濱港工程技術(shù)管理辦法項目部編制

中鐵十局濱港鐵路二期工程

施工三標(biāo)工程部工程技術(shù)管理方法

第一章總那么

第一條根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定，為下一步更好貫徹落實局

相關(guān)管理文件，加強技術(shù)管理工作，結(jié)合本工程實際情況，對工

程技術(shù)管理方法進行了修訂。

第二章建立健全技術(shù)管理原那么、體制、職責(zé)

第二條工程技術(shù)管理的主要原那么

1認真貫徹執(zhí)行國家和鐵路總公司有關(guān)的工程建設(shè)法律、法

規(guī)和技術(shù)準(zhǔn)那么、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及集團公司和濟鐵公

司有關(guān)規(guī)章制度。

2工程技術(shù)管理必須以經(jīng)濟效益為中心，技術(shù)的先進可行性

與經(jīng)濟的合理性相結(jié)合。

3采用先進施工技術(shù)，加大科技投入，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對

施工生產(chǎn)的作用。

4面向現(xiàn)場，強化基層施工技術(shù)管理，建立通暢的信息渠道,

形成橫向到邊、縱向到底、統(tǒng)一有效的工程技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。

5工程技術(shù)管理工作要做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，滿足

可追溯性原那么。

6工程技術(shù)管理是生產(chǎn)管理的根底，兩者互為依存，在施工

上有效統(tǒng)一。

第三條工程技術(shù)管理體制

1工程技術(shù)管理實行實行局、濟鐵公司、工程部三級技術(shù)管

理體制，建立健全以工程總工程師負主責(zé)的工程技術(shù)管理責(zé)任

制。接受集團公司及濟鐵公司工程技術(shù)部的歸口業(yè)務(wù)管理。

2工程技術(shù)管理業(yè)務(wù)，由工程部工程技術(shù)部門歸口管理。

第四條工程技術(shù)管理部門職責(zé)

1工程部工程技術(shù)部職責(zé)：

L1貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的技術(shù)政策、法規(guī)，認真落實建設(shè)

單位的技術(shù)管理方法、合同對有關(guān)技術(shù)、平安、質(zhì)量的承諾。技

術(shù)部門必須有必須有明確的分工，責(zé)任到人，形成一級抓一級，

一級向一級負責(zé)的制度。

1.2制定工程部工程技術(shù)管理方法。

1.3編制施工調(diào)查，并根據(jù)下發(fā)施工調(diào)查報告匯總編制本工

程管理籌劃書。

L4參加業(yè)主或設(shè)計單位的技術(shù)交底和有關(guān)技術(shù)會議；對重

點、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，

要進行專項技術(shù)交底。負責(zé)對班組、領(lǐng)工員、作業(yè)隊進行技術(shù)交

底或補充交底。

1.5參加公司或建設(shè)單位組織的施工調(diào)查，負責(zé)管段內(nèi)交接

樁及線路復(fù)測、重點工程精密控制測量。

1.6編制實施性施工組織設(shè)計，技術(shù)復(fù)雜工程的施工技術(shù)方

案，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批后作為安排方案、組織施工的

依據(jù)。

1.7負責(zé)辦理單位工程開、竣工報告，編制竣工資料和施工

技術(shù)總結(jié)，并負責(zé)匯總、整理后移交工作。

1.8編制年度、季度、月度控制性施工方案，經(jīng)報公司核準(zhǔn)

后，再依據(jù)公司正式下達的生產(chǎn)方案，具體編制實施性月度生產(chǎn)

方案。

L9負責(zé)檢查工程工程施工進度，收集周、月、季、年度生

產(chǎn)任務(wù)完成情況，提出施工生產(chǎn)情況分析，及時傳達工程部領(lǐng)導(dǎo)

對施工生產(chǎn)的指示并收集反應(yīng)意見。

1.10控制工程工程總量，建立合同內(nèi)［外）工程數(shù)量總臺

賬；復(fù)核具體施工內(nèi)容以及工程量計算明細表，負責(zé)對外、對內(nèi)

驗工計價工程量的計算與審核。

1.11提出工程變更理由，技術(shù)經(jīng)濟比選資料。嚴格執(zhí)行：”先

批準(zhǔn)、后變更，先變更、后施工〃的變更設(shè)計原那么。

1.12主持工程的自驗，參加建設(shè)單位組織的初驗，制定對

初驗、復(fù)驗提出問題的整改方案，負責(zé)編制工程竣工資料和施工

技術(shù)總結(jié)，按規(guī)定做好歸檔工作。

1.13負責(zé)編制工程施工技術(shù)總結(jié)。

1.14負責(zé)向物資部門提供材料方案。

1.15對新任用的工程技術(shù)人員、實習(xí)生進行崗前培訓(xùn)I,學(xué)

習(xí)本方法和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合格后持證上崗。

第三章管理方法

第五條施工圖紙審核及會審

1施工圖管理

1.1施工圖必須經(jīng)建設(shè)單位審批，加蓋施工圖審批專用章后

作為工程實施、驗工計價和竣工驗收的依據(jù)。

1.2工程部設(shè)專人管理施工圖，做好保管、收發(fā)登記、保密

工作。作廢文件及時加蓋作廢章，不得繼續(xù)使用

2設(shè)計文件審查的目的

2.1熟悉設(shè)計文件，了解和掌握設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和工程

特點。

2.2核對設(shè)計圖尺寸，復(fù)核設(shè)計數(shù)量，通過核對發(fā)現(xiàn)設(shè)計文

件存在的“差、錯、碰、漏〃，使存在的問題消除在施工之前，

并結(jié)合現(xiàn)場施工調(diào)查提出改善設(shè)計建議。

3施工圖分級審核制度

3.1施工圖審核實行工程部審查制度。

3.2負責(zé)管段內(nèi)工程施工圖審查，工程部總工程師負責(zé)組織

實施，技術(shù)部長負責(zé)具體審查工作安排，并將審查結(jié)果備案。

4施工圖審核方法及程序

4.1施工圖審核步驟：先整體后局部，先原那么后細那么，

先分專業(yè)后溝通銜接。

4.2施工圖審核程序

4.2.1收到設(shè)計文件與圖紙后，總工程師師制定審核方案，

明確審核目的、方法、內(nèi)容與重點，技術(shù)部長進行審核任務(wù)分工。

4.2.2技術(shù)人員按照任務(wù)分工及審核要求進行審核，填寫“設(shè)

計文件審核記錄表〃并簽字確認，再由另一名技術(shù)人員進行復(fù)

核，復(fù)核后在“設(shè)計文件審核記錄表〃中填寫復(fù)核記錄并簽字確

認。

4.2.3總工程師負責(zé)組織審核小組進行會審，將審核中發(fā)現(xiàn)

的問題及意見匯總統(tǒng)一報至監(jiān)理、設(shè)計與建設(shè)單位予以確認，并

積極聯(lián)系以盡快獲得處理回復(fù)意見。

5設(shè)計文件審查內(nèi)容

5.1設(shè)計說明：工程工程的技術(shù)條件、設(shè)計原那么及上級主

管部門的審核意見。各專業(yè)工程件名、數(shù)量是否清楚、齊全、正

確。

5.2相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖、標(biāo)準(zhǔn)：凡設(shè)計文件注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通

用圖、參考圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)全部收集，并與施工圖進行

對照是否配套。

5.3工程數(shù)量：對設(shè)計圖全面復(fù)核，匯總后與工程量清單的

數(shù)量對照，作為設(shè)計變更，調(diào)概索賠的依據(jù)。主要核對以下內(nèi)容:

5.3.1為工程創(chuàng)造施工條件發(fā)生的數(shù)量：征地、拆遷工程數(shù)

量；大臨工程工程及數(shù)量；改移道路及改溝、改河等。

5.3.2工程實體數(shù)量：土石方數(shù)量、運距；排水系統(tǒng)各類溝

渠；片石壇工方；根底的開挖和壇工；結(jié)構(gòu)壇工和鋼材；防排水

結(jié)構(gòu)；地基處理；建筑裝飾；各專業(yè)的設(shè)備和工藝管道等。

5.3.3在形成工程實體過程中消耗的工程措施數(shù)量：各類圍

堰；排水工程；臨時支護；基坑支護；截樁；防洪措施；環(huán)保措

施；施工過渡工程等。

5.4平面圖：各點坐標(biāo)（里程）、線形要素是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

和采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；里程、曲線半徑、曲線長度、夾直線長度、

長短鏈、和建筑物之間的關(guān)系是否正確；平面圖數(shù)據(jù)與交樁資料、

專業(yè)圖是否相符。

5.5縱斷面圖：設(shè)計標(biāo)高、線路坡度、水位標(biāo)高、與既有建

筑物之間的關(guān)系、建筑物縱向尺寸與其相對應(yīng)的平面圖的對應(yīng)關(guān)

系是否正確。

5.6橫斷面圖：設(shè)計路肩（路面）標(biāo)高與平、縱斷面對照；設(shè)

