華中科技大學文華學院學生會人力資源部成立計劃書

華中科技大學文華學院學生會人力資源部成立計劃書人力資源部是院學生會中新增設(shè)的部門，成立的目的是為了更好的方便學生管理、提高院學生會各部門工作效率和學生會系統(tǒng)內(nèi)部干部的素質(zhì)和能力，培養(yǎng)學生會系統(tǒng)外部的后備干部力量，該部門負責學部學生會、院學生會各部門以及學生干部工作的考核。

一、指導思想積極發(fā)揚團結(jié)奉獻，開拓進取精神，切實履行培養(yǎng)、監(jiān)督、服務、管理職能，為豐富學生課余文化生活，鍛煉學生才干提供舞臺；努力創(chuàng)新工作手段，注重加強學生會的自身建設(shè)，提高學生會的工作效率和服務水平；努力提高學生自我管理成效，創(chuàng)造性地開展活動。二、工作目標做好各學部的人事管理、干部考核和素質(zhì)培訓；各部門的例會考勤，工作監(jiān)督，活動考勤；學生干部的素質(zhì)培養(yǎng)，年終考核；以提高整個學生干部隊伍各成員的素質(zhì)、加強各部門的交流和合作，監(jiān)督促進各學部、各部門及時完成工作。積極營造學生會內(nèi)部文化氛圍，凝聚學生會大家庭。三、人力資源部主要職責1..考核推薦學生會干部（以《華中科技大學院學生會干部考核制度細則》為依據(jù)）2.每周做一期院學生會各部門的工作簡報，包括例會考勤、會議記錄、聯(lián)合值班考核情況、相關(guān)活動考勤、工作安排、工作總結(jié)等（每周日晚公示于105辦公室）

