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文檔簡介
一、緒論研究背景及意義近年來,伴隨著消費(fèi)升級(jí)和電商平臺(tái)的發(fā)展驅(qū)動(dòng),我國休閑食品行業(yè)的市場規(guī)模得到快速提升,2018年我國休閑零食市場消費(fèi)總額高達(dá)4800億元,年增長速度超過20%,預(yù)計(jì)2020年休閑零食市場規(guī)模將達(dá)到2萬億元。有著巨大的市場發(fā)展?jié)摿?。另一方面,隨著人們的生活水平和消費(fèi)水平的不斷提升,休閑食品行業(yè)發(fā)展更加注重消費(fèi)者對(duì)于休閑零食在健康營養(yǎng)、口味多樣以及多功能性等方面的需求。品牌定位作為企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分,其意義在于為企業(yè)發(fā)展提供了方向。一個(gè)好的品牌定位能夠使企業(yè)更加清晰的全面了解到企業(yè)的目標(biāo)顧客,加快企業(yè)的發(fā)展。雖然我國休閑食品行業(yè)近年來取得了較好的發(fā)展,但從整體上看,我國休閑食品行業(yè)相關(guān)企業(yè)的品牌發(fā)展建設(shè)還有著較大的提升空間,品牌效應(yīng)有待加強(qiáng)。本文對(duì)良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ徊呗赃M(jìn)行深入研究,分析企業(yè)進(jìn)行品牌定位時(shí)的流程和需要考慮的要素。以及通過對(duì)良品鋪?zhàn)釉诙ㄎ患岸ㄎ粚?shí)施上存在的不足提出優(yōu)化策略。為休閑食品企業(yè)的品牌定位提供借鑒和參考。國內(nèi)外研究綜述國外研究綜述定位理論最先在1981年由美國的營銷大師艾·里斯、杰克·特勞特在《定位》一書中提出。解釋到定位是從產(chǎn)品開始的,但并不需要改變產(chǎn)品,而是要影響目標(biāo)顧客的心理,讓產(chǎn)品在目標(biāo)顧客心中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特的心理位置。之后,隨著人們對(duì)定位不斷升入的研究和探討,經(jīng)過2001年菲利普·科特勒的差異化定位策略,使定位理論已經(jīng)從廣告?zhèn)鞑ド仙搅耸袌鰻I銷的高度。目前,營銷定位觀成為學(xué)界的主流觀念。美國市場營銷協(xié)會(huì)認(rèn)為品牌是一個(gè)標(biāo)記、符號(hào)、術(shù)語、名稱或者設(shè)計(jì),或者是這些信息的組合。品牌是通過提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)的組合以及塑造獨(dú)特的企業(yè)形象來區(qū)別于競爭對(duì)手的過程。國外對(duì)休閑食品的研究主要是集中在品牌與消費(fèi)者的聯(lián)系、發(fā)展方向以及市場需求方面。EdwardShih-TseWang(2010)研究指出多元化的品牌價(jià)值有利于使消費(fèi)者產(chǎn)生品牌偏好,從而影響其購買行為。DavidWoollard(2014)在對(duì)歐洲的休閑食品市場發(fā)展方向上指出,隨著肥胖癥以及零食帶來的其他健康問題,健康營養(yǎng)的休閑食品將會(huì)成為重要發(fā)展方向。Hitwise公司(2018)研究表明堅(jiān)果類零食細(xì)分市場在未來幾年的市場需求會(huì)大幅度的增長,消費(fèi)者也會(huì)更加注重堅(jiān)果的品質(zhì)、營養(yǎng)、口味等要素。國內(nèi)研究綜述休閑食品在國內(nèi)的研究主要集中在休閑食品營銷,行業(yè)發(fā)展以及大環(huán)境下的發(fā)展轉(zhuǎn)型上。邱潑和韓文鳳(2012)認(rèn)為我國休閑食品行業(yè)前景廣闊,企業(yè)需要加強(qiáng)品牌效應(yīng)并進(jìn)行差異化發(fā)展。曹純純(2017)指出了休閑食品的主要消費(fèi)人群是80、90后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過抓住年輕群體的喜好及流量熱點(diǎn),善用新媒體平臺(tái)與年輕消費(fèi)者拉近距離。丁華(2017)通過分析指出,雖然我國休閑食品企業(yè)在數(shù)量上多于外資企業(yè),但在銷售量、營銷能力、技術(shù)等關(guān)鍵要素上是落后于外資企業(yè)的。陳漢炎(2017)認(rèn)為在“一帶一路”的戰(zhàn)略背景下中國食品制造業(yè)應(yīng)順應(yīng)國家提出的新方向與新戰(zhàn)略適時(shí)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,順利實(shí)現(xiàn)“去產(chǎn)能、拓市場”。在我國對(duì)品牌定位方面的研究中,不少學(xué)者結(jié)合我國的實(shí)際情況,提出了大量原創(chuàng)性理論及研究工具。喬春洋(2005)總結(jié)了品牌定位的七大原則、品牌定位的十七種策略。鄭佳(2010)界定了市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位三者之間的區(qū)別和相互關(guān)系,闡述了品牌定位的一般流程,介紹了包括顧客效用層次模型、定位圖、品牌金字塔、品牌菱形圖等在內(nèi)的七種品牌定位工具。清華大學(xué)的李飛教授對(duì)品牌定位做了深入的研究,著有《定位地圖》、《鉆石圖定位法》、《定位案例》等專著,形成了《李飛定位研究叢書》。李飛教授總結(jié)出屬性定位、利益定位、價(jià)值定位三種品牌定位內(nèi)容,構(gòu)建出品牌定位鉆石圖。鉆石圖定位理論是我國學(xué)者針對(duì)品牌定位提出的原創(chuàng)性理論,解決了長期以來缺少實(shí)用的品牌定位方法和工具的問題。上述國內(nèi)外研究都是對(duì)品牌定位及休閑食品的解釋說明、理論工具及發(fā)展趨勢方面進(jìn)行研究,對(duì)本文的研究提供了較大幫助,而對(duì)休閑食品行業(yè)中企業(yè)的品牌定位策略研究,國內(nèi)外幾乎沒有涉及到。本文以良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ粸檠芯繉?duì)象,對(duì)其在品牌定位發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了分析及優(yōu)化,為休閑食品行業(yè)品牌定位提供指導(dǎo)和參考。