醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告范文

醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告范文最新醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告范文【1】

為仔細(xì)貫徹落實黨的十八大精神，依據(jù)《甘肅省財政廳關(guān)于報送部門“三公”經(jīng)費有關(guān)數(shù)據(jù)的通知》要求，我院對2022年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)三方面經(jīng)費進(jìn)展自查，現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查長效機制

依據(jù)有關(guān)規(guī)定，我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對全院三公經(jīng)費支出進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。并屢次召開全院教師會議，分析討論我院三公經(jīng)費狀況，要求加強協(xié)同協(xié)作，形成工作合力，建立長效機制，扎實推動三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用

20XX2022年我院沒有公務(wù)接待費用，此項費用不存在

2、公款出國(境)費用

20XX2022年我院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

20XX2022年我院公車購置運行費用不存在。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

依據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對嚴(yán)格三公支出治理，提出了強化措施。

一是提高工作效能。增加行政本錢意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對考察及差旅費的治理。

三是加強節(jié)省型院園建立。開展“我節(jié)省，我文明”節(jié)省型院園建立活動，以節(jié)省用水、節(jié)省用電、節(jié)省辦公、節(jié)省和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、試驗室等重點部門的檢查，增加節(jié)省意識，營造勤儉節(jié)省的良好氣氛，促進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)安康有序、可持續(xù)進(jìn)展。。

四是掌握公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行零接待。

五是標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)治理。公務(wù)費用支出實行規(guī)劃治理，標(biāo)準(zhǔn)批報手續(xù)，實行財務(wù)公開制度。

最新醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告范文【2】

據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20XX]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”治理及監(jiān)視檢查的實施方案》要求，我院對2022年1月以來的“三公經(jīng)費”使用狀況及2022年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用狀況在院政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)展了公布?，F(xiàn)將自查狀況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

我院成立了以院長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”治理及公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況的日常事務(wù)。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出

1、公款出國(境)費

今年上半年我院沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

2、公務(wù)用車費

我院對公車運行費用實行定點修理、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)展公示，承受監(jiān)視。照實登記上報公務(wù)車輛狀況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。

3、公務(wù)接待費用

我院的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費消遣等狀況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

依據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出治理，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增加行政本錢意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的治理。掌握會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的肯定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的治理。掌握出市參與會議、考察的人數(shù)，擔(dān)心排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的治理。標(biāo)準(zhǔn)和掌握公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電治理。對空調(diào)、照明等進(jìn)展統(tǒng)一治理，提倡節(jié)省用電。

六是全力推行無紙化辦公，削減紙張使用。

七是掌握公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，掌握接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是標(biāo)準(zhǔn)大宗購置及辦公用品治理。大宗商品購置一律按