計邊坡的穩(wěn)定性；斷面尺寸；排水溝位置標(biāo)高與排水系統(tǒng)圖對照;

擋護、橋、等建筑物之間的位置關(guān)系；斷面設(shè)計數(shù)量與實測斷面

數(shù)量是否相符。

5.7地畝、拆遷圖：設(shè)計征用土地界限及拆遷、補償數(shù)量是

否與實際相符，橋涵出入口、改移道路及河道等要與實地對照。

5.8設(shè)計土石方調(diào)配：取棄土場位置和運距、運輸條件和實

際對照是否合理，對環(huán)境有無影響。

5.9設(shè)計圖要求的施工方法、工藝是否恰當(dāng)。

5.10橋梁、涵洞、房建專業(yè)設(shè)計圖：地質(zhì)鉆探資料、根底

類型、孔跨1孔徑）式樣，結(jié)構(gòu)尺寸等是否準(zhǔn)確、合理；結(jié)構(gòu)類

型與地質(zhì)、水文、地形條件等是否相符；位置、標(biāo)高與平、縱斷

面圖是否相符；設(shè)計參數(shù)是否齊全、合理；影響的建筑物防護方

案審核，是否正確有效，是否漏項，可否優(yōu)化。

5.11站場、房屋建筑群等綜合建筑設(shè)計圖：建筑物相互位

置布局的合理性，是否產(chǎn)生矛盾；站場內(nèi)鐵路線路、岔位、建筑

物等的坐標(biāo)（里程）位置，各細部尺寸是否正確。

5.12給排水設(shè)計圖：總圖、管道平面圖、結(jié)構(gòu)大樣圖相互

符合性；平面布置、坐標(biāo)、標(biāo)高、數(shù)量核對；與設(shè)備的關(guān)系對照。

5.13設(shè)備制作、安裝設(shè)計圖：

設(shè)備的型號、數(shù)量、尺寸和標(biāo)高核對；與動力和電源的匹配;

設(shè)備之間的匹配；工藝管線的走向、位置、標(biāo)高、接口位置核對;

設(shè)備安裝與工藝圖、強電配置圖、弱電配置圖、土建設(shè)計圖核對

一致。

6審核結(jié)果處理

5.1所有設(shè)計文件經(jīng)審核確認有效可以使用的，必須加蓋“有

效〃章后才能交付使用。存在問題的設(shè)計文件在未獲得明確回復(fù)

前，不得交付使用。

5.2對審核發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)以建設(shè)單位或設(shè)計單位的書面答

復(fù)為準(zhǔn)。

5.3設(shè)計單位重新出圖的，應(yīng)當(dāng)對原圖紙應(yīng)當(dāng)加蓋“作廢〃

章后封存，并建立作廢圖紙目錄清單，防止誤用。設(shè)計變更后的

圖紙，仍需按本規(guī)定進行審核，確認無誤并加蓋“有效〃章后交

付使用。

5.4需要在原設(shè)計圖上進行修改的，應(yīng)在設(shè)計文件上采用紅

筆進行修改并作出標(biāo)注（修改依據(jù)、修改人簽名、修改時間等）。

經(jīng)修改后的設(shè)計文件經(jīng)復(fù)核并加蓋“有效〃章后交付使用。

5.5需要設(shè)計變更的建議應(yīng)當(dāng)以書面形式報至建設(shè)、設(shè)計與

監(jiān)理單位。

5.6工程部必須妥善保管設(shè)計文件審核記錄及答復(fù)意見，建

立設(shè)計文件審核記錄臺帳。

附件1：

新建鐵路施工圖審核大綱要點

1、概述

1.1工程概況

1.2主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2、施工圖審核范圍

2.1新建鐵路里程，設(shè)計正線長度

2.2相關(guān)配套工程

3、施工圖審核依據(jù)

3.1鐵路總公司？鐵路建設(shè)工程施工圖審核管理方法？（鐵

建（2021）36號）文

3.2鐵路總公司工程管理中心？鐵路建設(shè)工程施工圖審核管

理指南？

3.3國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)政策，工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)

3.4鐵路總公司現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

3.5鐵路總公司初步設(shè)計批復(fù)意見

4、施工圖審核組織機構(gòu)、職責(zé)及人員配置

4.1組織機構(gòu)

4.2部門分工與職責(zé)

4.3崗位職責(zé)

4.4人員配備

5、施工圖審核重點及內(nèi)容

5.1施工圖審核重點

5.2施工圖審核的內(nèi)容

6、施工圖審核流程

7、施工圖審核時限

8、審核單位的職責(zé)、工作要點及審核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

8.1審核單位的職責(zé)、工作要點

8.2審核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

9、施工圖審核成果

附件1工程數(shù)量復(fù)核臺帳

編制/日期：復(fù)核/日期：審定/日期:

表格編號

工程數(shù)量復(fù)核臺帳

1303

工程名稱：

合同清設(shè)計實際

序號工程名稱單位復(fù)核人審核人備注

單數(shù)量數(shù)量數(shù)量

填表說明：此表應(yīng)在施工圖紙或變更設(shè)計圖紙到達后15天內(nèi)完成，最終由工程總工程審定。

設(shè)計文件審核記錄編號:

工程名稱

審核單位名稱

參加審核人員

設(shè)計文件審核記錄

設(shè)計文件答復(fù)意見/

序號問題備注

編號解決方法

記錄人:年月日

附表2

施工圖現(xiàn)場核對紀要

（年度）（核）標(biāo)段名稱-編號

時間：

地點：

參加單位：

（正文）

附：？工程設(shè)計現(xiàn)場核對表？

勘察設(shè)計單位:

施工單位：

監(jiān)理單位：

設(shè)計審核單位:

附表3

路基工程設(shè)計現(xiàn)場核對表

編號：標(biāo)段：年月日

工程名稱工程地點

原設(shè)計情況：

核對內(nèi)容核對情況核對意見

1支擋類型及設(shè)置是否合理

2特殊土路基采取措施情況

3取、棄土場的設(shè)置是否合理

4土石方調(diào)配是否科學(xué)

5對原有水系及道路的破壞恢復(fù)措施是否合理

6是否需以橋代路

7是否需以隧代路

8既有電力線凈空是否滿足鋪軌架梁要求

9防排水體系是否完善合理

10是否需要地質(zhì)補勘

11其他

結(jié)論：1同意施工。2暫緩施工補充資料。3暫緩施工補充完善相關(guān)協(xié)議。4暫緩施工進行變更設(shè)

計。

勘察設(shè)計單位:

施工單位：

監(jiān)理單位：

設(shè)計審核單位:

附表4

橋梁工程設(shè)計現(xiàn)場核對表

編號：標(biāo)段：年月日

工程名稱工程地點

原設(shè)計情況：

核對內(nèi)容核對情況核對意見

1橋式結(jié)構(gòu)設(shè)置的合理性

2橋位位置的合理性

3墩臺位置（含橋臺高度）

4孔跨布置（增加或減少孔跨）

5根底類型的合理性（含其頂面與原地面高差）

6是否處于巖堆、滑坡體上

7棄土位置是否合理

8通航條件是否滿足

9公鐵立交情況

10與地方既有道路、水系關(guān)系（標(biāo)高及平面位置）

11臺后路堤有無特殊措施

12墩臺基坑、邊坡防護是否合理

13有防撞要求的空心墩實體段高度是否滿足要求

14跨越立交工點是否有協(xié)議

15既有電力線凈空是否滿足鋪軌架梁要求

16是否需要地質(zhì)補勘

17其他

結(jié)論：1同意施工。2暫緩施工補充資料。3暫緩施工補充完善相關(guān)協(xié)議。4暫緩施工進行變更設(shè)

計。

勘察設(shè)計單位:

施工單位：

監(jiān)理單位：

設(shè)計審核單位:

附表5

涵洞工程設(shè)計現(xiàn)場核對表

編號：標(biāo)段：年月日

工程名稱工程地點

原設(shè)計情況：

核對內(nèi)容核對情況核對意見

1是否處于巖堆、滑坡體上

孔跨、凈高是否滿足要求，是否需要擴孔或增減

2

凈高

3與相鄰路基排水系統(tǒng)是否全面兼顧

附近有無增減（合并）的可能，有無必要新增涵

4

渠

位置與明顯溝槽、既有道路是否吻合，有無必要

5

移位、轉(zhuǎn)角度或改移溝槽、道路

6是否需要地質(zhì)補勘

標(biāo)高與路面、溝槽地面是否順接，有無必要調(diào)整

7

流水面標(biāo)高坡度

上游水能否順利入涵，出口是否順暢，是否要修

8

改或增減上下游鋪砌

立交、排洪、灌溉等功能，采取涵內(nèi)增加設(shè)施后

9

能否兼顧

10下游出水影響評估，是否直沖農(nóng)田或民房

11順路、順渠措施是否合理可行

12改移或合并立交涵后相對繞道量是否合理

13棄土是否合理

14有無必要征求地方的意見

15是否有協(xié)議

16涵洞結(jié)構(gòu)類型是否滿足要求（框架、蓋板）

17其他

結(jié)論：1同意施工。2暫緩施工補充資料。3暫緩施工補充完善相關(guān)協(xié)議。4暫緩施工進行變更設(shè)

