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文檔簡介

歲末年初都是各單位進(jìn)行述職的時(shí)候,那么,以下是給大家整理收集的項(xiàng)目經(jīng)理審計(jì),供大家閱讀參考。【項(xiàng)目經(jīng)理審計(jì)述職報(bào)告1】20XX年的工作即將告一段落,來的工作情況如下:一、工作業(yè)務(wù)方面20XX年底,公司中標(biāo)南水北調(diào)磁縣段二標(biāo)工程,根據(jù)公司安處,根據(jù)公司以往的施工經(jīng)驗(yàn),該處地方環(huán)境復(fù)雜,施工過程中可能同時(shí),利用一切可以利用的資源,提前介入,超前準(zhǔn)備,為創(chuàng)建良好進(jìn)入工地,充分了解當(dāng)?shù)厍闆r,籌劃項(xiàng)目選址及施工總體布置,制定了良好的基礎(chǔ)。砼拌和站按照工廠化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),地面全部硬化,骨料1質(zhì)量監(jiān)督站等多家單位的好評(píng)。在施工方面,由于種種原因,項(xiàng)目征地難度大、圖紙到位慢,通,盡量早拿地、多拿地,為工程開工創(chuàng)造條件。施工總體布置方案落實(shí)后,積極和地方管理部門主動(dòng)溝通,爭(zhēng)20XX年3月20月4日第一個(gè)主體工程強(qiáng)夯開工、5月21日滏陽河渡槽第一根灌注樁開工,之后,砼拌和站第一個(gè)通月4日,第一個(gè)啟用主營地。在臨建工程驗(yàn)收評(píng)比時(shí),我標(biāo)段獲綜合評(píng)分第一名。其中,主營地布局合理、美觀大方,場(chǎng)地硬化和綠化帶相結(jié)合,既節(jié)約了成本,又提升了企業(yè)形象,為職工提供了優(yōu)越的生產(chǎn)生活環(huán)境。9月9了公司領(lǐng)導(dǎo)及地方領(lǐng)導(dǎo)的重視,會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈,廣大員工精神振奮、十月,我項(xiàng)目的土石方施工正式進(jìn)入競(jìng)賽軌道,并迅速掀起了在確保施工質(zhì)量和安全的情況下,十月份土石方開挖量突破150萬方,土石方填筑近40萬方,創(chuàng)造了分公司水利工程土石方月開挖量的新記錄。2二、學(xué)習(xí)能力方面在項(xiàng)目工作期間,本人能夠嚴(yán)以律已,積極工作,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法規(guī),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,提高思想素養(yǎng),堅(jiān)定政治方向,牢固樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀。在實(shí)際工作中,發(fā)揮好表率作用,對(duì)上,自擺正個(gè)人與集體的關(guān)系,從大局出發(fā),凡事的大局為重。從不自以為是,堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結(jié)派,不搞親親疏疏,做到心口合一,秉公辦事,切實(shí)通過自己的一言一行、一舉一動(dòng),為企業(yè)服務(wù)、為職工帶頭。按基本保證,樹立自身良好形象。更要加強(qiáng)自律意識(shí),防微杜漸,堅(jiān)持原則,做到一身正氣。項(xiàng)目上生活節(jié)奏快,工作緊張,一方面要加緊現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備,場(chǎng)、晚上抓學(xué)習(xí),以會(huì)代培,通過集中學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),盡快了解工程要求,熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),為工程開工做足準(zhǔn)備。另外,按照集團(tuán)公司、工程局黨委的要求,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),切合公司實(shí)際,牢牢把握“發(fā)展”這個(gè)第一要義,進(jìn)一步解放思想,拓展思路,開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面;牢牢把握“以人為本”這個(gè)核心,牢固樹立發(fā)展依靠員工,發(fā)展為了員工,發(fā)展成果由員工共享的思想;牢牢把握“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”這個(gè)基本要求,不斷提高發(fā)展質(zhì)3量、發(fā)展效益和發(fā)展水平;牢牢把握“統(tǒng)籌兼顧”這個(gè)根本方法,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,不斷提高組織項(xiàng)目部黨員干部積極學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀,為構(gòu)建和諧文明項(xiàng)目建功立業(yè)。三、存在的問題和解決思路基本的管理意識(shí),容易走彎路、出差錯(cuò)。為此,項(xiàng)目部加大管理會(huì)議的頻次,以會(huì)代培,另外制定專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),加快年輕技術(shù)干部的培養(yǎng)步伐,促進(jìn)施工生產(chǎn)管理。