區(qū)相距不遠(yuǎn)，也可設(shè)在生活區(qū)，視現(xiàn)場(chǎng)具體情況而定。（八）、生活區(qū)與施工區(qū)有關(guān)環(huán)保方面的設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一考慮，綜合布置。第三十四條施工平面管理一、按施工平面設(shè)計(jì)劃分施工區(qū)段和施工隊(duì)伍駐地，布置大小臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備等，使工程現(xiàn)場(chǎng)井然有序，保證工程施工正常進(jìn)行。二、根據(jù)不同時(shí)間和不同需要，結(jié)合實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整、完善施工平面設(shè)計(jì)，滿(mǎn)足不同施工階段施工作業(yè)的需要，并做到對(duì)臨時(shí)用地及時(shí)退租還耕。三、由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制，掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期對(duì)施工平面設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。第八章施工技術(shù)方案第三十五條施工技術(shù)方案編制目的是為了貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)管理的有關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理，防止和減少施工安全事故，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全、施工質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等管理目標(biāo)。第三十六條編制依據(jù)一、建設(shè)工程根據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）。二、鐵路工程按照鐵道部“關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》的通知”（鐵建設(shè)[2006]179號(hào)）。三、國(guó)家其它規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。四、工程承包合同、承諾、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理策劃、總體施工組織設(shè)計(jì)。第三十七條施工技術(shù)方案的主要內(nèi)容：工程概況、施工方法、施工順序、選用材料機(jī)械、技術(shù)要點(diǎn)、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施，危險(xiǎn)性大的工程同時(shí)制定相應(yīng)的管理方案和應(yīng)急預(yù)案。第三十八條施工技術(shù)方案的分類(lèi)：施工技術(shù)方案可分為一般、專(zhuān)項(xiàng)、重大三類(lèi)。一、一般施工技術(shù)方案：除重大、專(zhuān)項(xiàng)方案外都屬一般施工技術(shù)方案，一般施工技術(shù)方案納入該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中。二、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案：對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程需要單獨(dú)編制施工技術(shù)方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果。（一）基坑支護(hù)與降水工程：基坑開(kāi)挖深度超過(guò)5m需采用臨時(shí)支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的或開(kāi)挖深度未超過(guò)5m，但因周?chē)h(huán)境復(fù)雜影響放坡開(kāi)挖，或易坍塌土層厚度在3m以上、基坑（槽）下部有流砂層、地下水位在坑（槽）底以上土質(zhì)易坍塌、基坑（槽）范圍內(nèi)地下管線較多等工況的。（二）石方開(kāi)挖工程：土石方開(kāi)挖工程是指開(kāi)挖深度超過(guò)5m的基坑、溝槽和路塹以及隧道、地鐵等工程的土石方開(kāi)挖和臨時(shí)支護(hù)。（三）模板工程：各類(lèi)工具式模板工程，包括滑模、爬模、掛藍(lán)、造橋機(jī)、隧道襯砌臺(tái)車(chē)等；各種特殊結(jié)構(gòu)模板工程（包括鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套（吊）箱等）。（四）起重吊裝工程：包括龍門(mén)吊、塔吊。（五）支架工程：搭設(shè)高度超過(guò)20m的腳手架；塔架；膺架；跨度超過(guò)50m的拱架；

架設(shè)橋梁用的導(dǎo)梁。（六）拆除、爆破工程：采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。（七）其他工程：隧道工程施工；城市地鐵施工；鋪軌、架梁工程，橋梁的架設(shè)、拼裝施工；建筑幕墻的施工工程；特種設(shè)備的安裝、拆除和走行；高墩、大跨、深水和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程；沉井的浮運(yùn)和下沉；既有鐵路改造過(guò)渡工程施工；采用新技術(shù)、新工藝、新材料，又沒(méi)有現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工程。（八）建設(shè)行政主管部門(mén)有規(guī)定或建設(shè)單位有要求的其他危險(xiǎn)性較大的工程。三、重大施工技術(shù)方案：對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性大的工程需要單獨(dú)編制的專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案，并組織專(zhuān)家論證審查。（一）深基坑工程：地鐵明挖車(chē)站；房屋建筑開(kāi)挖深度超過(guò)10m或地下三層以上（含三層），或深度雖未超過(guò)10m，但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。（二）地下暗挖工程：地鐵隧道盾構(gòu)施工方案、逆做法施工、暗挖車(chē)站；瓦斯隧道、不良地質(zhì)和特殊巖土地段的隧道、鐵路三線隧道。（三）高大模板工程：模板支撐系統(tǒng)跨度超過(guò)18m、纜索吊機(jī)和移動(dòng)模（支）架造橋機(jī)施工。（四）建設(shè)行政主管部門(mén)有規(guī)定或建設(shè)單位有要求的其他危險(xiǎn)性大的工程。（五）對(duì)中建x局安全生產(chǎn)有重大影響的工程。第三十九條施工技術(shù)方案的管理一、一般施工技術(shù)方案由作業(yè)隊(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)工程施工條件及既往施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料，制定施工技術(shù)方案，納入單位工程施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目部按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和審批程序辦理。二、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)編制并附設(shè)計(jì)計(jì)算資料，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并簽字，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。