計。

勘察設(shè)計單位:

施工單位：

監(jiān)理單位：

設(shè)計審核單位:

第六條施工測量管理

1執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)

(1)?全球定位系統(tǒng)(GPS)測量標(biāo)準(zhǔn)?(GB/T18314-2021)

⑵?鐵路工程測量標(biāo)準(zhǔn)？(TB10101-2021)；

(3)?鐵路工程衛(wèi)星定位測量標(biāo)準(zhǔn)？(TB10054-2021)；

(4)?國家一、二等水準(zhǔn)測量標(biāo)準(zhǔn)?GB/T12897-2006；

(5)?國家三、四等水準(zhǔn)測量標(biāo)準(zhǔn)？GB12898-2021；

[6)設(shè)計院交付的平面和高程成果資料。

2施工測量要以施工合同、設(shè)計文件、工程所屬行業(yè)測量技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)那么)為依據(jù)。對勘察設(shè)計單位移交的測量成果進行

復(fù)測，并與相鄰標(biāo)段閉合。復(fù)測結(jié)果在允許范圍內(nèi)時，采用勘察

設(shè)計單位測量成果；超出允許范圍時，要及時向監(jiān)理單位、建設(shè)

單位報告，由建設(shè)單位組織勘察設(shè)計單位復(fù)核調(diào)整并簽認。

施工測量工作包括：工程開工前控制樁、資料交接；施工復(fù)

測；控制測量；工序各部施工放樣；竣工測量。

3施工測量職責(zé)及分工

3.1技術(shù)人員負責(zé)設(shè)計單位現(xiàn)場交接樁工作。并對導(dǎo)線、水

準(zhǔn)復(fù)測。負責(zé)管段內(nèi)導(dǎo)線、水準(zhǔn)網(wǎng)布設(shè)與測量，重點工程導(dǎo)線、

水準(zhǔn)網(wǎng)布設(shè)與測量及竣工測量等。測量成果上報監(jiān)理站及建設(shè)單

位審批。

3.2工程部每半年對管段內(nèi)導(dǎo)線、水準(zhǔn)等控制樁撅進行復(fù)測

一次，并編制成果報告，并上報監(jiān)理站及建設(shè)單位審批。

3.3負責(zé)施工過程中的常規(guī)測量并報監(jiān)理復(fù)核。

4交接樁工作

4.1鐵路工程要根據(jù)線路平面圖、控制班表、曲線表、斷鏈

表、水準(zhǔn)基點表、線路（或橋）精度成果書，逐一清點交接基線

控制樁、曲線樁和交點樁、斷鏈樁、水準(zhǔn)基點樁、建筑物和站場

位置樁（或坐標(biāo)樁）以及精測地段的控制樁。

4.2交接樁雙方應(yīng)各指定一名負責(zé)人共同進行交接樁工作，

交接樁位要逐一現(xiàn)場查看、交點（有條件時應(yīng)對曲線轉(zhuǎn)角進行現(xiàn)

場實測）、做好記錄并經(jīng)雙方簽認。交接記錄應(yīng)詳細注明缺樁、

樁檄損壞情況、存在問題及處理意見。

5施工測量的內(nèi)容

5.1交接樁后，在施工前，技術(shù)部對管段內(nèi)控制樁進行貫穿

復(fù)測。線路復(fù)測內(nèi)容包括：復(fù)核曲線轉(zhuǎn)向角、測量曲線，復(fù)核曲

線間夾直線、增設(shè)施工樁檄，復(fù)核中線長度、測定斷鏈，復(fù)核水

準(zhǔn)基點標(biāo)高、增設(shè)水準(zhǔn)基點、測定施工樁位標(biāo)高，復(fù)核建筑物和

站場位置樁〔或坐標(biāo)樁），復(fù)核精測地段的精測樁。

5.2與相鄰標(biāo)段分界處的線路中線樁，應(yīng)共同測量，并應(yīng)相

互搭接兩個控制樁（如在曲線分界，雙方應(yīng)共同測閉整個曲線，

并與兩端直線搭接兩個控制樁）。搭接控制樁一經(jīng)測定并經(jīng)雙方

簽認后，任何一方不得單方變更樁位，水準(zhǔn)基點測量至少應(yīng)搭接

一個勘測設(shè)計水準(zhǔn)基點。

5.3重點工程應(yīng)進行控制測量，編寫控制測量成果書，特殊

結(jié)構(gòu)橋梁施工要進行線形監(jiān)控，確保施工質(zhì)量和平安。按照勘察

設(shè)計單位應(yīng)提出具體監(jiān)控要求，編制橋梁線形監(jiān)控實施細那么，

監(jiān)理單位審批后實施。用于下一節(jié)段施工的數(shù)據(jù)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位審

批。

5.4開工前及施工過程中，進行施工放樣、定位測量、收方

測量、重要樁點護樁測量、工序間檢查復(fù)核測量及樁點保護。

5.5墩臺中心定測后，必須用鋼尺對橋梁跨度進行復(fù)核。

5.6工程因故停建或緩建時，應(yīng)按照工程竣工測量要求，做

好中線和水平基樁測量、固樁工作，保證工程恢復(fù)施工時的測量

需要。

6竣工測量包括以下內(nèi)容

竣工測量前，須完成管段控制測量復(fù)測，并與相鄰標(biāo)段搭接

核對。貫穿測量時應(yīng)對橋梁和隧道等結(jié)構(gòu)限界進行核對?？⒐y

量完成后，形成完整的測量成果和竣工測量報告。

6.1中線、水平貫穿測量。

6.2埋設(shè)永久性中線、水準(zhǔn)基樁測量。

6.3線路逐表、水電標(biāo)志和地界樁測量。

7施工測量管理

7.1測量原始記錄、資料、計算書、圖表必須真實完整，不

得涂改，并應(yīng)妥善保管。

7.2認真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度。外業(yè)測量資料，必須經(jīng)過

第二人復(fù)核計算。內(nèi)業(yè)測量成果，必須二人獨立計算、相互核對。

未經(jīng)第二人計算復(fù)核并確認無誤的資料嚴禁使用。

7.3各種測量儀器、量具，應(yīng)按公司計量管理方法規(guī)定，定

期進行計量檢定，準(zhǔn)確記載檢定、維修情況，并應(yīng)做好日常保養(yǎng)

工作，保證使用狀態(tài)良好。

7.4測量儀器由自行管理，建立測量儀器臺帳和保管、使用、

維修制度。

第七條工程管理籌劃書

1工程前期籌劃目的

工程管理籌劃書是指根據(jù)工程管理的理論和方法，從工程管

理的角度，對工程實施過程和預(yù)期結(jié)果作出系統(tǒng)的、具有充分可

行性和可操作性的描述，是編制實施性施工組織設(shè)計、進行內(nèi)部

資源配置等工作的前提和依據(jù)，是保證工程科學(xué)組織實施、躲避

生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的有效手段。

2編制依據(jù)

2.1合同文件、招（投）標(biāo)文件、設(shè)計文件

2.2施工調(diào)查報告

2.3局、分公司管理交底資料

2.4企業(yè)管理現(xiàn)狀及內(nèi)部資源條件

3職責(zé)

工程部的工程管理籌劃書由工程經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門組織

編制，工程部匯總編制，編制完成經(jīng)工程總工程師、工程經(jīng)理審

核、完善后，上報濟鐵公司工程管理部審核，報濟鐵公司總經(jīng)理

審批。

4工作流程

工程管理籌劃書準(zhǔn)備工作一編制工程管理籌劃書一審批

工程管理籌劃書一發(fā)放工程管理籌劃書

5工程管理籌劃書的主要內(nèi)容

工程管理籌劃書根據(jù)施工調(diào)查報告進行編制，應(yīng)包括以下內(nèi)

容：工程概況，工程管理模式，工程部機構(gòu)設(shè)置方案，工程主要

管理目標(biāo)，產(chǎn)品清單，管理責(zé)任矩陣，現(xiàn)金流分析及資金方案，

責(zé)任本錢預(yù)算，機構(gòu)和部門責(zé)任書，工程部一般員工績效考核方

法，施工組織部署，主要施工方案，內(nèi)部資源配置方案，施工機

械設(shè)備使用進場方案和物資材料采購方案，分包方案，工程變更、

索賠方案，風(fēng)險預(yù)控方案，企業(yè)形象宣傳、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境

保護方案，技術(shù)及工藝創(chuàng)新方案，工程人才培養(yǎng)方案等。

第八條實施性施工組織設(shè)計

1目的

實施性施工組織設(shè)計是工程工程施工總體布署的根本文件，

是組織工程工程開展正常施工的根本依據(jù)。它以工程工程為對

象，按照施工規(guī)律，對工、料、機和資金等資源進行合理配置，

對施工部署、進度、施工方法和技術(shù)措施等進行科學(xué)安排，是實

現(xiàn)均衡生產(chǎn)，確保平安、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗地搞好工程工程、提