3.每月做一期各學部學生會的工作簡報，包括例會考勤、相關(guān)活動考勤、會議記錄、工作安排、工作總結(jié)等。4.負責監(jiān)督院學生會各部門開展職責性工作是否有組織、有檢查、有總結(jié)，如院學習部的每周查課、院生活部的每周查寢工作。5.與院學生會辦公室分工合作，定期舉辦全校性學生干部系列培訓班，負責組織及表彰等工作。并及時收集學生干部對培訓班的反饋意見。6.負責年終各項考核工作，包括對各學部學生會、院學生會各部門以及各部門學生干部的年終考核，可評比優(yōu)秀部門，優(yōu)秀干部，對其進行表彰，以促進下學期工作更好的開展。7.組織學生干部參加各種有益于工作的社會實踐活動，使其在實踐中不斷完善自己。8.負責院學生會學期初末的工作交流、總結(jié)會議的策劃、組織、實施等工作。9.與院學生會辦公室加強聯(lián)系合作，一些文書檔案交于辦公室備份整理歸檔，做好協(xié)調(diào)工作。10.完成院領(lǐng)導、主席團交辦的各項工作。四、人力資源部內(nèi)部工作制度及成員職責（一）工作計劃1.開學初，部門所有成員上交一份“工作暢想”，對一學期的工作作出計劃。部長負責整理及匯總，并制定本部門的學期總計劃。2.部門各成員積極參與并認真完成本部門的各項工作。3.部門各成員積極參加學生會組織的有關(guān)活動，不得無故缺席。活動中要善于觀察，勤于思考，活動后要做出相應經(jīng)驗總結(jié)。4.例會制度。每周二中午12：00，部門所有成員集合開會，會議由部長及副部主持召開，討論、總結(jié)及安排近期工作，增進個成員之間的了解與合作。（二）部門內(nèi)部小組安排學部考核組、部門考核組、學生干部考核組（三）成員組成部長、副部、干事（四）各成員職責部長1．負責各項工作的整體統(tǒng)籌、監(jiān)督、指導及總結(jié)。制定部門工作計劃，合理安排時間，有效利用各成員的優(yōu)勢，合理分配工作任務。2．定期主持召開部門例會，及時解決工作中存在的問題，并對近期工作進行小結(jié)與部署。聽取其他成員的意見和建議，注重成員之間的溝通與合作。3．重視對干事的培養(yǎng)。有效利用各成員的優(yōu)勢，合理分配工作任務4．與其他部門建立良好的工作關(guān)系，增進了解，互相學習，共同進步。副部長1．協(xié)助部長處理相關(guān)工作，積極與部長討論工作及部門內(nèi)部存在問題。2．團結(jié)部門內(nèi)部成員，關(guān)心其思想動態(tài)及工作態(tài)度，及時給予幫助及指導。3．負責書寫、整理及管理相關(guān)材料。4．分別負責對學部學生會、院學生會各部門，院學生會干部干事的考核工作。干事1．完成部長及副部長交辦的各項工作。2．團結(jié)部門其他成員，本著開拓創(chuàng)新的精神，幫助部門不斷向前發(fā)展。3．提高自身素質(zhì)，為今后發(fā)展打基礎(chǔ)。人事管理制度第一章總則第一條，為規(guī)范學生干部的管理，保障學生干部的正當權(quán)利，加強對學生干部的監(jiān)督，建設(shè)高素質(zhì)的學生干部隊伍，提高工作效率，根據(jù)《華中科技大學文華學院學生會工作手冊》，制定本制度。第二條，本制度所指稱學生干部，是指依規(guī)定履行公職，納入學生會編制，受學生會管理的工作人員，包括主席、部長及干事。第三條學生干部的義務、權(quán)利和管理，適用本制度。制度對學生干部中領(lǐng)導成員的產(chǎn)生、任免、監(jiān)督，以及其義務、權(quán)利和管理另有規(guī)定的，從其規(guī)定。第四條學生干部的管理，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，依照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。第五條學生干部的管理，堅持監(jiān)督約束與激勵保障并重的原則。第六條學生干部的任用，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，注重工作實績。第七條主席團負責學生會的綜合管理工作，人力資源部在主席團的領(lǐng)導下負責具體實施。第二章學生干部的條件、義務與權(quán)利第八條學生干部應當具備下列條件：（一）具有華中科技大學文華學院學籍的在讀本科、?？