2、開工初期,籌備籌建工作頭緒多,事情雜,很多時(shí)間忙于事的工作加強(qiáng)改進(jìn),做到生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。另外,領(lǐng)導(dǎo)班子之間,談工作的是時(shí)間多,談心的時(shí)間少,也需要在以后的工作中加強(qiáng)溝通,統(tǒng)一思想。在項(xiàng)目班子民主生活會(huì),就個(gè)人存在的問題,開展了批評(píng)與自我批評(píng)。安排,對(duì)容易滋生問題的管理部門,常提醒、勤檢查,防患于未然,4對(duì)分包管理、采購管理、管理等重點(diǎn)領(lǐng)域制定嚴(yán)格的管理制度,規(guī)范流程,但百密難免一疏,需要在今后的工作中逐步完善,持續(xù)改進(jìn)。四、對(duì)明年的工作展望通過總結(jié)20XX年項(xiàng)目工作,項(xiàng)目部雖然在前期取得了一定的成績,得到了業(yè)主、監(jiān)理、認(rèn)可,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)工作時(shí)刻都不可以有絲毫的松懈,因此,項(xiàng)目班子全體成員還要齊心協(xié)力、深化管理把工程做到利潤最大化,工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理再上新臺(tái)階。針對(duì)20XX年項(xiàng)目重點(diǎn)工作,項(xiàng)目如下:1、工程質(zhì)量管理方面落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),加大工程施工質(zhì)量過程控制;工程主2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工保持現(xiàn)狀逐步完善工地安全文明施工形象,爭(zhēng)取在公司每次安地管理目標(biāo)。3、施工進(jìn)度管理方面4、成本管理方面加大分段核算力度,保證每一分項(xiàng)施工完后有明確的成本;合5理壓縮施工工期,節(jié)約施工措施費(fèi)用。通過一些列節(jié)約成本措施,保爭(zhēng)取最大利潤。今年工作上取得的一點(diǎn)成績來源于各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的支持和指導(dǎo),來源于公司、分公司以及項(xiàng)目各位同事們的辛勤汗水,在新力,早日克服,通過本項(xiàng)目的實(shí)施,為項(xiàng)目創(chuàng)效益,為企業(yè)創(chuàng)品牌。在此我表示衷心的感謝!【項(xiàng)目經(jīng)理審計(jì)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!年至20XX從xxx年至今,在鞏登高速5A項(xiàng)目部任項(xiàng)目經(jīng)理。一年來,在上級(jí)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工一年來的工作,現(xiàn)述職如下:一、工作情況(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。20XX對(duì)我項(xiàng)目來說是極不平凡的一年,也是生產(chǎn)任務(wù)最重的一年。施工生產(chǎn)由于受征地困難、農(nóng)民阻工、材料價(jià)格上漲厲害、業(yè)6困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)。完成產(chǎn)值及工期進(jìn)度:本年度計(jì)劃完成產(chǎn)值5000萬元,截止06月底,完成產(chǎn)值2350萬元,為年度計(jì)劃的47%。累計(jì)完成產(chǎn)值3200萬元,為合同總額7633萬元的42%。本年度主要完成的實(shí)物工程量有:隧道工程:左線掘進(jìn)、初支480m,二襯520米;右線洞身掘進(jìn)、初支520m,二襯500米。開工至今主要工程進(jìn)展情況:左洞洞身開挖支護(hù)累計(jì)714米,右洞洞身開挖累計(jì)670米,雙洞合計(jì)1375米。左洞二次襯砌520米,右洞二次襯砌500米,雙洞合計(jì)1420米。(二)積極采取措施,精心組織、精心管理。終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各生產(chǎn)班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。在上半年,及時(shí)掀起了大干證書。7文明施工管理,要求從建點(diǎn)開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。4、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)一手材料,每天我都要到各個(gè)生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈,深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。同時(shí)提出“全體總動(dòng)員、后線保前線”等措施,要求高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾。制定了各種提高工作效率的措施,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目施工進(jìn)度。召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。