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2023年醫(yī)院財(cái)務(wù)科的個(gè)人年度工作總結(jié)(通用5篇)醫(yī)院財(cái)務(wù)科的個(gè)人年度工作總結(jié)1
為了更好的實(shí)行黨的十七大精神,主動(dòng)推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),我院依據(jù)中心宣揚(yáng)部、中心文明辦、衛(wèi)生部等十四部委關(guān)于深化開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的通知精神,主動(dòng)響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深化開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)”的號(hào)召,分別于20xx年4月、5月、6月、10月和11月,為牛欄山鎮(zhèn)、趙全營(yíng)鎮(zhèn)、天竺鎮(zhèn)、后沙峪鎮(zhèn)、馬坡鎮(zhèn)、高麗營(yíng)鎮(zhèn)、北石槽鎮(zhèn)、李橋鎮(zhèn)、仁和鎮(zhèn)九鎮(zhèn)村民進(jìn)行免費(fèi)義診的活動(dòng)。此次活動(dòng)是我院主動(dòng)響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)”號(hào)召所組織的一次為民舉措,受到了廣闊農(nóng)夫摯友的熱情歡迎,贏得了良好的社會(huì)口碑。現(xiàn)將這二次次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)狀況作總結(jié)報(bào)告:
一、義診隊(duì)組織構(gòu)成和作用
在100天的“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng)中我院始終堅(jiān)持每天出動(dòng)醫(yī)療車二輛,15人組成的義診醫(yī)療隊(duì),義診隊(duì)醫(yī)師均系我醫(yī)院醫(yī)療骨干,從醫(yī)多年,他們之中有學(xué)科帶頭人及我院各科先進(jìn)醫(yī)務(wù)人員。
這次開展的義診活動(dòng)我們主要服務(wù)對(duì)象為順義城區(qū)周邊九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),據(jù)統(tǒng)計(jì),其中詢問(wèn)檢查人數(shù)12827人、體檢人數(shù)10323人,此次活動(dòng)費(fèi)用均由我院出資,為病人節(jié)約各種醫(yī)療診療費(fèi)900160元(見附表一)。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)深受廣闊村民的歡迎,不但解除了村民疾病隱患,減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)也強(qiáng)化了村民衛(wèi)生健康意識(shí),使廣闊村民主動(dòng)主動(dòng)參加疾病檢查。使他們相識(shí)到只有定期進(jìn)行身體檢查,才能預(yù)防疾病,健康的體魄才能全身心的投入到生產(chǎn)建設(shè)中,更好的為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)。
二、20xx年度義診人數(shù)統(tǒng)計(jì)
三、各科診治狀況
在12827個(gè)詢問(wèn)人數(shù)和10323個(gè)體檢人數(shù)中:內(nèi)科12322例;外科12242例;婦科8376例;血糖檢測(cè)8280例;心電圖檢查10172例;肝、膽、脾、胰、腎等腹部b超檢查10036例。
四、統(tǒng)計(jì)病例
義診活動(dòng)中,常見疾病比例:高血壓3562例;脂肪肝2976例;糖尿病1982例;婦科疾病2322例;肩周炎頸椎病1237例;腰椎肩盤突出腰肌勞損1263例;膽腎結(jié)石471例;心肌缺血心肌炎219例;子宮肌瘤136例等。
五、義診活動(dòng)敲響健康檢查警鐘
在這次義診活動(dòng)中,我們感覺到了人們的健康意識(shí)和以前相比有了很大的提高,許多村民都主動(dòng)的參與了檢查。但也普遍存在許多問(wèn)題引起了我們的留意:
1、健康意識(shí)差;
我們進(jìn)行檢查,主要目的是為了通過(guò)檢查發(fā)覺是否有潛在的疾病,以便剛好實(shí)行預(yù)防和治療措施。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查,而是應(yīng)當(dāng)定期的去做全面的身體檢查。在4月30日趙全營(yíng)馬家堡村義診中,81歲的村民李衛(wèi)琴在進(jìn)行婦科檢查時(shí),醫(yī)生發(fā)覺宮頸息肉建議她進(jìn)行治療,通過(guò)醫(yī)生詢問(wèn),老人之前沒有做過(guò)身體檢查,對(duì)自己的病情也一竅不通,而且覺得自己已經(jīng)這么大歲數(shù)了,有點(diǎn)小病也就每必要去醫(yī)院了,直到現(xiàn)在,老人依舊沒有來(lái)醫(yī)院就診;在5月13日后沙峪回民營(yíng)清嵐花園小區(qū)義診中,村民劉明芹在進(jìn)行婦科檢查時(shí),醫(yī)生發(fā)覺她的腹部按下去特別硬,通過(guò)b超檢查后發(fā)覺,里面己被疑似瘤狀的不明實(shí)體物填滿(大13.5cm,初診為子宮肌瘤),醫(yī)生建議到醫(yī)院做全面檢查進(jìn)行確診。經(jīng)過(guò)了解得知她只是感覺腹部脹滿,沒有食欲,所以始終沒有放在心上,假如不是這次義診活動(dòng)可能還不會(huì)相識(shí)到病情的嚴(yán)峻性。所以,當(dāng)專家告知其病情后,她其次天就去醫(yī)院做了全面檢查被確診為特大子宮肌瘤并進(jìn)行了手術(shù)。
2、亞健康人群較多;
3、婦科檢查怕羞;
活動(dòng)中,有些村的村民不太情愿做婦科檢查,還有些女性認(rèn)為自己都六十多歲了,沒有必要在做什么檢查了。其實(shí)這些相識(shí)都是存在誤區(qū)的,只有提高健康檢查意識(shí),才能做到防患于未然。
4、自恃身體好不用再檢查;
許多人將健康體檢視為可有可無(wú),還有的人自恃身體好對(duì)體檢不以為然,其實(shí)健康體檢是對(duì)身體健康狀況的一次核實(shí),不僅要按時(shí)做,而且檢查出有問(wèn)題后,要?jiǎng)偤萌メt(yī)院治療,不要等到病情嚴(yán)峻后才追悔未及。
