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北京市XX區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部各成員單位:為貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《北京市實(shí)施<中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法>辦法》的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知》(京安監(jiān)發(fā)[20XX]56號(hào))文件精神,提高我區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平和突發(fā)事件處置能力,把安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任落實(shí)到基層,構(gòu)建安全生產(chǎn)應(yīng)急管理長(zhǎng)效機(jī)制,現(xiàn)就加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作通知如下:一、深入開(kāi)展宣傳培訓(xùn)工作各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《北京市實(shí)施〈中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法〉辦法》的有關(guān)規(guī)定,將其作為安全教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,特別是要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)專門培訓(xùn)、下發(fā)宣傳材料和媒體宣傳等形式,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和廣大群眾進(jìn)行宣傳,營(yíng)造積極的社會(huì)輿論氛圍,深化全區(qū)應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)工作。二、突出重點(diǎn),增強(qiáng)部門預(yù)案的實(shí)效性各單位要強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)組織,進(jìn)一步梳理和明確應(yīng)急救援職責(zé)和分工,形成信息報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng)和恢復(fù)重建等工作機(jī)制;二是要細(xì)化分級(jí)響應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和程序,明確應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)工作的內(nèi)容和程序,確保政府部門預(yù)案之間的有效銜接;三是完善預(yù)案的保障措施,要明確應(yīng)急隊(duì)伍和物資的具體內(nèi)容和調(diào)動(dòng)機(jī)制,滿足應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)需求。三、繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鞲鲉挝灰^續(xù)配合區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?不斷完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理臺(tái)帳,做到“底數(shù)清、情況明”,健全應(yīng)急預(yù)案體系。隨著一些新企業(yè)入駐我區(qū)、一些新的工程項(xiàng)目陸續(xù)建設(shè),特別是一些企業(yè)新取得了安全生產(chǎn)許可,這些企業(yè)都需要在行業(yè)部門或?qū)俚卣M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?。還有一些企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)方式、工藝設(shè)施、周邊環(huán)境等發(fā)生了變化,這些企業(yè)也需要重新備案。各單位應(yīng)在9月1日前將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)表(附件1、2、3)報(bào)送至區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室(區(qū)安監(jiān)局)。四、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)市應(yīng)急委《北京市突發(fā)事件應(yīng)急演練管理辦法》,不斷加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作,近期要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等制定演練計(jì)劃,組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展部門預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案的演練工作。演練計(jì)劃要明確擬開(kāi)展演練的次數(shù)、形式和主要內(nèi)容等,并于5月19日前將統(tǒng)計(jì)表(附件4)報(bào)送至區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室(區(qū)安監(jiān)局)。五、開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查
