創(chuàng)新能力與培養(yǎng)

創(chuàng)新能力與培養(yǎng)

A、勝任力是阻礙一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識(shí)、技能和態(tài)度，它們與工作的績(jī)效緊密相連

B、勝任力是能夠通過(guò)廣泛同意的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量

C、勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、個(gè)性、態(tài)度等阻礙勝任力的直截了當(dāng)發(fā)揮。

D、勝任力是能夠通過(guò)培訓(xùn)和進(jìn)展加以改善和提高

4、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合(A)

A、材料組合

B、方法組合

C、技術(shù)組合

D、原件組合

5、以下(C)屬于創(chuàng)新型人才？

A、一字型人才

B、T字型人才

C、十字型人才

D、I字型人才

6、建立針對(duì)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對(duì)企業(yè)帶來(lái)的良性阻礙，以下哪項(xiàng)阻礙不是(B)

A、人力資源治理有序化

B、更好地操縱人工成本

C、確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員可不能流失

D、培養(yǎng)職員的創(chuàng)新能力

7、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的(B)

A、創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值。

B、創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的制造活動(dòng)的規(guī)律，發(fā)揮制造的能力和人格特質(zhì)，制造出新穎專門，具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)。

C、創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步。

D、獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵。

8、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)(C)

A、成功揭示了制造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理

B、其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決方法

C、采取折中或者妥協(xié)的方法

D、分析咨詢題的情境

9、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能展開(kāi)保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開(kāi)的4個(gè)時(shí)期，哪項(xiàng)是正確的流程。D

A、產(chǎn)品規(guī)劃工藝打算零件配置生產(chǎn)打算

B、生產(chǎn)打算工藝打算產(chǎn)品規(guī)劃零件配置

C、生產(chǎn)打算產(chǎn)品規(guī)劃工藝打算零件配置

D、產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝打算生產(chǎn)打算

10、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)判指標(biāo)體系，以下(C)不正確

A、創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素養(yǎng)

B、信息獵取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能

C、組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特點(diǎn)構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍

D、專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果

11、魯班發(fā)明鋸子是從草割破手指中得到的啟發(fā)，這是B

A、象征類比

B、直截了當(dāng)類比

C、幻想類比

D、動(dòng)作類比

12、在組織戰(zhàn)略治理中，以下哪項(xiàng)不屬于組織整體戰(zhàn)略范疇D

A、技術(shù)領(lǐng)先

B、成本領(lǐng)先

C、適應(yīng)（顧客）戰(zhàn)略

D、組織環(huán)境研究

13、頓悟是瞬時(shí)對(duì)知識(shí)的明白得領(lǐng)會(huì)，是屬于下面哪個(gè)時(shí)期的現(xiàn)象(B)

A、孕育時(shí)期

B、明朗時(shí)期

C、驗(yàn)證時(shí)期

D、預(yù)備時(shí)期

14、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括(D)

A、高效的信息獵取能力

B、知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)

C、市場(chǎng)投資意識(shí)

D、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

15、企業(yè)要把握國(guó)外技術(shù)，真正建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于(C)

A、依靠低成本勞動(dòng)占據(jù)市場(chǎng)

B、依靠自身稟賦和特長(zhǎng)

C、學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識(shí)

D、學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識(shí)

16、以下關(guān)于分析型創(chuàng)新技法的講法，哪項(xiàng)不正確。C

A、特性列舉法用于utility事物的制造和革新，要緊對(duì)發(fā)明對(duì)象的特性進(jìn)行分析，將其一一列出，然后探討能否革新以及如何樣革新。

B、期望點(diǎn)列舉法是通過(guò)提出來(lái)的種種期望，通過(guò)歸納，確定發(fā)明目標(biāo)的制造技法。

C、缺點(diǎn)列舉法是抓住事物的缺點(diǎn)進(jìn)行分析，以確定目標(biāo)的制造技法。它屬于主動(dòng)性制造技法，從缺陷入手加以改進(jìn)。

D、成對(duì)列舉法是把任意選擇的兩項(xiàng)事項(xiàng)結(jié)合起來(lái)，成對(duì)列舉其特點(diǎn)或者把某一范疇內(nèi)的事物一一列舉，依次成對(duì)組合，從中尋求創(chuàng)新設(shè)想的技法。

17、在國(guó)外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過(guò)程中，美國(guó)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)(D)

A、技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員

B、超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要的專業(yè)技術(shù)人員

C、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的使用

D、出臺(tái)專門措施厚待科技專業(yè)人員

18、在追求創(chuàng)新過(guò)程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下講法哪項(xiàng)不正確。B

A、高級(jí)行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求

B、高級(jí)汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求

C、高級(jí)汽車配備的高級(jí)超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求

D、高級(jí)汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求

19、在建筑隧道施工中，將空心鋼柱打入巖層中是一種構(gòu)盾施工法，這種技術(shù)創(chuàng)新是一種(A)。該方法模擬生物功能進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

A、方法移植

B、回采移植

C、技術(shù)仿生

D、操縱仿生

20、華為提倡的“狼”性特點(diǎn)的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員能夠不具有以下什么樣的特點(diǎn)(C)

A、敏捷的嗅覺(jué)

B、不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神

C、兇殘好斗

D、群體奮斗

二、多選題(每題2分,共15題)

21、技術(shù)學(xué)習(xí)的重要特點(diǎn)，包括ACDE

A、有目的的行為

B、沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，不需要投入

C、有層次性

D、有時(shí)期性

E、專門少涉及和外部組織的協(xié)作

22、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量，哪些人員情愿同意風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？ABCD

A、職員

B、高層

C、研發(fā)團(tuán)隊(duì)

D、市場(chǎng)部門

E、技術(shù)部門

23、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容ABDE

A、遠(yuǎn)景（PErspECtivE）

B、策略（Ploy）

C、人力資源（PEoplE）

D、模式（PAttErn）

E、打算（PlAn）

24、優(yōu)秀的知識(shí)團(tuán)隊(duì)治理者的特點(diǎn)是ABDE

A、充分授權(quán)和民主化治理

B、致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力

C、通過(guò)權(quán)力進(jìn)行治理

D、有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員

E、有較高的自身治理能力

25、以下哪些方面是知識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)制造力的要緊因素ABCE

A、團(tuán)隊(duì)成員

B、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

C、團(tuán)隊(duì)氛圍

D、任務(wù)水平

E、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

26、組織間學(xué)習(xí)的有效性取決于兩個(gè)組織在以下幾個(gè)方面的相似性ABCE

A、組織結(jié)構(gòu)

B、補(bǔ)償政策

C、知識(shí)結(jié)構(gòu)

D、企業(yè)規(guī)模

E、主導(dǎo)文化

27、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素ABCD

A、市場(chǎng)意識(shí)

B、創(chuàng)新人格

C、學(xué)習(xí)能力

D、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力

E、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

28、我國(guó)企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外的體會(huì)ABCDE

A、建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制

B、建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的鼓舞機(jī)制

C、確立政府政策導(dǎo)向

D、建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制

E、確立政府資金支持

29、在《工作中的制造力》一書(shū)中，將制造力分為四種模式ABCD

A、孵化育成型

B、組織領(lǐng)導(dǎo)型

C、想象型

D、提高改進(jìn)型

E、投資型

30、以下哪些是關(guān)于日本政府對(duì)專業(yè)技術(shù)人員制造能力的開(kāi)發(fā)模式論述？ACDE

A、注意高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)

B、超前開(kāi)發(fā)以后專業(yè)技術(shù)人員

C、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方式個(gè)性化

D、使用科技孵化中心推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)業(yè)

