新版應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn)課件

(新版)應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn)課件匯報(bào)人：2024-01-01contents目錄應(yīng)急預(yù)案概述應(yīng)急預(yù)案編制與管理應(yīng)急響應(yīng)與處置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警演練實(shí)施與評(píng)價(jià)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范01應(yīng)急預(yù)案概述應(yīng)急預(yù)案是為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件或緊急情況而預(yù)先制定的一套系統(tǒng)化、規(guī)范化的處置方案。定義明確應(yīng)急響應(yīng)流程，提高應(yīng)對(duì)效率，減少損失和影響。作用定義與作用總體闡述應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)等。綜合應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)某一類突發(fā)事件或緊急情況制定的具體處置措施。針對(duì)特定場(chǎng)所或設(shè)施制定的應(yīng)急處置措施，包括現(xiàn)場(chǎng)指揮、人員疏散、緊急救援等。030201應(yīng)急預(yù)案的體系結(jié)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的重要性通過(guò)培訓(xùn)和演練，提高相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)對(duì)能力。及時(shí)、有效地響應(yīng)突發(fā)事件或緊急情況，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。在突發(fā)事件或緊急情況下，保障公眾安全和社會(huì)秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。減少突發(fā)事件或緊急情況對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。提高應(yīng)對(duì)能力減少損失維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展02應(yīng)急預(yù)案編制與管理應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循科學(xué)原理，結(jié)合實(shí)際情況，確保預(yù)案的科學(xué)性和可行性?？茖W(xué)性原則應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有實(shí)用性，針對(duì)不同情況制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，確保在實(shí)際應(yīng)用中能夠發(fā)揮作用。實(shí)用性原則應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確具體的操作步驟和流程，便于相關(guān)人員快速準(zhǔn)確地執(zhí)行。可操作性原則應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋可能發(fā)生的各種緊急情況，確保對(duì)各種情況都有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。全面性原則編制原則與要求編制流程與步驟成立編制小組組建由相關(guān)部門和專家組成的編制小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析，評(píng)估其對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的影響。資源調(diào)查與評(píng)估對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，包括人員、物資、裝備、技術(shù)等方面的資源。制定應(yīng)急措施根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，包括預(yù)警、疏散、救援等方面的措施。編制應(yīng)急預(yù)案將上述內(nèi)容整合到應(yīng)急預(yù)案中，形成完整的應(yīng)急預(yù)案文本。評(píng)審與發(fā)布對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修改完善后，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。制定應(yīng)急預(yù)案管理制度，明確各級(jí)職責(zé)和權(quán)限，確保預(yù)案的有效實(shí)施和管理。建立管理制度定期演練與評(píng)估及時(shí)更新與修訂宣傳教育與培訓(xùn)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，并針對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況的變化和新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新和修訂，確保其始終保持有效性。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高相關(guān)人員的應(yīng)急意識(shí)和能力。管理與更新機(jī)制03應(yīng)急響應(yīng)與處置

應(yīng)急響應(yīng)流程識(shí)別與評(píng)估識(shí)別潛在危機(jī)，評(píng)估其可能性和影響程度。啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。通知與報(bào)告及時(shí)通知相關(guān)人員，向上級(jí)主管部門報(bào)告情況?，F(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)處置與救援監(jiān)測(cè)與評(píng)估終止應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)流程01020304成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各方力量和資源。采取必要的處置措施，組織救援力量進(jìn)行救援。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)危機(jī)發(fā)展態(tài)勢(shì)，評(píng)估處置效果。當(dāng)危機(jī)得到有效控制或消除后，終止應(yīng)急響應(yīng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置措施人員疏散與安置危險(xiǎn)源控制與消除組織人員疏散，妥善安置受影響人員。采取措施控制危險(xiǎn)源，防止事態(tài)擴(kuò)大或惡化?，F(xiàn)場(chǎng)警戒與管控醫(yī)療救護(hù)與轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)境監(jiān)測(cè)與治理設(shè)立警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。提供緊急醫(yī)療救護(hù)，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治理，防止次生環(huán)境污染事件。后勤保障與支持提供必要的后勤保障和支持服務(wù)。通信與信息保障保障通信暢通，提供必要的信息支持。