供應室年終工作總結

供應室年終工作總結篇一：供應室工作總結供應室工作總結在院長和院領導幫助和指點下，完成了本院供應室的各項操作，現(xiàn)將工作情況總結如下：（一）一、 劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，滅菌間，無菌物品存放間。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程，要求符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。二、 落實了各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保醫(yī)療安全的根本保證。重申護理人員職責，明確各類崗位護理工作制度，各盡其職。（1.供應室工作制度、供應室消毒隔離制度、3.供應室差錯事故登記報告制度、供應室職業(yè)安全防護制度、5.供應室清潔衛(wèi)生制度、6.供應室設備保養(yǎng)維修制度、7.供應室去污區(qū)制度、8.供應室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度、9.供應室無菌物品存放區(qū)工作制度、10.供應室下收下送工作制度、11.供應室安全管理制度、12.消毒供應室查對制度、13.供應室操作流程規(guī)范）（職責：供應室護士長職責；供應室護士職責；回收人員工作職責；清洗人員職責；檢查、包裝區(qū)工作人員職責；消毒員工作職責）三、 科室堅持了每日對去污間、打包間、消毒室進行紫外線消毒，并記錄。每周對紫外線燈管用95酒精進行保養(yǎng)，并記錄。用消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次。四、 科室建立了記錄本：1:供應室消毒物品交接本，對各科室送入的器械名稱及數(shù)量有詳細登記，并雙方簽字。2：壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本：記錄內(nèi)容包括開'關機時間，儀器運行狀態(tài)（電源、水壓、壓力表），使用人簽字。五、 設備：目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機。六、 新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規(guī)范，再逐漸上手。以上工作是為臨床提供高質量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時做到慎獨，行為上遵守無菌技術操作規(guī)范。否則，供應室也失去其最終的意義。（二）、存在問題需完善：逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質量監(jiān)測關，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。還有做的不足的地方，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送。人員的安排：部分時間需要消毒物品多，而人員較少（建議：科室人員足夠且不忙情況下，可安排一個人到供應室?guī)兔Γ┮陨细爬?0年上半年供應室工作進展情況，接下來對20年下半年供應室的未來簡單地做一下展望：設備及設施配備：據(jù)本院情況而定。管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應是CSSD集中式管理模式。也就是說，供應室要承擔院內(nèi)各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它是達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質量的重心。供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。人員要求：CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。查閱一些相關的規(guī)章制度和崗位職責，保留符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)CSSD的三項標準完善各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程，并陸續(xù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。前臺：自試營業(yè)以來綜合科共接診178個客人，配合診治客人140個，做根管治療48個，拔牙20個，補牙21個，洗牙29個，修復17個，其他27個。這些只是我個人的設想。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。篇二：20年消毒供應中心工作總結新20年消毒供應中心工作總結一年來，在院領導和護理部的正確領導下，消毒供應中心在各個方面又了很大的進步。全科護理人員團結協(xié)作，求真務實，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供應，確保全院醫(yī)療工作正常運轉，取得了較好的成績?？偨Y如下：一、以質量為核心，抓全面質量控制，保證醫(yī)療護理安全1、科室每月接受護理部及感染科檢查1次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個1次，對存在問題及時整改并糾正。2、 擴展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。3、 引進各類新型設備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個、高壓氣槍1個。4、 組織應急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復蘇術、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續(xù)教育與?？茦I(yè)務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。二、 業(yè)務管理工作1、 對消毒供應中心進行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。2、 及時傳達院務會和每月的護士長例會精神，強調(diào)科室事宜50余次，按時完成各種記錄與各項考核。3、 科室堅持以“質量第一、服務第一、保障第一”的服務工作理念，確?！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務學習每周1次，擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和粽合素質，更好為臨床服務。4、 對工作人員進行“三基”培訓，11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100，科室組織?？浦R和院感知識考試每季度一次。5、 堅持每月業(yè)務及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；各質控組每日對工作質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。6、 今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。三、 優(yōu)質護理服務工作1、 每月下臨床面對