研究目標(biāo)與內(nèi)容研究目標(biāo)本文從國內(nèi)外有關(guān)休閑食品行業(yè)與品牌定位的相關(guān)研究入手,在整理分析國內(nèi)外研究所做出成果的基礎(chǔ)上,按照分析現(xiàn)狀、找出問題、解決問題的思路,選擇良品鋪?zhàn)訛檠芯繉?duì)象,對(duì)其公司及品牌發(fā)展、行業(yè)發(fā)展及市場需求進(jìn)行分析,再以鉆石圖定位理論為研究方法對(duì)良品鋪?zhàn)拥钠放贫ㄎ徊呗赃M(jìn)行全面分析,找出具體問題,并且提出針對(duì)品牌定位策略方面有效的優(yōu)化建議以提升良品鋪?zhàn)庸咎岣吡计蜂佔(zhàn)釉谛蓍e食品行業(yè)發(fā)展中的核心競爭力。研究內(nèi)容本文共分為六個(gè)部分對(duì)良品鋪?zhàn)拥钠放贫ㄎ徊呗赃M(jìn)行研究。第一章緒論。說明了本論文的研究背景及意義,總結(jié)了休閑食品行業(yè)及品牌定位方面國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀,介紹了本次論文的目標(biāo)和內(nèi)容以及運(yùn)用到的研究方法。第二章品牌定位相關(guān)概念及理論介紹。本章對(duì)品牌定位的含義、過程以及本文運(yùn)用到的鉆石圖定位理論進(jìn)行簡單概括性的介紹。第三章良品鋪?zhàn)悠放瓢l(fā)展及行業(yè)環(huán)境分析。對(duì)良品鋪?zhàn)庸具M(jìn)行了簡單的介紹,概述了良品鋪?zhàn)拥钠放瓢l(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)對(duì)行業(yè)發(fā)展及同類型品牌進(jìn)行了分析。第四章良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ徊呗约皢栴}分析。通過鉆石圖定位理論,對(duì)良品鋪?zhàn)拥钠放贫ㄎ徊呗赃M(jìn)行了全面深入的分析,并根據(jù)良品鋪?zhàn)拥亩ㄎ徊呗越Y(jié)合實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀,找出良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ徊呗约岸ㄎ粚?shí)施中存在的問題與不足。第五章良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ徊呗詢?yōu)化。根據(jù)第四章結(jié)合實(shí)際經(jīng)營針對(duì)良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ徊呗蕴岢龅膯栴},提出優(yōu)化建議。第六章總結(jié)??偨Y(jié)全文的主要內(nèi)容、基本觀點(diǎn)、研究成果。研究方法文獻(xiàn)分析法本文通過梳理國內(nèi)外關(guān)于休閑食品行業(yè)及品牌定位相關(guān)學(xué)科的重要文獻(xiàn)和書籍,查閱了國內(nèi)權(quán)威部門關(guān)于休閑食品行業(yè)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及消費(fèi)者行為學(xué)、市場營銷、目標(biāo)市場細(xì)分等方面文獻(xiàn)的研究,基于消費(fèi)者訴求的品牌定位策略形成準(zhǔn)備而有效的認(rèn)識(shí),最后基于良品鋪?zhàn)庸緲?gòu)建了基本的研究框架。案例分析法對(duì)有代表性的事物深入地進(jìn)行周密而仔細(xì)的研究從而獲得總體認(rèn)識(shí)的一種科學(xué)分析方法。通過對(duì)良品鋪?zhàn)拥钠放贫ㄎ徊呗陨系木唧w案例進(jìn)行深入研究,從而對(duì)休閑零食行業(yè)、市場總體現(xiàn)狀及同類相關(guān)品牌作出概括性分析。二、品牌定位相關(guān)概念及理論品牌定位的相關(guān)概念品牌定位的含義品牌定位是企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,對(duì)特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策。學(xué)者李炎炎(2018)解釋到品牌定位是建立一個(gè)與目標(biāo)市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。即為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢茫股唐吩谙M(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置。當(dāng)某種需求突然產(chǎn)生時(shí),會(huì)立即聯(lián)想到的品牌及產(chǎn)品。比如在吃完辛辣上火的食品后,大家會(huì)馬上想到降火涼茶“王老吉”。品牌定位是市場定位的核心和集中表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場,就要設(shè)計(jì)并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品,品牌及企業(yè)形象,以爭取目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同。由于市場定位的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,而品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)和消費(fèi)者選購產(chǎn)品的主要依據(jù),因而品牌定位也就成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。品牌定位的過程在李飛教授的著作《定位地圖》中提出,定位的過程首先是選擇定位。分別從顧客的需求、競爭對(duì)手和企業(yè)自身的狀況來分析,選擇合適的定位。在完成選擇定位后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)劃如何實(shí)現(xiàn)選擇的定位,應(yīng)當(dāng)采取什么樣的營銷和傳播策略來實(shí)現(xiàn)定位。