公司規(guī)章制度管理制度

第一章總則第一條與管理，提升公司基礎(chǔ)管理水平，規(guī)范公司規(guī)章制度的制定、修訂與實施，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，制定本規(guī)定。第二條的，按照本規(guī)定程序制定或修訂，規(guī)范公司經(jīng)營和管理活動及流程，具有持續(xù)性和普遍效力的規(guī)范性文件的總稱。第三條公司規(guī)章制度的制定與管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）權(quán)責(zé)清晰、科學(xué)規(guī)范;（二）結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、文字簡練;（三）協(xié)調(diào)配套、合理制約;（四）強(qiáng)化執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條【××部門】是公司規(guī)章制度的主管部門，其職責(zé)為：（一）組織編制、實施公司規(guī)章制度的年度制定及修訂計劃;（二）組織并參與規(guī)章制度草案的審核、評審，以及重要規(guī)章制度的起草;（三）負(fù)責(zé)規(guī)章制度編制過程中的組織、協(xié)調(diào)和管理;（四）負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度數(shù)據(jù)庫的維護(hù)更新。（五）對規(guī)章制度執(zhí)行過程中的有效性進(jìn)行監(jiān)督管理。第五條公司各職能部門在規(guī)章制度管理過程中的職責(zé)為：（一）負(fù)責(zé)提出規(guī)章制度的制訂及修訂計劃;（二）負(fù)責(zé)完成規(guī)章制度的起草制訂、意見征詢和審批流程;（三）負(fù)責(zé)規(guī)章制度的評估、清理和檢查;（四）配合完成規(guī)章制度管理過程中的相關(guān)工作。第三章規(guī)章制度的編撰第六條公司規(guī)章制度的制定應(yīng)根據(jù)管理活動的特點、性質(zhì)及范具體規(guī)定，主要對特定范圍內(nèi)的工作事務(wù)提出具體要求;規(guī)定，強(qiáng)調(diào)明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程和具體措施;標(biāo)準(zhǔn)所作的過程性、規(guī)范性規(guī)定。以上文種的層級效力依次遞減。第七條公司規(guī)章制度應(yīng)以條文形式表述。根據(jù)內(nèi)容需要，可按章、節(jié)、條、款、項、目成文，內(nèi)容簡單的可不設(shè)章、節(jié)。章、節(jié)的序號用中文數(shù)字依次表述，條應(yīng)按照“第一條、第二條、第三條”等目應(yīng)按照“1、2、3”等依次表述。第八條規(guī)章制度的內(nèi)容應(yīng)包括：（一）制訂目的、制訂依據(jù)、適用范圍與關(guān)鍵字定義;（二）機(jī)構(gòu)與職責(zé);（三）管理內(nèi)容、管理要求與操作流程;（四）獎懲與責(zé)任追究;（五）解釋部門、生效日期及其他需要規(guī)定的內(nèi)容;第四章規(guī)章制度的制定第一節(jié)規(guī)章制度的起草第九條規(guī)章制度的制訂、修訂應(yīng)當(dāng)履行立項申請程序：的必要性和可行性進(jìn)行調(diào)研論證后，于每年12月底之前填寫《評審修訂的必要性、解決的主要問題及擬完成時間等。（二）評審申請表經(jīng)申請制訂部門領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，提交【主管部門】匯總。第十條【主管部門】收到各申請部門報送的評審申請表后，組第十一條《年度規(guī)章制度制訂/修訂計劃》應(yīng)在每年第一季度內(nèi)提交公司【決策機(jī)構(gòu)】審。年度計劃審定后、如有特殊情況需要新增第十二條規(guī)章制度草案涉及兩個或以上職能部門的，應(yīng)當(dāng)聯(lián)合起草。其中，組織實施部門為主辦部門，其他為配合部門。第十三條制訂部門完成規(guī)章制度草案后，應(yīng)向相關(guān)部門及單位10個工作日內(nèi)提出書面回復(fù)意見，逾期不回復(fù)的視作無意見。