E、創(chuàng)設(shè)研究中心

31、以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體制造力的開(kāi)發(fā)特色ABCD

A、解決方案打算

B、選擇優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能

C、開(kāi)放的組織文化

D、有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員

E、創(chuàng)意研討會(huì)

32、頭腦風(fēng)暴法能夠帶來(lái)哪些好處ABCD

A、相互鼓舞

B、相互補(bǔ)充

C、強(qiáng)調(diào)暢所欲言

D、引起連鎖反應(yīng)

E、引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)

33、預(yù)備時(shí)期要發(fā)覺(jué)咨詢題，并對(duì)咨詢題進(jìn)行選擇與評(píng)估，有意識(shí)地積存知識(shí)，該時(shí)期要緊內(nèi)容包括ABCD

A、消化材料

B、收集數(shù)據(jù)和資料

C、孕育和引出思想火花

D、通過(guò)思想假設(shè)積存各種方案

E、消化材料

34、以下哪些方面是評(píng)判創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系A(chǔ)BCD

A、創(chuàng)新素養(yǎng)

B、創(chuàng)新技能

C、創(chuàng)新氛圍

D、創(chuàng)新成果

E、創(chuàng)新知識(shí)

35、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則ABDE

A、戰(zhàn)略原則

B、理論聯(lián)系實(shí)際原則

C、按資排輩

D、注重投入產(chǎn)出原則

E、全員開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則

三、判定題(每題1分,共30題)

36、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個(gè)方面。正確

37、對(duì)組織以后的關(guān)注是對(duì)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)的把握。正確

38、專業(yè)技術(shù)人員只有在分析組織創(chuàng)新戰(zhàn)略的所對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)環(huán)境、資源配置、進(jìn)展目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，才能有效把控創(chuàng)新方向。正確

39、英國(guó)細(xì)菌學(xué)家弗萊明發(fā)明青霉素的過(guò)程，確實(shí)是因?yàn)樗咽煜さ氖挛镉幸庾R(shí)地看做生疏的，然后按照新的理論來(lái)加以研究的創(chuàng)新技法，從而獲得新的發(fā)覺(jué)。正確

40、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和進(jìn)展模式創(chuàng)新。不正確

41、后起國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展必定從引進(jìn)先進(jìn)國(guó)家的技術(shù)開(kāi)始，然而，技術(shù)的獲得要取決于外國(guó)技術(shù)的來(lái)源，確實(shí)是取決于對(duì)方是否情愿分享技術(shù)。不正確

42、技術(shù)壟斷程度和市場(chǎng)占有份額是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表達(dá)，也是最大限度獵取經(jīng)濟(jì)利益的保證。正確

43、創(chuàng)新是培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、獵取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。正確

44、在區(qū)不技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時(shí)，其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)不在于市場(chǎng)化工作。不正確

45、彼得圣吉在《第五項(xiàng)修煉》中提出的學(xué)習(xí)型組織的概念，強(qiáng)化組織的學(xué)習(xí)能力。他認(rèn)為學(xué)習(xí)型組織能夠同時(shí)進(jìn)行主動(dòng)學(xué)習(xí)和被動(dòng)學(xué)習(xí)，并成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)連續(xù)性的來(lái)源。正確

46、組織創(chuàng)新戰(zhàn)略模式類型，按技術(shù)來(lái)源可分為自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和仿照創(chuàng)新。不正確

47、人際關(guān)系是指人際交往的基礎(chǔ)上形成的人與人之間的相互認(rèn)識(shí)、情緒體驗(yàn)與心理反應(yīng)。不正確

48、3M公司鼓舞其技術(shù)人員“干私活”，即搞個(gè)人感愛(ài)好的工作方案，其目的是鼓舞個(gè)人開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。不正確

49、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以仿照性，因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。

正確

50、競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀。不正確

51、實(shí)踐證明，關(guān)鍵領(lǐng)域的核心技術(shù)是買不來(lái)的。正確

52、與被分配到?jīng)]有設(shè)置制造性目標(biāo)的工作任務(wù)的職員相比，被分配到有制造性目標(biāo)工作任務(wù)的職員在工作中表現(xiàn)出更高水平的制造力。

不正確

53、創(chuàng)新開(kāi)發(fā)提倡發(fā)揮個(gè)體能動(dòng)性，不必按照企業(yè)的整體戰(zhàn)略來(lái)作為指導(dǎo)。

不正確

54、缺點(diǎn)列舉法的特點(diǎn)是直截了當(dāng)從社會(huì)需要的功能、審美、經(jīng)濟(jì)等角度動(dòng)身，研究對(duì)象的缺陷，提出改進(jìn)方案，顯得十分簡(jiǎn)便易行。不正確

55、標(biāo)準(zhǔn)式制造力和探干脆制造力的融合，能夠提供目標(biāo)導(dǎo)向和想象自由的平穩(wěn)連接。

正確

56、機(jī)器人的設(shè)計(jì)要緊是從模擬人體動(dòng)作入手的，這是擬人類比的現(xiàn)象。

正確

57、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對(duì)市場(chǎng)的推測(cè)能力，只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不正確

58、大制造力是指對(duì)社會(huì)作出顯著性奉獻(xiàn)的制造力，這是人人都有的。

不正確

59、習(xí)以為常，耳熟能詳，理所因此的食物都常常有發(fā)生，體會(huì)是我們判定事物的唯獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)，存在即合理。

正確

60、排列組合法是指按照一定的技術(shù)原理或功能目的，把現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)原理或方法、現(xiàn)象、物品作適當(dāng)?shù)慕M合或重新安排，從而獲得具有統(tǒng)一整體功能的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新形象的制造技法。

正確

61、新技術(shù)被競(jìng)爭(zhēng)者仿照了，領(lǐng)先行動(dòng)者的優(yōu)勢(shì)就被減小了，其原有的市場(chǎng)份額就不能保持。正確

62、創(chuàng)新成功的關(guān)鍵是獲得技術(shù)能力并在技術(shù)不斷變化的條件下把這些能力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新的過(guò)程。正確

63、IBM的專利開(kāi)放戰(zhàn)略等于在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)設(shè)置了專門高的進(jìn)入壁壘，能有效遏制競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入，也能為自己確立市場(chǎng)地位贏得先機(jī)。

