SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估

2024/1/31

SYB培訓(xùn)

SIYB中國項(xiàng)目《創(chuàng)辦你的企業(yè)》四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉瑤認(rèn)識(shí)新朋友1、

學(xué)員分組，每組10～15人。

2、相互交流，熟悉，選出小組組長，并為小組取一個(gè)積極響亮的名字。3、小組組長自我介紹，介紹組名，讓大家在最

短的時(shí)間內(nèi)記住你和你的團(tuán)隊(duì)。

4、制作臺(tái)次卡A4紙一張，對折，再對折?；匦吾樋酆谩Ｓ浱?hào)筆寫上自己的名字放置在自己桌子的正前方課程安排SIYB

培訓(xùn)介紹什么是企業(yè)創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)SIYB中國項(xiàng)目4

SIYB中國項(xiàng)目5

SIYB

中文名：《創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)》教學(xué)目的什么是GYB？培訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo)群體培訓(xùn)周期總結(jié)SIYB培訓(xùn)是國際勞工組織為幫助微小企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，專門研究開發(fā)的一系列培訓(xùn)小企業(yè)家的培訓(xùn)課程。

SIYB的歷史

SIYB起源于瑞典，上世紀(jì)70年代發(fā)展起來，開始叫“看管你的企業(yè)”，77年瑞典與ILO合作改編為IYB，90年代有了另一個(gè)成員SYB，1998年在SIYB中又衍生了GYB。2003年在斯里蘭卡開發(fā)了EYB

目前，SIYB培訓(xùn)已經(jīng)成為國際勞工組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)品牌，在全球80多個(gè)國家使用并取得了很好的效果，受到各國的普遍歡迎,被稱為小MBA。

SIYB在中國

2001年，中國引進(jìn)了SYB

（“創(chuàng)辦你的企業(yè)”）培訓(xùn)課程，并在三個(gè)試點(diǎn)城市（包頭、吉林、張家口）和全國其他城市取得巨大成功。

從2004年7月開始，在中國正式實(shí)施SIYB培訓(xùn)項(xiàng)目。

SIYB中國項(xiàng)目9教學(xué)目的什么是GYB？培訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo)群體課程安排培訓(xùn)模塊總結(jié)

產(chǎn)生你的企業(yè)想法（GYB）準(zhǔn)備

創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）（創(chuàng)立）

改善你的企業(yè)（IYB）（鞏固）

擴(kuò)大你的企業(yè)（EYB）（擴(kuò)大）SIYB包括四個(gè)培訓(xùn)模塊SIYB中國項(xiàng)目10擴(kuò)大EYB鞏固↓IYB創(chuàng)立SYB準(zhǔn)備GYB小企業(yè)發(fā)展階段時(shí)間“產(chǎn)生你的企業(yè)想法”（GYB）是ILO“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)培訓(xùn)系列產(chǎn)品的一部分。教學(xué)目的什么是GYB？培訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo)群體課程安排培訓(xùn)周期總結(jié)SYB培訓(xùn)的總體目標(biāo)是促進(jìn)私有企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長并帶動(dòng)就業(yè)崗位的增加。SYB培訓(xùn)的直接目標(biāo)是使?jié)撛谄髽I(yè)家能夠

全面地衡量創(chuàng)業(yè)想法的可行性

制定出能夠融資并能夠?qū)嵤┑膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃書

2、SYB的特點(diǎn)：

●培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)簡明，通俗、易懂、實(shí)用、由淺入深、具有較強(qiáng)的操作性，融課堂培訓(xùn)與后續(xù)咨詢服務(wù)于一體，具有很強(qiáng)的實(shí)用性?！癫捎酶叨葎?chuàng)新的參與性培訓(xùn)方法，打破以教師為中心的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，注重成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與，實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)員之間的互動(dòng)。SYB培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容1、SYB創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)（前2步）

▲了解成功小企業(yè)家的特征和創(chuàng)辦企業(yè)失敗的共同原因▲評價(jià)自己是否適合創(chuàng)辦小企業(yè)▲估算自己創(chuàng)辦小企業(yè)所需的資金▲選擇一個(gè)切合實(shí)際的企業(yè)構(gòu)思2、SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)（后8步）▲如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃▲創(chuàng)辦自己的新企業(yè)所要采取的行動(dòng)第一步