茖W生；（二）擁護學生會章程；（三）具有良好的品行；（四）具有正常履行職責的身體條件；（五）具有符合職位要求的工作能力；（六）制度規(guī)定的其他條件。第九條學生干部應當履行下列義務：（一）遵守憲法和法律；（二）遵守學校的相關(guān)規(guī)定、學生會章程和有關(guān)學生會管理的規(guī)定；（三）按照規(guī)定的權(quán)限和程序認真履行職責，努力提高工作效率；（四）全心全意為同學服務，接受同學監(jiān)督；（五）維護學生會的榮譽和利益；（六）忠于職守，勤勉盡責，服從和執(zhí)行上級依規(guī)定作出的決定和命令；（七）保守學生會的秘密和工作秘密；（八）遵守紀律，公道正派，模范遵守社會公德；（九）制度規(guī)定的其他義務。第十條學生干部享有下列權(quán)利：（一）獲得履行職責應當具有的工作條件；（二）非因制度規(guī)定的事由、規(guī)定的程序，不被免職、辭退或者處分；（三）獲得獎勵和其他應有待遇;（四）接受培訓和教育；（五）對部門工作和領(lǐng)導人員提出批評和建議;（六）提出申訴；（七）申請辭職；（八）制度規(guī)定的其他權(quán)利。第三章錄用第十一條，錄用擔任主席以下及其他相當職務層次的學生干部，采取公開選拔、嚴格考察、公平競爭、擇優(yōu)錄取的辦法。第十二條，副部以上學生干部及干事的錄用，由主席團負責組織。第十三條，競聘學生干部，除應當具備本制度第八條規(guī)定的條件外，還應當具備各部門規(guī)定的擬任職位所要求的資格條件。第十四條下列人員不得任用為學生干部：（一）曾因違反學校規(guī)定受到處分的;（二）曾被學生會開除的；（三）尚未屆滿學生會處分期間的；（四）有制度規(guī)定不得錄用為學生干部的其他情形。第十五條錄用學生干部，必須在規(guī)定的編制限額內(nèi)。第十六條錄用學生干部，應當發(fā)布競聘公告。競聘公告應當載明競聘的職位、名額、競聘資格條件、競聘需要提交的材料以及其他競聘需知事項。招錄部門應當采取措施，便利學生競聘。第十七條招錄部門根據(jù)報名資格條件對競聘申請進行審查。競聘者提交的材料應當真實、準確。第十八條學生干部錄用采取筆試和面試的方式進行，考試內(nèi)容根據(jù)學生干部應當具備的基本能力和不同職位類別分別設(shè)置。第十九條招錄部門根據(jù)考試成績確定考察人選，并對其進行競聘資格復核、考察。第二十條招錄部門根據(jù)卷面成績、考察情況，擬出錄用人員名單，連同報名材料，提交人力資源部審查，并由人力資源部統(tǒng)一公示。公示期滿，由人力資源部統(tǒng)一備案。第二十一條錄用學生干部原則上不允許在統(tǒng)一招錄以后自行在學生會以外的人員中招用。中途未經(jīng)批準擅自錄用的將追究相應的責任。第二十二條新錄用的學生干部試用期為一個月。試用期滿合格，予以任職；不合格的，取消錄用。第四章考核第二十三條對各學部學生會、院學生會各部門、學生干部的考核，由人力資源部以其管理權(quán)限負責實施，全面考核學生干部的德、能、勤、績，重點考核工作實績。第二十四條學生干部的考核分為日常考核和定期考核。定期考核以日?？己藶榛A(chǔ)，定期考核分為學年考核和年終考核，年終考核以學期末考核為基礎(chǔ)。第二十五條學生干部的年終考核，先由個人按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)，再由人力資源部進行評價，最后進行互評，評價結(jié)果作為考核依據(jù)之一，并結(jié)合基礎(chǔ)考核結(jié)果評出等次。具體參照相關(guān)規(guī)定辦理。第二十六條定期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次。定期考核結(jié)果應當以書面形式予以公開。各學部學生會工作目標考核辦法（試行）一、總則華中科技大學文華學院學生會是學生“自我教育，自我管理，自我服務”的群眾性自治組織，在院黨委領(lǐng)導和院團委指導下開展工作。分院、學部兩級，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理”。為保證各級學生會工作的全面落實，切實發(fā)揮各學部學生會組織的作用，推進學生會的全面發(fā)展。經(jīng)院團委研究決定，對各學部學生會工作進行考核。