2009年10月以來(lái),依據(jù)有關(guān)文件精神,各單位已按照職責(zé)積極開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?。為督促企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室決定對(duì)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。檢查方式:對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行形式評(píng)審和實(shí)地檢查。檢查重點(diǎn):危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、建筑施工單位、中等規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、人員密集場(chǎng)所。檢查主要內(nèi)容:(1)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練、修訂狀況;(2)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施配備情況;(3)應(yīng)急管理制度和責(zé)任制落實(shí)情況。對(duì)應(yīng)急管理中風(fēng)險(xiǎn)分析不符實(shí)際、分級(jí)響應(yīng)不全、自救隊(duì)伍不清、應(yīng)急物資不具體等問(wèn)題,應(yīng)責(zé)令其限期整改;凡未制定應(yīng)急預(yù)案的、未按照要求進(jìn)行演練的、未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施的,將對(duì)其進(jìn)行警告,情節(jié)嚴(yán)重的將給予暫時(shí)停業(yè)整頓、罰款等行政處罰。各單位要高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)法,做好預(yù)案信息數(shù)據(jù)的收集整理,及時(shí)研究解決工作中的問(wèn)題,并于8月1日前將統(tǒng)計(jì)表(附件5、6、7)報(bào)送至區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室(區(qū)安監(jiān)局)。附件:1.行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒附y(tǒng)計(jì)表2.國(guó)有企業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒附y(tǒng)計(jì)表3.屬地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒附y(tǒng)計(jì)表4.行業(yè)部門(屬地政府)應(yīng)急預(yù)案演練統(tǒng)計(jì)表5.行業(yè)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表6.國(guó)有企業(yè)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表7.屬地政府生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表北京市XX區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室二〇XX年五月十七日(聯(lián)系人:;聯(lián)系電話:)主題詞:安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案△通知附件1:行業(yè)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒附y(tǒng)計(jì)表填報(bào)部門:填報(bào)日期:備案單位總數(shù)備案預(yù)案總數(shù)備注
附件2:國(guó)有企業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒附y(tǒng)計(jì)表填報(bào)單位:填報(bào)日期:備案單位總數(shù)備案預(yù)案總數(shù)備注附件3:屬地政府生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒附y(tǒng)計(jì)表填報(bào)部門:填報(bào)日期:序號(hào)行業(yè)備案單位總數(shù)備案預(yù)案總數(shù)1非煤礦山2危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位3煙花爆竹4建筑5商業(yè)零售單位6餐飲經(jīng)營(yíng)單位7星級(jí)飯店8體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)單位9文化娛樂(lè)場(chǎng)所10公園及風(fēng)景區(qū)11交通12其他合計(jì)注:此表由各鎮(zhèn)政府、各街道辦事處、新媒體產(chǎn)業(yè)基地、生物醫(yī)藥基地和市南郊農(nóng)場(chǎng)填報(bào),其中交通指除公交、軌道交通運(yùn)營(yíng)、省際客運(yùn)單位以外的單位。附件4:行業(yè)部門(屬地政府)應(yīng)急預(yù)案演練統(tǒng)計(jì)表填報(bào)部門:填報(bào)日期:1演練單位演練次數(shù)演練形式演練主要內(nèi)容備注2345678附件5:行業(yè)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表填報(bào)部門:填報(bào)日期:?jiǎn)挝豢倲?shù)檢查總數(shù)備注