正確

64、認(rèn)知風(fēng)格分為適應(yīng)型和創(chuàng)新型兩種，他們都傾向于打破舊的范式，嘗試新的方法。不正確

65、組織創(chuàng)新戰(zhàn)略模式類型，按創(chuàng)新內(nèi)容可分為產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、工藝創(chuàng)新戰(zhàn)略、設(shè)備創(chuàng)新戰(zhàn)略、材料創(chuàng)新戰(zhàn)略。不正確《連云港市專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》一、單選題（紅色是正確的）1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的：A.創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的制造活動(dòng)的規(guī)律，發(fā)揮制造的能力和人格特質(zhì)，制造出新穎專門，具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.進(jìn)展模式創(chuàng)新3、以下公案，哪項(xiàng)是關(guān)于治理創(chuàng)新？A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功D.SONY公司基于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶和產(chǎn)品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：A.高效的信息獵取能力B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)C.市場(chǎng)投資意識(shí)D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)5、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.獵取信息和資源的商務(wù)技能D.專門的個(gè)性化6、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特點(diǎn)：A.與眾不同的思維方式B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.信息廣泛D.專門的個(gè)性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范疇：A.組織鼓舞B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍D.知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建8、建立針對(duì)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對(duì)企業(yè)帶來(lái)的良性阻礙，以下哪項(xiàng)阻礙不是：A.人力資源治理有序化B.更好地操縱人工成本C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員可不能流失D.培養(yǎng)職員的創(chuàng)新能力9、華為提倡的“狼”性特點(diǎn)的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特點(diǎn)：A.敏捷的嗅覺(jué)B.不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇殘好斗D.群體奮斗10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代，電子管被晶體管所取代，差不多上：A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果B.市場(chǎng)成熟的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果D.制度進(jìn)展的結(jié)果11、對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)，使之適應(yīng)不同市場(chǎng)和政府的要求，是屬于：A.拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域B.擴(kuò)大技術(shù)能力C.使組織獲得可連續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域12、依照制造力的起源不同，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于制造力的類型：A.標(biāo)準(zhǔn)式制造力B.連續(xù)式制造力C.探干脆制造力D.意外式制造力13、什么緣故講制造力對(duì)組織而言至關(guān)重要，因?yàn)椋篈.它打開(kāi)變革和創(chuàng)新之門B.能有效解決組織咨詢題C.促進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件D.提高資源的整合14、頓悟是瞬時(shí)對(duì)知識(shí)的明白得領(lǐng)會(huì)，是屬于下面哪個(gè)時(shí)期的現(xiàn)象：A.孕育時(shí)期B.明朗時(shí)期C.驗(yàn)證時(shí)期D.預(yù)備時(shí)期15、以下哪項(xiàng)不是與挫折緊密相關(guān)的因素：A.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反應(yīng)D.挫折阻礙16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范疇內(nèi)的任務(wù)特點(diǎn)：A.任務(wù)具有長(zhǎng)期性B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C.任務(wù)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的相互依靠性D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依靠性17、將水壺的特性分不列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性的方法屬于：A.焦點(diǎn)法B.形狀分析法C.主體附加法D.特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合A.材料組合B.方法組合C.技術(shù)組合D.原件組合19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：A.成功揭示了制造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決方法C.采取折中或者妥協(xié)的方法D.分析咨詢題的情境20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素：A.多種渠道或成功揭示了制造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢(shì)C.不引進(jìn)成套技術(shù)，而是通過(guò)多種渠道獵取非成套技術(shù)D.大力鼓舞創(chuàng)新成果21、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)組織產(chǎn)生的阻礙，描述是錯(cuò)的：（）A.組織性轉(zhuǎn)化過(guò)程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)治理能力22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時(shí)，拆看了50多種品牌的汽車，那個(gè)例子恰好講明應(yīng)向（）學(xué)習(xí)A.供應(yīng)商B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.銷售商D.科研機(jī)構(gòu)23、進(jìn)展中國(guó)家的研發(fā)水平總體來(lái)講起步較低，隱形技術(shù)知識(shí)的存量相對(duì)較少，因此技術(shù)追趕要以明白得與運(yùn)用國(guó)外主流技術(shù)為基礎(chǔ)，因此進(jìn)展中國(guó)家隱形技術(shù)知識(shí)的重要來(lái)源是：A.購(gòu)買專利B.跨國(guó)公司C.國(guó)際論壇D.與國(guó)外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系24、解決方案是在研究開(kāi)發(fā)的哪個(gè)時(shí)期中被執(zhí)行的：（）A.發(fā)射B.吸取C.收斂D.實(shí)施25、全面的知識(shí)治理不包括：（）A.企業(yè)的外部知識(shí)治理B.設(shè)立知識(shí)主管C.對(duì)知識(shí)使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識(shí)的交流和共享26、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才？（）A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項(xiàng)不正確？（）A.勝任力是阻礙一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識(shí)、技能和態(tài)度，它們與工作的績(jī)效緊密相連B.勝任力是能夠通過(guò)廣泛同意的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、個(gè)性、態(tài)度等阻礙勝任力的直截了當(dāng)發(fā)揮D.勝任力是能夠通過(guò)培訓(xùn)和進(jìn)展加以改善和提高28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)判指標(biāo)體系，以下哪項(xiàng)不正確？A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素養(yǎng)B.信息獵取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特點(diǎn)構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國(guó)外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過(guò)程中，美國(guó)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)？A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要的專業(yè)技術(shù)人員C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的使用D.出臺(tái)專門措施厚待科技專業(yè)人員30、企業(yè)要把握國(guó)外技術(shù)，真正建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于：A.依靠低成本勞動(dòng)占據(jù)市場(chǎng)B.依靠自身稟賦和特長(zhǎng)C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識(shí)D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識(shí)31、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能展開(kāi)保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開(kāi)的4個(gè)時(shí)期，哪項(xiàng)是正確的流程：A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝打算零件配置生產(chǎn)打算B.生產(chǎn)打算工藝打算產(chǎn)品規(guī)劃零件配置C.生產(chǎn)打算產(chǎn)品規(guī)劃工藝打算零件配置D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝打算生產(chǎn)打算32、在追求創(chuàng)新過(guò)程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下講法哪項(xiàng)不正確：A.高級(jí)行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B.高級(jí)汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求C.高級(jí)汽車配備的高級(jí)超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級(jí)汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求二、多選題（紅色是正確的）1、以下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獵取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的奉獻(xiàn)：A.提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力B.提升工藝能力，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)C.提升服務(wù)能力，贏得連續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力，構(gòu)筑戰(zhàn)略進(jìn)展優(yōu)勢(shì)E.提升品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？A.技術(shù)引進(jìn)能力B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.技術(shù)吸取能力D.技術(shù)檢測(cè)能力E.技術(shù)循環(huán)能力3、哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過(guò)程中阻礙創(chuàng)新的結(jié)果：A.社會(huì)因素B.政治因素C.市場(chǎng)因素D.技術(shù)因素E.人員因素4、以下哪些方面是評(píng)判創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：A.創(chuàng)新素養(yǎng)B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識(shí)5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素養(yǎng)的要素：A.市場(chǎng)意識(shí)B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：A.市場(chǎng)意識(shí)B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)7、什么緣故講創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員治理與開(kāi)發(fā)的重心：A.對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B.現(xiàn)代企業(yè)可連續(xù)進(jìn)展的核心要素確實(shí)是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員治理和開(kāi)發(fā)的制度體系C.公司的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力是由把握并應(yīng)用知識(shí)的職員所制造的，公司在創(chuàng)新上的成功離不開(kāi)專業(yè)技術(shù)人員的奉獻(xiàn)D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)帶來(lái)可觀的業(yè)績(jī)進(jìn)展E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)進(jìn)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點(diǎn)B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)鼓舞手段D.重視專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)性特點(diǎn)E.注重有效的溝通機(jī)制