同時(shí)在李飛教授提出的鉆石圖定位理論中將定位的過程分為找位、選位、到位三個(gè)階段,具體內(nèi)容為找到目標(biāo)市場、選擇定位內(nèi)容及實(shí)施定位內(nèi)容。本文通過鉆石圖定位的三個(gè)階段,對(duì)良平鋪?zhàn)拥钠放贫ㄎ徊呗赃M(jìn)行深入研究。鉆石圖定位理論第三步到位實(shí)施定位內(nèi)容四要素四要素價(jià)值定位屬性定位四要素四要素第二步選位選擇定位內(nèi)容利益定位第一步找位找到目標(biāo)市場鉆石圖定位理論是清華大學(xué)李飛教授對(duì)美國哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特提出的“鉆石模型”的補(bǔ)充及完善,該模型為企業(yè)進(jìn)行品牌定位提供了實(shí)用、系統(tǒng)的定位工具和定位方法。第三步到位實(shí)施定位內(nèi)容四要素四要素價(jià)值定位屬性定位四要素四要素第二步選位選擇定位內(nèi)容利益定位第一步找位找到目標(biāo)市場圖2-1定位鉆石圖鉆石圖定位理論縱軸表示的定位過程的三個(gè)步驟:找位、選位、到位。橫軸表示定位內(nèi)容的三個(gè)維度:屬性定位、利益定位、價(jià)值定位。三角形表示定位范圍即營銷的四個(gè)要素:產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、傳播。具體如圖2-1所示。找位品牌定位過程的第一步,指確定目標(biāo)市場,即確定哪些消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品有需求。這就要求企業(yè)對(duì)不同類型的消費(fèi)者有一個(gè)清晰的細(xì)分能力,這樣才能為后續(xù)對(duì)目標(biāo)市場的選擇提供一個(gè)良好的基礎(chǔ)條件。通過專業(yè)的市場調(diào)查分析,根據(jù)消費(fèi)者的性別、年齡、消費(fèi)實(shí)力等具體特征差異,將龐大的消費(fèi)市場分成若干個(gè)具體細(xì)分市場,并對(duì)這些細(xì)分市場的消費(fèi)需求進(jìn)行分析,從而確定目標(biāo)顧客的范圍。之后分析選定目標(biāo)市場的競爭狀況、發(fā)展前景及利潤狀況。最后,根據(jù)分析的結(jié)果以及企業(yè)的自身發(fā)展情況,找到與競爭者不同的部分,選擇合適的目標(biāo)市場,建立差異化優(yōu)勢。選位即選擇定位內(nèi)容,指通過找位分析消費(fèi)者屬性及需求后,確定企業(yè)品牌最終的定位,其中定位又分為屬性定位、利益定位及價(jià)值定位三個(gè)維度。屬性定位指產(chǎn)品固有的特征,包括產(chǎn)品的原材料、形態(tài)、包裝、價(jià)格等。利益定位是指產(chǎn)品帶給消費(fèi)者最直接的好處,是產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需求使消費(fèi)者選擇該產(chǎn)品的關(guān)鍵。其中包括功能利益、體驗(yàn)利益、心理利益等。價(jià)值定位包括歸屬感、愛、成就感、安全等產(chǎn)品品牌的精神和情感,即向消費(fèi)者傳遞品牌帶來的美好愿景及理想價(jià)值。到位在企業(yè)完成品牌定位方向及目標(biāo)市場后,根據(jù)定位內(nèi)容所選擇的定位方向,通過開發(fā)、營銷及傳播等手段實(shí)現(xiàn)品牌定位。圍繞著目標(biāo)顧客和市場定位進(jìn)行產(chǎn)品、價(jià)格、分銷及傳播的合理組合。本文將通過鉆石圖定位理論來對(duì)良品鋪?zhàn)拥钠放贫ㄎ徊呗赃M(jìn)行分析。三、良品鋪?zhàn)悠放瓢l(fā)展及行業(yè)環(huán)境分析良品鋪?zhàn)庸竞喗榱计蜂佔(zhàn)映闪⒂?006年,主要經(jīng)營業(yè)務(wù)包括休閑食品研發(fā)、加工分裝、零售服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈的連鎖經(jīng)營公司。良品鋪?zhàn)拥谝患议T店于2006年8年在武漢開業(yè),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,目前已經(jīng)擁有18家全資子公司,4家控股子公司。良品鋪?zhàn)庸灸壳笆蔷€上線下營收比例最平衡的休閑食品企業(yè),其門店數(shù)量截止2019年6月共計(jì)2237家,覆蓋華中、華東、華南、西北、西南、西北等13省。良品鋪?zhàn)?019年前3個(gè)季度營收就超過54億元,同比增長19.65%。呈現(xiàn)出不錯(cuò)的成長性。2019年良品鋪?zhàn)又匦露ㄎ唬瑢ⅰ案叨肆闶场倍x為品牌戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略。2020年2月12日,良品鋪?zhàn)诱缴鲜?,通過上交所和網(wǎng)下申購電子化平臺(tái)發(fā)行新股4100萬股。目前良品鋪?zhàn)尤罆?huì)員總數(shù)超過8000萬,成為4億人的零食首選,良品鋪?zhàn)悠放瓢l(fā)展現(xiàn)狀品牌價(jià)值定位為了明確目標(biāo)消費(fèi)者群體,提升市場份額。良品鋪?zhàn)油ㄟ^專業(yè)的調(diào)研,確定良品鋪?zhàn)拥闹饕M(fèi)群體為16-28歲女性,男女比例2:8。同時(shí)將自身品牌定位為高端零食路線,其門店選址也逐漸轉(zhuǎn)向高級(jí)購物中心。2018年,良品鋪?zhàn)訉ogo由卡通人物更新為簡單大方的紅色“良印”圖案,在消費(fèi)者心中塑造高端的品牌形象,同時(shí)通過“時(shí)尚+零食”的組合,打造出了消費(fèi)者—時(shí)尚感—挑剔—品質(zhì)的高效率價(jià)值傳播路徑。在塑造自身品牌價(jià)值的同時(shí),圍繞核心消費(fèi)群體的生活中的興趣點(diǎn),尋找共鳴,讓品牌價(jià)值融入到消費(fèi)者的生活中,吸引更多的年輕消費(fèi)群體關(guān)注,為消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值。產(chǎn)品精化良品鋪?zhàn)硬扇∪奉悜?zhàn)略,其產(chǎn)品品種眾多,主要包括:肉類零食、堅(jiān)果炒貨、果干果脯、海鮮零食等,SKU超過1200個(gè),每年會(huì)推出400多款新品。