附件6:國(guó)有企業(yè)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表填報(bào)單位:填報(bào)日期:?jiǎn)挝豢倲?shù)檢查總數(shù)備注附件7:屬地政府生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表填報(bào)部門:填報(bào)日期:序號(hào)行業(yè)單位總數(shù)檢查總數(shù)1非煤礦山2危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位3煙花爆竹4建筑5商業(yè)零售單位6餐飲經(jīng)營(yíng)單位7星級(jí)飯店8體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)單位9文化娛樂(lè)場(chǎng)所10公園及風(fēng)景區(qū)11交通12其他合計(jì)注:此表由各鎮(zhèn)政府、各街道辦事處、新媒體產(chǎn)業(yè)基地、生物醫(yī)藥基地和市南郊農(nóng)場(chǎng)填報(bào),其中交通指除公交、軌道交通運(yùn)營(yíng)、省際客運(yùn)單位以外的單位。關(guān)于華僑城三大業(yè)務(wù)板塊的介紹華僑城地產(chǎn)——中國(guó)旅游地產(chǎn)領(lǐng)跑者華僑城城區(qū)建設(shè)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)秉承了“花園中建城市”、“規(guī)劃就是財(cái)富”、“環(huán)境就是優(yōu)勢(shì)”等現(xiàn)代發(fā)展理念,遵循“以旅游主題地產(chǎn)為特色的成片綜合開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)”模式,為人們提供了優(yōu)質(zhì)的生活體驗(yàn)和綜合優(yōu)質(zhì)的文化元素。華僑城地產(chǎn)不僅涵蓋了傳統(tǒng)意義上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的所有形態(tài),包括住宅、別墅、公寓、商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,如東方花園、海景花園、湖濱花園、中旅廣場(chǎng)、錦繡花園、波托菲諾、曦城、新浦江城、華僑城沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、波托菲諾商業(yè)街、漢唐大廈、威尼斯酒店、海景酒店、城市客棧、華僑城國(guó)際青年旅舍、OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園等;而且涵蓋更寬泛范疇,包括何香凝美術(shù)館、OCT當(dāng)代藝術(shù)中心、華夏藝術(shù)中心以及學(xué)校、醫(yī)院、體育中心、高爾夫球俱樂(lè)部等,生活、旅游、工作、休閑、娛樂(lè)、聚會(huì)、運(yùn)動(dòng)、文化藝術(shù)體驗(yàn)甚至創(chuàng)想,華僑城生活方式稱為優(yōu)質(zhì)生活方式代名詞。華僑城成為全國(guó)矚目的最適宜人居的“綠色家園”。華僑城集團(tuán)引領(lǐng)創(chuàng)造的“旅游+地產(chǎn)”互動(dòng)發(fā)展模式,成為深圳和全國(guó)的城市規(guī)劃建設(shè)以及房地產(chǎn)業(yè)成功的典范。
優(yōu)質(zhì)生活空間的“社會(huì)生態(tài)”華僑城,一個(gè)讓人浮想聯(lián)翩的地方,一個(gè)泱泱文化的集合,一個(gè)承載著居住夢(mèng)想的社區(qū)?!耙月糜沃黝}地產(chǎn)為特色的成片綜合開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)”產(chǎn)創(chuàng)新中國(guó)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)范式,它有效地與其它地產(chǎn)尤其是傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)區(qū)別開(kāi)來(lái),它為華僑城地產(chǎn)帶來(lái)了核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使華僑城地產(chǎn)基業(yè)長(zhǎng)青。華僑城地產(chǎn)正以其作為實(shí)踐藍(lán)圖,經(jīng)歷了廿年的摸索、實(shí)踐、總結(jié)和提升而發(fā)展成為中國(guó)旅游主題地產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。華僑城旅游主題地產(chǎn)讓地產(chǎn)文化起來(lái)。文化是充滿生命力的,尤其是旅游文化———為什么人們總喜歡到華僑城去漫步、泡酒吧、在綠茵上仰望星空?華僑城旅游主題地產(chǎn)主張將地產(chǎn)作為一種有機(jī)體,它是與旅游環(huán)境和諧地融為一體的,將居住融入到旅游區(qū)中來(lái),根本地解決旅游和居住的矛盾。居住空間不是孤立地存在的,而是與其社區(qū)發(fā)展某種聯(lián)系,這種關(guān)系被人們稱作居住的“社會(huì)生態(tài)”。華僑城旅游主題地產(chǎn)改變了地產(chǎn)的傳統(tǒng)功能——居住功能,而賦予了它更多的功能和外延。由于傳統(tǒng)居住區(qū)域的日程化,人們常常尋求著“變化”和“新鮮”,旅游地尤其是華僑城已成為人們的一種“快樂(lè)邊緣”,它吸引了眾多人到此休閑、游玩。華僑城旅游主題地產(chǎn)尋找到了“地產(chǎn)”與“旅游”的最佳結(jié)合點(diǎn),營(yíng)造著華僑城區(qū)域氣質(zhì)和居住文化氛圍——通過(guò)科學(xué)規(guī)劃而有效地將居住和旅游劃清界線進(jìn)行分隔,同時(shí)又將二者和諧地結(jié)合起來(lái)。