9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：A.戰(zhàn)略原則B.理論聯(lián)系實(shí)際原則C.按資排輩D.注重投入產(chǎn)出原則E.全員開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，在以下哪些方面能夠表達(dá)：A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)作用B.對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探究，加強(qiáng)人才使用與治理C.設(shè)立治理培訓(xùn)中心，預(yù)備良好的多方面培訓(xùn)條件D.操縱人才的流淌E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟11、我國(guó)企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外的體會(huì)：A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的鼓舞機(jī)制C.確立政府政策導(dǎo)向D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制E.確立政府資金支持12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：A.遠(yuǎn)景（Perspective）B.策略（Ploy）C.人力資源（People）D.模式（Pattern）E.打算（Plan）13、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量，哪些人員情愿同意風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？A.職員B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)D.市場(chǎng)部門E.技術(shù)部門14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有：A.導(dǎo)致成本或差不優(yōu)勢(shì)B.通過(guò)專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁育被其他組織仿照C.具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.改進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識(shí)15、微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：A.具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C.爭(zhēng)分奪秒將新產(chǎn)品推上市場(chǎng)D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)職員的創(chuàng)新意識(shí)16、在《工作中的制造力》一書(shū)中，將制造力分為四種模式：A.孵化育成型B.組織領(lǐng)導(dǎo)型C.想象型D.提高改進(jìn)型E.投資型17、預(yù)備時(shí)期要發(fā)覺(jué)咨詢題，并對(duì)咨詢題進(jìn)行選擇與評(píng)估，有意識(shí)地積存知識(shí)，該時(shí)期要緊內(nèi)容包括：A.消化材料B.收集數(shù)據(jù)和資料C.孕育和引出思想火花D.通過(guò)思想假設(shè)積存各種方案E.消化材料18、在驗(yàn)證時(shí)期，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：A.自信心B.勇敢精神C.堅(jiān)強(qiáng)毅力D.幽默感B.同情心19、以下哪些選項(xiàng)是阻礙制造力環(huán)境的因素：A.認(rèn)知風(fēng)格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍D.工作任務(wù)特性E.智商和情商20、有助于激發(fā)制造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是：A.對(duì)職員制造性工作的及時(shí)鼓舞B.適當(dāng)授權(quán)C.構(gòu)建明確的進(jìn)展愿景D.緊密監(jiān)視職員的行為E.要求職員遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令21、以下哪些方面是知識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)制造力的要緊因素：A.團(tuán)隊(duì)成員B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建C.團(tuán)隊(duì)氛圍D.任務(wù)水平E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)22、優(yōu)秀的知識(shí)團(tuán)隊(duì)治理者的特點(diǎn)是：A.充分授權(quán)和民主化治理B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力C.通過(guò)權(quán)力進(jìn)行治理D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.有較高的自身治理能力23、以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體制造力的開(kāi)發(fā)特色：A.解決方案打算B.選擇優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能C.開(kāi)放的組織文化D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.創(chuàng)意研討會(huì)24、以下那些案例是屬于同物組合：A.鴛鴦火鍋B.紅藍(lán)兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線E.音樂(lè)賀卡三、判定題（紅色是錯(cuò)誤的）1、創(chuàng)新是培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、獵取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。2、從治理角度，組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)進(jìn)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。3、在區(qū)不技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時(shí)，其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)不在于市場(chǎng)化工作。4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和進(jìn)展模式創(chuàng)新。5、創(chuàng)新的四大要緊職能是戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷、研究與進(jìn)展、生產(chǎn)與組織打算。6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的制造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力的綜合，它與創(chuàng)新素養(yǎng)、制造能力和創(chuàng)新技能是不同的。7、技術(shù)壟斷程度和市場(chǎng)占有份額是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表達(dá)，也是最大限度獵取經(jīng)濟(jì)利益的保證。8、對(duì)組織以后的關(guān)注是對(duì)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)的把握。9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以仿照性，因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。10、新時(shí)代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和制造性勞動(dòng)價(jià)值。11、互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生使人類個(gè)體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競(jìng)爭(zhēng)與合作差不多日益突破國(guó)家或區(qū)域界限而顯現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢(shì)，創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)出現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn)。12、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力第一以創(chuàng)新主體的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和制造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ)，突出創(chuàng)新主體知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。13、競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀。14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化專門性和價(jià)值增值性來(lái)衡量。15、創(chuàng)新的核心是制造，制造性離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的愛(ài)護(hù)和鼓舞。16、工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中所有人員，通過(guò)與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公布的交流渠道，有權(quán)阻礙決策改善自己的工作，進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作中意感和更少的精神壓力。17、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的鼓舞專門專門性，物質(zhì)鼓舞是首位。18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的，依據(jù)職員能力和業(yè)績(jī)支付工資的酬勞形式，表達(dá)組織內(nèi)部的一整套全新的價(jià)值觀和實(shí)踐方法。19、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個(gè)方面。20、在職開(kāi)發(fā)容易造成對(duì)受開(kāi)發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成專門大的壓力，因此不提倡采納。21、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上確實(shí)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開(kāi)始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，其戰(zhàn)略意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。23、從風(fēng)險(xiǎn)治理的角度來(lái)看，創(chuàng)新在動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng)價(jià)值，一定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的收入與利潤(rùn)。24、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對(duì)市場(chǎng)的推測(cè)能力，只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！秾I(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》題庫(kù)一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的：（B）A.創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的制造活動(dòng)的規(guī)律，發(fā)揮制造的能力和人格特質(zhì)，制造出新穎專門，具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：（D）A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.進(jìn)展模式創(chuàng)新3、以下公案，哪項(xiàng)是關(guān)于治理創(chuàng)新？（B）A.3MB.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功D.SONY公司基于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶和產(chǎn)品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：（C）A.高效的信息獵取能力B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)C.市場(chǎng)投資意識(shí)D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)5、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：（D）A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.獵取信息和資源的商務(wù)技能D.專門的個(gè)性化6、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特點(diǎn)：（B）A.與眾不同的思維方式B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.信息廣泛D.專門的個(gè)性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范疇：（B）A.組織鼓舞B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍D.知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建8、建立針對(duì)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對(duì)企業(yè)帶來(lái)的良性阻礙，以下哪項(xiàng)阻礙不是：（C）A.人力資源治理有序化B.更好地操縱人工成本C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員可不能流失D.培養(yǎng)職員的創(chuàng)新能力9、華為提倡的“狼”性特點(diǎn)的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特點(diǎn)：（C）A.敏捷的嗅覺(jué)B.不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇殘好斗D.群體奮斗10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代，電子管被晶體管所取代，差不多上：（C）A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果B.市場(chǎng)成熟的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果D.制度進(jìn)展的結(jié)果11、對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)，使之適應(yīng)不同市場(chǎng)和政府的要求，是屬于：（D）A.拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域B.擴(kuò)大技術(shù)能力C.使組織獲得可連續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域12、依照制造力的起源不同，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于制造力的類型：（B）A.標(biāo)準(zhǔn)式制造力B.連續(xù)式制造力C.探干脆制造力D.意外式制造力13、什么緣故講制造力對(duì)組織而言至關(guān)重要，因?yàn)椋海ˋ）A.它打開(kāi)變革和創(chuàng)新之門B.能有效解決組織咨詢題C.促進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件D.提高資源的整合14、頓悟是瞬時(shí)對(duì)知識(shí)的明白得領(lǐng)會(huì)，是屬于下面哪個(gè)時(shí)期的現(xiàn)象：（B）A.孕育時(shí)期B.明朗時(shí)期C.驗(yàn)證時(shí)期D.預(yù)備時(shí)期15、以下哪項(xiàng)不是與挫折緊密相關(guān)的因素：（D）A.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反應(yīng)D.挫折阻礙16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范疇內(nèi)的任務(wù)特點(diǎn)：（A）A.任務(wù)具有長(zhǎng)期性B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C.任務(wù)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的相互依靠性D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依靠性17、將水壺的特性分不列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性的方法屬于：（D）A.焦點(diǎn)法B.形狀分析法C.主體附加法D.特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合（A）A.材料組合B.方法組合C.技術(shù)組合D.原件組合19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：（C）A.成功揭示了制造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決方法C.采取折中或者妥協(xié)的方法D.分析咨詢題的情境20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素：（C）A.多種渠道或成功揭示了制造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢(shì)C.不引進(jìn)成套技術(shù)，而是通過(guò)多種渠道獵取非成套技術(shù)D.大力鼓舞創(chuàng)新成果21、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)組織產(chǎn)生的阻礙，描述是錯(cuò)的：（B）A.組織性轉(zhuǎn)化過(guò)程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)治理能力22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時(shí)，拆看了50多種品牌的汽車，那個(gè)例子恰好講明應(yīng)向（B）學(xué)習(xí)A.