本著“公平競爭、鼓勵創(chuàng)新”的原則，特制訂本考核辦法。二、指導思想通過健全和規(guī)范各學部學生會的考核，加強對各學部學生會組織的指導，確保各學部學生會切實圍繞學院中心工作要求，從自身實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮學生會這一群眾性自治組織在廣大學生中的核心作用。三、考核對象學院各學部學生會四、實施辦法1、組織領(lǐng)導各學部學生會工作目標考核將在學院團委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由院學生會組織，并成立專門的工作考核小組負責具體考核實施。組長：組員：2、考核辦法各學部學生會工作目標考核每年考核兩次，具體考核工作在每學期期末進行。定量與定性相結(jié)合，并采用院團委一票否決權(quán)。由考核小組根據(jù)各學部學生會上交工作總結(jié)及相關(guān)材料、各學部學生會主席工作匯報，以及日常工作材料、相關(guān)記錄等進行評審考核，逐項打分。3、考核內(nèi)容本辦法將各學部學生會的主要工作分為組織建設(shè)、思想建設(shè)、校園文化建設(shè)、日常工作考核、等四個方面作為考核標準，同時設(shè)例外考核部分對特殊事件進行加分、減分考核。具體考核內(nèi)容及標準見附件1（一票否決部分及學部學生會目標任務考核表）。五、考核結(jié)果的認定與獎勵根據(jù)各項考核指標，認真對各學部學生會工作實施考核后計算出考核成績，根據(jù)考核成績，分數(shù)最高的授予“紅旗學部學生會”稱號，分數(shù)第二與第三的均授予“優(yōu)秀學部學生會”稱號?？己私Y(jié)果院學生會將及時予以張榜公布。在每學期末院學生會將召開學年工作總結(jié)大會對成績優(yōu)異的學部學生會給予表彰與嘉獎，對于不合格的學部學生會進行通報批評，并督促其進行工作整改。六、異議處理對于考核結(jié)果有任何疑義的學部學生會，可于考核結(jié)果公布后3日內(nèi)以書面方式提出申訴，并提交相關(guān)異議材料請求重新考核。七、本辦法自公布之日起實施。八、本辦法解釋權(quán)歸院學生會。華中科技大學文華學院學生會二0一0年六月附件1：一、一票否決部分：1、各學生會須認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，具有較強的政治敏銳性與鑒別力。2、有較好的道德品質(zhì)，公道正派，遵紀守法，工作中能以身作則，積極投入，自覺維護學生會的形象。3、面對重大事件，能與學校保持高度一致，捍衛(wèi)學校正常的學習、生活秩序。4、學生會干部（副部長以上級）在考試或其他活動中不得出現(xiàn)通報批評及更嚴重的違紀情況。對于違反任意一條的，取消其“先進學生會”評選資格。二、華中科技大學文華學院各學部學生會目標任務考核表表1思想建設(shè)考核表考核類別序號考核內(nèi)容考核目標得分標準完成等級考核得分ABCDE思想建設(shè)1各學部學生會每學期至少舉行一次政治思想學習，并于學習后一周內(nèi)將學習心得送交院學生會辦公室。E：沒有舉行政治思想學習C：舉行1次政治思想學習，并在規(guī)定的時間內(nèi)上交學習心得。A：舉行3次及以上政治思想學習，并在規(guī)定的時間內(nèi)上交學習心得。E：0C：2A：42圍繞黨的路線、方針和政策，對廣大學生進行時事政治、道德、法紀、愛國主義和革命傳統(tǒng)教育，經(jīng)常性地組織各學生班開展主題鮮明的大學生教育活動。C：有組織、有計劃的開展教育活動，每學期組織活動次數(shù)3-4次A：有組織、有計劃的開展教育活動，每學期組織活動次數(shù)5-6次及以上C：9A：123善于利用學生中的典型事例開展思想政治教育工作，并在全校、全省乃至全國產(chǎn)生重大影響。按照例行加分原則，全校有影響2分/次，全省有影響5分/次，全國有影響10分/次，同一事例不累計加分，加分總額不超過50分。A：50考核得分表2組織建設(shè)考核表考核類別序號考核內(nèi)容考核目標得分標準完成等級考核得分ABCDE組織建設(shè)1各學部學生會嚴格按照分團委要求，遵照學生會組織原則按期換屆，認真指導各學生班班委改選工作。