良品鋪?zhàn)右勒粘筋櫩推谕?,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向的市場理念,堅(jiān)持尋找全世界優(yōu)質(zhì)的美味零食,使消費(fèi)者可以品嘗到來自世界各地不同的特色零食,感受不同的美食文化。同時(shí),品牌的提升需要企業(yè)具有扎實(shí)的創(chuàng)新能力,保證產(chǎn)品的迭代更新,讓企業(yè)可以更快的適應(yīng)顧客消費(fèi)習(xí)慣的變化。品質(zhì)優(yōu)化良品鋪?zhàn)右浴疤峁└咂焚|(zhì)食品,用美味感動(dòng)世界”為企業(yè)使命。擁有休閑食品行業(yè)內(nèi)首個(gè)獲得國家級(jí)認(rèn)證的品控化驗(yàn)室,在對(duì)食品的品質(zhì)的把控上有著嚴(yán)格的要求。良品鋪?zhàn)訉?duì)選擇原料、供應(yīng)商審核、生產(chǎn)加工管理、保鮮物流監(jiān)測、品質(zhì)口味檢驗(yàn)、員工培訓(xùn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都按照嚴(yán)格的要求執(zhí)行。通過信息手段及數(shù)字化技術(shù),構(gòu)建了一套全過程溯源體系。實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品全過程的質(zhì)量管控,大大提升了良品鋪?zhàn)拥钠焚|(zhì)。行業(yè)發(fā)展基本情況從2008年開始,國內(nèi)休閑食品企業(yè)逐漸從傳統(tǒng)零售向網(wǎng)絡(luò)零售方向再到如今的新零售不斷轉(zhuǎn)型,人們對(duì)休閑食品消費(fèi)比重不斷提高,休閑食品市場有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。?shù)據(jù)顯示,2011年到2018年我國休閑食品行業(yè)企業(yè)數(shù)量從的1992家上升至2017年的2771家。2018年我國休閑零食市場消費(fèi)總額高達(dá)4800億元,年增長速度超過20%,?!吨袊蓍e食品行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》中指出,預(yù)計(jì)到2020年,休閑食品整體市場規(guī)模接近2萬億元,發(fā)展?jié)摿薮?,同時(shí)市場競爭也愈發(fā)激烈。面對(duì)這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn),休閑食品企業(yè)通過圍繞著消費(fèi)者的需求,不斷對(duì)產(chǎn)品及口味進(jìn)行創(chuàng)新,多樣化的產(chǎn)品,豐富額味蕾體驗(yàn),精致的包裝,致力于為消費(fèi)者帶來可以滿足期望的產(chǎn)品的同時(shí),生產(chǎn)更加迎合市場的特色零食來滿提高企業(yè)的市場份額。同類型品牌對(duì)比分析良品鋪?zhàn)釉诎俨菸?、三只松鼠相繼上市后,于2020年2月12日在A股主板上市,正式登入資本市場。三大休閑食品品牌在休閑食品市場競爭中都有著不錯(cuò)的表現(xiàn),共占據(jù)著超過40%的的市場份額,形成了三足鼎立的局面。三只松鼠成立于2012年,最初為一家買堅(jiān)果的天貓店,憑借生動(dòng)的三只松鼠IP形象打造品牌效應(yīng),以及電商平臺(tái)的迅速發(fā)展,7年來,累計(jì)銷售堅(jiān)果零食產(chǎn)品超過200億。作為最早登陸資本市場的線上休閑食品品牌百草味成立于2003年,在2010年開啟線上平臺(tái)后才迎來了高速的發(fā)展,在2018、2019最近兩年分別實(shí)現(xiàn)營收38億及49億的出色成績,不過迫于行業(yè)內(nèi)競爭壓力以及資金的壓力,在良品鋪?zhàn)由鲜泻?,好想你公司將百草味品牌轉(zhuǎn)手給了百事公司在產(chǎn)品種類方面三大品牌存在同質(zhì)性,學(xué)者盧譽(yù)誠在研究中指出,休閑食品行業(yè)上游沒有技術(shù)壁壘,零食行業(yè)門檻不高,產(chǎn)品難以拉開差距。在銷售渠道結(jié)構(gòu)上,三只松鼠及百草味在線上的發(fā)展具有相對(duì)優(yōu)勢,其營收占比90%左右。在各大零食品牌都追求線上線下互融互通的全渠道發(fā)展模式的道路上,良品鋪?zhàn)邮悄壳熬€上線下營收比例最為平衡的休閑食品企業(yè),在這方面具有領(lǐng)先競爭優(yōu)勢。四、良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ徊呗约皢栴}分析良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ汇@石圖分析本文運(yùn)用清華大學(xué)李飛教授提出的鉆石圖定位理論,按照理論中找位、選位、到位三個(gè)品牌定位的流程與步驟,對(duì)良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ徊呗赃M(jìn)行分析,并對(duì)定位效果做出評(píng)估。找位:找到目標(biāo)市場找位即找到目標(biāo)市場。企業(yè)產(chǎn)品無法滿足所有的市場需求,從而選擇滿足部分細(xì)分市場的需求,以提高企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭優(yōu)勢。首先根據(jù)市場中不同的消費(fèi)需求及消費(fèi)者特性進(jìn)行分類確定不同種類的細(xì)分市場,再結(jié)合市場的發(fā)展方向及企業(yè)能力,選擇最適宜的目標(biāo)市場。在人口細(xì)分上,分別根據(jù)消費(fèi)者的年齡、性別、收入等因素進(jìn)行細(xì)分。在不同年齡段及性別對(duì)休閑零食的需求上,18-38歲且女性群體為主要消費(fèi)人群,男女比例2:8。在不同收入上,月收入5-10k消費(fèi)者居多,占44.5%。同時(shí),主要消費(fèi)人群還具有白領(lǐng)、大學(xué)生、購物達(dá)人、年輕母親等特征。在地理細(xì)分上,新一線城市、一線城市、三線城市對(duì)休閑零食的消費(fèi)需求占比較高,分別占36.8%、23.3%和14.3%,并呈現(xiàn)逐漸增長的趨勢。