三、重大施工技術(shù)方案由工程項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制并附設(shè)計(jì)計(jì)算資料，報(bào)工程管理部，由工程管理部組織專(zhuān)家論證審查，項(xiàng)目經(jīng)理部按審查精神及時(shí)對(duì)方案完善，并將完善后的方案報(bào)工程管理部確認(rèn)，由工程管理部報(bào)送公司總工程師簽字批準(zhǔn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。四、對(duì)中建x局安全生產(chǎn)有重大影響的重大施工技術(shù)方案經(jīng)中建x局總工程師同意后，報(bào)中建x局工程管理部組織專(zhuān)家論證審查。五、各類(lèi)施工技術(shù)方案的選定，均應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，首先按照建安工程的工藝順序確定各項(xiàng)工程在平面上分段和立面上分層施工順序，然后選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、安全上可靠、方法上可行的施工方案，并確定施工技術(shù)參數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)）和操作技術(shù)要點(diǎn)。六、施工結(jié)構(gòu)物在就地建造或安裝時(shí)，應(yīng)考慮作用其上的施工荷載（自重、人群及機(jī)具設(shè)備荷載、風(fēng)荷載和拱橋建造過(guò)程中承受的單側(cè)推力等），在構(gòu)件制造、運(yùn)輸、吊裝時(shí)應(yīng)考慮作用在構(gòu)件上的臨時(shí)荷載。計(jì)算施工荷載時(shí)，應(yīng)視其在各種工況可能發(fā)生的不利組合情況，分別采用各自有關(guān)的安全系數(shù)。作用于橋梁上的風(fēng)荷載、作用于橋墩上的流水及冰荷載、墩臺(tái)承受船筏的撞擊力、溫度變化引起的變形或影響力以及混凝土收縮影響等計(jì)算，均應(yīng)符合鐵道部現(xiàn)行《鐵路橋涵設(shè)計(jì)基本規(guī)范》（TB10002）的有關(guān)規(guī)定。七、施工技術(shù)方案及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算，應(yīng)符合下列基本要求：（一）施工機(jī)械、設(shè)備（設(shè)施）應(yīng)選用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件制造（作），主要設(shè)計(jì)參數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（二）施工結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)計(jì)算采用的荷載必須與實(shí)際施工荷載相符合，采用的安全系數(shù)必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。（三）設(shè)計(jì)計(jì)算資料及設(shè)計(jì)文件必須經(jīng)過(guò)審查復(fù)核，并應(yīng)履行審核人簽認(rèn)手續(xù)。（四）設(shè)計(jì)文件（資料）交付使用時(shí)，應(yīng)同時(shí)提供詳細(xì)的安全技術(shù)操作規(guī)程（要點(diǎn)）和施工安全技術(shù)措施。八、中建x局集團(tuán)第一工程有限公司成立施工技術(shù)方案審查論證委員會(huì)，由公司總工程師任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)任成員，根據(jù)施工技術(shù)方案論證審查的內(nèi)容及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，邀請(qǐng)公司內(nèi)有關(guān)專(zhuān)家組成專(zhuān)家組參與審查，特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意可聘請(qǐng)公司外的資深專(zhuān)家參加。第四十條施工技術(shù)方案實(shí)施的監(jiān)督檢查一、一般施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，按施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定由作業(yè)隊(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。二、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，由作業(yè)隊(duì)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時(shí)作業(yè)隊(duì)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。三、重大施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時(shí)作業(yè)隊(duì)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理部主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。四、工程管理部門(mén)按職責(zé)分工及時(shí)收集重大施工技術(shù)方案的實(shí)施情況，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和有關(guān)部門(mén)通報(bào)。第九章封鎖（封道）施工方案第四十一條封鎖施工方案編制的目的：規(guī)范和強(qiáng)化鐵路營(yíng)業(yè)線封鎖和公路（市政）封道等施工管理，確保鐵路營(yíng)業(yè)線和公路（市政）交通施工和行車(chē)安全。第四十二條封鎖（封道）施工方案的內(nèi)容一、工程概況；二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工；三、封鎖（封道）施工作業(yè)內(nèi)容；四、封鎖（封道）施工作業(yè)時(shí)間；五、封鎖（封道）施工作業(yè)影響范圍；六、封鎖（封道）施工作業(yè)任務(wù)劃分及勞力配備；七、封鎖（封道）施工作業(yè)流程及時(shí)間控制；八、施工防護(hù)及通信聯(lián)絡(luò)；九、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；十、安全保證措施；十一、應(yīng)急預(yù)案。十二、附表（一）封鎖轉(zhuǎn)線（封道）施工各部門(mén)及配合單位聯(lián)系電話；（二）封鎖轉(zhuǎn)線（封道）施工方案審批表；（三）機(jī)具設(shè)備配備表。十三、附圖：封鎖轉(zhuǎn)線（封道）示意圖。第四十三條封鎖施工方案的管理要求一、封鎖（封道）施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織編制，由項(xiàng)目經(jīng)理審定，并根據(jù)相關(guān)文件要求報(bào)上級(jí)部門(mén)審批。二、對(duì)于大型封鎖（封道）施工方案，在封鎖（封道）施工前，由公司總工程師組織評(píng)審后，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位按程序?qū)徟?。三、封鎖施工方案應(yīng)經(jīng)路局有關(guān)站段及部室會(huì)簽后，在施工前按規(guī)定日期向鐵路運(yùn)輸部門(mén)提報(bào)封鎖計(jì)劃。