品管圈開題熊梅

品管圈開題熊梅圈名、圈徽及意義1、圈的組成圈名：強生圈成立時間：2014.08成員人數(shù)：6人平均年齡：34.3歲圈長：朱文惠圈員：熊梅、王翠娥、黃敏、萬榮、黃浩活動期間：2014.9---2015.1圈名的選定頭腦風(fēng)暴8月召開品管圈成立會，向圈員征集圈名和圈徽。經(jīng)全體與會人員投票后，強生圈獲得最高票，故確定強生圈為本次品管圈圈名。圈名投票強生圈5呵護圈2親貝圈1袋鼠圈1愛暢圈1放假了圈名、圈徽及意義強生圈：生命是如此珍貴！每個新生兒都承載著一個家庭的希望，讓我們用強而有力的技術(shù)水平保障每個生命安全。呵護需用情、服務(wù)需用心！

人員分工朱雯惠女1968.6本科產(chǎn)房副主任護師項目的制定、實施、組織管理熊梅女1978.12本科產(chǎn)房主管護師ppt的制作和圖片收集王翠娥女1986.12本科產(chǎn)房主管護師項目的實施及分析、制圖黃敏女1976.1本科產(chǎn)房主管護師項目的實施及結(jié)合觀察萬榮女1979.4本科產(chǎn)房主管護師項目的實施及活動記錄黃浩女1989.1本科產(chǎn)房護師項目的數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計主題選定項目主題重要性迫切性可行性圈能力總分名次選定飲食指導(dǎo)對第二產(chǎn)程的促進作用21232721922降低胎心監(jiān)護假陽性率131191343俯臥位分娩的實施與觀察13991324降低剖宮產(chǎn)新生兒轉(zhuǎn)運風(fēng)險333335311321√評分方式：5表示關(guān)系最強、3表示關(guān)系普通、1表示關(guān)系很少，主題分別依護士重視程度、可行性、迫切性、圈員能力予以評分。選題理由

近年來剖宮產(chǎn)指針以梗阻性難產(chǎn)為主轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的宮內(nèi)窘迫等為主。出生時多種不利因素，使剖宮產(chǎn)新生兒更易發(fā)生新生兒窒息，并可導(dǎo)致各種嚴(yán)重的并發(fā)癥，是新生兒死亡的主要原因。如何采取有效的措施維持新生兒生命體征的穩(wěn)定，保證新生兒的安全，并安全轉(zhuǎn)運到相應(yīng)的科室等，是目前面臨的重要問題。

1、是醫(yī)務(wù)人員的需求：優(yōu)化流程，加強與手術(shù)室護士、麻醉醫(yī)生、新生兒醫(yī)生緊密配合降低剖宮產(chǎn)新生兒轉(zhuǎn)運風(fēng)險。2、是產(chǎn)婦、家屬的需求：保證新生兒的安全。

現(xiàn)況分析一、調(diào)查分析年輕的護理人員缺乏防范意識，急救知識、技術(shù)操作不熟練。增加了新生兒危險的發(fā)生率.流程不完善，與手術(shù)室交接有漏洞。全麻及特殊病人新生兒性別確認(rèn)存在家屬不認(rèn)同現(xiàn)象。新生兒轉(zhuǎn)運陪同率不高，存在轉(zhuǎn)運途中風(fēng)險。二、文獻(xiàn)循證《中國新生兒轉(zhuǎn)運指南(2013)》中華實用兒科臨床雜志2013年1月第28卷第2期柏拉圖現(xiàn)狀分析2014年剖宮產(chǎn)新生兒轉(zhuǎn)運改善重點經(jīng)過數(shù)據(jù)收集，并于2014年9月進行統(tǒng)計：1、年輕的護理人員缺乏防范意識，急救知識、技術(shù)操作不熟練。（占31.94%

）2、改善新生兒復(fù)蘇設(shè)備管理狀況（占20.83%

）3、流程不完善，與手術(shù)室交接有漏洞。（占20.83%）以上3個問題列為改善重點。目標(biāo)一目標(biāo)值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×累計百分比×圈員能力)改善前，年輕的護理人員缺乏防范意識，急救知識、技術(shù)操作不熟練。目標(biāo)值為12.5目標(biāo)值=4-（15×20.83%×0.8)=15-2.5=12.5目標(biāo)二改善新生兒急救設(shè)備欠缺目標(biāo)值=14-（14×19.44%×0.8)=14-2.18=11.82=12目標(biāo)值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×累計百分比×圈員能力)要因分析環(huán)境、設(shè)備工作流程胎兒因素醫(yī)務(wù)人員極低體重兒胎兒宮內(nèi)窒息剖宮產(chǎn)改變傳統(tǒng)觀念與手術(shù)室交接有漏洞性別不認(rèn)同缺乏防范意識轉(zhuǎn)運陪同率不高搶救區(qū)域準(zhǔn)備急救設(shè)備自帶人員不足急救技術(shù)不熟練新生兒呼吸窘迫月份項目周期8月9月10月11月12月1月確定圈名圈徽主題擬定計劃擬定P現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定原因分析對策擬定D對策實施C效果確認(rèn)A標(biāo)準(zhǔn)化檢討改進發(fā)表整理活動進度情況活動進度情況2014年8月1日：確定小組成員選出圈長，選定主題并擬定活動計劃。

8月1日~9月1日：進行現(xiàn)況調(diào)查

9月1-9日：進行原因分析。9月10-12日：設(shè)定目標(biāo)。10月13日:制定對策并進行培訓(xùn)。10月20月:組織實施對策,每月進行小結(jié)，確定制定圈名和圈徽。制作

品管圈調(diào)查登記本。

11月1日~2