高施工企業(yè)經(jīng)濟效益的技術(shù)經(jīng)濟文件。

2實施性施工組織設(shè)計編制分工

根據(jù)？中鐵十局集團實施性施工組織設(shè)計管理方法？規(guī)定本

工程界定為II級施工組織設(shè)計，由工程經(jīng)理負責(zé)組織編制及自

評本工程總體施工組織設(shè)計，工程部總工程師組織編制一般性施

工方案。

2.1根據(jù)建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，編制標(biāo)段工程、重

難點控制性工程實施性施工組織設(shè)計，履行內(nèi)部審查程序后報

監(jiān)理單位審查，報建設(shè)單位審批。

2.2其它工程實施性施工組織設(shè)計，履行內(nèi)部審查程序后，

報監(jiān)理單位審批。

2.3經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，須嚴格執(zhí)行。因技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建

設(shè)規(guī)模、重大方案和總工期變化需調(diào)整的，應(yīng)做出相應(yīng)的修改方

案，按原審批程序?qū)徟?，并將調(diào)整內(nèi)容通知相關(guān)單位。

2.4專項施工方案

2.4.1對涉及質(zhì)量平安的技術(shù)含量高、地質(zhì)條件復(fù)雜或特殊

結(jié)構(gòu)的重難點工程編制專項施工方案，履行內(nèi)部審查程序后報

監(jiān)理單位審批，建設(shè)單位備案。

2.4.1施工中涉及重大質(zhì)量平安的以下專項施工方案，履行

監(jiān)理審查程序后，報建設(shè)單位審批。

（1）隧道工程：巖溶強烈發(fā)育隧道、高和極高地應(yīng)力隧道、

瓦斯隧道、富水及穿越土石分界面黃土隧道等施工方案。

（2）橋梁工程：T構(gòu)（跨度260m）、連續(xù)梁（主跨280m〕、

系桿拱、中承式拱橋、剛構(gòu)拱橋、斜拉橋、鋼桁梁（跨度三80m）；

轉(zhuǎn)體、拖拉、懸拼、節(jié)段拼裝施工橋梁；深水根底（水深210m〕、

巖溶根底〔巖溶強烈發(fā)育）；高墩（墩高三60m）等施工方案。

（3）路基工程：風(fēng)沙路基、膨脹土路基、濕陷性黃土路基、

軟土及松軟土路基、巖溶路基，包含上述工程的標(biāo)段按每標(biāo)段每

項上報一個施工方案；邊坡防護高度＞50m的深路塹施工方案；

填方高度三30nl的高路堤施工方案。

[4）無昨軌道：包含該工程的標(biāo)段按每標(biāo)段上報一個施工

方案。

2.4.2上述施工方案必須“先批準(zhǔn)，后實施，嚴執(zhí)行〃，嚴

禁無施工方案施工。經(jīng)批準(zhǔn)的專項施工技術(shù)方案，不得隨意變動,

如確需改動按原審批程序辦理。

3實施性施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容

3.1編制依據(jù)、編制范圍

11〕編制依據(jù)，主要包括：①國家法律、法規(guī)和中國鐵路

總公司規(guī)章制度；②國家對工程的批復(fù)文件；③本工程采用的標(biāo)

準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等；④中國鐵路總公司與地方政府的有關(guān)協(xié)議、

紀要等；⑤中國鐵路總公司對本工程批復(fù)文件；⑥勘察設(shè)計合同

以及合同的有效組成文件；⑦科學(xué)研究及試驗成果；⑧當(dāng)前鐵路

建設(shè)的技術(shù)水平、管理水平和施工裝備水平；⑨施工組織調(diào)查報

告。

[2[編制范圍，主要包括：①正線起訖地點、里程、長度

等；②樞紐、聯(lián)絡(luò)線等相關(guān)工程。

(3)設(shè)計概況

除應(yīng)符合以上以外，編制依據(jù)尚應(yīng)包括本標(biāo)段實施性施工組

織設(shè)計、招標(biāo)文件以及本單位的投標(biāo)文件等，編制范圍應(yīng)包括本

標(biāo)段的工程范圍。

3.2工程概況

包括線路概況、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程工程及數(shù)量、工程

特點、控制和重難點工程的分析和對策、其他有關(guān)情況。以上均

應(yīng)結(jié)合相應(yīng)的標(biāo)段工程、單位工程、地段或工點等具體情況進行

編寫，線路概況可先反映整個工程情況。

3.3建設(shè)工程所在地區(qū)特征

包括自然特征、交通運輸情況，沿線水源、電源、燃料等可

資利用的情況，當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系姆植嫉那闆r，其他有關(guān)情況等。

3.4總體施工組織安排

包括施工總體目標(biāo)，施工組織機構(gòu)及職責(zé)分工、隊伍部署和

任務(wù)劃分，開竣工日期及總工期，總體施工順序及主要階段工期

安排，施工準(zhǔn)備、征地拆遷和建設(shè)協(xié)調(diào)方案，主要進度指標(biāo)及分

項工程施工進度方案，工程的接口及配合，關(guān)鍵線路及施工總平

面布置示意圖、總體施工組織形象進度圖、施工進度方案橫道圖、

網(wǎng)絡(luò)圖等圖表。

3.5臨時工程和過渡工程

包括大型臨時工程和過渡工程及駐地與營房等小型臨時設(shè)

施設(shè)置的具體方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、能力、主要工程數(shù)量和主要設(shè)

備數(shù)量，并附施工總平面布置等。

3.6控制工程及重難點工程〔包括高風(fēng)險工程）的施工方案

包括工程概況，施工方法，施工裝備，施工順序和作業(yè)空間

規(guī)劃，勞動及作業(yè)組織方式，關(guān)鍵工序施工工藝及質(zhì)量控制，施

工難點和應(yīng)注意的問題。

3.7施工方案

包括確定施工方法、選擇施工裝備、制定施工順序和作業(yè)組

織方式。各專業(yè)工程按施工順序分別制定施工方案和技術(shù)措施，

并突出質(zhì)量控制、檢測方法和手段、沉降變形的觀測與評估。

3.7施工進度安排

各專業(yè)工程施工工期安排；分項工程施工進度方案。

3.8資源配置

包括主要工程材料設(shè)備采購供給方案、分年度主要材料設(shè)備

方案、關(guān)鍵施工裝備的數(shù)量及進場方案、勞動力方案、資金使用

方案等。

3.9管理措施

包括標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量管理措施、平安生產(chǎn)保證措施、既有

線施工平安管理措施、工期控制措施、投資控制措施、環(huán)境保護

措施、水土保持措施、文物保護措施、文明施工措施、節(jié)約用地

措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基橋梁

沉降控制及觀測措施、預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案、信息化管理等。

3.10引用的設(shè)計文件與施工標(biāo)準(zhǔn)。

包括本段使用的設(shè)計文件及引用的現(xiàn)行有效鐵路工程建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。

3.11進一步研究解決的問題及建議

3.12施工組織圖表：包括附表、附圖、附件。

4實施性施工組織設(shè)計的文整與報審

4.1實施性施工組織設(shè)計的文整要求

4.1.1文字用詞標(biāo)準(zhǔn)，語言表述標(biāo)準(zhǔn)，概念邏輯清晰。

4.1.2依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)寫出全稱、文件號

和發(fā)布日期。

4.1.3圖表設(shè)計合理、清晰、格式全文統(tǒng)一。

4.1.4引用文件或標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容替代施工組織設(shè)計的相關(guān)