四、封道施工前應(yīng)按照公路、市政主管部門(mén)的要求提報(bào)、審批封道計(jì)劃。第十章施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第四十四條編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的目的：明確施工作業(yè)的工藝流程、操作要點(diǎn)和相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工作業(yè)程序，加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制。第四十五條施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容：作業(yè)范圍、作業(yè)準(zhǔn)備、操作工藝及程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施、成品防護(hù)、施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題、形成的記錄。第四十六條施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的管理要求一、在項(xiàng)目規(guī)劃階段，對(duì)于企業(yè)首次施工、工廠化施工以及建設(shè)單位有特殊要求的工程，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。二、應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工人員的技術(shù)能力，編制可操作性強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，不得生搬硬套其他工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。三、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部所屬單位工程管理部組織評(píng)審后，報(bào)監(jiān)理單位審批。四、施工人員應(yīng)持有施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并據(jù)以施工。第十一章開(kāi)工報(bào)告第四十七條建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工是指設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的永久性工程第一次開(kāi)始施工的時(shí)間。分期建設(shè)的項(xiàng)目，其開(kāi)工建設(shè)是指第一期工程開(kāi)始施工的時(shí)間。單項(xiàng)工程項(xiàng)目的開(kāi)工，一般是指工程正式破土，建筑物組成部分的正式打樁，也作為工程正式開(kāi)工。第四十八條工程正式開(kāi)工前，應(yīng)完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，經(jīng)自檢達(dá)到下列條件后，填寫(xiě)《工程開(kāi)工報(bào)審表》（附表20-23），報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位審簽：一、施工許可證已獲得政府主管部門(mén)批準(zhǔn)。二、征（租）地、拆遷、臨時(shí)工程能滿(mǎn)足施工需要。三、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制完成并已按規(guī)定的程序?qū)徟戤叀Ｋ?、進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力具備施工開(kāi)工條件。五、工地布置、施工用水、用電及臨時(shí)房屋、運(yùn)輸便道等能滿(mǎn)足開(kāi)工需要。六、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工資料能滿(mǎn)足施工需要。七、施工測(cè)量和技術(shù)交底已經(jīng)完成（測(cè)量必須執(zhí)行復(fù)核制度，技術(shù)交底必須辦理簽收手續(xù)），施工樁橛齊全。八、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全保證措施已經(jīng)建立，各種組織機(jī)構(gòu)健全并能有效運(yùn)行。九、工地實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建立并經(jīng)驗(yàn)收合格，各種檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備取得認(rèn)證，材料的試驗(yàn)?zāi)軡M(mǎn)足開(kāi)工要求。十、對(duì)有關(guān)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)按時(shí)完成，專(zhuān)業(yè)管理人員和特殊工種做到持證上崗。十一、設(shè)計(jì)文件審核和優(yōu)化設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成。第四十九條開(kāi)工報(bào)告報(bào)送與審批一、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)已具備開(kāi)工條件時(shí)，由施工單位提出書(shū)面開(kāi)工報(bào)告，呈送監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)后，工程方可正式開(kāi)工。二、建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)填寫(xiě)，于開(kāi)工前15天或建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，填寫(xiě)《工程開(kāi)工報(bào)審表》一式四份，報(bào)送建設(shè)單位（監(jiān)理單位）審批。三、單位工程開(kāi)工報(bào)告，由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)填寫(xiě)《工程開(kāi)工報(bào)審表》一式五份，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后，于開(kāi)工前10天或建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)監(jiān)理單位審批。四、建設(shè)單位確定的重點(diǎn)工程的開(kāi)工報(bào)告，由作業(yè)隊(duì)填寫(xiě)《工程開(kāi)工報(bào)審表》一式五份，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后，于開(kāi)工前15天或建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位審批。第五十條開(kāi)工報(bào)告的管理一、開(kāi)工報(bào)審制度是加強(qiáng)建設(shè)前期工作，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事的重要措施。凡屬新建、改建、擴(kuò)建或停建后復(fù)工的建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目中的單項(xiàng)工程，都應(yīng)在正式開(kāi)工或停建后復(fù)工前，辦理開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審手續(xù)，未經(jīng)審簽的工程不得開(kāi)工。二、為了管好用好建設(shè)資金，按期、有序、安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，防止由于不具備開(kāi)工條件盲目施工，釀成不良后果，工程開(kāi)工前必須履行開(kāi)工報(bào)審制度。