醫(yī)療質(zhì)量自查報(bào)告及整改措施

醫(yī)療質(zhì)量自查報(bào)告及整改措施醫(yī)療質(zhì)量自查報(bào)告范文(一)

為了仔細(xì)貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳《關(guān)于全省開(kāi)展醫(yī)療效勞質(zhì)量治理效益年活動(dòng)的意見(jiàn)》，我院屢次召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，層層落實(shí)，成立了醫(yī)療質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級(jí)負(fù)責(zé)，完善醫(yī)療質(zhì)量治理體系，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高我院的效勞水平，確保醫(yī)療質(zhì)量，更好的為人民群眾的安康效勞。針對(duì)我院現(xiàn)狀，依據(jù)《臨沂市醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)展了一次仔細(xì)的自查，找出了目前我院存在的問(wèn)題，為了準(zhǔn)時(shí)有效的加以改正，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面制定相關(guān)措施：

一進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)：

仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，制度標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任，要求每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員把握和遵守法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任、職業(yè)道德。做到愛(ài)崗敬業(yè)，熱忱效勞。上半年院內(nèi)投資萬(wàn)多元，把名人員送到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，出名人員分別參與了省和市舉辦的婦科、兒科婦幼保健學(xué)習(xí)班期。同時(shí)為了提高醫(yī)務(wù)人員的整體水平，全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，每周五定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織考核，為了確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，把考試成績(jī)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，極大調(diào)動(dòng)了一線醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性。通過(guò)學(xué)習(xí)為每一位醫(yī)務(wù)人員嫻熟把握根底理論、根本學(xué)問(wèn)和根本技能打下良好的根底。每一位醫(yī)務(wù)人員都做到了對(duì)技術(shù)精益求精、潛心向?qū)W、積極進(jìn)取，在工作和學(xué)習(xí)中不斷提高技術(shù)水平。月份，在職職工共撰寫發(fā)表論文篇，在省級(jí)刊物發(fā)表論文篇，市級(jí)篇。并且在學(xué)習(xí)中不忘教育全體醫(yī)務(wù)人員在工作中要到處表達(dá)以人為本、敬重、關(guān)愛(ài)、便利、效勞病人的人文精神。使廣闊衛(wèi)生人員堅(jiān)固樹(shù)立了全心全意為人民效勞的觀念，樹(shù)立良好的道德形象和職業(yè)形象。根據(jù)“愛(ài)國(guó)守法、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的十二字公民道德標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行有效措施，掀起學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)的高潮。讓每個(gè)患者感受到在我院就象到了自己的家一樣，感受到現(xiàn)代醫(yī)院的文明之風(fēng)。

二完善和開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)：

我院底子薄，臨床工作開(kāi)展比擬晚，面對(duì)這種現(xiàn)狀。領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有因陋就簡(jiǎn)，而是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，全面保證業(yè)務(wù)科室建立符合國(guó)家或省的根本標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)療技術(shù)安全有效。針對(duì)目前抗生素濫用的現(xiàn)狀，醫(yī)療質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組沒(méi)有隨波逐流，而是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)使用抗生素，掌握醫(yī)院感染，努力削減并發(fā)癥。

三充分利用現(xiàn)有設(shè)備，購(gòu)置必需的醫(yī)療器械，全面提高診治水平：

充分利用現(xiàn)有的設(shè)備，以免造成資源鋪張。為了不斷提高我院醫(yī)療水平，滿意臨床醫(yī)療需要，年初院領(lǐng)導(dǎo)班子立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一步到位，多方籌集資金萬(wàn)元購(gòu)置了半自動(dòng)生化分析儀、麻醉呼吸機(jī)、尿十項(xiàng)分析儀、立式高壓消毒鍋等醫(yī)療設(shè)備。對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展保養(yǎng)修理，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作標(biāo)準(zhǔn)，檢查治療效果安全牢靠，計(jì)量器具準(zhǔn)確可信。

