2005年外經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)及明年工作計劃

PAGEPAGE4漳薌外經(jīng)貿(mào)[2005]153號2005年外經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)及明年工作計劃一、今年以來的主要做法和成效：（一）完成工作情況：全年新批三資企業(yè)28家，完成區(qū)合同外資額7780萬美元，比增18.29%，完成年計劃任務(wù)的100.26%；實際利用外資3352萬美元，比增24.01%，完成年計劃任務(wù)的105.08%；實現(xiàn)外貿(mào)出口23800萬美元，比增30.07%，完成年計劃任務(wù)的114.42%；新開工投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)11家，完成年計劃的110%。主要呈現(xiàn)出四個特點：①招商成效良好。今年“4?9”懇談會共簽約合同項目22個，簽約合同外資10635萬美元，其中，上千萬美元的項目有五個。今年“9·8”貿(mào)洽會共簽約合同項目24個，簽約合同外資9634萬美元，其中，上千萬美元的項目有四個。②企業(yè)增資強勁。強化親商服務(wù)理念，改善投資環(huán)境，老企業(yè)紛紛增資擴股。1－11月共有17家企業(yè)辦理了增資手續(xù)，增加合同外資2685.28萬美元，占總合同外資額的38.67%。③港臺項目多。批準的28個外資項目中，有9個是臺資項目，13個港資項目，占批準項目的78.57%。港臺資項目占了相當(dāng)大的比重。④工業(yè)生產(chǎn)項目多。批準的企業(yè)中有22家工業(yè)生產(chǎn)項目，占新批外資企業(yè)的78.57%。（二）主要做法：

1、強化招商引資。要突出在重大招商平臺、園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈等方面下功夫。一是突出抓好“4·9”懇談會、“9·8”貿(mào)洽會和“11·28”海峽兩岸花博會的招商。充分利用這幾個重要的招商平臺,抓好推介、招商工作，強化項目儲備工作，認真篩選、精心準備一批與我區(qū)產(chǎn)業(yè)相配套、經(jīng)濟效益好、外商感興趣的項目，新引進一批外資。2、狠抓項目落實。要務(wù)求實效，把推進項目落實放在工作的首位，加強對項目的報批、促批和跟蹤服務(wù)工作，切實提高項目履約率、到資率、開工率。。對今年“4?9”“9·8”已簽訂合同的投資項目作為履約的重點,抓簽約促履約，積極推進項目的審批、建設(shè)、投產(chǎn)，做好跟蹤服務(wù)，爭取項目早日投產(chǎn)3、加強服務(wù)擴大出口。一加強政策宣傳調(diào)動企業(yè)出口積極性。認真做好《2005年福建省促進外貿(mào)出口獎勵辦法》省政府扶持外貿(mào)出口的新政策宣傳貫徹到企業(yè)，調(diào)動企業(yè)出口的積極性。二是鼓勵民營企業(yè)自營進出口。利用國家取消進出口經(jīng)營權(quán)遠景規(guī)劃上也缺乏科學(xué)的研究分析，使投資者在進行投資決策時無法掌握這些最為關(guān)注的重要依據(jù)。5、招商引資機制尚待完善。一是傳統(tǒng)的“會議”招商居多，現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)招商、代理招商、網(wǎng)絡(luò)招商少；二是缺乏專業(yè)的招商隊伍，特別是了解本地產(chǎn)業(yè)情況、熟練掌握外語、熟悉招商項目和招商業(yè)務(wù)、能夠分析國際資本流動、產(chǎn)業(yè)流動和投資動向的人才隊伍。三、明年工作措施：全年外經(jīng)貿(mào)工作預(yù)期目標是：合同外資額8000萬美元；實際利用外資額3500萬美元；外貿(mào)出口26656萬美元。為確保目標任務(wù)的完成，主要做好以下六方面工作：按照“保三爭二”的要求，早做計劃，同時將計劃目標任務(wù)層層分解，落實到具體單位、具體人頭，由領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，強化責(zé)任，在全區(qū)上下形成招商引資的強大合力。建立通報分析制度。通過每月一通報、每季一分析的方式，及時掌握和解決招商引資工作中存在的問題和困難，確保全區(qū)外資工作任務(wù)的完成。要認真做好參加“4.9”漳臺經(jīng)貿(mào)懇談會、“9.8”中國投資貿(mào)洽會、“11.28”海峽兩岸花博會三大招商活動的各項籌備工作。招商項目的編制要著重突出產(chǎn)業(yè)鏈招商項目；通過拜訪新老客商朋友、網(wǎng)上招商、組織小分隊上廈門、廣東招商等多種形式廣邀客商，力爭在這三大招商活動中有新的突破。一方面鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有生產(chǎn)場所或預(yù)留空間實現(xiàn)增資擴產(chǎn)，鼓勵做大做強，壯大產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)“無地招商”。另一方面以行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品為依托的產(chǎn)業(yè)鏈招商，利用園區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目較為集中的優(yōu)勢進行園區(qū)招商，加強重點行業(yè)與領(lǐng)域的招商和推介，進行行業(yè)性專業(yè)化招商。3、瞄準大項目，做好重點外資項目引進的跟蹤服務(wù)，進一步加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的引資步伐。對在談的外資項目尤其是總投資千萬美元以上的大項目建立跟蹤預(yù)警機制，及時掌握項目的進展情況及項目推進過程中存在的困難和問題，分類篩選，協(xié)調(diào)解決，防止項目流失。世界零售業(yè)巨頭“沃爾瑪”正式入駐我區(qū)，明年將重點加大的對大潤發(fā)”、等知名零售商引資工作，培育外資新增長點，進一步加大外稅對地方財政的貢獻。4、大力抓好外貿(mào)出口工作。除了認真扶持好我區(qū)原有的外資出口大戶企業(yè)外，還要著重抓好民營企業(yè)的出口，利有國家取消出口經(jīng)營權(quán)審批條件的有利契機，鼓勵和引導(dǎo)更多的民營企業(yè)加入出口大軍，要定期對民營企業(yè)開展外貿(mào)知識的培訓(xùn)工作，拓寬我區(qū)的出口渠道。5、繼續(xù)跟蹤落實現(xiàn)有的簽約項目。將以往“4.9”、“9.8”簽約的尚未履約項目重新梳理登記，篩選出一批通過努力有望報批落地的項目，按照誰主管誰負責(zé)的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，專人負責(zé)，做好跟蹤服務(wù)，不斷提高項目的履約率和到資率。及時為項目的開工和投產(chǎn)提供相關(guān)幫助，解決開工及投產(chǎn)中的實際困難和問題。同時，要加大對項目落地進展情況通報和督查，最大努力促進項目報批。6、關(guān)于社會治安綜合治理工作。“社會治安綜合治理”是建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的具體實踐，是構(gòu)建和諧社會、正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的重要舉措。為創(chuàng)建安定團結(jié)的政治環(huán)境、和諧穩(wěn)定的治安環(huán)境、安全放心的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范有序的經(jīng)濟環(huán)境，安居樂業(yè)的生活環(huán)境，我們要積極參與社會治安綜合治理，充分認識社會治安綜合治理的重大意義，統(tǒng)一思想、形成共識，齊心協(xié)力，