內(nèi)容時，應(yīng)注明該內(nèi)容在文件或標(biāo)準(zhǔn)中的具體位置（頁碼）。

4.2實施性施工組織設(shè)計審批

施工組織設(shè)計實行逐級審批制度，在報送上級審批前，本級

組織必須經(jīng)過認真審批，并形成書面審批記錄，在報批時一并上

報。

標(biāo)段實施性施工組織設(shè)計經(jīng)濟鐵公司組織評審后，報集團公

司審批；實施性施工組織設(shè)計經(jīng)過工程部組織評審后，報濟鐵公

司審批；

單位工程施工組織設(shè)計由工程部組織審批，技術(shù)復(fù)雜、施工

難度較大的專項施工方案應(yīng)報集團公司組織評審。

根據(jù)內(nèi)部審批意見對施工組織設(shè)計進行完善后，報監(jiān)理、建

設(shè)單位進行審批，監(jiān)理、建設(shè)單位提出重大修改意見的，應(yīng)報公

司內(nèi)部最終審批單位進行研究、確定相關(guān)方案。

待建設(shè)單位最后審批完成方可發(fā)布實施，施工過程中，工程

技術(shù)部門應(yīng)加強監(jiān)督檢查，對出現(xiàn)的偏差及時進行糾正，確保施

工組織設(shè)計各項內(nèi)容落實到位。

4.3實施性施工組織設(shè)計的修改

4.3.1經(jīng)過批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計不得隨意修改。需要進行

重大修改時，原編制單位進行修改后，嚴格按照審批程序重新進

行審批。

4.3.2工期、質(zhì)量、平安、環(huán)保等目標(biāo)值發(fā)生較大改變；施

工設(shè)計圖紙發(fā)生重大變更；現(xiàn)場施工環(huán)境和條件發(fā)生重大變化；

施工隊伍、機械設(shè)備等方面發(fā)生重大調(diào)整等，需對實施性施工組

織設(shè)計進行修改。

第九條工程進度管理

1為了更好的完成濟鐵公司下達的年、季、月施工任務(wù)，工

程部工程技術(shù)部應(yīng)制定各工程進度管理制度，明確各崗位進度管

理職責(zé)；

2工程總體施工進度方案由工程部總工程師負責(zé)組織編制，

工程部工程經(jīng)理審核后，報建指方案管理部門審批后實施；

3年、季、月、周方案由工程部根據(jù)業(yè)主批復(fù)的總體施工進

度方案制訂，總工程師審核、工程經(jīng)理審批后實施；

4建立工程進度臺帳，繪制工程實際與方案的形象進度比照

圖，以全面反映工程進度狀況；

5建立周例會制度。會議由工程經(jīng)理主持，副工程經(jīng)理、總

工程師及各相關(guān)人員參加。會議匯報本周現(xiàn)場施工進度方案完成

情況和需協(xié)調(diào)解決的問題，以及下周工作方案；對沒有完成方案

的工序和工程要及時分析原因和采取解決措施；

6建立進度考核制度。工程部成立施工進度考核小組，制訂

進度考核獎罰制度，至少每月對工程進度完成情況進行一次考

核；對完成任務(wù)的進行獎勵，對未完成任務(wù)的進行處分，并分析

未完成的原因，制訂措施趕回滯后的施工進度；

7對施工進度方案進行動態(tài)管理。工程部要根據(jù)施工方案的

實際完成情況、當(dāng)前存在問題及業(yè)主新的節(jié)點工期要求等，及時

調(diào)整施工進度方案，優(yōu)化資源配置，精心組織施工，以滿足業(yè)主

總工期和各節(jié)點工期的要求；

8工程部應(yīng)至少配一名專職調(diào)度，負責(zé)現(xiàn)場進度方案完成情

況的統(tǒng)計、整理，編制調(diào)度周報，定期報告濟鐵公司。

9對工程進度滯后的工程，工程部必須及時分析原因制訂措

施。

第十條節(jié)點工期控制

1節(jié)點工期由工程部根據(jù)濟鐵公司及業(yè)主批復(fù)的總體施工進

度方案制訂，工程總工程師審核、工程經(jīng)理審批后實施；

2建立節(jié)點工期進度臺帳；繪制工程實際與方案的形象進度

比照圖，以全面反映工程進度狀況；

3工程部根據(jù)節(jié)點工期的實際完成情況、當(dāng)前存在問題及業(yè)

主新的節(jié)點工期要求等，及時調(diào)整施工進度方案，優(yōu)化資源配置,

精心組織施工，以滿足蒙西華中鐵路總工期和各節(jié)點工期的要

求；

6工程部應(yīng)至少配一名專職調(diào)度，負責(zé)節(jié)點工期進度方案完

成情況的統(tǒng)計、整理，定期報告建指工程管理部門；

7對節(jié)點工期進度滯后的工程，工程部應(yīng)及時報建指工程管

理部門，并說明進度滯后原因及制訂的措施。

第十一條工程施工質(zhì)量控制

1工程總工程師

1.1組織貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)那么、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)

組織編制施工質(zhì)量控制方案，對本工程的工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)

任。

1.2領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，負責(zé)組織新材

料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開發(fā)和推廣應(yīng)用工作并進行指導(dǎo)。

2工程技術(shù)部

2.1負責(zé)工程施工中的各項技術(shù)管理工作。

2.2負責(zé)編制工程實施性施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，針對

重點部位制定關(guān)鍵工序施工工藝和質(zhì)量控制要點。

2.3針對工程質(zhì)量問題的潛在原因，組織制定預(yù)防措施，防

止質(zhì)量通病發(fā)生。

3安質(zhì)部

3.1負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理規(guī)定，按照質(zhì)量檢驗

評定標(biāo)準(zhǔn)，對施工全過程實施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。

3.2做好隱蔽工程質(zhì)量檢查，抽驗分部、分項工程的質(zhì)量評

定等級，并負責(zé)復(fù)核質(zhì)量技術(shù)資料。

3.3負責(zé)工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、做好質(zhì)量問題的調(diào)查分析，

檢查落實和整改。

第十二條平安專項施工方案

1目的

杜絕生產(chǎn)平安特別重大和重大事故；遏制較大生產(chǎn)平安事

故；減少一般生產(chǎn)平安事故；杜絕因建設(shè)引起的特別重大和重大

交通事故；遏制因建設(shè)引起的較大交通事故；減少因建設(shè)引起的

一般交通事故。

加強施工平安技術(shù)管理，標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程平安專項施工方案的

編制、審查、論證、審批，防止平安事故的發(fā)生。

2工作職責(zé)

工程部負責(zé)對編制的平安專項施工方案進行審核，組織召開

專家論證，并對生產(chǎn)過程進行管理、監(jiān)控。

負責(zé)編制各自平安專項施工方案，并對生產(chǎn)過程進行管理、

監(jiān)控。

3平安專項施工方案分類

根據(jù)？中鐵十局集團專項施工方案管理方法？（中鐵十科

（2021）95號）的規(guī)定，專項施工方案等級劃分為A、B、C三

個等級。進場后30日內(nèi)，工程部工程部應(yīng)將該工程全過程中需

要編制的所有專項施工方案臺帳報上一級技術(shù)管理部門。

4平安專項施工方案編制內(nèi)容

4.1編制說明：編制依據(jù)、編制目的、適用范圍等。

4.2工程概況：描述工程概況時，應(yīng)從該分局部項工程的工

程簡介、設(shè)計概況、方案工期、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、自然條件、施工

條件、主要工程數(shù)量等幾個方面編寫。

4.3工程重難點分析：對本工程的重難點進行分析。

4.4方案比選：對不同方案的工藝、機械設(shè)備配置情況在經(jīng)

濟、工期、平安性能等指標(biāo)方面進行比選。

4.5施工工藝：主要包括施工準(zhǔn)備、工藝流程、施工方法［含

技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工考前須知），應(yīng)采用圖文結(jié)合的方式

描述，要求內(nèi)容符合邏輯，能對施工全過程起指導(dǎo)作用。

4.6施工進度方案：包括主要工序作業(yè)時間分析、關(guān)鍵工序

節(jié)點安排、工程進度安排。

4.7資源配置方案：主要包括勞動力方案、材料和設(shè)備方案。

應(yīng)以表格形式反映出方案執(zhí)行過程各階段勞動力、材料與設(shè)備配

置情況。

4.8危險因素分析：危險源辨識、危險因素評估等。

4.9施工平安質(zhì)量保障措施：組織保障、技術(shù)措施、監(jiān)測監(jiān)

控措施、平安應(yīng)急措施等。

4.10其他技術(shù)保障措施：主要包括質(zhì)量、夏季、冬季、雨

季施工等。

4.11附件：主要包括計算書和相關(guān)圖表。方案中涉及承重

結(jié)構(gòu)、重要臨時設(shè)施、設(shè)備設(shè)計等工作內(nèi)容需編制專項計算書。

附圖主要包括施工平面布置圖、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、施工工藝圖、

工況圖、臨時設(shè)施設(shè)計圖等。

5專項施工方案的審批

5.1A類方案審批流程，工程部工程部組織專家評審并經(jīng)工

程部總工程師審批后報局科學(xué)技術(shù)部，再由局科學(xué)技術(shù)部組織專

家評審，根據(jù)評審意見修改完善，修改完善后的專項施工方案經(jīng)

工程部工程部、局科學(xué)技術(shù)部兩級審核，局總工程師批準(zhǔn)實施。

5.2B類方案審批流程：工程部工程部組織專家評審，根據(jù)

審核意見修改完善，修改完善后的施工技術(shù)方案經(jīng)工程部工程部

審核，工程部總工程師批準(zhǔn)實施并報局科學(xué)技術(shù)部備案。

5.3C類方案審批流程：專項施工方案經(jīng)會議評審后，總工

程師批準(zhǔn)實施，子分公司工程部備案。

根據(jù)內(nèi)部審批意見以及外部專家論證會意見對專項施工方

案進行修改完善后，報監(jiān)理、建設(shè)單位進行審批。

6專項施工方案的實施

6.1已批準(zhǔn)的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需

的平安技術(shù)措施經(jīng)費不得挪作他用。

6.2專項施工方案實施前，A、B類方案必須由總工程師組織

相關(guān)人員召開會議進行技術(shù)交底，C類方案由技術(shù)主管人員負責(zé)