未辦理經(jīng)監(jiān)理單位檢查和簽發(fā)并報(bào)建設(shè)單位備案的《工程開(kāi)工報(bào)審表》，不得開(kāi)工。三、建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工報(bào)審，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)，組織施工技術(shù)、安全質(zhì)量、征地拆遷、機(jī)械物資和勞動(dòng)人事等有關(guān)人員，對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行逐項(xiàng)審查，確認(rèn)具備開(kāi)工條件時(shí)，填寫(xiě)《工程開(kāi)工報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理單位審簽。四、單項(xiàng)工程和建設(shè)單位確認(rèn)的重點(diǎn)工程的開(kāi)工報(bào)審，由作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織有關(guān)人員，對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，達(dá)到開(kāi)工條件時(shí)，填寫(xiě)《工程開(kāi)工報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部逐項(xiàng)審查，確認(rèn)具備開(kāi)工條件時(shí)，報(bào)監(jiān)理單位審簽。五、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)隊(duì)擔(dān)任施工技術(shù)、安全質(zhì)量、征地拆遷、機(jī)械物資和勞動(dòng)人員等有關(guān)人員，應(yīng)對(duì)分管的施工準(zhǔn)備工作是否具備開(kāi)工條件的檢查確認(rèn)負(fù)責(zé)。六、凡5億元及以上的工程項(xiàng)目，均由局審批，下發(fā)《開(kāi)工許可證》；由公司獨(dú)立承建的價(jià)值在5億元以下的項(xiàng)目，按本制度的有關(guān)要求，由公司進(jìn)行評(píng)審并下發(fā)《開(kāi)工許可證》；凡由局組建直屬項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）的工程，一律由局組織審批，下發(fā)《開(kāi)工許可證》。第十二章技術(shù)交底第五十一條技術(shù)交底目的是使全體施工人員了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工程內(nèi)容、特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、施工程序、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工期要求，施工生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)隊(duì)，向班組作業(yè)人員及配合工種的技術(shù)交底工作。第五十二條技術(shù)交底的內(nèi)容一、設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)原則、主要技術(shù)條件、水文地質(zhì)特點(diǎn)、工程項(xiàng)目的主要技術(shù)方案及總體施工組織安排、施工圖紙及說(shuō)明、設(shè)計(jì)補(bǔ)充通知、變更設(shè)計(jì)結(jié)果、圖紙審核記錄、材料代用等有關(guān)技術(shù)文件。二、工程特點(diǎn)、建筑形式、基礎(chǔ)類(lèi)型、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、確定的抗震等級(jí)等。三、施工范圍、工程任務(wù)和工期、進(jìn)度要求，各專(zhuān)業(yè)、各工序相互配合關(guān)系。四、施工程序、施工方法、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法。技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求。五、施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，重、難、險(xiǎn)工程的應(yīng)急預(yù)案等。六、施工方案措施，操作工藝和保證質(zhì)量安全的措施，環(huán)境管理方案。七、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特殊要求。對(duì)操作施工工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，必要時(shí)可采用樣板、示范操作等。八、其他施工注意事項(xiàng)。第五十三條技術(shù)交底工作程序一、準(zhǔn)備工作：由技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目手冊(cè)及技術(shù)交底工作。交底人根據(jù)技術(shù)交底內(nèi)容編制技術(shù)交底書(shū)，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤批準(zhǔn)后實(shí)施。二、實(shí)施：項(xiàng)目部總工程師向項(xiàng)目經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底工作可通過(guò)年、季召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì)議、下發(fā)文件或組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)交底會(huì)進(jìn)行。關(guān)鍵工序工藝、技術(shù)復(fù)雜的單項(xiàng)工程技術(shù)交底工作應(yīng)在施工前或施工過(guò)程中，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織單獨(dú)技術(shù)交底工作。三、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)成有關(guān)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員及配合工種人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底工作可采取工前講解、工中指導(dǎo)或召開(kāi)專(zhuān)門(mén)技術(shù)交底會(huì)進(jìn)行。四、技術(shù)交底工作最終形成記錄、會(huì)議紀(jì)要，交底人和接受交底人簽字確認(rèn)，技術(shù)交底全部資料歸檔保存。五、驗(yàn)證：施工過(guò)程中檢查技術(shù)交底執(zhí)行情況，并做好檢查記錄。第五十四條技術(shù)交底的方法一、技術(shù)交底一般分為建設(shè)單位組織的對(duì)施工單位的技術(shù)交底、項(xiàng)目經(jīng)理部組織的對(duì)各作業(yè)隊(duì)的技術(shù)交底、作業(yè)隊(duì)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底三個(gè)層次。二、通過(guò)技術(shù)交底，使接收交底人員明確結(jié)構(gòu)物尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比要求；明確工序搭接、工種配合、施工方法、進(jìn)度等施工安排，明確質(zhì)量、安全措施。三、建設(shè)單位組織的技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師與相關(guān)部門(mén)參加。