第十四條制訂部門應(yīng)對征求意見進(jìn)行梳理匯總，涉及配合部門況。第二節(jié)規(guī)章制度的預(yù)審第十五條規(guī)章制度草案經(jīng)匯總相關(guān)部門意見或?qū)ｎ}會議討論同意后，由制訂部門（或牽頭起草部門）形成如下材料：（一）起草說明（包括起草背景、依據(jù)、主要內(nèi)容、可行性分析及主要分歧意見的協(xié)調(diào)情況）;（二）規(guī)章制度草案;（三）擬訂或修改規(guī)章制度依據(jù)的法律法規(guī)、內(nèi)部制度目錄;書面意見建議材料;（五）需要報送的其他材料。第十六條【主管部門】及法務(wù)部和規(guī)章制度涉及的相關(guān)部門負(fù)責(zé)對制訂部門提供的相關(guān)材料進(jìn)行預(yù)審?！局鞴懿块T】預(yù)審的主要內(nèi)容包括：（一）制度的申請、制訂流程是否符合本規(guī)定;（二）制度是否符合公司經(jīng)營管理的實際需要;（三）征詢意見是否全面，重大分歧意見是否協(xié)調(diào)一致，論證是否充分。法務(wù)部預(yù)審的主要內(nèi)容包括：（一）制度內(nèi)容是否與現(xiàn)行法律法規(guī)或公司現(xiàn)有規(guī)章制度抵觸;（二）制度內(nèi)容是否符合企業(yè)內(nèi)部控制的基本規(guī)范;清晰，是否存在歧義等。規(guī)章制度涉及的相關(guān)部門負(fù)責(zé)對涉及本部門職能的條款內(nèi)容進(jìn)行審核。經(jīng)預(yù)審.對符合本規(guī)定要求的規(guī)章制度草案，由【主管部門】會同商法務(wù)部后，提出預(yù)審意見。未通過預(yù)審的草案，由【主管部門】和法務(wù)部書面說明未通過理由后退還制訂部門。第十七條對于【主管部門】起草的規(guī)章制度草案，應(yīng)由法務(wù)部預(yù)審后提出意見。第三節(jié)規(guī)章制度的審批、發(fā)布及實施第十八條規(guī)章制度草案經(jīng)預(yù)審?fù)ㄟ^后，由制訂部門的公司分管領(lǐng)導(dǎo)提請公司【決策機(jī)構(gòu)】審議。第十九條制訂部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)會議審議意見對規(guī)章制度草案進(jìn)種為通知。第二十條規(guī)章制度條文由制訂部門負(fù)責(zé)解釋，聯(lián)合起草的規(guī)章第五章管理與實施第二十一條各制訂部門應(yīng)將按計劃制定的規(guī)章制度的電子文檔及目錄，及時報【主管部門】備案。第二十二條規(guī)章制度的修訂和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制訂部門提后印發(fā)正式文件。規(guī)章制度的修訂應(yīng)參照本規(guī)定第四章進(jìn)行。第二十三條法務(wù)部與公司監(jiān)察室對規(guī)章制度執(zhí)行的有效性進(jìn)行款進(jìn)行修訂。第二十四條有下列情形之一的，制訂部門應(yīng)及時對相關(guān)規(guī)章制（一）與新頒布的法律法規(guī)、規(guī)章或國家政策的規(guī)定不一致的;（二）與相關(guān)規(guī)章制度相抵觸的;（三）已在相關(guān)規(guī)章制度中包含且需要整合的;（四）與公司業(yè)務(wù)發(fā)展、職能轉(zhuǎn)變的要求不一致的?；蚯謇怼５诹赂絼t第二十五條本辦法由公司【主管部門】負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本辦法自印發(fā)之日起生效并實施。種為通知。第二十條規(guī)章制度條文由制訂部門負(fù)責(zé)解釋，聯(lián)合起草的規(guī)章第五章管理與實施第二十一條各制訂部門應(yīng)將按計劃制定的規(guī)章制度的電子文檔及目錄，及時報【主管部門】備案。第二十二條規(guī)章制度的修訂和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制訂部門提后印發(fā)正式文件。規(guī)章制度的修訂應(yīng)參照本規(guī)定第四章進(jìn)行。第二十三條法務(wù)部與公司監(jiān)察室對規(guī)章制度執(zhí)行的有效性進(jìn)行款進(jìn)行修訂。第二十四條有下列情形之一的，制訂部門應(yīng)及時對相關(guān)規(guī)章制（一）與新頒布的法律法規(guī)、規(guī)章或國家政