救援力量與協(xié)同協(xié)調(diào)各方救援力量，實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。資源清單與調(diào)配建立應(yīng)急資源清單，合理調(diào)配各類資源。物資儲(chǔ)備與運(yùn)輸確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足，及時(shí)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)。資源配置與調(diào)度04風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的物料、設(shè)備、工藝等進(jìn)行系統(tǒng)分析，識(shí)別出潛在的危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的后果及其嚴(yán)重程度，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等。脆弱性評(píng)估綜合考慮危險(xiǎn)源的性質(zhì)、數(shù)量、位置等因素，以及歷史數(shù)據(jù)、專家經(jīng)驗(yàn)等信息，分析危險(xiǎn)源引發(fā)事故的可能性?？赡苄苑治鲲L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法危險(xiǎn)源引發(fā)事故的可能性較小，后果相對(duì)較輕。低風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源引發(fā)事故的可能性適中，后果較為嚴(yán)重。中風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源引發(fā)事故的可能性較大，后果非常嚴(yán)重。高風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)預(yù)警信息發(fā)布通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，提醒公眾注意防范。預(yù)警級(jí)別劃分根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，將預(yù)警信息劃分為不同級(jí)別，如藍(lán)色、黃色、橙色和紅色等。預(yù)警響應(yīng)措施針對(duì)不同級(jí)別的預(yù)警信息，制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施，如疏散、撤離、避險(xiǎn)等。預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制05演練實(shí)施與評(píng)價(jià)分析演練需求根據(jù)目的分析演練的具體需求，如參與人員、物資準(zhǔn)備、場(chǎng)地選擇等。制定演練計(jì)劃根據(jù)需求分析結(jié)果，制定詳細(xì)的演練計(jì)劃，包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、物資準(zhǔn)備、通信聯(lián)絡(luò)等。確定演練目的明確演練的目標(biāo)是評(píng)估預(yù)案的有效性、提高應(yīng)急響應(yīng)能力，還是檢驗(yàn)資源配置等。演練計(jì)劃制定成立專門的演練指揮部，負(fù)責(zé)整個(gè)演練過(guò)程的指揮和協(xié)調(diào)。組建演練指揮部在演練前召開預(yù)備會(huì)議，明確各自的任務(wù)和職責(zé)，確保演練順利進(jìn)行。召開預(yù)備會(huì)議在演練過(guò)程中，指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)做出決策和調(diào)整，確保演練按照計(jì)劃進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行全程記錄，并留存影像資料，以便后續(xù)分析和總結(jié)。做好記錄和影像資料留存演練組織實(shí)施分析演練數(shù)據(jù)對(duì)演練過(guò)程中收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，包括響應(yīng)時(shí)間、處置效果、資源利用等方面的數(shù)據(jù)。反饋與改進(jìn)將評(píng)價(jià)報(bào)告反饋給相關(guān)部門和人員，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行改進(jìn)和完善。編寫評(píng)價(jià)報(bào)告根據(jù)分析結(jié)果編寫評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)演練效果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)演練目的和需求，制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如響應(yīng)時(shí)間、處置效果、資源利用等。演練效果評(píng)價(jià)06法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范03其他相關(guān)法律法規(guī)如《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施也有相應(yīng)的規(guī)定和要求。01《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》規(guī)定了應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、演練、啟動(dòng)與實(shí)施等相關(guān)要求，是應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的根本法律依據(jù)。02《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》明確了各級(jí)政府、部門和企業(yè)等在應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施中的職責(zé)，是指導(dǎo)全國(guó)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的重要文件。國(guó)家法律法規(guī)要求《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案編制的程序、內(nèi)容和方法，是指導(dǎo)企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案的重要標(biāo)準(zhǔn)?！镀髽I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》明確了企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案制定、演練、實(shí)施等方面的基本要求，是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理的重要措施。其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范如《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等，針對(duì)不同行業(yè)和領(lǐng)域制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案編制標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范介紹123企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案管理制度，明確應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、評(píng)審、發(fā)布、演練、實(shí)施等相關(guān)流程