主要由設(shè)計(jì)單位就項(xiàng)目總的設(shè)計(jì)意圖、指導(dǎo)原則及重要技術(shù)方案對(duì)施工單位進(jìn)行交底，在審核設(shè)計(jì)文件中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題也一并在交底會(huì)上研究解決。四、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。就建設(shè)單位組織的技術(shù)交底內(nèi)容及項(xiàng)目主要技術(shù)方案和總體施工組織向各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行交底。所形成的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)下發(fā)并納入工程檔案，作為施工依據(jù)。五、對(duì)關(guān)鍵工序工藝、重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程或特殊設(shè)計(jì)、新開(kāi)發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目，在施工前和施工過(guò)程中，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)需要邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)交底，資料要完整具有可追塑性，以便掌握該項(xiàng)工程的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。六、作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)交底（一）工程開(kāi)工前，作業(yè)隊(duì)技術(shù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件先編制“工程手冊(cè)”，向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底。“工程手冊(cè)”內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平縱斷面圖、重大技術(shù)、安全、環(huán)保措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。（二）施工階段由技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。內(nèi)容包括：工程名稱(chēng)、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項(xiàng)、放樣控制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)等，對(duì)操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)。（三）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員向施工員、工班長(zhǎng)交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。（四）施工技術(shù)交底采用書(shū)面形式，其格式按建設(shè)單位規(guī)定的格式。包括結(jié)構(gòu)圖、施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，可采取“三工教學(xué)”形式，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的程序，加強(qiáng)過(guò)程控制。七、新開(kāi)發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目，根據(jù)施工需要，必要時(shí)可采用組織有關(guān)技術(shù)人員走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法進(jìn)行技術(shù)交底。第五十五條技術(shù)交底的管理要求一、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織對(duì)全體項(xiàng)目管理人員進(jìn)行總體技術(shù)交底；在施工過(guò)程中，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織分階段、分層次下達(dá)書(shū)面技術(shù)交底；當(dāng)收到設(shè)計(jì)變更、冬雨季施工前、主要施工方案修訂時(shí)或遇不可抗力事件后，應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底；二、技術(shù)交底資料必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、直觀。做到技術(shù)要求符合設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖要求，總體安排符合承建工程施工合同，工藝要求符合規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生指導(dǎo)性錯(cuò)誤，過(guò)程有控制、工藝有改進(jìn)、安全質(zhì)量有保證。三、技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。四、技術(shù)交底必須在交底作業(yè)內(nèi)容施工5日前下達(dá)。五、技術(shù)交底要從實(shí)際出發(fā)，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，技術(shù)交底要有針對(duì)性和可操作性，對(duì)于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內(nèi)容可以用圖示或表格來(lái)表達(dá)，并注明施工工藝中的關(guān)鍵點(diǎn)和操作要領(lǐng)。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應(yīng)”、“一般采用”等選擇性?xún)?nèi)容。六、技術(shù)交底及安全技術(shù)交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員，并認(rèn)真講解施工工藝中的關(guān)鍵點(diǎn)和操作要領(lǐng)，參加交（接）底人員交清聽(tīng)懂后雙方簽字，并注明交（接）底日期。對(duì)班組進(jìn)行的技術(shù)交底必須一式六份以上（其它各級(jí)技術(shù)交底可參照?qǐng)?zhí)行），一份交操作者（接底人），一份交工長(zhǎng),一份交質(zhì)檢員，一份交安全員，一份交技術(shù)資料員存檔，一份由交底人存查。第十三章施工過(guò)程質(zhì)量控制第五十六條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。內(nèi)容包括：一、正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織學(xué)習(xí)圖紙、設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，了解設(shè)計(jì)意圖熟悉各項(xiàng)要求，并發(fā)現(xiàn)和解決他們彼此間存在的不協(xié)調(diào)。二、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案等的要求調(diào)配符合規(guī)定的操作人員，配備相應(yīng)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備等。