在心理細(xì)分上,隨著居民消費(fèi)水平的提升,食品品類多元化。在人們的日常生活中對(duì)休閑零食的需求比重逐漸在提高,休閑零食升級(jí)所帶來更好的食品品質(zhì)以及不同的味蕾體驗(yàn)成為了消費(fèi)者的興趣點(diǎn)。通過對(duì)休閑零食細(xì)分市場需求進(jìn)行分析,良品鋪?zhàn)訉⒆陨淼哪繕?biāo)群體定位為新一線及一線城市18-35歲中高收入階級(jí)的年輕群體是符合休閑零食消費(fèi)市場發(fā)展趨勢的,其中女性消費(fèi)者為主要消費(fèi)人群,消費(fèi)人群具有青年、白領(lǐng)、年輕母親、學(xué)生、追求更好的食品品質(zhì)及味蕾體驗(yàn),愿意為更好的服務(wù)及體驗(yàn)買單等特征。選位:選擇定位內(nèi)容在企業(yè)通過對(duì)休閑零食消費(fèi)市場進(jìn)行市場細(xì)分,找到企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)人群后,企業(yè)選擇自身品牌及產(chǎn)品的差異化定位點(diǎn),進(jìn)而提高自身的行業(yè)內(nèi)競爭優(yōu)勢及消費(fèi)黏性。選擇定位內(nèi)容包括進(jìn)行屬性定位、利益定位、價(jià)值定位三方面分析良品鋪?zhàn)拥钠放贫ㄎ粌?nèi)容。屬性定位包括內(nèi)部屬性和外部屬性,內(nèi)部屬性指產(chǎn)品的原材料、形態(tài)、工藝。外部屬性包括產(chǎn)品的價(jià)格、包裝、品牌及服務(wù),是消費(fèi)者選擇商品最直接的因素。良品鋪?zhàn)拥膶傩远ㄎ粸椤案叨肆闶场保ㄟ^對(duì)品質(zhì)、口味及服務(wù)的升級(jí)和創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)良品鋪?zhàn)印案叨肆闶场彼鶐砀玫漠a(chǎn)品品質(zhì)、口味及服務(wù)體驗(yàn),使消費(fèi)者認(rèn)可良品鋪?zhàn)印案叨肆闶场钡钠奉悓傩?。利益定位指企業(yè)結(jié)合屬性定位,生產(chǎn)在消費(fèi)市場中具有突出利益點(diǎn)的具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,使消費(fèi)者在購買及使用商品時(shí)能夠直接滿足的需求。良品鋪?zhàn)拥睦娑ㄎ皇恰案咂焚|(zhì)、高顏值、高體驗(yàn)”。消費(fèi)者在使用良品鋪?zhàn)赢a(chǎn)品時(shí)能夠直接的滿足對(duì)“高端零食”在品質(zhì)、顏值及體驗(yàn)方面的需求。價(jià)值定位指企業(yè)通過產(chǎn)品向消費(fèi)者傳遞的價(jià)值,包括歸屬感、愛、成就感、安全、社會(huì)認(rèn)同等精神及情感,是建立消費(fèi)者忠誠度的關(guān)鍵。良品鋪?zhàn)拥膬r(jià)值定位為品質(zhì)第一。使消費(fèi)者在使用高品質(zhì)的良品鋪?zhàn)赢a(chǎn)品時(shí),帶來對(duì)更高品質(zhì)生活的追求,同時(shí)品質(zhì)第一也是良品鋪?zhàn)釉凇案叨肆闶场卑l(fā)展戰(zhàn)略的基石。到位:實(shí)施定位內(nèi)容良品鋪?zhàn)油ㄟ^產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、傳播四個(gè)方面的營銷要素進(jìn)行合理的配合完成對(duì)定位的實(shí)施。(1)產(chǎn)品:良品鋪?zhàn)赢a(chǎn)品不僅專注于18至35歲的年輕核心群體,同時(shí)還會(huì)關(guān)注兒童、孕婦、老年人、健身達(dá)人等邊緣群體,推出例如:每日?qǐng)?jiān)果、全麥小纖包等各種谷物類食品。以及健康養(yǎng)生、出游旅行、時(shí)節(jié)手禮等功能屬性的產(chǎn)品,抓住潛在消費(fèi)市場,開發(fā)出多樣化、差異化、高品質(zhì)的產(chǎn)品,滿足不同人群、不同場景等多樣化的需求。(2)價(jià)格:良品鋪?zhàn)硬扇「叨肆闶硲?zhàn)略,追求高品質(zhì)的零食,同等級(jí)產(chǎn)品價(jià)格與競爭對(duì)手相比略高。(3)分銷:良品鋪?zhàn)影ň€下門店、電商平臺(tái)、微信小程序和外賣、APP、O2O銷售平臺(tái)等線上線下50多個(gè)銷售渠道,努力打造線上線下發(fā)展均衡的全渠道運(yùn)營為核心的銷售體系。(4)傳播:良品鋪?zhàn)油ㄟ^代言人、節(jié)目冠名、熱播劇廣告植入、廣告宣傳片、線下門店活動(dòng)等宣傳方式,跟著年輕人的喜好利用粉絲效應(yīng)吸引消費(fèi)者,提高品牌知名度。鉆石圖四要素四要素四要素四要素第一步找位(找到目標(biāo)市場)18-35歲的中高收入階級(jí)的年輕群體第二步選位(選擇定位內(nèi)容)利益定位高品質(zhì)、高顏值、高體驗(yàn)屬性定位高端零食價(jià)值定位品質(zhì)第一四要素四要素四要素四要素第一步找位(找到目標(biāo)市場)18-35歲的中高收入階級(jí)的年輕群體第二步選位(選擇定位內(nèi)容)利益定位高品質(zhì)、高顏值、高體驗(yàn)屬性定位高端零食價(jià)值定位品質(zhì)第一第三步到位(實(shí)施定位內(nèi)容)產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、傳播圖4-1良品鋪?zhàn)佣ㄎ汇@石圖良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ粏栴}分析通過鉆石圖理論分析,已經(jīng)清楚的了解到良品鋪?zhàn)拥钠放贫ㄎ徊呗?,在理論上是非常具有可行性并且可以帶來高收益的,在消費(fèi)市場的反饋中良品鋪?zhàn)拥亩ㄎ徊呗砸彩堑玫搅讼M(fèi)者的普遍認(rèn)可,但是從良品鋪?zhàn)訉?shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀來看,良品鋪?zhàn)拥钠放贫ㄎ贿€具有不足之處?!案叨肆闶场倍ㄎ徽J(rèn)可度不高。在鉆石圖選擇定位內(nèi)容中,良品鋪?zhàn)拥膶傩远ㄎ粸椤案叨肆闶场?,打造高端品牌意味著“高成本,高收益”同時(shí)也得有著“搞難度”的挑戰(zhàn)。而因?yàn)榱计蜂佔(zhàn)釉诋a(chǎn)品質(zhì)量以及消費(fèi)體驗(yàn)上的表現(xiàn)存在不足的地方,使得良品鋪?zhàn)印案叨恕钡膶傩远ㄎ辉谙M(fèi)者心中沒有得到很好的認(rèn)可。