華僑城旅游主題地產(chǎn)建立了旅游區(qū)居家生活的新秩序,它不僅在為人們營(yíng)造一個(gè)居所,而且為人們帶來(lái)了“快樂(lè)邊緣”,豐富了優(yōu)質(zhì)生活空間的“外延”。華僑城地產(chǎn)在營(yíng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的同時(shí),時(shí)刻考慮“社會(huì)生態(tài)”,旨在為城市創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力與和諧之道——有容乃大!容積率不只是個(gè)簡(jiǎn)單數(shù)字,山色、光線、水流、氣薀,一切都不再是憑空想象。我中有你,你中有我,一切始于包容。華僑城旅游——中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的旅游集團(tuán)華僑城旅游業(yè)的發(fā)展始于主題公園的建設(shè),到目前擁有中國(guó)規(guī)模最大、運(yùn)營(yíng)最成功的包括錦繡中華、中國(guó)民俗文化村、世界之窗和歡樂(lè)谷在內(nèi)的深圳華僑城主題公園群落,并以此形成了一個(gè)集旅游、文化、購(gòu)物、娛樂(lè)、體育、休閑于一體的文化旅游度假區(qū)。近年來(lái),隨著北京歡樂(lè)谷、成都?xì)g樂(lè)谷開(kāi)業(yè)以及上海歡樂(lè)谷興建,華僑城旅游業(yè)成功實(shí)踐和實(shí)現(xiàn)了中國(guó)第一個(gè)主題公園連鎖品牌--歡樂(lè)谷的的跨區(qū)域開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步夯實(shí)了華僑城旅游業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2007年7月底,深圳東部華僑城項(xiàng)目建成試業(yè)。該項(xiàng)目是華僑城集團(tuán)在生態(tài)旅游領(lǐng)域的首次嘗試,在借鑒現(xiàn)有主題公園成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了華僑城在旅游發(fā)展領(lǐng)域的生態(tài)旅游內(nèi)涵的突破、從城市中心向郊野地帶的突破、從觀光旅游向休閑度假領(lǐng)域的突破,顯示了華僑城在創(chuàng)新發(fā)展中的智慧和實(shí)踐。試業(yè)之時(shí),東部華僑城項(xiàng)目被國(guó)家旅游局和國(guó)家環(huán)??偩致?lián)合授予全國(guó)首個(gè)“國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。以東部華僑城建成為標(biāo)志,華僑城旅游業(yè)的發(fā)展再創(chuàng)新高。1999年以來(lái),華僑城先后被評(píng)為全國(guó)文明風(fēng)景旅游區(qū)、首批國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)。截止2008年底,華僑城所屬旅游景區(qū)累計(jì)接待游客已達(dá)1.32億人次,成為中國(guó)旅游業(yè)第一品牌。探尋都市旅游新概念華僑城控股股份有限公司是華僑城旅游業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的平臺(tái)。從2006到20XX年,華僑城控股將強(qiáng)本外延,布局中國(guó)旅游制高點(diǎn),不斷創(chuàng)新旅游產(chǎn)品形態(tài),引領(lǐng)中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí):積極支持華僑城城區(qū)主題公園的持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展;積極推進(jìn)以主題公園為核心的主題社區(qū)產(chǎn)品的布點(diǎn)布局,成功實(shí)現(xiàn)北京、成都、上海主題社區(qū)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng);積極向主題旅游度假地等規(guī)?;?、綜合化產(chǎn)品延伸、創(chuàng)新和發(fā)展;積極探索傳媒演藝、生態(tài)休閑等新產(chǎn)品的發(fā)展;使“華僑城旅游”在中國(guó)旅游市場(chǎng)形成區(qū)域布局合理、產(chǎn)品類型豐富、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理的旅游產(chǎn)品集群,將“華僑城旅游”打造成為國(guó)內(nèi)最強(qiáng)的、以主題公園為核心產(chǎn)品的旅游開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)集成商,成為行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先者、示范者。華僑城控股將把“華僑城旅游”打造為全國(guó)第一旅游品牌,把“歡樂(lè)谷”品牌打造成為具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、全國(guó)第一連鎖的主題公園品牌,在不斷發(fā)展的“華僑城旅游”旗下各產(chǎn)品品牌中,不斷創(chuàng)新、培育新的連鎖產(chǎn)品品牌。華僑城控股還將在資本市場(chǎng)充分放大000069資本平臺(tái)價(jià)值,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和資本規(guī)模,持續(xù)保持000069華僑城A為中國(guó)證券市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)上市公司的地位。