進行書面交底。

6.3A、B類專項施工方案執(zhí)行定期匯報制度。每月20日前

將A、B類施工方案執(zhí)行情況簡報上報子公司。

6.4工程部定期組織檢查施工方案執(zhí)行情況，及時糾正錯誤。

6.5在要害部位和危險區(qū)域，采取切實可行的平安防范措施,

施工現(xiàn)場要有專職平安人員巡回檢查，并設(shè)明顯標(biāo)注及警示牌。

6.6專項方案在實施過程中，現(xiàn)場必須有專職平安生產(chǎn)管理

人員旁站監(jiān)督。

6.7對于不認真執(zhí)行專項施工方案或擅自更改的行為，一經(jīng)

檢查發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人進行嚴肅查處。

第十三條開工報告的管理

1目的

標(biāo)準(zhǔn)開工報告的含蓋內(nèi)容及審批程序，確保施工工程按時開

工，杜絕延誤開工現(xiàn)象。

凡屬新建或停建后復(fù)工的根本建設(shè)工程工程中的單項工程，

都應(yīng)在正式開工或復(fù)工之前辦理開工報告審批手續(xù)，嚴禁擅自決

定開工。

2標(biāo)段開工報告

2.1標(biāo)段開工報告開工條件

工程申請開工前，要做好各項施工準(zhǔn)備工作。工程開工要具

備以下條件：

(1)承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂；

(2)現(xiàn)場管理機構(gòu)已設(shè)立，主要管理人員按投標(biāo)承諾或合同

規(guī)定已到位；工程負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人以及質(zhì)量責(zé)任人、平安責(zé)

任人已經(jīng)明確；

(3)主要施工圖紙已經(jīng)完成審核工作；標(biāo)段施工組織設(shè)計已

經(jīng)完成，并按規(guī)定的程序完成審批；

(4)施工技術(shù)指南、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料齊全；實施細

那么和工序、工藝施工要求已經(jīng)駐地監(jiān)理和總監(jiān)理工程師審核；

(5〕主要施工便道已經(jīng)貫穿，工地布置、施工用水、用電、

臨時房屋和便道能滿足開工要求，水保、環(huán)保、平安等措施符合

要求；

(6〕設(shè)計單位的設(shè)計交底及現(xiàn)場交樁已經(jīng)完成，施工貫穿復(fù)

測已完成并且復(fù)測測量結(jié)果滿足有關(guān)規(guī)定要求；

(7)征地、拆遷工作能滿足施工進度要求；

(8)標(biāo)段的工地實驗室已經(jīng)建立，儀器設(shè)備齊全，已標(biāo)定并

已取得試驗資質(zhì)；檢測儀器齊全且經(jīng)檢驗合格，檢測方案已經(jīng)標(biāo)

段工程總監(jiān)理工程師審批；

(9)主要物資〔材料)儲藏滿足連續(xù)施工要求；并已完成材

料檢驗、水質(zhì)化驗、配合比選定等必要的試驗工作；

(10)標(biāo)段內(nèi)人員、施工用機具、設(shè)備已按照標(biāo)書承諾全部

進場，并且到場人員(含勞務(wù)人員)經(jīng)過培訓(xùn)，且考試合格；特

殊工種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格，持有相關(guān)從業(yè)資格證件；

(11)針對標(biāo)段工程特點的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和平安保證措

施已經(jīng)制訂。

2.2開工報告審批

標(biāo)段開工報告由工程部技術(shù)部于開工前10天內(nèi)報監(jiān)理單

位，經(jīng)監(jiān)理單位審批后上報建指工管部，建指工管部完成開工條

件核實后，由工程經(jīng)理批準(zhǔn)開工。

3單位工程開工報告〔含重點單位工程)

3.1單位工程開工條件

3.1.1管理體系。重點強化組織保障、成立現(xiàn)場管理機構(gòu)、

建立質(zhì)量平安管理體系、加強技術(shù)管理等。核心要求是質(zhì)量管理

落實到檢驗批、平安管理落實到工班、技術(shù)管理落實到施工工序。

[1)組織保障方面，成立主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的工程施工準(zhǔn)備

領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定開工階段工作推進方案，加大對現(xiàn)場資源配

置及技術(shù)支持的協(xié)調(diào)力度。

(2)臨時用地必須簽訂租用協(xié)議，補償?shù)轿唬簧媪钟玫?/p>

要依法辦理相關(guān)手續(xù)；保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放，處理好現(xiàn)

場施工與維護團結(jié)、保持穩(wěn)定的關(guān)系，營造和諧的鐵路建設(shè)

環(huán)境。

(3)工程管理機構(gòu)方面，按照扁平化管理的要求，建立

科學(xué)高效的現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理體系，管理人員的數(shù)量及素質(zhì)

必須滿足投標(biāo)承諾，同時按照施工組織設(shè)計有方案地配備到

位。

14)質(zhì)量平安管理體系方面，根據(jù)單位貫標(biāo)文件，結(jié)合

本工程特點，制定系統(tǒng)配套的管理方法，明確各級崗位的質(zhì)

量平安責(zé)任，突出對風(fēng)險工程施工方案的審查和把關(guān)，編制

各項應(yīng)急預(yù)案。

(5)技術(shù)管理方面，開展施工圖現(xiàn)場核對，編制實施性

施工組織設(shè)計，編制工序流程清晰、工藝工法符合標(biāo)準(zhǔn)的作

業(yè)指導(dǎo)書。

3.1.2架子隊管理。架子隊組成結(jié)構(gòu)要重點表達專業(yè)化和

小型化，管理人員必須是正式職工，人員數(shù)量必須滿足每班

作業(yè)有技術(shù)員和平安員全程跟班的要求。架子隊生活設(shè)施、

居住條件、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件必須符合平安、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，

按照同吃、同住、同勞動、同學(xué)習(xí)、同管理的要求加強架子

隊管理。開工前將架子隊組建方案報建設(shè)單位審批。

3.1.3臨時設(shè)施。各要對駐地選址、便道選線、拌和站和

制梁廠選點進行詳細的現(xiàn)場核對，滿足相關(guān)要求，符合現(xiàn)場

生產(chǎn)管理實際。駐地規(guī)劃應(yīng)布局合理，功能分區(qū)明確，房屋

面積滿足生產(chǎn)生活需要；便道選線應(yīng)滿足平面、縱斷面和路

面技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；試驗室、拌和站、加工廠應(yīng)按照專業(yè)化、工廠

化、機械化生產(chǎn)的要求進行規(guī)劃。生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)等臨

建設(shè)施在選址過程中要避開重大地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險源。

3.1.4資源配置。按照“四化〃支撐的要求，結(jié)合現(xiàn)場生

產(chǎn)組織方式，配置機械設(shè)備、物資材料等資源，滿足施工生

產(chǎn)的需要。開工必備的施工設(shè)備：橋梁工程配備鉆機、汽車

起重機、挖掘機、混凝土運輸車、混凝土輸送泵等；路基工

程配備挖掘機、推土機、壓路機、裝載機、平地機、空壓機、

自卸汽車、灑水車、地基處理機械設(shè)備等。開工必備的物資

材料：鋼材、水泥、粉煤灰、砂石料、混凝土外加劑、路基

填料、施工用水，經(jīng)檢驗合格，有一定的儲量，滿足連續(xù)施

工需要，并完成配合比試驗。

3.2重點工程劃分原那么

重點工程劃分參照以下原那么，由建指確定(詳見指導(dǎo)

性施工組織設(shè)計)：

(1)高邊坡、高填方、膨脹土、巖溶、滑坡、順層、軟

土路基等特殊地段路基加固處理工程；

(2)橋梁長度大于2km、高墩、深水墩、巖溶地基、特殊

結(jié)構(gòu)的橋、存在較大施工平安風(fēng)險因素的橋梁工程；

⑶鋪軌架梁工程；

(4)大型站房、樞紐及站場改造工程。

3.3單位工程開工檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)及報批程序

(1)各要認真落實施工組織設(shè)計的工期安排，提出分月

度的開工方案，明確單位工程開工日期，加快現(xiàn)場施工準(zhǔn)備,

嚴格兌現(xiàn)開工方案，并按程序辦理開工報告報批。

(2)按照開工方案，科學(xué)合理組織，落實開工各項條件,

并對照？單位工程開工條件檢查驗收記錄？開展自查、整改。

自查合格后填寫單位工程開工申請報告，并附？單位工程開工

條件檢查驗收記錄?經(jīng)監(jiān)理站審核通過后，方可申請開工。

[3)一般單位工程開工報告于開工前3日內(nèi)報監(jiān)理站；

監(jiān)理站按照？單位工程開工條件檢查驗收記錄？標(biāo)準(zhǔn)完成檢查

驗收，并在？單位工程開工條件檢查驗收記錄？上簽字確認，

各項條件到達標(biāo)準(zhǔn)后由建指工管部部長批準(zhǔn)開工。

[4)重點單位工程于開工前6日內(nèi)報監(jiān)理站，監(jiān)理站經(jīng)