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程需要調(diào)配足夠并具備相關(guān)技術(shù)的作業(yè)人員，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)等要求配備相應(yīng)的施工材料、施工機(jī)具，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)、防護(hù)、維修保養(yǎng)，并采取相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保措施。三、按照既定的施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工并及時(shí)檢查、監(jiān)測(cè)。檢查和監(jiān)測(cè)包括：對(duì)工序的內(nèi)部檢查、技術(shù)復(fù)核、施工過(guò)程參數(shù)的監(jiān)測(cè)和必要的統(tǒng)計(jì)分析。四、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制。內(nèi)容包括：安全文明施工措施、季節(jié)性施工措施、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)環(huán)境的控制措施、不同專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)的環(huán)境控制措施及其他相關(guān)措施。五、根據(jù)相關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和控制。六、根據(jù)施工要求及施工組織計(jì)劃合理安排工期。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)充分分析施工過(guò)程中的關(guān)鍵路徑及施工節(jié)點(diǎn)，確定施工的里程碑和時(shí)間表，并以此作為依據(jù)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工中應(yīng)保證施工過(guò)程的均衡性，防止施工出現(xiàn)斷鏈或盲目搶工期情況。施工中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)施工進(jìn)度（即效益）與安全、質(zhì)量的內(nèi)在關(guān)系，做到安全第一、質(zhì)量第一、效益第一，保證施工順利進(jìn)行。七、對(duì)半成品、成品采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施。八、對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控。第五十七條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)需要，事先對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)，內(nèi)容包括：對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件評(píng)審，對(duì)操作人員進(jìn)行資格鑒定，對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可，定期或在發(fā)生變化時(shí)重新確認(rèn)。第五十八條形成管理記錄，內(nèi)容包括：1、施工日記和專(zhuān)項(xiàng)施工記錄；2、交底記錄；3、上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明；4、施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理記錄；5、圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄；6、監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄；7、質(zhì)量管理相關(guān)文件；8、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。第十四章施工測(cè)量第五十九條施工測(cè)量職責(zé)及分工一、施工測(cè)量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度，以保證測(cè)量成果正確無(wú)誤，建立充分滿(mǎn)足使用要求的平面和高程控制網(wǎng)，控制樁要設(shè)立明顯標(biāo)志，經(jīng)常復(fù)核，保證其可靠性，使工程項(xiàng)目在施工的各個(gè)階段都能按設(shè)計(jì)位置進(jìn)行施工，保證建（構(gòu)）筑物處于設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確位置。二、公司總工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位獨(dú)立施工的1億元以上或技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目的施工測(cè)量。項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量主管技術(shù)人員在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織標(biāo)段工程交接樁、復(fù)測(cè)、施工測(cè)量、竣工測(cè)量工作。負(fù)責(zé)編制測(cè)量方案、施測(cè)方法、監(jiān)控量測(cè)計(jì)劃、量測(cè)成果的整理；重要控制樁點(diǎn)、高程點(diǎn)的測(cè)量，負(fù)責(zé)聯(lián)系第三方進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)組織對(duì)作業(yè)隊(duì)中線、高程、施工放樣、定位測(cè)量的復(fù)核；負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器、工具臺(tái)帳、保管、使用制度的建立和實(shí)施；負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的文整、保管等。三、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織隊(duì)內(nèi)技術(shù)人員完成承擔(dān)工程的各階段測(cè)量工作，主要有復(fù)測(cè)施工放樣、中心線及高程測(cè)量，收方測(cè)量、施工過(guò)程中工序間的檢查、測(cè)量，日常安全監(jiān)控量測(cè)，竣工測(cè)量，參加經(jīng)理部組織的施工測(cè)量，及時(shí)上報(bào)測(cè)量數(shù)據(jù)、成果及聯(lián)系經(jīng)理部進(jìn)行中線、高程點(diǎn)定期復(fù)核，負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的文整、保管上報(bào)，測(cè)量?jī)x器及工具保管、使用等。四、兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)共同施工的單位工程以及項(xiàng)目部管內(nèi)的重點(diǎn)工程控制測(cè)量由項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行。五、相鄰合同段的控制測(cè)量和竣工測(cè)量由監(jiān)理單位組織，雙方施工單位共同參加。第六十條測(cè)量工作貫穿從工程施工準(zhǔn)備至工程竣工交付的全過(guò)程，包括交接樁、貫通復(fù)核測(cè)量（簡(jiǎn)稱(chēng)復(fù)測(cè)）；施工測(cè)量；竣工測(cè)量。