各學部學生會、系學生會干部名單在換屆后兩周內(nèi)上報院學生會辦公室備案。C：各學部學生會、系學生會嚴格組織換屆但換屆不及時，上報換屆名單延誤在10天內(nèi)。A：各級學生會組織按期換屆，認真組織，并在規(guī)定時間內(nèi)上報換屆名單。C：10A：152各學部學生會制度建設(shè)完善，要求各學部學生會制定出工作條例，明確各部門職責；制定出切實可行的值班制度、例會制度、檔案管理制度、學干部管理、學內(nèi)獎懲制度、民主評議和民主生活制度等，并根據(jù)學院、學部發(fā)展及時更新。C：未制定學部學生會工作條例，或以上所列其它制度缺少2項。A：學部學生會、系學生會在規(guī)定時間內(nèi)建設(shè)或更新相關(guān)制度，所有學生會干部對學部學生會、系學生會制度理解明確。C：10A：153努力加強學干隊伍建設(shè)，定期組織學干學習培訓，努力提高學干的思想覺悟、理論水平和業(yè)務水平，培養(yǎng)工作做到有計劃、有主題、有成效。E：學干培養(yǎng)無計劃，未專門組織學干培訓學習。C：定期組織學干培訓學習，平均每學期學習時數(shù)少于8學時，但多于5學時，有計劃、總結(jié)，學習紀律良好。A：定期組織學干培訓學習，平均每學期學習時數(shù)不少于8學時，有計劃、總結(jié)，學習紀律好。E：0C：10A：154各學部學生會需有與院學生會相對應的部門設(shè)置或職責相同的部門，并可根據(jù)工作需要增設(shè)其他部門。C：有與院學生會下設(shè)部門相同或職能相同的部門7個以上A：有全部與院學生會下設(shè)部門相同或職能相同的部門及根據(jù)自己學部特色所設(shè)的部門。C：10A：155學部學生會積極向院學生會輸送優(yōu)秀學生干部，支持院學生會加強組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。根據(jù)輸送學生干部實際情況給予加分，任期在3個月以上有效，主席團成員10分/人，部長5分/人，副部長2分/人，加分總額不超過50分。A：50考核得分表3校園文化活動考核類別序號考核內(nèi)容考核目標得分標準完成等級考核得分ABCDE1所舉辦的各項活動內(nèi)容健康積極，符合學校有關(guān)規(guī)定。C：所舉辦的各項活動中出現(xiàn)不健康積極或不符合學校有關(guān)規(guī)定。A：所舉辦的所有活動內(nèi)容健康積極，符合學校有關(guān)規(guī)定。C：5A：10校園文化活動2以各種節(jié)假日、紀念日為契機，或另行開展相關(guān)文化活動。C：平均每學期自主開展有影響力的文化活動1次以上，效果良好。A：平均每學期自主開展有影響力的文化活動2次以上，效果突出。C：12A：203積極配合院學生會相關(guān)文化活動，組織嚴密、活動守時，紀律性強，并做好宣傳及組織工作。C：積極配合院學生會相關(guān)文化活動，組織嚴密、活動守時，紀律性強中某一項不足；或配合積極性不高。A：積極配合院學生會相關(guān)文化活動，組織嚴密、活動守時，宣傳及組織工作到位。C：10A：204院團委、院學生會發(fā)出的倡議、通知，各學部學生會應做出恰當響應并及時傳達給廣大同學。E：未做出恰當響應并及時傳達給廣大同學。C：響應并及時傳達給廣大同學的力度不夠、不到位。A：積極響應并及時傳達給廣大同學，并取得良好的效果。E：0C：5A：105各學部學生會若承辦院學生會活動，應于活動前兩周將計劃送交院學生會辦公室，活動結(jié)束后三日內(nèi)將總結(jié)及新聞消息或通訊送至院學生會辦公室。E：未按相關(guān)規(guī)定上交任何資料。C：按相關(guān)規(guī)定上交資料，但上交不及時，資料不完整、不到位。A：按相關(guān)規(guī)定上交資料，上交及時，資料完整、到位。E：0C：5A：106結(jié)合學部特色，開展有創(chuàng)意、有特色、有成效的工作，所開展活動形成學部特色，有計劃有總結(jié)。C：每學期自主開展特色活動1項及以上，有計劃有總結(jié)。A：每學期自主開展特色活動3項及以上，有計劃有總結(jié)。