供應(yīng)商B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.銷售商D.科研機(jī)構(gòu)23、進(jìn)展中國(guó)家的研發(fā)水平總體來(lái)講起步較低，隱形技術(shù)知識(shí)的存量相對(duì)較少，因此技術(shù)追趕要以明白得與運(yùn)用國(guó)外主流技術(shù)為基礎(chǔ)，因此進(jìn)展中國(guó)家隱形技術(shù)知識(shí)的重要來(lái)源是：（B）A.購(gòu)買專利B.跨國(guó)公司C.國(guó)際論壇D.與國(guó)外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系24、解決方案是在研究開(kāi)發(fā)的哪個(gè)時(shí)期中被執(zhí)行的：（D）A.發(fā)射B.吸取C.收斂D.實(shí)施25、全面的知識(shí)治理不包括：（C）A.企業(yè)的外部知識(shí)治理B.設(shè)立知識(shí)主管C.對(duì)知識(shí)使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識(shí)的交流和共享26、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才？（C）A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項(xiàng)不正確？（C）A.勝任力是阻礙一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識(shí)、技能和態(tài)度，它們與工作的績(jī)效緊密相連B.勝任力是能夠通過(guò)廣泛同意的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、個(gè)性、態(tài)度等阻礙勝任力的直截了當(dāng)發(fā)揮D.勝任力是能夠通過(guò)培訓(xùn)和進(jìn)展加以改善和提高28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)判指標(biāo)體系，以下哪項(xiàng)不正確？（D）A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素養(yǎng)B.信息獵取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特點(diǎn)構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國(guó)外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過(guò)程中，美國(guó)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)？（D）A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要的專業(yè)技術(shù)人員C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的使用D.出臺(tái)專門措施厚待科技專業(yè)人員30、企業(yè)要把握國(guó)外技術(shù)，真正建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于：（C）A.依靠低成本勞動(dòng)占據(jù)市場(chǎng)B.依靠自身稟賦和特長(zhǎng)C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識(shí)D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識(shí)31、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能展開(kāi)保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開(kāi)的4個(gè)時(shí)期，哪項(xiàng)是正確的流程：（D）A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝打算零件配置生產(chǎn)打算B.生產(chǎn)打算工藝打算產(chǎn)品規(guī)劃零件配置C.生產(chǎn)打算產(chǎn)品規(guī)劃工藝打算零件配置D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝打算生產(chǎn)打算32、在追求創(chuàng)新過(guò)程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下講法哪項(xiàng)不正確：（B）A.高級(jí)行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B.高級(jí)汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求C.高級(jí)汽車配備的高級(jí)超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級(jí)汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求二、多選題1、以下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獵取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的奉獻(xiàn)：（ABCD）A.提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力B.提升工藝能力，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)C.提升服務(wù)能力，贏得連續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力，構(gòu)筑戰(zhàn)略進(jìn)展優(yōu)勢(shì)E.提升品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？（ABCD）A.技術(shù)引進(jìn)能力B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.技術(shù)吸取能力D.技術(shù)檢測(cè)能力E.技術(shù)循環(huán)能力3、哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過(guò)程中阻礙創(chuàng)新的結(jié)果：（ABCD）A.社會(huì)因素B.政治因素C.市場(chǎng)因素D.技術(shù)因素E.人員因素4、以下哪些方面是評(píng)判創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：（ABCD）A.創(chuàng)新素養(yǎng)B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識(shí)5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素養(yǎng)的要素：（AB）A.市場(chǎng)意識(shí)B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：（CD）A.市場(chǎng)意識(shí)B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)7、什么緣故講創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員治理與開(kāi)發(fā)的重心：（ABCD）A.對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B.現(xiàn)代企業(yè)可連續(xù)進(jìn)展的核心要素確實(shí)是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員治理和開(kāi)發(fā)的制度體系C.公司的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力是由把握并應(yīng)用知識(shí)的職員所制造的，公司在創(chuàng)新上的成功離不開(kāi)專業(yè)技術(shù)人員的奉獻(xiàn)D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)帶來(lái)可觀的業(yè)績(jī)進(jìn)展E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)進(jìn)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：（BCD）A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點(diǎn)B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)鼓舞手段D.重視專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)性特點(diǎn)E.注重有效的溝通機(jī)制9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：（ABDE）A.戰(zhàn)略原則B.理論聯(lián)系實(shí)際原則C.按資排輩D.注重投入產(chǎn)出原則E.全員開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，在以下哪些方面能夠表達(dá)：（ABCE）A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)作用B.對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探究，加強(qiáng)人才使用與治理C.設(shè)立治理培訓(xùn)中心，預(yù)備良好的多方面培訓(xùn)條件D.操縱人才的流淌E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟11、我國(guó)企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外的體會(huì)：（ABCDE）A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的鼓舞機(jī)制C.確立政府政策導(dǎo)向D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制E.確立政府資金支持12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：（ABDE）A.遠(yuǎn)景（Perspective）B.策略（Ploy）C.人力資源（People）D.模式（Pattern）E.打算（Plan）13、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量，哪些人員情愿同意風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？（ABCDE）A.職員B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)D.市場(chǎng)部門E.技術(shù)部門14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有：（ABCD）A.導(dǎo)致成本或差不優(yōu)勢(shì)B.通過(guò)專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁育被其他組織仿照C.具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.改進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識(shí)15、微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：（ABDE）A.具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C.爭(zhēng)分奪秒將新產(chǎn)品推上市場(chǎng)D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)職員的創(chuàng)新意識(shí)16、在《工作中的制造力》一書(shū)中，將制造力分為四種模式：（ACDE）A.孵化育成型B.組織領(lǐng)導(dǎo)型C.想象型D.提高改進(jìn)型E.投資型17、預(yù)備時(shí)期要發(fā)覺(jué)咨詢題，并對(duì)咨詢題進(jìn)行選擇與評(píng)估，有意識(shí)地積存知識(shí)，該時(shí)期要緊內(nèi)容包括：（ABDE）A.消化材料B.收集數(shù)據(jù)和資料C.孕育和引出思想火花D.通過(guò)思想假設(shè)積存各種方案B.消化材料18、在驗(yàn)證時(shí)期，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：（ABC）A.自信心B.勇敢精神C.堅(jiān)強(qiáng)毅力D.幽默感B.同情心19、以下哪些選項(xiàng)是阻礙制造力環(huán)境的因素：（BCD）A.認(rèn)知風(fēng)格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍D.工作任務(wù)特性E.智商和情商20、有助于激發(fā)制造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是：（ABC）A.對(duì)職員制造性工作的及時(shí)鼓舞B.適當(dāng)授權(quán)C.構(gòu)建明確的進(jìn)展愿景D.緊密監(jiān)視職員的行為E.要求職員遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令21、以下哪些方面是知識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)制造力的要緊因素：（ABCDE）A.團(tuán)隊(duì)成員B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建C.團(tuán)隊(duì)氛圍D.任務(wù)水平E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)22、優(yōu)秀的知識(shí)團(tuán)隊(duì)治理者的特點(diǎn)是：（ABDE）A.充分授權(quán)和民主化治理B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力C.通過(guò)權(quán)力進(jìn)行治理D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.有較高的自身治理能力23、以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體制造力的開(kāi)發(fā)特色：（ACDE）A.解決方案打算B.選擇優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能C.開(kāi)放的組織文化D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.創(chuàng)意研討會(huì)24、以下那些案例是屬于同物組合：（ABC）A.鴛鴦火鍋B.紅藍(lán)兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線E.音樂(lè)賀卡三、判定題1、創(chuàng)新是培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、獵取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。（√）2、從治理角度，組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)進(jìn)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。（×）3、在區(qū)不技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時(shí)，其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)不在于市場(chǎng)化工作。（√）4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和進(jìn)展模式創(chuàng)新。（√）5、創(chuàng)新的四大要緊職能是戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷、研究與進(jìn)展、生產(chǎn)與組織打算。（√）6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的制造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力的綜合，它與創(chuàng)新素養(yǎng)、制造能力和創(chuàng)新技能是不同的。（√）7、技術(shù)壟斷程度和市場(chǎng)占有份額是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表達(dá)，也是最大限度獵取經(jīng)濟(jì)利益的保證。（√）8、對(duì)組織以后的關(guān)注是對(duì)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)的把握。（×）9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以仿照性，因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。（√）10、新時(shí)代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和制造性勞動(dòng)價(jià)值。（√）11、互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生使人類個(gè)體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競(jìng)爭(zhēng)與合作差不多日益突破國(guó)家或區(qū)域界限而顯現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢(shì)，創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)出現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn)。(√)12、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力第一以創(chuàng)新主體的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和制造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ)，突出創(chuàng)新主體知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。（√）13、競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀。（×）14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化專門性和價(jià)值增值性來(lái)衡量。（×）15、創(chuàng)新的核心是制造，制造性離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的愛(ài)護(hù)和鼓舞。（√）16、工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中所有人員，通過(guò)與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公布的交流渠道，有權(quán)阻礙決策改善自己的工作，進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作中意感和更少的精神壓力。