一、交接樁工作包括工程測(cè)量GPS控制點(diǎn)、基線平面控制樁、曲線樁和交點(diǎn)樁、斷鏈樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、建筑物位置樁（或坐標(biāo)樁）以及精測(cè)地段的控制樁，形成《水準(zhǔn)基點(diǎn)及基線控制樁交接記錄》（見(jiàn)附表18）。二、交接樁后由項(xiàng)目經(jīng)理部組織，對(duì)全管段進(jìn)行貫通復(fù)核測(cè)量（簡(jiǎn)稱(chēng)復(fù)測(cè)）。復(fù)測(cè)內(nèi)容包括：復(fù)核曲線轉(zhuǎn)向角、測(cè)定曲線，復(fù)核曲線間夾直線、增設(shè)施工樁橛，復(fù)核中線長(zhǎng)度、測(cè)定斷鏈，復(fù)核水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)高、增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)、測(cè)定施工樁位標(biāo)高，復(fù)核建筑物位置樁（或坐標(biāo)樁），復(fù)核精測(cè)地段的精測(cè)樁。三、兩個(gè)作業(yè)隊(duì)分界處的線路中線樁，應(yīng)共同測(cè)量，并應(yīng)相互搭接兩個(gè)控制樁（如在曲線分界，雙方應(yīng)共同測(cè)閉整個(gè)曲線，并與兩端直線搭接兩個(gè)控制樁。）搭接控制樁一經(jīng)測(cè)定并經(jīng)雙方簽認(rèn)后，任何一方不得單方變更樁位，并由承擔(dān)施工的工程隊(duì)負(fù)責(zé)固定和保管。水準(zhǔn)基點(diǎn)測(cè)量至少應(yīng)搭接一個(gè)勘測(cè)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)基點(diǎn)。四、重點(diǎn)工程應(yīng)進(jìn)行控制測(cè)量并編寫(xiě)控制測(cè)量技術(shù)總結(jié)。五、開(kāi)工前及施工過(guò)程中，施工測(cè)量的基本工作內(nèi)容包括：在完成貫通測(cè)量的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求和數(shù)據(jù)，對(duì)建（構(gòu)）筑物進(jìn)行施工放樣、定位測(cè)量；重要樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量及樁點(diǎn)保護(hù)；工序間檢查、復(fù)核測(cè)量；收方測(cè)量；深挖基坑圍護(hù)及地下工程施工過(guò)程中的監(jiān)控量測(cè)工作。六、線路施工測(cè)量包括中線測(cè)量、高程測(cè)量、橫斷面測(cè)量等。隧道（地鐵）施工測(cè)量包括洞、內(nèi)外平面和高程測(cè)量、地面與地下的聯(lián)系測(cè)量、隧道掘進(jìn)中的中線放樣、隧道橫斷面測(cè)量和建筑物的施工放樣等。橋涵施工測(cè)量包括橋址中線測(cè)量、控制三角網(wǎng)的測(cè)量、控制水準(zhǔn)網(wǎng)的測(cè)量、橋梁墩臺(tái)定位測(cè)量、施工放樣及工程質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)量等。七、施工測(cè)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部及行業(yè)頒布的規(guī)范、規(guī)則等。為保證定向點(diǎn)和高程傳遞的精度，根據(jù)工程進(jìn)度應(yīng)增加復(fù)測(cè)次數(shù)。八、竣工測(cè)量按合同要求進(jìn)行。具體工作內(nèi)容有：（一）中線、水平貫通測(cè)量。（二）埋設(shè)永久性中線、水準(zhǔn)基樁測(cè)量。（三）線路諸標(biāo)、水電標(biāo)志和地界樁測(cè)量、地下管線測(cè)量。（四）工程建筑物結(jié)構(gòu)測(cè)量。九、工程因故停建或緩建時(shí)，應(yīng)按照工程竣工測(cè)量要求，做好中線和水平基樁測(cè)量、固樁工作，保證工程恢復(fù)施工時(shí)的測(cè)量需要。第六十一條施工測(cè)量的工作程序一、交接樁工作一般由建設(shè)單位組織，由設(shè)計(jì)或勘測(cè)單位向施工單位交樁，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員參加現(xiàn)場(chǎng)交接樁工作。交接應(yīng)有樁位平面布置圖、控制樁表、曲線表、斷鏈表、坐標(biāo)和高程成果表。二、交接樁雙方各指定一名負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行交接樁工作，交接樁位要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看、點(diǎn)交。項(xiàng)目經(jīng)理部參加人員應(yīng)逐一記錄現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位、查看點(diǎn)位是否松動(dòng)或被移動(dòng)，并做好樁位點(diǎn)之記錄，便于以后尋找使用。有條件應(yīng)對(duì)曲線轉(zhuǎn)角進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。交接記錄應(yīng)詳細(xì)注明缺樁、樁橛損壞及補(bǔ)樁加密情況，存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)。交接記錄應(yīng)雙方簽認(rèn)。三、接樁后，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持，測(cè)量工程師具體組織，分專(zhuān)業(yè)小組進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)合格后向監(jiān)理工程師提交復(fù)測(cè)報(bào)告，復(fù)測(cè)成果得到確認(rèn)后使用（或經(jīng)建設(shè)單位指定的第三方復(fù)測(cè)無(wú)誤后方可使用）。四、施工、竣工測(cè)量的基本工作程序一般分為準(zhǔn)備工作、外業(yè)施測(cè)、內(nèi)業(yè)文整三個(gè)階段。（一）準(zhǔn)備工作：分內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備和外業(yè)準(zhǔn)備。內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備：熟悉圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)交接樁，貫通復(fù)核測(cè)量了解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，弄清平面坐標(biāo)和高程起算系統(tǒng)或起算點(diǎn)，并對(duì)線路里程、坐標(biāo)、曲線、坡度、高程等以及設(shè)計(jì)圖上的有關(guān)尺寸進(jìn)行核算。根據(jù)建設(shè)、監(jiān)理單位的具體要求，參照有關(guān)規(guī)范與精度標(biāo)準(zhǔn)編制測(cè)量方案或施測(cè)方法，按審批手續(xù)批準(zhǔn)后實(shí)施，建立充分滿(mǎn)足使用要求的平面和高程控制網(wǎng)。外業(yè)準(zhǔn)備：踏勘現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步了解與掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際現(xiàn)狀及施測(cè)條件。聯(lián)系清理測(cè)量障礙物、配備儀器工具、安全防護(hù)設(shè)備，制作標(biāo)樁。