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第頁(yè)共頁(yè)單位大事大項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范單位大事大項(xiàng)目的管理,明確各級(jí)責(zé)任,提高項(xiàng)目管理水平,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,特制定本制度。第二條本制度適用于本單位一切大事大項(xiàng)目的管理與實(shí)施。第三條本制度所稱大事大項(xiàng)目,是指本單位重要決策、組織和部署的涉及重大利益、影響較大的事項(xiàng),包括但不限于重要投資項(xiàng)目、重大技術(shù)改造項(xiàng)目、重大戰(zhàn)略項(xiàng)目等。第四條大事大項(xiàng)目的實(shí)施,必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,嚴(yán)禁任何形式的虛假宣傳、損害公共利益的行為。第五條大事大項(xiàng)目實(shí)施必須依法依規(guī),符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)禁違法亂紀(jì)行為。第六條本單位對(duì)大事大項(xiàng)目實(shí)施負(fù)有主體責(zé)任,必須確保項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和取得預(yù)期效果。第七條本制度應(yīng)以科學(xué)決策為基礎(chǔ),充分調(diào)動(dòng)各方積極性,形成正向激勵(lì)機(jī)制,確保大事大項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。第八條大事大項(xiàng)目的實(shí)施要充分考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、安全效益和市場(chǎng)效益,注重項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)效益。第二章大事大項(xiàng)目管理的組織體系第九條本單位應(yīng)設(shè)立大事大項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)大事大項(xiàng)目的組織管理和決策工作。第十條大事大項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)包括:(一)組織制定大事大項(xiàng)目的實(shí)施方案和工作計(jì)劃;(二)組織實(shí)施大事大項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展和效果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估;(三)制定大事大項(xiàng)目的管理辦法和手冊(cè);(四)組織協(xié)調(diào)大事大項(xiàng)目相關(guān)單位及人員的工作;(五)決策和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重要問(wèn)題和困難;(六)審批和下達(dá)大事大項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的重要決策文件;(七)進(jìn)行大事大項(xiàng)目的宣傳和推廣工作;(八)對(duì)大事大項(xiàng)目實(shí)施中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查和處理;(九)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十一條大事大項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組由本單位領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括本單位相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)人員。第十二條大事大項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主要負(fù)責(zé)日常的項(xiàng)目管理工作,具體職責(zé)由辦公室自行制定。第三章大事大項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程第十三條大事大項(xiàng)目實(shí)施前,必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目可行性研究、論證和審批程序,確保項(xiàng)目的合理性和可行性。第十四條大事大項(xiàng)目實(shí)施中,必須按照預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成各項(xiàng)工作。第十五條大事大項(xiàng)目實(shí)施中,必須按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行組織和協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。第十六條大事大項(xiàng)目實(shí)施中,必須按照項(xiàng)目要求和合同約定進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期效果。第十七條大事大項(xiàng)目實(shí)施中,必須按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作,確保項(xiàng)目的安全和可持續(xù)發(fā)展。第四章大事大項(xiàng)目的評(píng)估和考核第十八條大事大項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立評(píng)估和考核機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估和考核。第十九條大事大項(xiàng)目評(píng)估包括前期評(píng)估、中期評(píng)估和后期評(píng)估等環(huán)節(jié),評(píng)估內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)情況、項(xiàng)目效益的達(dá)到情況等。第二十條大事大項(xiàng)目考核應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)指標(biāo),進(jìn)行考核評(píng)分,并作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。第五章大事大項(xiàng)目責(zé)任的追究和問(wèn)責(zé)第二十一條對(duì)于大事大項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任統(tǒng)一放到崗位上,責(zé)任明晰。第二十二條對(duì)于責(zé)任不明確、扯皮推責(zé)、失職瀆職、濫用職權(quán)等行為,要依法依規(guī)追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。第二十三條對(duì)于大事大項(xiàng)目實(shí)施搞虛假宣傳、違法違紀(jì)行為,要嚴(yán)肅追究責(zé)任,依法依規(guī)處理。第六章附則第二十四條本制度由本單位負(fù)責(zé)

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