四建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程：

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化治理是提高效勞質(zhì)量的關(guān)鍵，我們始終抓住不放。首先健全制度強(qiáng)化責(zé)任。仔細(xì)落實(shí)院長(zhǎng)查房制度，行政總值班制度。醫(yī)技科室強(qiáng)化集體批閱片制度、臨床病人隨訪制度，試驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)掌握度。臨床科室強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，住院醫(yī)師小時(shí)負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、會(huì)診制度、術(shù)前爭(zhēng)論制度、疑難病例爭(zhēng)論制度、死亡病例爭(zhēng)論等項(xiàng)制度。同時(shí)仔細(xì)貫徹執(zhí)行手術(shù)分級(jí)治理規(guī)定，嚴(yán)格把握手術(shù)適應(yīng)癥，嚴(yán)把術(shù)中操作關(guān)、術(shù)后觀看關(guān)。上半年共完成婦科、產(chǎn)科手術(shù)例，無(wú)一例消失過(guò)失事故。醫(yī)療質(zhì)量的提高，同時(shí)也帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，臨床業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)了。

五保證藥品、試劑及醫(yī)用材料的質(zhì)量，確保病人治療安全有效：

保證藥品、試劑、醫(yī)用材料的質(zhì)量，做到安全牢靠，符合臨床使用要求，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事治理暫行條例》，完善藥品不良反響監(jiān)測(cè)工作。依法加強(qiáng)醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品、放射藥品、麻醉藥品治理工作。并且成立了藥品及材料購(gòu)置治理委員會(huì)，實(shí)行集中招標(biāo)選購(gòu)，從源頭上杜絕了選購(gòu)中的不正之風(fēng)。

六改善住院環(huán)境，為病人供應(yīng)良好的就醫(yī)條件：

依據(jù)醫(yī)療治理領(lǐng)導(dǎo)小組提出的到處表達(dá)人文精神，一切為便利患者效勞的要求。我院在今年年初對(duì)我院的環(huán)境做了整體規(guī)劃，投資萬(wàn)元改造病房和治療室以及院內(nèi)環(huán)境，做到了環(huán)境幽雅、干凈潔凈為患者供應(yīng)了便利優(yōu)質(zhì)、溫馨舒適的診療和康復(fù)環(huán)境。

醫(yī)療質(zhì)量自查報(bào)告范文(二)

醫(yī)療安全隱患整改自查報(bào)告我院依據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)關(guān)于醫(yī)療安全隱患整改活動(dòng)的要求，仔細(xì)組織廣闊職工學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，依據(jù)要求對(duì)醫(yī)院各個(gè)方面的工作進(jìn)展了專項(xiàng)整改活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現(xiàn)將我院整改時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下：

1、存在的問(wèn)題：

(一).醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題

1.門診科室存在的問(wèn)題

依據(jù)門急、診科室的治理要求，我院門急診科沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立，沒(méi)有固定的業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的門、急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高，存在無(wú)證行醫(yī)、非法行醫(yī)狀況。局部醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ?jiàn)急救設(shè)備進(jìn)展嫻熟地把握和應(yīng)用，對(duì)一些根本急救技術(shù)把握不夠嫻熟。各科室之間協(xié)作不夠嚴(yán)密，科室人員之間協(xié)作不夠。

醫(yī)療文書書寫不標(biāo)準(zhǔn)。門診處方書寫不標(biāo)準(zhǔn)，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應(yīng)用不標(biāo)準(zhǔn)，存在不合理用藥狀況。門診留觀病歷內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)潔，不能夠嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)書寫留觀病例。住院病例質(zhì)量治理不到位，局部醫(yī)務(wù)人員病例書寫不標(biāo)準(zhǔn)、不準(zhǔn)時(shí)。各種記錄不標(biāo)準(zhǔn)，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例爭(zhēng)論記錄、死亡病人爭(zhēng)論記錄等書寫不標(biāo)準(zhǔn)，書寫要求遠(yuǎn)未到達(dá)醫(yī)療文書書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。局部醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改良的核心制度各項(xiàng)制度落實(shí)不到位，局部制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院治理的需要。

護(hù)理部存在的問(wèn)題各項(xiàng)護(hù)理制度建立不全、不完善。以前的各項(xiàng)護(hù)理制度是以門診制度治理為起點(diǎn)建立起來(lái)的，自從住院部大樓投入使用以來(lái)，原來(lái)的制度已經(jīng)不等夠適應(yīng)現(xiàn)在治理的要求，現(xiàn)需結(jié)合住院部治理的實(shí)際狀況建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。