在質(zhì)量方面,由于良品鋪?zhàn)釉谏a(chǎn)上采用OEM模式,即為“代工+貼牌”的模式,其產(chǎn)品大多數(shù)來自代工,并非自己生產(chǎn)。雖然采用這種模式減少了生產(chǎn)成本,但由于農(nóng)副產(chǎn)品原材料供應(yīng)、供應(yīng)商生產(chǎn)能力等因素的影響,就不可避免的會(huì)帶來了很多產(chǎn)品的質(zhì)量問題。2016年良品鋪?zhàn)映霈F(xiàn)的“金針菇”不合格,2016年雙11良品鋪?zhàn)愉N售的進(jìn)口零食大禮包中鈉含量超標(biāo),2017年2月出現(xiàn)的腰果檢測出霉菌超標(biāo)問題,2017年3月出現(xiàn)的供應(yīng)商加工產(chǎn)品不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),以及多次的質(zhì)量訴訟案和第三方平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量都投訴,都在消費(fèi)者心中留下了質(zhì)量隱患的污點(diǎn),使得良品鋪?zhàn)釉诋a(chǎn)品質(zhì)量上與“高端零食”存在一定的差距,在線下門店及線上銷售平臺(tái)的服務(wù)及消費(fèi)體驗(yàn)上,例如:門店裝修、服務(wù)人員質(zhì)量及線上平臺(tái)消費(fèi)體驗(yàn)上與其他休閑零食品牌差距不大,甚至落后于其他品牌。由于線下門店于線上平臺(tái)是直接與消費(fèi)者接觸,其帶來的服務(wù)及消費(fèi)體驗(yàn)會(huì)直接影響品牌在消費(fèi)者心中的形象。在良品鋪?zhàn)印案叨肆闶场逼放频陌l(fā)展中,對(duì)顧客消費(fèi)體驗(yàn)上的細(xì)節(jié)問題存在不足,使消費(fèi)者無法在良品鋪?zhàn)拥南M(fèi)過程上感受到“高端零食”品牌所帶來的服務(wù)及消費(fèi)體驗(yàn)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,難以與顧客產(chǎn)生黏性。良品鋪?zhàn)訉?shí)施定位內(nèi)容在產(chǎn)品營銷要素上,由于良品鋪?zhàn)釉谘邪l(fā)方面的費(fèi)用投入不足,使得產(chǎn)品差異化營銷手段表現(xiàn)較差,同質(zhì)化嚴(yán)重,難以在品牌及顧客之間產(chǎn)生粘性,即“回頭客”。在良品鋪?zhàn)影l(fā)布的招股書中的數(shù)據(jù)可以得知,良品鋪?zhàn)?016年到2018年投入在研發(fā)上的資金為5825萬、4145萬和963萬元,呈逐年減少的趨勢。占總營收的比重一直在1%左右徘徊,與銷售上的投入有著很大的差距,低于行業(yè)的平均水平。主要花費(fèi)在產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì)包裝上,而不是零食行業(yè)最重要的產(chǎn)品和口味的多元化上,此舉是與打造高端路線相違背的。休閑食品消費(fèi)者注重的是食品的品質(zhì)及口味,而良品鋪?zhàn)痈叨寺肪€上,對(duì)產(chǎn)品的包裝及宣傳上加大投入,缺少對(duì)研發(fā)的投入,導(dǎo)致產(chǎn)品的研發(fā)能力不足,產(chǎn)品及口味同質(zhì)化嚴(yán)重,差異化不足,難以打開與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的競爭突破口,拉開差距。同類產(chǎn)品價(jià)格高于行業(yè)平均水平。在價(jià)格要素上,隨著良品鋪?zhàn)印案叨肆闶场睉?zhàn)略的實(shí)施,以及各方面成本的提高,隨著而來的固然是良品鋪?zhàn)由唐吠燃?jí)產(chǎn)品價(jià)格與競爭對(duì)手相比略高。在肉類零食上良品鋪?zhàn)觾r(jià)格高于同行平均價(jià)格15%,堅(jiān)果類零食高于同行平均價(jià)格20%。在2019年“雙十一”上,良品鋪?zhàn)泳芙^了吸引消費(fèi)者最直接的“價(jià)格戰(zhàn)”打法,而是提出了陪伴與寄托的2.0模式。希望通過推出的創(chuàng)意產(chǎn)品以及更好的服務(wù)體驗(yàn),為顧客帶來對(duì)更好的美好品質(zhì)生活追求的價(jià)值體驗(yàn),建立品牌與顧客之間的聯(lián)系。良品鋪?zhàn)拥暮诵念櫩蜑?8-35歲的年輕群體,對(duì)食品有更高的要求,愿意為更好的品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)買單的人群。但是在行業(yè)內(nèi)品牌產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下,收入不高且追求新鮮的年輕人在對(duì)休閑零食的選擇上對(duì)價(jià)格會(huì)相對(duì)敏感,高端、精美的包裝并不足以讓年輕人花更多的錢買單。顧客因?yàn)閮r(jià)格因素而放棄對(duì)良品鋪?zhàn)拥倪x擇,以至于顧客無法體驗(yàn)到良品鋪?zhàn)赢a(chǎn)品與其他品牌產(chǎn)品上品質(zhì)及服務(wù)體驗(yàn)上的優(yōu)勢。這使得良品鋪?zhàn)右驗(yàn)閮r(jià)格因素流失了大量的潛在顧客,也是品牌難以與顧客產(chǎn)生黏性的原因之一。五、良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ徊呗詢?yōu)化通過在第四章對(duì)良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ徊呗圆蛔銌栴}上的診斷,以及行業(yè)發(fā)展和市場競爭的不斷變化,良品鋪?zhàn)釉谖磥淼陌l(fā)展道路上存在著一定的挑戰(zhàn)。因此本章將對(duì)以上良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ簧系膯栴}及不足提出優(yōu)化方案及對(duì)策。堅(jiān)守品質(zhì)提升口味,提高品牌認(rèn)可度隨著良品鋪?zhàn)印案叨肆闶场睉?zhàn)略的不斷發(fā)展,產(chǎn)品品類多樣化,產(chǎn)品數(shù)量不斷增加,對(duì)食品品質(zhì)的堅(jiān)守及口味上的提升及創(chuàng)新就變得尤為重要。