二、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)8切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。通過學(xué)習(xí),我深我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng),自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則,在深入基層工作時(shí),從不搞特殊化,不講排場(chǎng),優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做項(xiàng)目合格的管理者。四、存在的不足一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一存在一些問題和差距,主要是:1、進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。一步提高;9平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。以上是我在20XX主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)表示衷心的感謝。謝謝大家!【項(xiàng)目經(jīng)理審計(jì)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo):**年,****項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)及各部門的大力支持下,年創(chuàng)產(chǎn)值****萬元,態(tài)勢(shì),顧客滿意度為100%。我作為項(xiàng)目部經(jīng)理,秉承“帶好隊(duì)伍,干好項(xiàng)目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營宗旨,努力做了如下幾方面的工作:一、踐行“三個(gè)代表”重要思想,積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。***年7育,重溫了黨章以及黨的有關(guān)政策,同時(shí)還利用上網(wǎng)等多種渠道,搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,作了多篇讀書筆記。10在黨風(fēng)廉政工作方面,嚴(yán)以律已,廉潔奉公。在對(duì)外禮儀交往上,堅(jiān)持控制標(biāo)準(zhǔn),花小錢辦大事,辦成事,不斷改善項(xiàng)目經(jīng)營運(yùn)作環(huán)境。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場(chǎng),不搞花架子,秉公務(wù)實(shí),不花無助項(xiàng)目創(chuàng)效的錢。二、積極開拓市場(chǎng),不斷增加市場(chǎng)份額。****項(xiàng)目是一個(gè)公共市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,這樣,做好市了很好的市場(chǎng)效應(yīng)。三、堅(jiān)持全新的市場(chǎng)經(jīng)營理念,塑造CPL良好的市場(chǎng)形象。取得了非常好的市場(chǎng)效果。7任務(wù)時(shí),我們與****公司合作時(shí),出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求溝通和我們真誠的表現(xiàn),現(xiàn)如今我們與甲方合作非常愉快。一年來,業(yè)主、甲方對(duì)項(xiàng)目部信守合同,控制質(zhì)量、安全、工11體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上,同時(shí)還展現(xiàn)在隊(duì)伍講誠信,紀(jì)律嚴(yán),善合作等各個(gè)方面?;仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,我再次體會(huì)到,辦好有利于項(xiàng)目的一件事不容易,運(yùn)作好一個(gè)項(xiàng)目更不容易。對(duì)外,要努力塑造和保持一個(gè)有實(shí)力的良好形象;對(duì)內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)不畏困難、銳意進(jìn)取的精神,適應(yīng)市場(chǎng)管理慣例要求,進(jìn)而拓展儲(chǔ)氣庫、煤層氣市場(chǎng),從這計(jì)劃預(yù)見性不夠,我將在06年具體工作過程中,努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生,使公司總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不受影響。在積極地做這項(xiàng)工作,***年,要在目前市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上有所提爭(zhēng)取儲(chǔ)氣庫、煤層氣市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴,并借此機(jī)家!1213體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上,同時(shí)還展現(xiàn)在隊(duì)伍講誠信,紀(jì)律嚴(yán),善合作等各個(gè)方面。回顧總結(jié)一年來的工作,我再次體會(huì)到,辦好有利于

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