護(hù)理治理組織體系不建全。未能夠根據(jù)《護(hù)士條例》制度規(guī)定，實(shí)施相關(guān)護(hù)理治理工作，未實(shí)行目標(biāo)治理責(zé)任制。自醫(yī)院住院部投入使用以來(lái)護(hù)理治理部門不能夠根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)建立起完善的護(hù)理治理體系，各崗位職責(zé)不明確，工作中存在相互推諉狀況。護(hù)理人力資源治理不建全，沒(méi)有結(jié)合本單位實(shí)際建立護(hù)士治理制度。對(duì)各級(jí)各類護(hù)士的資質(zhì)、技術(shù)力量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)明確要求，未能建立健全護(hù)士級(jí)別、績(jī)效考核機(jī)制。依據(jù)醫(yī)院護(hù)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，病房護(hù)士與床位達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)。

護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)建立不全、不完善。定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)展考核不準(zhǔn)時(shí)，流于形式。不嚴(yán)格根據(jù)《病例書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》書寫護(hù)理文書，護(hù)理文書書寫不標(biāo)準(zhǔn)，書寫質(zhì)量不高。各種登記不全，如消毒記錄、留觀記錄，急危重病人的搶救記錄，交接班記錄等。

無(wú)菌技術(shù)觀念不強(qiáng)，操作仍需進(jìn)一步提高。未能有效建立各項(xiàng)護(hù)理技能操作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，局部護(hù)理人員技能操作不標(biāo)準(zhǔn)，一次性物品的銷毀不徹底、不標(biāo)準(zhǔn)。門診、住院部等科室衛(wèi)生較差，存在穿插感染隱患，被套、床單陳舊，玻璃不潔凈，清洗不準(zhǔn)時(shí)。

3.藥房工作中存在的問(wèn)題

藥房藥品治理制度不建全。毒、麻、劇藥品治理制度落實(shí)不到位，帳務(wù)記錄不標(biāo)準(zhǔn)，治理有隱患。藥品治理工作不到位，過(guò)期失效蟲(chóng)蛀藥品仍存在。

醫(yī)院因工作實(shí)際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)藥檢局培訓(xùn)合格后上崗從事藥劑調(diào)配。對(duì)相關(guān)藥品調(diào)劑藥品學(xué)問(wèn)了解不夠，處方調(diào)配時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，時(shí)有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。局部調(diào)劑人員責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)有調(diào)劑錯(cuò)藥品狀況發(fā)生

(二).效勞態(tài)度方面存在的問(wèn)題

門診工作人員效勞態(tài)度不好，患者時(shí)有反響，效勞態(tài)度、效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量差，醫(yī)療效勞當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題，效勞態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改良。

護(hù)理工作人員效勞質(zhì)量不高，未能表達(dá)人性化效勞。供應(yīng)的根底護(hù)理和等級(jí)護(hù)理措施不到位，對(duì)住院病人的護(hù)理停留在原始階段。局部醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療效勞質(zhì)量不高，效勞態(tài)度差，患者反映劇烈。局部護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠，“三查七對(duì)”制度執(zhí)行不到位，存在醫(yī)療隱患。護(hù)理過(guò)失報(bào)告和治理制度執(zhí)行不到位，對(duì)患者的觀看不到位，護(hù)士不能夠主動(dòng)報(bào)告一些護(hù)理不良大事。

3.藥房工作人員

效勞態(tài)度需進(jìn)一步改良。工作人員效勞意識(shí)差、態(tài)度不好，未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)治理效勞模式。對(duì)患者效勞言語(yǔ)生冷，態(tài)度差，存在和病人吵架狀況，患者反響劇烈。效勞態(tài)度方面有待于進(jìn)一步提高。

(三).干部職工工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問(wèn)題

局部醫(yī)務(wù)工得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)，需進(jìn)一步增加工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，增加效勞意識(shí)，改良效勞方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿足度明顯提高。局部醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、談天、精神萎靡不振不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。

(四).環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問(wèn)題

長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的狀況，通過(guò)我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差狀況，桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。

二.整改措施

1.為確保衛(wèi)生整改工作順當(dāng)進(jìn)展，到達(dá)整改方案的要求，為此成立衛(wèi)生工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院整改工作，以供應(yīng)頑強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。