由于良品鋪?zhàn)舆^往出現(xiàn)的關(guān)于食品質(zhì)量方面的問題,在消費(fèi)者心中留下了不好的印象,以及部分產(chǎn)品在口味上與消費(fèi)者心理需求存在較大差距,不僅使得良品鋪?zhàn)釉诎l(fā)展“高端零食”戰(zhàn)略的道路上留下了隱患,也使“高端零食”消費(fèi)者心中認(rèn)可度不高。產(chǎn)品的品質(zhì)及口味問題,涉及到產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)鏈及銷售過程的每一道工序及環(huán)節(jié),包括對(duì)產(chǎn)品的采購、包裝存儲(chǔ)、流通運(yùn)輸、上架銷售再到交到消費(fèi)者手中等各個(gè)流程。同時(shí)還體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)。如果休閑食品品牌在食品安全上存在問題,將會(huì)使得消費(fèi)者對(duì)該品牌產(chǎn)生不信任,同時(shí)也是使得企業(yè)在行業(yè)內(nèi)失去競爭力。良品鋪?zhàn)釉诋a(chǎn)品品質(zhì)方面,首先應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)的檢查,以顧客為中心,樹立全面、全過程、全員參與的質(zhì)量管理能力。嚴(yán)格對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行多次的各項(xiàng)指標(biāo)的檢查及更高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的全面監(jiān)控。保證產(chǎn)品的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以及提高從企業(yè)到每一個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)。在口味方面,良品鋪?zhàn)討?yīng)該加大對(duì)產(chǎn)品口味研發(fā)上的投入,給消費(fèi)者帶來更好的味蕾體驗(yàn)。同時(shí)不斷加強(qiáng)升級(jí)全過程溯源體系,對(duì)原材料采購及加工方面嚴(yán)苛篩選檢查,加強(qiáng)管控。在配送運(yùn)輸方面,保證官方統(tǒng)一配送渠道,以及優(yōu)化流程實(shí)現(xiàn)端對(duì)端對(duì)接,減少時(shí)間差,保證產(chǎn)品口味和新鮮。加大研發(fā)力度,提升品牌競爭力如今休閑食品產(chǎn)品品種繁多,新品的復(fù)制成本低,一般在新品推出后,半年內(nèi)市場上就會(huì)出去大量的同類競爭產(chǎn)品,導(dǎo)致休閑食品市場出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化,市場上沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌?!案叨肆闶场睉?yīng)當(dāng)注重零食本身的“高端”而不只是包裝及宣傳的升級(jí)。良品鋪?zhàn)釉谌绱思ち业氖袌龈偁幹?,在研發(fā)投入上的成本逐年遞減,這種做法對(duì)于發(fā)展“高端零食”戰(zhàn)略,以及在提升市場競爭方面都是有弊無利的。良品鋪?zhàn)酉胍岣咦陨淼暮诵母偁幜?,必然要提高自身企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)品創(chuàng)新能力,因此加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新上的力度成為了必然要求。在產(chǎn)品研發(fā)方面,由于零食市場消費(fèi)需求變化較快,要想在行業(yè)內(nèi)出眾,就要求良品鋪?zhàn)蛹哟髮?duì)產(chǎn)品研發(fā)力度,持續(xù)不斷的推出順應(yīng)市場需求變化的新品。在技術(shù)創(chuàng)新方面,通過在技術(shù)和工藝上的創(chuàng)新,運(yùn)用新技術(shù)和新工藝,加強(qiáng)產(chǎn)品精化和品質(zhì)優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。在打造產(chǎn)品多元化的同時(shí),注重產(chǎn)品在品質(zhì)、口味和工藝上的升級(jí),將產(chǎn)品做細(xì)做精,做深做重。優(yōu)化定價(jià)策略,提升服務(wù)體驗(yàn)在消費(fèi)者對(duì)休閑食品有著多種品牌選擇的情況下,價(jià)格因素及服務(wù)體驗(yàn)在很大程度上影響了消費(fèi)者的消費(fèi)行為。在良品鋪?zhàn)印案叨肆闶场睉?zhàn)略下,產(chǎn)品在銷售、采購、宣傳等成本上都相繼提高,而在線下門店對(duì)消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)上的投入相對(duì)較少,以及良品鋪?zhàn)佣▋r(jià)與競爭者相比較高,使得消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)心理門檻,導(dǎo)致大量客戶流失。因此需要通過對(duì)良品鋪?zhàn)拥亩ㄎ徊呗赃M(jìn)行優(yōu)化,降低消費(fèi)門檻,讓消費(fèi)者增加對(duì)良品鋪?zhàn)拥倪x擇。首先,合理降價(jià),提高競爭優(yōu)勢。一方面,良品鋪?zhàn)涌赏ㄟ^對(duì)新技術(shù)的開發(fā),優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升產(chǎn)品生產(chǎn)的成本效益及效率,降低企業(yè)的成本。從而降低產(chǎn)品價(jià)格。另一方面,可以根據(jù)每個(gè)季度各個(gè)產(chǎn)品的銷量不同,采取差異化定價(jià)。對(duì)于銷量較差的產(chǎn)品,采取降價(jià)、滿減、第二件半價(jià)以及與熱銷產(chǎn)品搭配組合等方式的促銷手段。其次,提升服務(wù)體驗(yàn),降低顧客心理門檻。