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文檔簡介

辦公室是一個單位工作的樞紐和窗口，是重要的綜合部門，它擔(dān)負著參謀、第一節(jié)強化六種意識一是大局意識。際工作中應(yīng)注意把握好三點：、腦中要有一根弦始終保持清醒的政治頭腦。二是發(fā)展意識。為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為員工搞好服務(wù)是辦公室重要工作職責(zé)。務(wù)轉(zhuǎn)變；由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動提供全方位、多層次的服務(wù)轉(zhuǎn)變。四是參謀意識。1.2.超前運作，不做事后小諸葛。在決策前提前介入，先行調(diào)研，結(jié)合實際，3.4.五是創(chuàng)新意識。信息調(diào)研要密切關(guān)注及時反映社會、經(jīng)濟活動中的新觀念、六是奉獻意識。受在后，樂于奉獻；要不為名利、埋頭苦干、任勞任怨；要經(jīng)受得起各種誤解、第二節(jié) 處理六個辯證關(guān)系一是正確處理好大局和局部的關(guān)系。二是正確處理好政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。三是正確處理好被動與主動的關(guān)系。作的被動性；但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性。對一些常規(guī)性、臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，四是正確處理辦公室內(nèi)部與外部的關(guān)系。五是正確處理大事與小事的關(guān)系。的關(guān)系。把握，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，第三節(jié) 提高六種能力一是調(diào)查研究的能力。二是組織協(xié)調(diào)的能力。三是文字綜合能力。確保起草的文稿和辦理的公文層次清楚，文字通順，四是督查落實的能力。確督查任務(wù)，精心組織協(xié)調(diào)，分階段、有重點地進行督促檢

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