C：5A：15考核得分表4日常工作考核表考核類別序號考核內(nèi)容考核目標得分標準完成等級考核得分ABCDE日常工作1工作計劃與總結(jié)C：按規(guī)定上交工作計劃與總結(jié)，格式比較規(guī)范，因客觀原因延誤不超過1天A：按規(guī)定上交工作計劃與總結(jié)，格式很規(guī)范，無延誤C：10A：152自身例會制度C：定期召開各學部學生會工作例會，對工作進行總結(jié)C：53學生會例會及工作會C：積極參加學生會工作例會及因工作需要臨時召開的工作會議，遲到2次或請假1次以內(nèi)。A：積極參加學生會工作例會及因工作需要臨時召開的工作會議，全勤。C：10A：154物資借用C：出現(xiàn)未按照相關(guān)規(guī)定、程序借院學生會物資，未按時歸還物資到指定地點。A：嚴格按照相關(guān)規(guī)定、程序借院學生會物資，按時歸還物資到指定地點。C：5A：10考核得分表5例外加分考核項目得分標準考核情況得分承辦由院學生會主辦的科技節(jié)、文化節(jié)活動和院團委主辦的其他活動較好一般較差15105積極參加由院學生會主辦的科技節(jié).文化節(jié)活動和院團委主辦的其他活動集體個人一二三一二三321.5210.5在院學生會任職的各學部成員加分部長及以上副部長干事1分/人0.5分/人0.2分/人各學部學生會所提出的合理建議。建議被采納者，每次加1分。建議被采納、產(chǎn)生非常積極的效果。每次加2分。在校報、新聞網(wǎng)等校級新聞媒體上出現(xiàn)反映學生會工作、形象的新聞消息、通訊。以原刊物為準，每篇加2分。在市級、省級、國家級有關(guān)新聞媒體上出現(xiàn)反映學生會工作、形象的新聞消息、通訊。以原刊物為準，市級、省級、國家級每篇分別加5、7、10分。各學部學生會結(jié)合自身特點舉辦的各項活動各項活動必須以下三個“有利于”：即有利于帶動全系積極因素的蓬勃發(fā)展，有利于優(yōu)秀團支部和優(yōu)良學風班的創(chuàng)建，有利于豐富全體同學課余文化生活的建設(shè)，。系級影響加2分/個、院級影響加4分/個、院級以上8分/個?？己说梅直?例外扣分考核項目扣分標準考核情況扣分各學部學生會主席例會遲到、早退請假有人替請假無人替無故缺席2135學生會各部門對口部長例會遲到、早退請假有人替請假無人替無故缺席10.51.52.5學生會各部門需學部對口部門出人配合、協(xié)助工作情況沒有人到人數(shù)到1/4人數(shù)到1/2人數(shù)到3/48421學院各項活動學部派出觀眾人數(shù)情況沒有觀眾觀眾到1/4觀眾到1/2觀眾到3/410642正確傳達會議精神及執(zhí)行會議決定造成下級領(lǐng)悟錯誤的，每次扣5分；造成延誤工作進程的，每次扣10分，造成延誤全校工作及其他嚴重后果的，取消其“先進學生會”評選資格?？己丝鄯直?考核得分考核項目ABCDE總分得分備注：1.考核總分∑=∑A+∑B+∑C+∑D+∑E；2.各項考核均不重復計分。得分計算說明：得分計算表完成等級ABCDE定義非常杰出良好合格由于客觀原因沒有達到目標由于主觀原因沒有達到目標得分A（A+C）/2C0.75C0.5C（已注名除外）院學生會各部門工作目標考核方案（試行）表7日常工作考核表考核序號考核內(nèi)容考核目標得分完成等級考核得分類別標準ABCDE日1工作計劃與總結(jié)C：按規(guī)定上交工作計劃與總結(jié)，格式比較規(guī)范，因客觀原因延誤不超過1天C：10常A：按規(guī)定上交工作計劃與總結(jié)，格式很規(guī)范，無延誤A：15工2聯(lián)合值班E：每周聯(lián)合值班無缺席現(xiàn)象，不遲到，不早退。C：每周聯(lián)合值班有三次以下未到。A：每周聯(lián)合值班有三次以上未到。E：5作C：3A：03活動出席考勤C：積極參加學生會工作例會、各種活動及因工作需要臨時召開的工作會議，遲到2次或請假1次以內(nèi)。C：10A：積極參加學生會工作例會、各種活動及因工作需要臨時召開的工作會議，全勤。A：154物資借用C：出現(xiàn)未按照相關(guān)規(guī)定、程序借院學生會物資，未按時歸還物資到指定地點。C：5A：嚴格按照相關(guān)規(guī)定、程序借院學生會物資，按時歸還物資到指定地點。A：105內(nèi)部建設(shè)C：出現(xiàn)由于部門小組分工不合理導致工作無法正常完成的情況。C：5A：部門內(nèi)部小組分工明確，工作具有方向性。A：10考核得分表8文化活動考核表考核