將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價(jià)

（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）2024/1/315

贈(zèng)言——“人人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師”SIYB中國項(xiàng)目16一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包括幾個(gè)部分的內(nèi)容？頭腦風(fēng)暴法：用5分鐘時(shí)間請學(xué)員列舉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容SIYB中國項(xiàng)目17創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)概況市場評估固定資產(chǎn)銷售收入預(yù)測（12個(gè)月）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作者的個(gè)人情況市場營銷計(jì)劃企業(yè)組織結(jié)構(gòu)流動(dòng)資金（月）銷售和成本計(jì)劃現(xiàn)金流量計(jì)劃相互獨(dú)立又互為聯(lián)系的整體2024/1/318

好好學(xué)習(xí)拿高分，考上好學(xué)校，找一份安全穩(wěn)定的工作，然后攢錢。這是永遠(yuǎn)不可能讓你真正富有的思想。從哪兒掙錢？2024/1/319什么是企業(yè)？

企業(yè)以盈利為目的從事商品生產(chǎn)和交換活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。要點(diǎn)說明：

1以營利為目的

2從事商品生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)

3社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)工業(yè)企業(yè)－－攀鋼、攀新印刷廠、冶建公司、榮鑫油漆公司、涂料廠商業(yè)企業(yè)－－攀枝花各電腦公司、中國石油、石化公司加油站、譽(yù)鑫公司、家具公司、德銘陽光、摩爾百盛、建材市場的各家公司服務(wù)性企業(yè)－－會(huì)計(jì)師事務(wù)所、新開源商品拍賣公司、攀枝花各廣告公司、各家賓館、房地產(chǎn)公司、銀行、家裝公司旅游業(yè)金葉度假村金沙灘國際長江漂流培訓(xùn)基地太陽風(fēng)旅行社四方旅行社西蜀旅行社陽光假日旅行社國際旅行社攀鋼旅游分公司賓館、飯店、酒店

二灘歐方營地川惠賓館攀枝花賓館喜登樓酒店新視窗酒店紅格假日酒店餐飲休閑娛樂鑫島娛樂城攀鋼俱樂部得天獨(dú)厚大酒樓肯德基快餐廳咖啡廳生活服務(wù)美容、美發(fā)店健身房純凈水公司便民店移動(dòng)公司營業(yè)廳2024/1/325企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程企業(yè)供應(yīng)商（市場）顧客（市場）商品流現(xiàn)金流1、商品流指從市場購買商品（設(shè)備、原料等），并向市場銷售商品（產(chǎn)品、服務(wù)等）的商品活動(dòng)流。2、現(xiàn)金流—指資金支付（原材料費(fèi)用、工資、租金等）和資金流入（銷售收入回款等）的資金活動(dòng)流。2024/1/327

經(jīng)營核算資金流入<資金流出虧損資金流入>

資金流出盈利

資金流入=資金流出

不虧不盈(盈虧平衡點(diǎn)）企業(yè)贏利的模式------低進(jìn)高出

創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備！

二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問題）

1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處（你創(chuàng)辦企業(yè)的原因）？

2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難?

3、企業(yè)失敗的原因是什么？

人們創(chuàng)辦企業(yè)的多種原因：

（1）體現(xiàn)自身價(jià)值，自己把握自己命運(yùn)；（2）改變生存方式，提高生活質(zhì)量；（3）因?yàn)橄聧徍褪I(yè)，生活所迫，養(yǎng)家糊口；（4）受到尊重，得到承認(rèn)；（5）獲得利潤2024/1/330

創(chuàng)辦企業(yè)的好處：

不聽命于他人更好的掌握自己的命運(yùn)贏得尊重、威望和利潤感受創(chuàng)造及貢獻(xiàn)的樂趣做自己喜歡的事2024/1/331承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和面臨巨大挑戰(zhàn)。資金不足的困擾:租金、工資、債務(wù)等拿自己的積蓄去冒險(xiǎn)長時(shí)間工作操勞，生病也得不到休息；失去個(gè)人的許多情趣（看電視、看書）精神壓力大煩惱多；失去穩(wěn)定的工資收入；做自己不喜歡的事，無暇與家人團(tuán)聚。創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和問題2024/1/332