良品鋪?zhàn)討?yīng)當(dāng)注重顧客在門店的消費(fèi)體驗(yàn),通過升級(jí)門店裝修上的設(shè)計(jì)及布置,加強(qiáng)對(duì)基層員工的培訓(xùn)及要求,提高基層員工的服務(wù)質(zhì)量,為消費(fèi)者提供舒適輕松的購物環(huán)境,使消費(fèi)者在消費(fèi)中感受到良品鋪?zhàn)拥钠髽I(yè)文化,為消費(fèi)者提供“高端”所帶來的更好的服務(wù)及消費(fèi)體驗(yàn)。最后,良品鋪?zhàn)泳€上線下可以增加促銷活動(dòng)以及互動(dòng)小游戲,吸引消費(fèi)者參與良品鋪?zhàn)映两降南M(fèi)體驗(yàn),使消費(fèi)者在吃喝玩樂游娛購一體化式的消費(fèi)體驗(yàn)中,感受良品鋪?zhàn)訋淼姆?wù)體驗(yàn)以及產(chǎn)品優(yōu)勢,做到先體驗(yàn)后消費(fèi),讓消費(fèi)者體驗(yàn)到良品鋪?zhàn)拥漠a(chǎn)品與其他品牌產(chǎn)品在品質(zhì)、口感以及消費(fèi)體驗(yàn)上的優(yōu)勢,使得消費(fèi)者可以更好的接受高定價(jià)來帶的高品質(zhì)體驗(yàn),以提升消費(fèi)者黏性,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。加快推進(jìn)全渠道布局,擴(kuò)大地區(qū)覆蓋范圍全渠道布局是休閑零食品牌發(fā)展的關(guān)鍵和趨勢,打造全渠道布局能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供健全穩(wěn)定的基礎(chǔ),同時(shí)良好的布局也能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級(jí)。在線上方面,良品鋪?zhàn)涌赏ㄟ^對(duì)官方APP、微信小程序、天貓旗艦店、短視頻等平臺(tái)的構(gòu)建及升級(jí),為消費(fèi)者提供更加便捷及優(yōu)惠的渠道購買良品鋪?zhàn)赢a(chǎn)品及獲取相關(guān)信息,同時(shí)提升品牌流量。此外,為了打破過度依賴天貓等網(wǎng)購平臺(tái)的現(xiàn)狀,良品鋪?zhàn)討?yīng)該著重升級(jí)其自營APP平臺(tái),持續(xù)注重更加便捷全面的消費(fèi)體驗(yàn)。通過大數(shù)據(jù)分析管理,了解消費(fèi)者的習(xí)慣及偏好,準(zhǔn)確的為消費(fèi)者提供針對(duì)性的產(chǎn)品以及優(yōu)惠活動(dòng),讓消費(fèi)者者可以及時(shí)的了解到良品鋪?zhàn)拥陌l(fā)展動(dòng)態(tài),促銷活動(dòng)等信息。在線下方面,隨著國家對(duì)三、四線城市及西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)和生活發(fā)展水平的不斷重視,良品鋪?zhàn)討?yīng)當(dāng)順應(yīng)國家發(fā)展方向,適當(dāng)?shù)臄U(kuò)張?jiān)谌?、四線城市及西部地區(qū)的發(fā)展布局,以提升通過線下平臺(tái)對(duì)消費(fèi)群體的積累和把控能力。由于開設(shè)線下門店以及市場調(diào)研所耗費(fèi)的財(cái)力和精力較大,良品鋪?zhàn)涌赏ㄟ^與三、四線城市及西部地區(qū)知名的連鎖便利店以及超市或當(dāng)?shù)亓髁枯^高的線上平臺(tái)進(jìn)行合作銷售,這樣不僅可以利用當(dāng)?shù)刂脚_(tái)快速提升知名度及優(yōu)化顧客的消費(fèi)體驗(yàn),同時(shí)還能夠加快良品鋪?zhàn)娱_辟市場的效率。六、結(jié)論如今,休閑食品市場未飽和,市場潛力巨大。良品鋪?zhàn)右浴案叨肆闶场逼放茟?zhàn)略,向消費(fèi)者提供“高品質(zhì)、高顏值、高體驗(yàn)”產(chǎn)品,提高了品牌競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。本文通過鉆石圖定位理論對(duì)良品鋪?zhàn)拥钠放贫ㄎ徊呗赃M(jìn)行了全面的分析,主要有三個(gè)方面:(1)找位。良品鋪?zhàn)拥哪繕?biāo)客戶為18-35歲中高收入階級(jí)的年輕群體;(2)選位。良品鋪?zhàn)訉傩远ㄎ粸楦叨肆闶?,利益定位為“高品質(zhì)、高顏值、高體驗(yàn)”,價(jià)值定位為用品質(zhì)第一;(3),到位。良品鋪?zhàn)油ㄟ^產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、傳播四個(gè)方面的營銷要素,完成對(duì)定位的實(shí)施。然而在面對(duì)市場時(shí),通過消費(fèi)者的消費(fèi)行為反饋,發(fā)現(xiàn)良品鋪?zhàn)拥钠放贫ㄎ徊呗源嬖诓蛔愕牡胤?,主要有三個(gè)問題:(一)“高端零食”定位認(rèn)可度不高;(二)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,難以與顧客產(chǎn)生黏性;(三)同類產(chǎn)品價(jià)格高于行業(yè)平均水平。針對(duì)以上的問題,本文提出了對(duì)良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ徊呗詢?yōu)化的建議:(一)堅(jiān)守品質(zhì)提升口味,提高品牌認(rèn)可度;(二)加大研發(fā)力度,提升品牌競爭力;(三)優(yōu)化定價(jià)策略,提升服務(wù)體驗(yàn)。(四)加快推進(jìn)全渠道布局,擴(kuò)大地區(qū)覆蓋范圍??傮w來說,雖然良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ徊呗栽趯?shí)際經(jīng)營中存在著不足,但良品鋪?zhàn)由頌橐粋€(gè)線上線下都有著良好布局,抓住了高端化的經(jīng)濟(jì)效益突破口,在休閑食品市場競爭中有著相當(dāng)大得優(yōu)勢。另外,由于鉆石圖理論應(yīng)用實(shí)踐參考案例較少,本文在對(duì)鉆石圖理論的運(yùn)用和理解上存在著不足的地方。最后通過對(duì)良品鋪?zhàn)悠放贫ㄎ徊呗陨系膯栴}提出優(yōu)化建議,希望可以為良品鋪?zhàn)蛹靶蓍e食品行業(yè)提供參考及啟示。參考文獻(xiàn)[1]盧譽(yù)誠.
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