組長(zhǎng)王剛?cè)尕?fù)責(zé)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所衛(wèi)生整改。

成員利政府負(fù)責(zé)各相關(guān)科室衛(wèi)生工作整改。

汪小意負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)組及藥房進(jìn)展嚴(yán)格整改并上報(bào)院辦。

張麗麗負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科及婦幼保健工作整改

2.強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量治理，建章建制，狠抓落實(shí)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

(1)建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長(zhǎng)效機(jī)制。由醫(yī)療衛(wèi)生整改活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全治理工作，建立定期組織人員對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作治理監(jiān)察制度，醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對(duì)各科室醫(yī)療工作狀況進(jìn)展專項(xiàng)檢查，將檢查存在的問(wèn)題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表，即時(shí)提出整改措施，責(zé)任到人，限期進(jìn)展整改，并組織相關(guān)人員進(jìn)展整改狀況檢查。

(2)建立健全相關(guān)醫(yī)療工作治理制度。依據(jù)衛(wèi)生局要求，建立健全各科室相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改良的核心制度，建立醫(yī)療糾紛防范和處置機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全大事醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，根據(jù)規(guī)定報(bào)告重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故，有效防范非醫(yī)療因素引起的意外損害大事。

(3)建立健全督查考核、獎(jiǎng)懲制度。建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度，建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療過(guò)失及醫(yī)療質(zhì)量分析評(píng)議會(huì)議制度，將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)，分解到科室和各人，形成醫(yī)療安全人人身上有責(zé)任、有指標(biāo)。在本院建立定期專題討論醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療質(zhì)量會(huì)議制度，深入爭(zhēng)論、分析醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生工作治理中存在的問(wèn)題。將醫(yī)療工作中存在的問(wèn)題與個(gè)人考核相掛鉤。

(4)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量。

醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務(wù)工的努力實(shí)力不開(kāi)的，所以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工各方面的綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)和提高是前提，為此，我院將加強(qiáng)職工綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高為突破口。依據(jù)衛(wèi)生局培訓(xùn)要求今年規(guī)劃選送4名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)不同級(jí)別醫(yī)院進(jìn)展半年以上的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，把握臨床常見(jiàn)技能的操作，為患者供應(yīng)合理、簡(jiǎn)便、滿足的醫(yī)療效勞。為防止學(xué)習(xí)流于形式，結(jié)合衛(wèi)生院績(jī)效獎(jiǎng)懲制度將學(xué)習(xí)效果及在臨床中的應(yīng)用狀況納入績(jī)效工資考核，真正表達(dá)公正競(jìng)爭(zhēng)，多勞多的，少勞少得的績(jī)效考核制度。

3.提高醫(yī)務(wù)人員綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立。

進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育，仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工道德標(biāo)準(zhǔn)，利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會(huì)時(shí)間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素養(yǎng)修養(yǎng)。

針對(duì)局部醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、談天、精神萎靡不振等問(wèn)題。實(shí)行強(qiáng)力措施，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。

在效勞態(tài)度整治中，要針醫(yī)療效勞當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題，抓“典型”、搞評(píng)議、重處理，狠剎不良風(fēng)氣，樹(shù)立以患者為中心的新風(fēng)正氣。

在全體醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展文明禮儀培訓(xùn)，從動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、表情等各個(gè)微小方面進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)，將禮儀培訓(xùn)成績(jī)作為職工競(jìng)聘上崗的先決條件，嚴(yán)格考試考核，全面推廣一般話，在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實(shí)開(kāi)展“微笑”效勞，“四心”(愛(ài)心、急躁、細(xì)心、責(zé)任心)教育，把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容，學(xué)習(xí)和受教育面要達(dá)100%以上。努力全興全意為患者效勞，樹(shù)立白衣天史的形象。

強(qiáng)化治理加強(qiáng)醫(yī)院治理，解決工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。解決局部工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂移的問(wèn)題和工作得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)的問(wèn)題，使干部職工進(jìn)一步增加工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和效勞意識(shí)，改良效勞方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿足度明顯提高。

重點(diǎn)轉(zhuǎn)變局部科室負(fù)責(zé)人思想觀念陳舊、因循守舊、**八穩(wěn)、不思進(jìn)取、組織治理力