（二）外業(yè)施測(cè)：依照批準(zhǔn)的測(cè)量方案或施測(cè)方法，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)原有控制樁點(diǎn)作初測(cè)和精測(cè)定位。主要是建（構(gòu)）筑物中心線、標(biāo)高、沉降水平位移、變形等安全監(jiān)控量測(cè)。施測(cè)完成后還要做自檢和復(fù)檢（專(zhuān)檢），保證定位點(diǎn)的可靠準(zhǔn)確性。（三）內(nèi)業(yè)文整：以設(shè)計(jì)部門(mén)提供的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，整理外業(yè)施測(cè)成果，對(duì)外業(yè)觀測(cè)成果經(jīng)過(guò)計(jì)算，精度評(píng)定，繪制出平面和高程控制點(diǎn)成果圖并經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后作為現(xiàn)場(chǎng)施工定位的依據(jù)?？⒐y(cè)量完成后編制工程竣工測(cè)量成果報(bào)告，納入竣工文件。第六十二條施工測(cè)量管理一、在公司總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展測(cè)量設(shè)備管理工作；項(xiàng)目經(jīng)理部每年應(yīng)對(duì)管內(nèi)的測(cè)量管理工作情況定期進(jìn)行自查，并將結(jié)果報(bào)工程管理部。二、測(cè)量設(shè)備的管理執(zhí)行本辦法中《工程施工測(cè)量設(shè)備管理》。三、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立測(cè)量設(shè)備保管使用責(zé)任制，建立投入本項(xiàng)目的測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳。測(cè)量?jī)x器由作業(yè)隊(duì)自行管理，建立保管、使用、維修制度。四、測(cè)量設(shè)備都要定期進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。未經(jīng)檢定和檢定不合格的測(cè)量設(shè)備，不得在生產(chǎn)施工中使用。各種測(cè)量?jī)x器、量具，應(yīng)按計(jì)量部門(mén)規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，準(zhǔn)確記載檢定、維修情況，并應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量成果復(fù)核制度。測(cè)量工作應(yīng)做到步步有校核，各級(jí)測(cè)量技術(shù)人員都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量成果復(fù)核（雙檢）簽認(rèn)制度，外業(yè)測(cè)量資料，必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核計(jì)算。內(nèi)業(yè)測(cè)量成果，必須二人獨(dú)立計(jì)算，相互核對(duì)。未經(jīng)第二人計(jì)算復(fù)核并確認(rèn)無(wú)誤的資料嚴(yán)禁使用。測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書(shū)、圖表必須真實(shí)、完整，不得涂改，并應(yīng)妥善保管。六、施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的重要樁點(diǎn)、高程點(diǎn)樁橛妥善保管，設(shè)置明顯的標(biāo)志，經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，以保證控制樁及高程點(diǎn)的準(zhǔn)確、可靠性。七、測(cè)量設(shè)備的廢棄電池等有害物品的儲(chǔ)存、堆放、掩埋、必須符合環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)規(guī)定的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。八、既有鐵路測(cè)量工作應(yīng)貫徹安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合既有線測(cè)量的特點(diǎn)和具體情況，制定相應(yīng)的安全措施。第十五章設(shè)計(jì)變更第六十三條設(shè)計(jì)變更是解決設(shè)計(jì)文件審查和施工中發(fā)現(xiàn)的與設(shè)計(jì)矛盾或不符的問(wèn)題。第六十四條現(xiàn)場(chǎng)變更設(shè)計(jì)的原則要求：一、鐵路工程變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按照鐵道部《鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法》鐵建設(shè)〔2005〕146號(hào)及其他的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、路外工程的變更設(shè)計(jì)按有關(guān)文件或合同規(guī)定辦理。三、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件及工程承包合同組織施工，不得隨意修改設(shè)計(jì)。四、變更設(shè)計(jì)前必須深入調(diào)查研究、充分論證，應(yīng)本著精打細(xì)算、節(jié)約投資、不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和保證施工進(jìn)度需要的原則進(jìn)行。變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況，以及本工程和相關(guān)工序工程施工進(jìn)展情況。盡量減少?gòu)U棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。五、堅(jiān)持“先批準(zhǔn)、后變更，先設(shè)計(jì)、后施工”的原則，對(duì)于建設(shè)單位提出的變更要及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同或其他書(shū)面證明。六、變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件，當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)文件加注“作廢”字樣并實(shí)行封存，防止誤用。七、必須建立嚴(yán)格的資料積累管理制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更發(fā)生的時(shí)間、條件、會(huì)議紀(jì)要、通知、人員和設(shè)備、地質(zhì)和氣候及試驗(yàn)檢測(cè)等資料收集整理齊全。第六十五條變更設(shè)計(jì)的管理要求一、建設(shè)單位、監(jiān)理要求改變或完善的設(shè)計(jì)內(nèi)容，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出書(shū)面變更設(shè)計(jì)文件，施工單位按照文件的內(nèi)容組織實(shí)施。二、由施工單位根據(jù)功能適用性、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際向監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)深化與修改，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位同意，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出書(shū)面變更設(shè)計(jì)文件后，施工