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文檔簡介
PAGEPAGE5項目編號:11SX02延安職業(yè)技術學院教學質量與教學改革工程項目任務書 項目類別:院級項目名稱:醫(yī)學護理系實訓中心 項目主持人_車曉寧 項目部門_____醫(yī)學護理系____ 聯系電話_____-mail___chexiaoning@126.com 填表時間_______2012-3-16_ 教務處印制填寫說明一、《項目任務書》要逐項填寫,不要減少欄目或改變欄目內容。填報內容應簡明扼要。如因篇幅原因需對表格進行調整時,應當以“整頁設計”為原則。要求一律用A4紙雙面打印,于左側裝訂成冊。二、封面上的項目編號按學院立項文件公布的項目編號填寫。三、經費管理要明確項目經費來源及經費使用計劃。在部門(處系)意見一欄中,應明確部門(處系)在人員、時間、條件等方面的保證措施和對配套經費的意見。四、《項目任務書》由所在部門(處系)審查、簽署意見后,一式三份(均為原件),報送教務處教研科。二、項目實施計劃與步驟1、2011年10月——2012年10月:硬件建設醫(yī)學護理系實訓教學示范中心:分階段每年投資,用于臨床護理實訓教學、儀器設備維修、更新。一期投資:一期預計投入330多萬元,重點建設基礎醫(yī)學形態(tài)實訓室、護理示教室、基礎醫(yī)學機能實訓室、護理基礎實訓室、人體解剖實訓室、護理模擬病房、基礎醫(yī)學模型室等重要實訓室。二期投資:二期預計投入230多萬元,重點建設內科護理實訓室(含健康評估)、外科護理實訓室(含急救)、母嬰護理實訓室、ICU重癥監(jiān)護實訓室、形體禮儀實訓室、模擬護士站等重點實訓室。2、2012年11月——2013年10月:軟件建設(1)師資隊伍①采用培養(yǎng)和引進兩條途徑,存量提升和增量調整兩種渠道共存的方式,實現實訓教學隊伍的結構優(yōu)化和水平提升。②以人為本,應用人才激勵機制建設一支結構合理、相對穩(wěn)定、富有活力和創(chuàng)新力的教學科研團隊,實現人才培養(yǎng)和科學研究一體化的建設格局。③加強學術交流與醫(yī)教合作,提高師資隊伍的整體水平。(2)教學管理①在實訓教學方法上,堅持以“學生為主,教師為導”的教學理念,強調教、學、做合一,手、腦、機并用。②將技能性理念引入教學實踐的全過程,開展師生互動式教學活動,讓學生共享教師的研究方法、研究精神和研究成果,增強學生對真理探索的興趣,營造自由討論、民主探究的氛圍,提高學生的創(chuàng)新能力,建立教學與研究相統(tǒng)一的育人新模式,提高人才培養(yǎng)質量。③樹立實踐育人意識,強化實踐教學環(huán)節(jié),建立完善的實踐教學體系,著力培養(yǎng)學生的實踐能力,培養(yǎng)應用型人才。④進一步豐富和充實“四六”實踐教學體系的內涵,與時俱進。⑤完善實訓教學的考核與質量監(jiān)控體系,使考核評價更加客觀、公正、全面,促進學生綜合素質的提高。3.2012年6月——2013年6月:科研方面(1)在保證教學工作的同時,加強科研建設。圍繞主要研究方向進行系列的、深入的、較高水平的科學研究,加強與臨床及兄弟院校的合作,鼓勵教師對科研成果進行鑒定,并將科研成果運用到實踐教學中。達到以科研促教學,以教學促科研的“教、學、研”相結合的目的。(2)強化精品意識,以精品課程建設為中心,以課程團隊為依托,建設實訓精品課程,繼續(xù)完善實踐教材的編寫。(3)樹立創(chuàng)新意識,以學院的改革發(fā)展為契機,加強綜合性、設計性實訓項目、多媒體教學課件的開發(fā)及現有硬、軟件設施的更新升級。4.2013年7月——2013年10月:總結評估總結改革方案的實施結果,進行統(tǒng)計學分析與處理,總結新型實訓教學的優(yōu)點,撰寫研究報告,準備結題。三、經費管理建設內容資金來源及預算(元)學院資金部門資金自籌資金2012201320142012201320142012201320141.培訓、交流、會議等1000300010002.設備、軟件等5000300020003.教材、論文、成果材料1000100020004.醫(yī)院實習/社會實踐1000100010001000100010005.多種形式的實踐訓練2000200010006.管理費用支出100010001000小計11000110008000100010001000合計11000110008000100010001000四、項目建設(或研究)進度和預期階段成果建設內容2011.10-2012.9(預期目標、驗收要點)2012.10-2013.9(預期目標、驗收要點)2013.10-2014.8(預期目標、驗收要點)1.硬件建設各實訓設備的配置齊全各實訓設備的使用及維護各實訓設備的使用及維護2.軟件建設師資隊伍、教學管理合理、規(guī)范師資隊伍、教學管理合理、規(guī)范師資隊伍、教學管理合理、規(guī)范3.科研成果有明確的課題研究方向及充分準備完成相關論文撰寫相關報告,準備結題..4.五、項目負責人承諾我與項目組成員將嚴格遵照學院有關制度,保證按計劃認真開展工作,按時報送有關材料,及時報告重大情況變動,按期完成項目建設的各項任務,通過學院驗收。否則,同意學院收回建設經費并予以通報批評之懲處。項目負責人(簽字):年月日六、部門意見我單位同意同志負責承擔項目,將保證項目實施所需要的人員、時間和條件,同意配套項目經費元,負責項目組報送材料的真實性,并督促項目組按計劃完成任務。部門(蓋章):負責人(簽字):
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