建設(shè)中國(guó)最強(qiáng)的旅游集團(tuán),將“華僑城旅游”建設(shè)成為中國(guó)第一旅游品牌;注重挖掘旅游產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵,將華僑城控股建設(shè)成為旅游文化產(chǎn)業(yè)拓展型企業(yè)。華僑城控股將以“華僑城旅游”統(tǒng)一鏈接旗下旅游的利益相關(guān)者。對(duì)華僑城控股股東,“華僑城旅游”將為股東創(chuàng)造良好的投資回報(bào);在資本市場(chǎng),“華僑城旅游”將充分釋放000069資本平臺(tái)價(jià)值,樹(shù)立藍(lán)籌股形象,成為優(yōu)質(zhì)上市公司;對(duì)消費(fèi)者,“華僑城旅游”將不斷創(chuàng)新旅游產(chǎn)品形態(tài),提供滿足消費(fèi)者歡樂(lè)、休閑的旅游產(chǎn)品;在旅游行業(yè),“華僑城旅游”,將是行業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力之源,不斷引領(lǐng)行業(yè)升級(jí);對(duì)華僑城控股企業(yè)員工,“華僑城旅游”將給員工帶來(lái)企業(yè)的自豪感、使命感,給員工帶來(lái)持續(xù)成長(zhǎng)空間。華僑城酒店——打造中國(guó)主題酒店第一品牌華僑城在酒店開(kāi)發(fā)中,成功融入主題文化元素,構(gòu)建了中國(guó)首個(gè)主題酒店群。之前建設(shè)的東南亞文化主題的海景酒店和威尼斯文化主題的威尼斯酒店;2006年,又以西班牙文化為主題,在深圳建設(shè)了首個(gè)國(guó)家最高質(zhì)量等級(jí)--白金五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的主題酒店:華僑城大酒店;2007年,依照瑞士風(fēng)格設(shè)計(jì)的五星級(jí)的東部華僑城茵特拉根酒店?duì)I業(yè),此后,水文化主題的茵特拉根瀑布酒店、房車主題的茵特拉根房車酒店、佛禪文化主題的茵特拉根檀越酒店等相繼開(kāi)業(yè)。此外,華僑城酒店業(yè)旗下的經(jīng)濟(jì)型酒店CITYINN城市客棧成功實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)資產(chǎn)整合后的華僑城酒店業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。非凡體驗(yàn),無(wú)限創(chuàng)想“非凡體驗(yàn)、無(wú)限創(chuàng)想”,華僑城酒店本著該品牌定位,在酒店開(kāi)發(fā)過(guò)程中始終把握文化脈搏,將酒店將功能與主題文化有機(jī)結(jié)合,先后打造出多個(gè)獨(dú)具特色的主題文化酒店,使顧客能夠在享受周到細(xì)致的服務(wù)同時(shí),獲得更多的文化體驗(yàn):威尼斯水城風(fēng)格的威尼斯皇冠假日酒店,開(kāi)業(yè)以來(lái),酒店的入住率長(zhǎng)期保持在80%以上,平均房?jī)r(jià)比深圳市同星級(jí)酒店高出近50%,在全國(guó)五星級(jí)酒店的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中,酒店更是被納為評(píng)定的參考范例;西班牙風(fēng)格的華僑城洲際大酒店,保留了25年前原深圳灣大酒店的一面老墻,并使之成為“中國(guó)第一面記錄墻”,酒店還有一座現(xiàn)代風(fēng)格的美術(shù)館,將高端藝術(shù)文化引入酒店,成為中國(guó)建在酒店中的第一座美術(shù)館;瑞士文化主題的茵特拉根華僑城酒店,依托東部華僑城山海之間優(yōu)越的旅游資源,酒店將SPA水療、會(huì)務(wù)、度假融為一體,并以獨(dú)樹(shù)一幟的瑞士文化打造出全生態(tài)的主題酒店。華僑城酒店同時(shí)也將主題概念植入精品商務(wù)連鎖酒店品牌——城市客棧的連鎖發(fā)展中??梢哉f(shuō),主題文化是貫穿華僑城酒店靈魂,也是了華僑城酒店品質(zhì)、品味所在。華僑城酒店還整合了華僑城的演藝資源,給顧客帶來(lái)“動(dòng)”的文化體驗(yàn),推出了全新的營(yíng)銷模式——“酒店+劇院”,例如深圳華僑城旅游度假區(qū)內(nèi)各酒店與駐場(chǎng)演出《E秀》的聯(lián)合營(yíng)銷、東部華僑城茵特拉根華僑城酒店與景區(qū)內(nèi)演出《天禪》的聯(lián)合營(yíng)銷等等,各具特色的主題酒店和異彩紛紜的劇院演出,滿足了客人多方面的文化需求。華僑城酒店的商業(yè)定位為“酒店業(yè)主、開(kāi)發(fā)商和管理人”,為此,華僑城酒店采用了高星級(jí)主題酒店與經(jīng)濟(jì)型精品酒店雙線并舉的發(fā)展戰(zhàn)略,即以高星級(jí)主題酒店的投資建設(shè)、品牌拓展和管理輸出打造華僑城主題酒店的品牌形象,夯實(shí)基礎(chǔ);以精品商務(wù)連鎖酒店的規(guī)模擴(kuò)張進(jìn)行連鎖品牌的快速?gòu)?fù)制,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。華僑城酒店與國(guó)際4A公關(guān)公司合作對(duì)自身品牌構(gòu)架進(jìn)行了梳理,推出了白金五星級(jí)品牌華僑城大酒店(OCTGrandHotel)、五星級(jí)品牌“華僑城”酒店(OCTHotel)、四星級(jí)品牌奧思廷酒店(O?CityHotel)以及精品商務(wù)連鎖酒店城市客棧(CityInn),形成了一套完整的以“主題和創(chuàng)想”為核心價(jià)值的從便捷商務(wù)、城市商旅到奢華度假品牌架構(gòu)體系。在完善品牌架構(gòu)的同時(shí),華僑城酒店構(gòu)建了成熟的酒店管理系統(tǒng),即以呼叫中心、忠誠(chéng)客戶計(jì)劃-華悅會(huì)、中央預(yù)定系統(tǒng)、客
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