分供方評定管理辦法范本

第頁共頁分供方評定管理辦法范本第一章總則第一條為了加強對分供方的評定管理工作，確保分供方的合規(guī)性和可靠性，維護公司利益并降低風險，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司對各類供應商的評定工作，包括原材料、設備、勞務等分供方。第三條分供方評定工作應遵循公平、公正、公開、便捷、高效的原則。第四條分供方評定應依據(jù)國家法律法規(guī)、相關政策和公司采購流程要求。第五條公司設立分供方評定委員會，負責制定評定標準、評定流程以及評定結果的審批。第六條分供方評定委員會由公司相關部門負責人組成，主任由公司副總經(jīng)理兼任。第七條分供方評定委員會負責對分供方進行評定，并形成評定報告，對評定結果負責。第八條分供方評定工作應定期進行，評定結果應及時通知供應商，并根據(jù)評定結果采取相應的管理措施。第九條分供方評定工作應與其他管理工作有機結合，共同促進供應鏈管理的健康發(fā)展。第十條公司應加強對分供方評定工作的宣傳和培訓，提高相關人員的評定水平和工作效率。第二章評定標準第十一條分供方評定委員會根據(jù)公司業(yè)務特點和采購需求，制定適用的評定標準。第十二條分供方評定標準包括以下內容：（一）分供方的資質條件：分供方的注冊資金、生產(chǎn)能力、技術水平等。（二）分供方的質量管理：分供方的質量保證體系、質量檢測設備、質量管理人員等。（三）分供方的信譽度：分供方的信譽度、經(jīng)營狀況、履約能力等。（四）分供方的價格競爭力：分供方的價格水平、市場占有率、銷售渠道等。（五）分供方的服務水平：分供方的售后服務、培訓支持、技術咨詢等。第十三條分供方評定標準應經(jīng)過公示，接受外部利益相關方的監(jiān)督和評議，確保評定結果的公正性和準確性。第三章評定流程第十四條分供方評定工作應按照以下流程進行：（一）申請評定：供應商向公司提交供應商評定申請，提供相關材料和證明文件。（二）評定篩選：分供方評定委員會對供應商的申請進行篩選，初步核實是否符合評定標準。（三）評定考核：對符合評定標準的供應商進行現(xiàn)場考察和材料審核，確保供應商的真實性和合規(guī)性。（四）評定結果：根據(jù)評定結果，將供應商分為A類、B類、C類等等級，并向供應商發(fā)放評定證書。（五）跟蹤管理：對評定結果為C類的供應商進行跟蹤管理，指導其改進，提升供應能力，爭取再次評定為合格供應商。第十五條分供方評定流程應公示，接受外部利益相關方的監(jiān)督和評議，確保評定流程的公開透明。第四章評定結果管理第十六條評定結果為A類、B類的供應商可以享受公司提供的優(yōu)惠政策和支持措施。第十七條評定結果為C類的供應商應配合公司的改進指導，改進不合格項并提升供應能力。第十八條評定結果為C類的供應商經(jīng)過改進后，可以再次申請評定，經(jīng)評定委員會審批后重新確定級別。第十九條分供方評定委員會應定期對評定結果進行評估，及時調整評定標準和流程。第二十條分供方評定工作的結果應建立統(tǒng)計和分析體系，提供參考和決策依據(jù)。第二十一條分供方評定工作的結果應及時通知牽頭部門、相關部門和供應商，并建立相關跟蹤控制機制。第二十二條評定結果管理應及時與供應商進行溝通和反饋，為供應商提供改進意見和指導。第五章附則第二十三條本辦法自發(fā)布之日起施行。第二十四條對于未盡事宜，由分供方評定委員會商議決定。第二十五條本辦法解釋權歸分供方評定委員會所有?？偨Y：本分供方評定管理辦法旨在規(guī)范