六、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動(dòng)真誠(chéng)為民,在社會(huì)上贏得了廣泛贊譽(yù)
我院主動(dòng)響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深化開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)”的號(hào)召,組織了此次送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。通過(guò)深化開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng),剛好發(fā)覺了廣闊村民的潛在病情,并向村民普及健康學(xué)問(wèn),在肯定程度上提高了村民對(duì)健康的重視。
這次義診活動(dòng)是社會(huì)主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的生動(dòng)體現(xiàn),是實(shí)行黨的十七大精神的詳細(xì)實(shí)踐,是主動(dòng)響應(yīng)順義區(qū)政府為民舉措的實(shí)際表現(xiàn),充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系黨和人民群眾的紐帶作用,使廣闊人民群眾真正感到了黨的關(guān)懷。
這次活動(dòng)既收集了農(nóng)夫群眾健康信息基本的狀況,又切實(shí)為農(nóng)夫群眾,特殊是中老年群眾供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)夫群眾對(duì)疾病的重視。這次活動(dòng)充分體現(xiàn)了順義區(qū)精神文明辦公室和衛(wèi)生局對(duì)農(nóng)夫的關(guān)切,加深了相關(guān)部門與農(nóng)夫的關(guān)系,同時(shí)也為順義農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然活動(dòng)中也有一些不足之處,也有肯定局限性,如由于時(shí)間限制不能每個(gè)鎮(zhèn)(村)都去,有的鎮(zhèn)(村)會(huì)有看法;由于每天工作量的限制,去的村也不能把村上全部村民都檢查,有些村民會(huì)有不滿的心情等,所以這就要求我們與各村委會(huì)、村民之間多溝通與溝通,并爭(zhēng)取在09年接著開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng),到其它鎮(zhèn)(村)進(jìn)行義診為更多村民體檢。
總之,這次“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動(dòng)受到了廣闊農(nóng)夫群眾的歡迎和贊許,得到了農(nóng)夫群眾的認(rèn)可,為保障人民群眾健康、創(chuàng)建和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科的個(gè)人年度工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度,我們又將迎來(lái)新的一年。20xx年是我院醫(yī)療業(yè)務(wù)面臨突破的一年,醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好。全年實(shí)現(xiàn)總收入1745.87萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)896.65萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為105.58%。門診人次較上年增長(zhǎng)5155人次,增長(zhǎng)率27.66%。出院人次較上年增長(zhǎng)943人次,增長(zhǎng)率145.08%。這一年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的大力支持和協(xié)作下,我盡自己的全力履行好財(cái)務(wù)科的工作職責(zé),主動(dòng)學(xué)習(xí),努力提高理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)工作水平,并仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第一方面:我這一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)
一、做好財(cái)務(wù)核算,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
1、每月剛好上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、剛好、真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)全面牢靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。
2、做好財(cái)務(wù)決算工作。
3、做好科室的成本核算,每月剛好反饋各科室月度收入指標(biāo)、成本費(fèi)用支出狀況。結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和內(nèi)部安排激勵(lì)機(jī)制。
4、剛好與器械科核對(duì)固定資產(chǎn),加強(qiáng)固定資產(chǎn)的利用率。
二、做好資金管理和資金科學(xué)運(yùn)用工作。
1、依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理支配資金,保障日常醫(yī)療活動(dòng)正常運(yùn)行。
2、做好資金科學(xué)運(yùn)作是財(cái)務(wù)科最重要的工作之一,依據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例、銀行結(jié)算和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,較好的完成了全部的貨幣資金收付工作。
3、做到有約付款,適度緩解了醫(yī)院的資金支付壓力。
三、不斷完善醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,確保服務(wù)價(jià)格、收費(fèi)管理工作落到實(shí)處。