（√）17、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的鼓舞專門專門性，物質(zhì)鼓舞是首位。（×）18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的，依據(jù)職員能力和業(yè)績(jī)支付工資的酬勞形式，表達(dá)組織內(nèi)部的一整套全新的價(jià)值觀和實(shí)踐方法。（√）19、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個(gè)方面。（√）20、在職開(kāi)發(fā)容易造成對(duì)受開(kāi)發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成專門大的壓力，因此不提倡采納。（×）21、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上確實(shí)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。（√）22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開(kāi)始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，其戰(zhàn)略意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。（√）23、從風(fēng)險(xiǎn)治理的角度來(lái)看，創(chuàng)新在動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng)價(jià)值，一定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的收入與利潤(rùn)。（×）24、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對(duì)市場(chǎng)的推測(cè)能力，只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（×）題號(hào)12345678910BDBCDBBCCC題號(hào)11121314151617181920DBABDADACC題號(hào)21222324252627282930BBBDCCCDDC題號(hào)31323334353637383940DB題號(hào)12345678910ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE題號(hào)11121314151617181920ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC題號(hào)21222324252627282930ABCDEABDEACDEABC三、判定題（判定下列各題的正誤，對(duì)的打“√”，錯(cuò)的打“×”）題號(hào)12345678910√×√√√√√×√√題號(hào)11121314151617181920√√××√√×√√×題號(hào)21222324√√××《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的：A.創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的制造活動(dòng)的規(guī)律，發(fā)揮制造的能力和人格特質(zhì)，制造出新穎專門，具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.進(jìn)展模式創(chuàng)新3、以下公案，哪項(xiàng)是關(guān)于治理創(chuàng)新？A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功D.SONY公司基于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶和產(chǎn)品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：A.高效的信息獵取能力 B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí) C.市場(chǎng)投資意識(shí) D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)5、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力 B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力 C.獵取信息和資源的商務(wù)技能 D.專門的個(gè)性化6、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特點(diǎn)：A.與眾不同的思維方式 B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力 C.信息廣泛 D.專門的個(gè)性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范疇：A.組織鼓舞 B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍 D.知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建8、建立針對(duì)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對(duì)企業(yè)帶來(lái)的良性阻礙，以下哪項(xiàng)阻礙不是：A.人力資源治理有序化B.更好地操縱人工成本C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員可不能流失D.培養(yǎng)職員的創(chuàng)新能力9、華為提倡的“狼”性特點(diǎn)的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特點(diǎn)：A.敏捷的嗅覺(jué) B.不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神 C.兇殘好斗 D.群體奮斗10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代，電子管被晶體管所取代，差不多上：A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果 B.市場(chǎng)成熟的結(jié)果 C.技術(shù)變革的結(jié)果 D.制度進(jìn)展的結(jié)果11、對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)，使之適應(yīng)不同市場(chǎng)和政府的要求，是屬于：A.拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 B.擴(kuò)大技術(shù)能力 C.使組織獲得可連續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域12、依照制造力的起源不同，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于制造力的類型：A.標(biāo)準(zhǔn)式制造力 B.連續(xù)式制造力 C.探干脆制造力 D.意外式制造力13、什么緣故講制造力對(duì)組織而言至關(guān)重要，因?yàn)椋篈.它打開(kāi)變革和創(chuàng)新之門 B.能有效解決組織咨詢題 C.促進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件 D.提高資源的整合14、頓悟是瞬時(shí)對(duì)知識(shí)的明白得領(lǐng)會(huì)，是屬于下面哪個(gè)時(shí)期的現(xiàn)象：A.孕育時(shí)期 B.明朗時(shí)期 C.驗(yàn)證時(shí)期 D.預(yù)備時(shí)期15、以下哪項(xiàng)不是與挫折緊密相關(guān)的因素：A.挫折情境 B.挫折認(rèn)知 C.挫折反應(yīng) D.挫折阻礙16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范疇內(nèi)的任務(wù)特點(diǎn)：A.任務(wù)具有長(zhǎng)期性B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C.任務(wù)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的相互依靠性D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依靠性17、將水壺的特性分不列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性的方法屬于：A.焦點(diǎn)法 B.形狀分析法 C.主體附加法 D.特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合A.材料組合 B.方法組合 C.技術(shù)組合 D.原件組合19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：A.成功揭示了制造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理 B.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決方法C.采取折中或者妥協(xié)的方法 D.分析咨詢題的情境20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素：A.多種渠道或成功揭示了制造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢(shì)C.不引進(jìn)成套技術(shù)，而是通過(guò)多種渠道獵取非成套技術(shù)D.大力鼓舞創(chuàng)新成果21、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)組織產(chǎn)生的阻礙，描述是錯(cuò)的：A.組織性轉(zhuǎn)化過(guò)程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)治理能力22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時(shí)，拆看了50多種品牌的汽車，那個(gè)例子恰好講明應(yīng)向（）學(xué)習(xí)A.供應(yīng)商B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.銷售商D.科研機(jī)構(gòu)23、進(jìn)展中國(guó)家的研發(fā)水平總體來(lái)講起步較低，隱形技術(shù)知識(shí)的存量相對(duì)較少，因此技術(shù)追趕要以明白得與運(yùn)用國(guó)外主流技術(shù)為基礎(chǔ)，因此進(jìn)展中國(guó)家隱形技術(shù)知識(shí)的重要來(lái)源是：A.購(gòu)買專利B.跨國(guó)公司C.國(guó)際論壇D.與國(guó)外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系24、解決方案是在研究開(kāi)發(fā)的哪個(gè)時(shí)期中被執(zhí)行的：A.發(fā)射B.吸取C.收斂D.實(shí)施25、全面的知識(shí)治理不包括：A.企業(yè)的外部知識(shí)治理B.設(shè)立知識(shí)主管C.對(duì)知識(shí)使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識(shí)的交流和共享26、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才？A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項(xiàng)不正確？A.勝任力是阻礙一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識(shí)、技能和態(tài)度，它們與工作的績(jī)效緊密相連B.勝任力是能夠通過(guò)廣泛同意的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、個(gè)性、態(tài)度等阻礙勝任力的直截了當(dāng)發(fā)揮D.勝任力是能夠通過(guò)培訓(xùn)和進(jìn)展加以改善和提高28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)判指標(biāo)體系，以下哪項(xiàng)不正確？A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素養(yǎng)B.信息獵取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特點(diǎn)構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國(guó)外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過(guò)程中，美國(guó)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)？A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要的專業(yè)技術(shù)人員C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的使用D.出臺(tái)專門措施厚待科技專業(yè)人員30、企業(yè)要把握國(guó)外技術(shù)，真正建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于：A.依靠低成本勞動(dòng)占據(jù)市場(chǎng)B.依靠自身稟賦和特長(zhǎng)C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識(shí)D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識(shí)31、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能展開(kāi)保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開(kāi)的4個(gè)時(shí)期，哪項(xiàng)是正確的流程：A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝打算零件配置生產(chǎn)打算B.生產(chǎn)打算工藝打算產(chǎn)品規(guī)劃零件配置C.生產(chǎn)打算產(chǎn)品規(guī)劃工藝打算零件配置D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝打算生產(chǎn)打算32、在追求創(chuàng)新過(guò)程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下講法哪項(xiàng)不正確：A.高級(jí)行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B.高級(jí)汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求C.高級(jí)汽車配備的高級(jí)超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級(jí)汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求二、多選題1、以下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獵取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的奉獻(xiàn)：A.提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力B.提升工藝能力，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)C.提升服務(wù)能力，贏得連續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力，構(gòu)筑戰(zhàn)略進(jìn)展優(yōu)勢(shì)E.提升品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？A.技術(shù)引進(jìn)能力B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.技術(shù)吸取能力D.技術(shù)檢測(cè)能力E.技術(shù)循環(huán)能力3、哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過(guò)程中阻礙創(chuàng)新的結(jié)果：A.社會(huì)因素B.政治因素C.市場(chǎng)因素D.技術(shù)因素E.人員因素4、以下哪些方面是評(píng)判創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：A.創(chuàng)新素養(yǎng)B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識(shí)5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素養(yǎng)的要素：A.市場(chǎng)意識(shí)B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：A.市場(chǎng)意識(shí)B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)7、什么緣故講創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員治理與開(kāi)發(fā)的重心：A.對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B.現(xiàn)代企業(yè)可連續(xù)進(jìn)展的核心要素確實(shí)是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員治理和開(kāi)發(fā)的制度體系C.公司的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力是由把握并應(yīng)用知識(shí)的職員所制造的，公司在創(chuàng)新上的成功離不開(kāi)專業(yè)技術(shù)人員的奉獻(xiàn)D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)帶來(lái)可觀的業(yè)績(jī)進(jìn)展E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)進(jìn)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點(diǎn)B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)鼓舞手段D.重視專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)性特點(diǎn)E.注重有效的溝通機(jī)制9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：A.戰(zhàn)略原則B.理論聯(lián)系實(shí)際原則C.按資排輩D.注重投入產(chǎn)出原則E.全員開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，在以下哪些方面能夠表達(dá)：A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)作用B.對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探究，加強(qiáng)人才使用與治理C.設(shè)立治理培訓(xùn)中心，預(yù)備良好的多方面培訓(xùn)條件D.