類別序號考核內(nèi)容考核目標得分

標準完成等級考核得分ABCDE文

化

活

動1積極開展有特色、有創(chuàng)意的文化活動，活動有計劃有總結(jié)C：每學期自主開展特色活動一項及以上，有計劃，有總結(jié)。

A：每學期自主開展特色活動三項及以上且以節(jié)假日為契機，有計劃，有總結(jié)。C：10

A：152所舉辦活動內(nèi)容健康、積極，符合學校有關(guān)規(guī)定C：所舉辦的活動中出現(xiàn)內(nèi)容不健康、不積極或違反學校規(guī)定。

A：所舉辦活動內(nèi)容健康、積極，符合學校規(guī)定。

C：5

A：103所開展的文化活動受廣大師生好評C：廣大同學報名參加活動熱情不高，活動人氣不旺，領(lǐng)導老師不支持。

A：所開展的活動受到廣大同學歡迎，參加人數(shù)多，受到領(lǐng)導老師好評。C：10

A：154積極配合其他部門開展活動C：其他部門舉辦活動不配合，幫忙人數(shù)不多，簽到人數(shù)為兩人及以下。

A：積極配合其他部門開展活動，簽到人數(shù)為兩人及以上。C：2

A：55每次活動有具體的策劃、流程及總結(jié)C：有具體的活動策劃、流程及總結(jié)，且與活動結(jié)束三天內(nèi)交于院學生會辦公室。

A：活動策劃、流程及總結(jié)上交不及時，未在活動結(jié)束三天內(nèi)交于院學生會辦公室C:2

A：5考核得分表9各部門每周工作匯報表華中科技大學文華學院學生會各部門工作匯報表工作部門匯報人填表時間預期完成工作時間：工作內(nèi)容1、上周（完成情況）：2、本周：備注此表上交時間為每周日晚六點至六點半于105，逾期不候。（此表將納入考核中）表10查課查寢工作調(diào)查表院學生會學生干部考核方案(試行)考核實行評分制，考評總分100分，由述職報告、能（能力素質(zhì)）、勤（工作態(tài)度）、績（工作實績）以及加減分五部分組成，其中：述職報告25分，能25分，勤20分，績20分，獎勵分不超過10分，具體評分細則見附件二。每學期末考核一次，根據(jù)得分，分優(yōu)秀（90分以）、良好（75-89分）、合格（60—74分）、不合格（60分以下）四檔。每次考核完畢，公示各干部考核成績，無異議即為最終成績。對工作成績突出的學生干部，考核完后給予校內(nèi)表彰獎勵。本制度由學生工作處制定，享有最終解釋權(quán)，制度自公布之日起實施，望學院全體學生干部嚴格遵守，認真執(zhí)行。實施過程中，視需要可對本制度作適當修改。附件一、學生干部考核表姓名：部門：填表時間：評分項得分檔次基本素質(zhì)（85）述職報告（25）能力素質(zhì)（25）工作態(tài)度（20）工作實績（20）獎勵分項（10）減分項總計附件二、評分細則一、基本素質(zhì)（90分）（一）、述職報告（25分）1、在述職報告中附有本學期開展工作的計劃與總結(jié)（6-10分）

2、有個人心得及對部門今后發(fā)展方向的展望（5-8分）

3、對工作有高度的責任心，具有敬業(yè)精神和奉獻精神，熱心地為同學們服務，能樹立學生干部良好形象（4-7分）（二）、能（能力素質(zhì)）（25分）

1、組織協(xié)調(diào)能力（10分）（1）學生干部在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。搞好團結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)同學高效率地完成各項任務（8－10分）。（2）初步具備領(lǐng)導能力，協(xié)調(diào)同學較好的完成工作（4－7分）（3）不具備組織領(lǐng)導素質(zhì)（1－3分）2、熟悉本職工作，講究工作質(zhì)量和工作效率，針對同學們的需要和學生工作中存在的問題，積極負責地提出建設(shè)性意見和可行性建議（5分）3、交際能力（5分）（1）善于與同學交往，做同學的朋友，深受歡迎，具有很強號召力（4－5分）（2）在同學中有一定影響力（2－3分）（3）交際范圍較小，影響力較差（1分）（三）、勤（工作態(tài)度）：（20分）1、工作認真負責，積極主動，謙虛踏實，任勞任怨。（10分）

（1）模范地執(zhí)行院學生會各項規(guī)章制度和會議精神，積極配合其它部門開展工作。（4分