確認為重點工程須報請建指工管部，共同完成檢查驗收，并

在？單位工程開工條件檢查驗收記錄？上簽字確認，各項條件

到達標(biāo)準(zhǔn)前方可由建指分管工程經(jīng)理批準(zhǔn)開工。

[5)單位工程必須辦理開工報告，參建單位不得以標(biāo)段

開工報告作為單位工程開工依據(jù)。

[6)重要的臨時工程開工申請必須由監(jiān)理單位審核后，

按單位工程開工報告程序辦理。

(7)凡新建、停建后復(fù)工的施工標(biāo)段工程及單位工程，

都應(yīng)在正式開(復(fù))工之前，辦理開［復(fù))工報告審批手續(xù)。

(8)工程開工申請報告附件必須齊全完備，開工報告的份數(shù)應(yīng)

按竣工資料編制和檔案管理的有關(guān)規(guī)定數(shù)量辦理。

第十四條作業(yè)指導(dǎo)書管理

1編制作業(yè)指導(dǎo)書的目的

作業(yè)指導(dǎo)書是針對特殊過程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)

程序及方法，以及考前須知而制定的指導(dǎo)性文件，是保證施工質(zhì)

量的有效措施。

2作業(yè)指導(dǎo)書的編制

2.1作業(yè)指導(dǎo)書由工程部工程技術(shù)部組織技術(shù)人員編寫。

2.2工程部編制作業(yè)指導(dǎo)書。

3.作業(yè)指導(dǎo)書要結(jié)合現(xiàn)場施工實際和特點，逐項編制，確保

作業(yè)程序簡明易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。

4在編制施工作業(yè)指導(dǎo)書前，參編技術(shù)人員要吃透設(shè)計文件、

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安規(guī)定、環(huán)保水保政策，依據(jù)本單位施

工裝備、成熟施工方法、專業(yè)技術(shù)和環(huán)境作業(yè)條件進行編制。在

組織實施時，對施工人員必須進行崗前教育和培訓(xùn)，必要時組織

實地演練。

5作業(yè)指導(dǎo)書的版面格式要求包含的內(nèi)容有：作業(yè)指導(dǎo)文件

的名稱、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編號、編寫依據(jù)、發(fā)布和實施日期、編制人、

審核人、部門負責(zé)人簽字以及正文等。

6作業(yè)指導(dǎo)書的根本內(nèi)容：

6.1適用范圍：明確施工作業(yè)指導(dǎo)書適用工程類別、地質(zhì)、

環(huán)境等作業(yè)條件。對特殊地質(zhì)等條件有不適合情況時，應(yīng)予說明。

6.2作業(yè)準(zhǔn)備：說明作業(yè)開始應(yīng)具備的條件和應(yīng)完成的工作,

包括技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、機械設(shè)備及工器具配備、材料、試驗

等。

6.3技術(shù)要求：明確工程類別和工程應(yīng)到達的技術(shù)指標(biāo)、相

應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

6.4施工程序與工藝流程：說明分部工程、分項工程的內(nèi)部

施工段落劃分，各組成局部的作業(yè)程序和先后順序。

6.5施工要求：分解說明作業(yè)方法、采取的相關(guān)措施，需要

控制的內(nèi)容和參數(shù)。

6.6勞動組織：說明建設(shè)工程的勞動力組織方式，完成施工

工程需要的人員構(gòu)成、數(shù)量、使用安排和作業(yè)指標(biāo)。

6.7材料要求：說明完成施工工程的材料種類、型號、數(shù)量

和使用方案、相關(guān)技術(shù)要求。

6.8設(shè)備機具配置：說明施工工程需要的設(shè)備、機具的型號、

性能和數(shù)量。

6.9質(zhì)量控制及檢驗：明確施工工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制要點、

檢查方法、驗收程序及指標(biāo)。

6.10平安及環(huán)保要求：對危險源進行識別并按照級別進行

分級管理，明確施工工程平安方面的考前須知和卡控措施；按照

文明施工要求，對施工現(xiàn)場和作業(yè)環(huán)節(jié)進行分析，提出控制要點,

制定具體的環(huán)境保護措施和要求。對涉及既有線、公路、航道、

高空作業(yè)等平安重點工程，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的平安措施。

7作業(yè)指導(dǎo)書的審批

工程部作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)總工審批后，報監(jiān)理單位批復(fù)后組織實

施。

8作業(yè)指導(dǎo)書交底

工程部作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)審核、批準(zhǔn)后，對作業(yè)指導(dǎo)書進行技術(shù)

交底，發(fā)放至現(xiàn)場管理人員及相關(guān)作業(yè)人員。必要時，進行現(xiàn)場

作業(yè)交底、對施工人員進行培訓(xùn)，確保施工現(xiàn)場負責(zé)人、技術(shù)人

員及主要作業(yè)人員全面掌握作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容和要求。

第十五條技術(shù)交底管理

1目的

施工技術(shù)交底是工程部依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底紀要，

將施工方案、工藝工法、進度方案、過程控制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備及工裝配置、平安措施及施工考前須知等向參與

施工的管理、技術(shù)管理人員和全體作業(yè)人員傳達的過程。是使施

工管理人員和作業(yè)人員了解、掌握工程內(nèi)容、工程特點、技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)、施工方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安措施、工期要求，做

到心中有數(shù)，施工有據(jù)。

2所有施工工程均要以書面形式進行施工技術(shù)交底工作，并

辦理簽認手續(xù)。

3施工技術(shù)交底流程

施工技術(shù)交底應(yīng)分級進行。工程總工程師對技術(shù)負責(zé)人進行

技術(shù)交底；技術(shù)負責(zé)人對作業(yè)隊管理和技術(shù)人員進行技術(shù)交底；

作業(yè)隊技術(shù)負責(zé)人對班組長及全體作業(yè)人員進行技術(shù)交底。

4施工技術(shù)交底內(nèi)容

4.1工程部總工程師依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底紀要，將

工程概況、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工任務(wù)劃分及勞動力組織分工、施工場

地布置及臨時設(shè)施的數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案及施工工藝、機械設(shè)

備配備及主要材料的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量要求、工期要求、重點工

程形象進度安排、平安、質(zhì)量、環(huán)保等各項管理、技術(shù)措、技術(shù)

攻關(guān)課題等向參與施工的工程部各部門、技術(shù)部長進行施工技術(shù)

交底。

4.2總工程師對各部室交底內(nèi)容：工程概況、圖紙、實施性

施工組織設(shè)計、總體施工順序及主要節(jié)點進度方案安排；施工現(xiàn)

場調(diào)查情況、施工場地布局、大臨設(shè)施及過渡方案；主要施工技

術(shù)方案、工藝方法，采取新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工方

案；工程的重難點、主要危險源；主要工程材料設(shè)備、主要施工

裝備、勞動力安排及資金需求方案；工程技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重大

技術(shù)平安和環(huán)保措施：設(shè)計變更內(nèi)容、施工應(yīng)注意的問題。

4.3技術(shù)主管對架子隊技術(shù)負責(zé)人進行技術(shù)交底內(nèi)容包括：

總體施工組織安排、施工作業(yè)指導(dǎo)書、分項工程及單位工程的施

工技術(shù)交底；作業(yè)場地、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)；采用

新技術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求；工程質(zhì)量、平安環(huán)保等施工方

面的具體措施及標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)部門施工詳圖和加工圖，包括設(shè)計加

工圖、模板制作設(shè)計圖、鋼筋配筋圖、基坑開挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺

寸大樣圖等；試驗參數(shù)及配合比；測量放樣樁撅、測量控制網(wǎng)、

監(jiān)控測量等；重大危險源的應(yīng)急救援措施；成品保護方法及措施;

施工考前須知等。

4.4架子隊技術(shù)負責(zé)人向全體施工作業(yè)人員的技術(shù)交底內(nèi)容

包括：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量要求；施工工

藝流程及施工先后順序；施工工藝細那么、操作要點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

質(zhì)量問題預(yù)防及考前須知；施工技術(shù)措施和平安技術(shù)交底；出現(xiàn)

緊急情況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃生措施等。

5交底內(nèi)容應(yīng)履行內(nèi)部審核程序，交底要詳細全面，講求實

效，要逐層交到基層作業(yè)班組和作業(yè)人員。

6交底應(yīng)形成紀要或記錄，并附必要的圖表，參加交底人員

簽字確認。交底紀要或記錄應(yīng)累計留存編號，裝訂成冊存檔。

7技術(shù)交底執(zhí)行復(fù)核制。技術(shù)人員應(yīng)仔細核對交底內(nèi)容，防

止因技術(shù)交底的錯漏造成工程返工損失。

8技術(shù)人員不得將設(shè)計圖、標(biāo)準(zhǔn)圖不加標(biāo)注、簡單復(fù)印作為

技術(shù)交底，應(yīng)對原圖進行核對、重新繪制，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)并附加

說明。

9技術(shù)人員應(yīng)保存所有技術(shù)交底資料并建立技術(shù)交底臺帳，

作為技術(shù)管理考核的依據(jù)。

10施工技術(shù)交底和施工過程中發(fā)現(xiàn)需要勘察設(shè)計澄清的問

題，經(jīng)監(jiān)理單位確認后報建設(shè)單位，建設(shè)單位組織勘察設(shè)計單位

研究并回復(fù)。

第十六條首件樣板評估管理方法

1目的

為實現(xiàn)濱港鐵路二期工程施工三標(biāo)工程質(zhì)量總目標(biāo)，發(fā)揮樣

板引路的作用，鼓勵加強工程質(zhì)量的科學(xué)管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量