操縱人才的流淌E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟11、我國(guó)企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外的體會(huì)：A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的鼓舞機(jī)制C.確立政府政策導(dǎo)向D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制E.確立政府資金支持12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：A.遠(yuǎn)景（Perspective）B.策略（Ploy）C.人力資源（People）D.模式（Pattern）E.打算（Plan）13、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量，哪些人員情愿同意風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？A.職員B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)D.市場(chǎng)部門E.技術(shù)部門14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有：A.導(dǎo)致成本或差不優(yōu)勢(shì)B.通過(guò)專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁育被其他組織仿照C.具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.改進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識(shí)15、微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：A.具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C.爭(zhēng)分奪秒將新產(chǎn)品推上市場(chǎng)D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)職員的創(chuàng)新意識(shí)16、在《工作中的制造力》一書(shū)中，將制造力分為四種模式：A.孵化育成型B.組織領(lǐng)導(dǎo)型C.想象型D.提高改進(jìn)型E.投資型17、預(yù)備時(shí)期要發(fā)覺(jué)咨詢題，并對(duì)咨詢題進(jìn)行選擇與評(píng)估，有意識(shí)地積存知識(shí)，該時(shí)期要緊內(nèi)容包括：A.消化材料B.收集數(shù)據(jù)和資料C.孕育和引出思想火花D.通過(guò)思想假設(shè)積存各種方案B.消化材料18、在驗(yàn)證時(shí)期，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：A.自信心B.勇敢精神C.堅(jiān)強(qiáng)毅力D.幽默感B.同情心19、以下哪些選項(xiàng)是阻礙制造力環(huán)境的因素：A.認(rèn)知風(fēng)格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍D.工作任務(wù)特性E.智商和情商20、有助于激發(fā)制造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是：A.對(duì)職員制造性工作的及時(shí)鼓舞B.適當(dāng)授權(quán)C.構(gòu)建明確的進(jìn)展愿景D.緊密監(jiān)視職員的行為E.要求職員遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令21、以下哪些方面是知識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)制造力的要緊因素：A.團(tuán)隊(duì)成員B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建C.團(tuán)隊(duì)氛圍D.任務(wù)水平E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)22、優(yōu)秀的知識(shí)團(tuán)隊(duì)治理者的特點(diǎn)是：A.充分授權(quán)和民主化治理B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力C.通過(guò)權(quán)力進(jìn)行治理D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.有較高的自身治理能力23、以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體制造力的開(kāi)發(fā)特色：A.解決方案打算B.選擇優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能C.開(kāi)放的組織文化D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.創(chuàng)意研討會(huì)24、以下那些案例是屬于同物組合：A.鴛鴦火鍋B.紅藍(lán)兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線E.音樂(lè)賀卡三、判定題1、創(chuàng)新是培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、獵取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。T2、從治理角度，組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)進(jìn)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。F3、在區(qū)不技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時(shí)，其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)不在于市場(chǎng)化工作。T4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和進(jìn)展模式創(chuàng)新。T5、創(chuàng)新的四大要緊職能是戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷、研究與進(jìn)展、生產(chǎn)與組織打算。T6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的制造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力的綜合，它與創(chuàng)新素養(yǎng)、制造能力和創(chuàng)新技能是不同的。T7、技術(shù)壟斷程度和市場(chǎng)占有份額是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表達(dá)，也是最大限度獵取經(jīng)濟(jì)利益的保證。T8、對(duì)組織以后的關(guān)注是對(duì)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)的把握。F9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以仿照性，因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。T10、新時(shí)代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和制造性勞動(dòng)價(jià)值。T11、互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生使人類個(gè)體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競(jìng)爭(zhēng)與合作差不多日益突破國(guó)家或區(qū)域界限而顯現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢(shì)，創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)出現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn)T12、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力第一以創(chuàng)新主體的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和制造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ)，突出創(chuàng)新主體知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。T13、競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀。F14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化專門性和價(jià)值增值性來(lái)衡量。F15、創(chuàng)新的核心是制造，制造性離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的愛(ài)護(hù)和鼓舞。T16、工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中所有人員，通過(guò)與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公布的交流渠道，有權(quán)阻礙決策改善自己的工作，進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作中意感和更少的精神壓力。T17、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的鼓舞專門專門性，物質(zhì)鼓舞是首位。F18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的，依據(jù)職員能力和業(yè)績(jī)支付工資的酬勞形式，表達(dá)組織內(nèi)部的一整套全新的價(jià)值觀和實(shí)踐方法。T19、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個(gè)方面。T20、在職開(kāi)發(fā)容易造成對(duì)受開(kāi)發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成專門大的壓力，因此不提倡采納。F21、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上確實(shí)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。T22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開(kāi)始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，其戰(zhàn)略意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。T23、從風(fēng)險(xiǎn)治理的角度來(lái)看，創(chuàng)新在動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng)價(jià)值，一定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的收入與利潤(rùn)。F24、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對(duì)市場(chǎng)的推測(cè)能力，只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。F題號(hào)12345678910BDBCDBBCCC題號(hào)11121314151617181920DBABDADACC題號(hào)21222324252627282930BBBDCCCDDC題號(hào)31323334353637383940DB題號(hào)12345678910ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE題號(hào)11121314151617181920ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC題號(hào)21222324252627282930ABCDEABDEACDEABC三、判定題（判定下列各題的正誤，對(duì)的打“√”，錯(cuò)的打“×”）題號(hào)12345678910√×√√√√√×√√題號(hào)11121314151617181920√√××√√×√√×題號(hào)21222324√√××專業(yè)技術(shù)人員公共課連續(xù)教育試卷二一、單項(xiàng)選擇題1.給我國(guó)現(xiàn)有的汽車進(jìn)展體制、國(guó)家汽車政策帶來(lái)了強(qiáng)勁的沖擊，制造了一種緊張，激活了汽車市場(chǎng)，是因?yàn)椋ǎ┣腥肓似囍圃?，A.私營(yíng)企業(yè)B.集體企業(yè)C.國(guó)營(yíng)企業(yè)D.民營(yíng)企業(yè)2.制造了“蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司”的是（）A.牛根生B.潘剛C.馬化騰D.李彥宏3.1912年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出了創(chuàng)新的概念，第一給予創(chuàng)新一詞以()意義上的專門用法。A.社會(huì)學(xué)B.治理學(xué)C.科學(xué)D.經(jīng)濟(jì)學(xué)4.能否完成重大創(chuàng)新，擁有()是一個(gè)關(guān)鍵。A.實(shí)踐能力B.整合多種能力的能力C.組織和諧能力D.制造能力5.在全球化的今天，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于（）。A.軍事競(jìng)爭(zhēng)B.技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)D.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)6.按照技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新能夠分成（）和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。A.全面產(chǎn)品創(chuàng)新B.重大產(chǎn)品創(chuàng)新C.局部產(chǎn)品創(chuàng)新D.突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新7.自主創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體以（）為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化，獵取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動(dòng)。A.合作者的開(kāi)發(fā)研究B.購(gòu)入技術(shù)改造C.自身的研究開(kāi)發(fā)D.既有技術(shù)開(kāi)發(fā)8.當(dāng)創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在沖突時(shí)，創(chuàng)新活動(dòng)往往會(huì)被（）。A.優(yōu)先考慮B.取消C.放在第二位D.忽略9.從（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)至少包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和治理風(fēng)險(xiǎn)。B.創(chuàng)新主體企業(yè)10.交互作用模型是（）的深化A.技術(shù)引進(jìn)型模型B.市場(chǎng)需求拉引模型C.技術(shù)推動(dòng)-市場(chǎng)拉引綜合作用模型D.技術(shù)推動(dòng)模型二、多項(xiàng)選擇題11.關(guān)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)而言，創(chuàng)新能夠表現(xiàn)為()。A.生產(chǎn)一種新產(chǎn)品C.一種新式的市場(chǎng)行為D.采納一種新的生產(chǎn)過(guò)程、組織形式和治理形式12.國(guó)家層面的創(chuàng)新活動(dòng)涉及()A.技術(shù)創(chuàng)新B.經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新C.社會(huì)創(chuàng)新D.教育創(chuàng)新13.學(xué)習(xí)型組織具有以下哪些特點(diǎn)：()。B.高度柔性的C.扁平的14.分析能力的高低強(qiáng)弱要緊與()因素有關(guān)。A.個(gè)人的知識(shí)、體會(huì)和稟賦B.分析工具和方法的水平D.共同討論與合作研究的品質(zhì)15.創(chuàng)新是由()這三個(gè)環(huán)節(jié)組成A.新知識(shí)或創(chuàng)意的形成或引入B.新產(chǎn)品等新事物的設(shè)計(jì)和制作C.新產(chǎn)品等新事物的社會(huì)化應(yīng)用D.新信息的收集16.產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力是一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)由于其（）而形成的占有國(guó)際市場(chǎng)、獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的能力。A.專門性D.價(jià)格(成本)優(yōu)勢(shì)17.基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力是由（）、科技等基礎(chǔ)性要素產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力A.自然資源B.勞動(dòng)力C.資本D.設(shè)施18.創(chuàng)新活動(dòng)最終可能有（）等結(jié)果。A.創(chuàng)新成功，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)B.技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有達(dá)到理想的成效，僅使投入與收益差不多持平C.創(chuàng)新失敗，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，甚至無(wú)法回收前期投入的資金D.產(chǎn)生新的技術(shù)與產(chǎn)品，并獲得良好的市場(chǎng)收益19.按照技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同，我們能夠?qū)⒓夹g(shù)創(chuàng)新分為（）幾大差不多類型。B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.過(guò)程創(chuàng)新20.以下哪些表現(xiàn)了創(chuàng)新思維自身變換的靈活性（）A.及時(shí)變換思維的角度和方法B.及時(shí)拋棄一些舊的思維觀念和舊的思維方式C.主動(dòng)拋棄一些無(wú)效的思維方法和思維材料D.具有里立體的思維能力三、判定題《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的：（B）A.創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的制造活動(dòng)的規(guī)律，發(fā)揮制造的能力和人格特質(zhì)，制造出新穎專門，具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵

2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：（D）A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.進(jìn)展模式創(chuàng)新

3、以下公案，哪項(xiàng)是關(guān)于治理創(chuàng)新？（B）A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功D.SONY公司基于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶和產(chǎn)品

4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：（C）A.高效的信息獵取能力B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)C.市場(chǎng)投資意識(shí)D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

5、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：（D）A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.獵取信息和資源的商務(wù)技能D.專門的個(gè)性化

6、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特點(diǎn)：（B）A.與眾不同的思維方式B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.信息廣泛D.專門的個(gè)性化

7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范疇：（B）A.組織鼓舞B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍D.知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建8、建立針對(duì)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對(duì)企業(yè)帶來(lái)的良性阻礙，以下哪項(xiàng)阻礙不是：（C）A.人力資源治理有序化B.更好地操縱人工成本C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員可不能流失D.培養(yǎng)職員的創(chuàng)新能力

9、華為提倡的“狼”性特點(diǎn)的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特點(diǎn)：（C）A.敏捷的嗅覺(jué)B.不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇殘好斗D.群體奮斗

10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代，電子管被晶體管所取代，差不多上：（C）A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果B.市場(chǎng)成熟的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果D.制度進(jìn)展的結(jié)果

11、對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)，使之適應(yīng)不同市場(chǎng)和政府的要求，是屬于：（D）A.拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域）B.擴(kuò)大技術(shù)能力C.使組織獲得可連續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

12、依照制造力的起源不同，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于制造力的類型：（B）A.標(biāo)準(zhǔn)式制造力B.連續(xù)式制造力C.探干脆制造力D.意外式制造力

13、什么緣故講制造力對(duì)組織而言至關(guān)重要，因?yàn)椋海ˋ）A.它打開(kāi)變革和創(chuàng)新之門B.能有效解決組織咨詢題C.促進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件D.提高資源的整合

（14、頓悟是瞬時(shí)對(duì)知識(shí)的明白得領(lǐng)會(huì)，是屬于下面哪個(gè)時(shí)期的現(xiàn)象：（B）A.孕育時(shí)期B.明朗時(shí)期C.驗(yàn)證時(shí)期D.預(yù)備時(shí)期

15、以下哪項(xiàng)不是與挫折緊密相關(guān)的因素：（D）A.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反應(yīng)D.挫折阻礙

16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范疇內(nèi)的任務(wù)特點(diǎn)：（A）A.任務(wù)具有長(zhǎng)期性B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C.任務(wù)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的相互依靠性D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依靠性

17、將水壺的特性分不列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性的方法屬于：（D）A.焦點(diǎn)法B.形狀分析法C.主體附加法D.特性