管理不善，運(yùn)行過程中問題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力；受騙和用人不當(dāng)被盜，缺乏員工的管理經(jīng)驗(yàn)；缺乏專門的企業(yè)管理知識(shí)技能市場營銷手段滯后，銷售不暢；現(xiàn)金控制不當(dāng)和賒銷；費(fèi)用控制不當(dāng)，支出過高；庫存超量，管理保管不善營業(yè)地段差，人氣不旺；遭受各種自然災(zāi)害和難易預(yù)料事件（房屋拆遷）；常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因2024/1/333其它經(jīng)營失敗原因1、沒有進(jìn)行市場調(diào)查盲目投資。2、貪大求新，超過自己經(jīng)濟(jì)、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。4、盲目打價(jià)格戰(zhàn)，以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。5、缺乏依法經(jīng)營觀念。6、注重硬件的投資，忽視軟件管理。7、企業(yè)無計(jì)劃，不會(huì)預(yù)測啟動(dòng)資金,缺乏對現(xiàn)金流量控制,致使財(cái)務(wù)上出現(xiàn)資金危機(jī)。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營，經(jīng)營理念差,不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。9、缺少經(jīng)驗(yàn)。沒有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。2024/1/334成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。

創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著！2024/1/3思路決定出路創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松?5李明一直想辦一個(gè)企業(yè)，做批發(fā)雞的生意，因?yàn)樗诘男℃?zhèn)周圍有很多農(nóng)戶養(yǎng)雞。他和母親住在一起，母親非常支持他創(chuàng)辦企業(yè)，她讓李明用家里的房子做擔(dān)保向銀行申請貸款李明得到貸款后立即著手準(zhǔn)備。他為企業(yè)購買了設(shè)備和原材料，在小鎮(zhèn)附近租了雞舍，買了計(jì)算機(jī)、現(xiàn)代化的制冷設(shè)備、新的箱式貨車，還在車門上噴涂了雞場的標(biāo)志。李明告訴母親，精良的設(shè)備能幫助企業(yè)樹立良好的形象，也有助于吸引更多的客戶。李明馬上投入到繁忙的工作中。雞的需求量很大，他日以繼夜地工作，客戶還把他推薦給他們的朋友。不幸的是，李明用于付款的現(xiàn)金非常緊張，到年底時(shí)，他擁有的現(xiàn)金嚴(yán)重不足，怎么也無法支付對銀行的欠款。于是，銀行中止了貸款，并要求償還所有債務(wù)，李明不得不宣布破產(chǎn)。練習(xí)：李明的雞場2024/1/336

討

論：

李明的雞場為什么會(huì)倒閉？

為李明設(shè)想一下以后怎么辦？2024/1/337

李明的雞場為什么會(huì)倒閉？直接原因：現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無力支付到期的應(yīng)付賬款，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。根本原因：在于李明在開業(yè)之前沒有對啟動(dòng)資金作出正確的預(yù)算，同時(shí)對于啟動(dòng)資金也缺乏精明的決策（不懂得每一元錢的貸款都必須用于獲得最大利潤場合的道理。講排場、追求產(chǎn)值而不懂理財(cái)?shù)幕局R(shí)）。從而使一個(gè)有前途和利潤的企業(yè)夭折了。

2024/1/338啟示——

再好的生意在不懂經(jīng)營的人手里也會(huì)失??！2024/1/339如果你是李明，應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍？1、先打工，調(diào)查研究，觀察學(xué)習(xí)或參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2、仔細(xì)預(yù)測啟動(dòng)資金，做好預(yù)算，不亂花借來的錢.3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。4、從小做起，積累經(jīng)驗(yàn)和資金。為李明設(shè)想一下以后怎么辦？1、向親友借貸，以圖東山再起2、與人合伙，融資重新開始經(jīng)營。3、宣布破產(chǎn)2024/1/340小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個(gè)共同原因：缺乏計(jì)劃能力既不能有效預(yù)測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，有效制定出解決潛