地完成建設(shè)任務(wù)，制訂本方法。

2職責(zé)

各編制首件工程施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理和建

設(shè)單位審批，并按審批文件組織施工，編寫施工總結(jié)〔關(guān)鍵工序

留存影像資料），改良優(yōu)化施工作業(yè)指導(dǎo)書，上報監(jiān)理及建設(shè)指

揮部進行審核審批。

3樣板工程首件選定及要求

3.1首件樣板工程的選定

工程首件樣板評估實行分級管理，包括施工標(biāo)段首件評估、

建設(shè)單位首件評估和鐵道部工管中心首件評估。首件工程應(yīng)為一

個連續(xù)施工段，宜與工藝試驗相結(jié)合，其規(guī)模要到達作業(yè)工班正

常施工、各種工況作業(yè)試驗、檢驗批次和檢驗數(shù)據(jù)滿足統(tǒng)計分析

的需要。

3.2各類工程至少選擇一個首件樣板工程工點，工點的規(guī)模

原那么上應(yīng)到達以下標(biāo)準(zhǔn)：

3.2.1橋梁工程

[1）根底、墩[臺）身工程：長度不小于500m；

[2）橋面系工程：長度不小于500m。

3.2.2路基及附屬工程：長度在500nl以上或特殊地質(zhì)條件,

工藝工法具有代表性。

3.2.3涵洞:一座。

3.2.4環(huán)保工程：一個單位工程。

4首件樣板工程具體要求

4.1工程質(zhì)量要求：工程質(zhì)量符合部頒質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要

求，施工工藝工法先進，質(zhì)量保證措施落實，質(zhì)量檢測、試驗方

法可靠。施工過程標(biāo)準(zhǔn)，符合工藝流程的要求。主體工程質(zhì)量一

次驗收合格，外觀質(zhì)量良好，且無修補。

橋梁、路基等樁基工程工程除滿足上述要求外，還必須符合:

經(jīng)無損檢測I類樁到達90%以上，且無修補加固樁。

4.2平安生產(chǎn)要求：杜絕等級平安事故，無嚴重平安隱患。

4.3文明施工要求：文明工地創(chuàng)立符合工程部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要

求。工地場地平整，標(biāo)志牌齊全，材料堆放整齊，標(biāo)識清楚，道

路、排水暢通，照明、通風(fēng)狀態(tài)良好，施工管理和組織井然有序。

4.4環(huán)境保護：符合環(huán)保、水保設(shè)計要求。

4.5工期及投資要求：在施組確定的合理工期內(nèi)完成，投資

未超過批準(zhǔn)概算。

4.6內(nèi)業(yè)資料要求：建立健全質(zhì)量管理體系；技術(shù)交底、

施工日志、放樣復(fù)測資料齊全；各種原材料、成品、半成品合格

證或抽樣試驗資料齊全真實，其合格率100%；工程檢查簽證、

工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全；及時整理歸檔文件資

料，資料歸檔做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5首件工程申報及評估流程

5.1首件工程申報

5.1.1工程開工前先制定本標(biāo)段”工程首件工程實施方案〃，

經(jīng)監(jiān)理單位審查報建設(shè)指揮部審批。

根據(jù)批準(zhǔn)的實施方案編制首件工程實施方案和專項作業(yè)指

導(dǎo)書，經(jīng)監(jiān)理單位審批后，報建設(shè)單位核備，工程部據(jù)此組織施

工，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程須留存影像資料。。

6首件工程標(biāo)準(zhǔn)

6.1根本標(biāo)準(zhǔn)

首件工程重在完善和優(yōu)化工藝，嚴格按設(shè)計圖紙和驗標(biāo)施

工，不得提高材料標(biāo)準(zhǔn)和輔助設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量自控體系健全

且有效運行；檢驗試驗工程合格，過程標(biāo)準(zhǔn)；場地平整，標(biāo)志齊

全，材料堆放整齊，道路、排水暢通，組織管理有序；符合環(huán)保、

水保要求；內(nèi)業(yè)資料完整；未發(fā)生質(zhì)量平安事故。

6.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

檢驗批主控工程全部合格，一般工程滿足驗標(biāo)要求；分項工

程質(zhì)量驗收全部合格。

7首件工程推廣

對通過評估的首件工程工藝、工法及管理措施進行總結(jié)提

煉，并進行持續(xù)改良和提升，用以指導(dǎo)標(biāo)段內(nèi)同類工程的施工。

第十七條工程進度管理及節(jié)點工期控制

1目的

為了更好的完成建設(shè)單位、集團公司及公司下達的年、季、

月施工任務(wù)，工程部工程技術(shù)部制定工程進度管理制度，明確各

崗位進度管理職責(zé)。

2工程總體施工進度方案及節(jié)點工期由工程部總工程師負責(zé)

組織編制，工程經(jīng)理審核后，報建設(shè)單位及公司方案管理部門審

批后實施。

3年、季、月方案由工程部根據(jù)建設(shè)單位批復(fù)的總體施工進

度方案制訂，總工程師審核、工程經(jīng)理審批后實施；

4建立工程進度及節(jié)點工期臺帳，繪制工程實際與方案的形

象進度比照圖，以全面反映工程進度狀況。

5建立周例會制度。會議由工程部班子成員、部門負責(zé)人、

中心試驗室主任，經(jīng)理、書記、總工程師等人員參加。會議匯報

本周現(xiàn)場施工進度方案完成情況和需協(xié)調(diào)解決的問題，以及下周

工作方案；對沒有完成方案的工序和工程要及時分析原因和采取

解決措施。

6對施工進度方案進行動態(tài)管理。工程部根據(jù)施工方案的實

際完成情況、當(dāng)前存在問題及建設(shè)單位新的節(jié)點工期要求等，及

時調(diào)整施工進度方案，優(yōu)化資源配置，精心組織施工，以滿足建

設(shè)單位總工期和各節(jié)點工期的要求。

7工程部至少配一名專職調(diào)度，負責(zé)現(xiàn)場進度方案完成情況

的統(tǒng)計、整理，編制調(diào)度日報、周報，定期報公司。

第十八條工程管理報告

1目的

通過工程管理報告，真實反映工程的實施情況，讓上級單位

能及時獲得有效的工程信息，對工程施工生產(chǎn)運行情況進行綜合

分析，找出工程管理存在的問題，及時做出決策，加強對工程的

管控。

2職責(zé)劃分

2.1工程經(jīng)理是編寫工程管理報告第一責(zé)任人。

2.2工程總工負責(zé)組織各業(yè)務(wù)部門具體編寫工作，經(jīng)工程經(jīng)

理審核、批準(zhǔn)后按時上報分公司工程管理部，子分公司工程管理

部負責(zé)組織相關(guān)部門和人員進行綜合分析后報分管領(lǐng)導(dǎo)，并及時

向工程部反應(yīng)。

3工程管理報告的編寫、分析及相關(guān)要求

3.1工程管理報告按照管理籌劃書的內(nèi)容和格式編制。

3.2工程管理報告分？工程月度報告？、？工程季度報告？、?

工程年度報告？。

3.3?工程月度報告？每月的25日前上報上級工程管理部；？

工程季度報告？于當(dāng)季末月的25日前上報上級工程管理部；？工

程年度報告？于當(dāng)年12月25日前上報上級工程管理部。

第十九條變更設(shè)計管理

1目的

優(yōu)化設(shè)計方案，確保施工質(zhì)量，降低工程本錢。

2工作職責(zé)

工程部總工程師主持變更設(shè)計工作，負責(zé)審查變更設(shè)計。技

術(shù)部門具體負責(zé)變更設(shè)計的業(yè)務(wù)工作，指定專業(yè)工程師管理日常

業(yè)務(wù)，建立登記立卷報表制度。主管工程師對所負責(zé)的工程應(yīng)注

意設(shè)計圖紙與現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出處理意見，逐級向

上級報告。

3變更設(shè)計類型劃分

鐵路變更設(shè)計分為I類、II類。

3.1符合以下條件之一者為I類變更設(shè)計：

3.1.1變更批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)規(guī)模是指工程范圍，車站（段、所）規(guī)模。主要技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)是指鐵路等級、正線數(shù)目、設(shè)計行車速度、線間距、最小曲線

半徑、限制坡度或最大坡度、牽引種類、機車類型、牽引質(zhì)量、

到發(fā)線有效長度、閉塞類型或行車指揮方式與旅客列車運行控制

方式、建筑限界。

3.1.2調(diào)整初步設(shè)計批準(zhǔn)總工期。

3.1.3投資超出初步設(shè)計批準(zhǔn)總概算。

3.1.4國家、鐵路行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定重大調(diào)整。

3.2變更設(shè)計工程劃分原那么。

3.2