不違規(guī)收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格,公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格。嚴(yán)禁在國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外獨(dú)立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用,嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)。
四、主動(dòng)幫助臨床科室解決價(jià)格、收費(fèi)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
五、做好醫(yī)保預(yù)算指標(biāo)及藥品指標(biāo)的限制工作。
六、20xx年我科完成醫(yī)院的中心任務(wù)81人次。
七、嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”的各項(xiàng)規(guī)章制度。
其次方面:明年財(cái)務(wù)工作安排
一、我將一如既往的仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針政策,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作。
二、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,把工作做深做細(xì)。
三、對(duì)于20xx年我科中心任務(wù)的完成,有以下設(shè)想:
(1)通過(guò)微信平臺(tái),在自己的摯友圈和關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣揚(yáng)我院。
(2)通過(guò)自己科組織義診,到科室成員的所在社區(qū)進(jìn)行義診宣揚(yáng),宣揚(yáng)腦卒中。在義診的同時(shí),給每一個(gè)來(lái)義診的病人建立健康檔案并備電子檔,登記電話、病史、用藥等相關(guān)信息,并做到至少一個(gè)星期回訪一次。希望通過(guò)我們的努力中心任務(wù)能比去年有所增長(zhǎng)。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱忱,以更加主動(dòng)的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)而努力。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科的個(gè)人年度工作總結(jié)3
財(cái)務(wù)處在過(guò)去一年中仔細(xì)履行監(jiān)督管理職能,主動(dòng)參加醫(yī)院管理,全處人員同心同德,根據(jù)醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作安排,通過(guò)驚慌細(xì)致的工作,圓滿完成了20xx年度工作安排,在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復(fù)審打算工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支狀況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠精確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
一、把握經(jīng)營(yíng)狀況,精確反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成果
20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入xxxx萬(wàn)元,其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxxx萬(wàn)元,同比增加xxxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%,完成預(yù)算的xx%。其中:醫(yī)療收xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,其他收入xx萬(wàn)元。藥品比例為xx%,同比下降xx%。另,財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬(wàn)元。業(yè)務(wù)支出xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬(wàn)元,增減xx萬(wàn)元。
20xx年,醫(yī)院門診量達(dá)到xxxx人次,同比增加xxxx人次,增長(zhǎng)xx%,同期入院患者xx人次,增加xx%。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來(lái)源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%,住院收入同比增加xxxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%,住院藥品收入xx萬(wàn)元,增減xx%。藥品比例xx%,同比下降xx%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利潤(rùn)率較高的服務(wù)性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。
二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,精確分析經(jīng)營(yíng)成果
做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),是參加醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),仔細(xì)分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明白的總結(jié)和分析,對(duì)引起收支改變和效益增減改變的因素加以深化剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略供應(yīng)有力的參考依據(jù)。
對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)改變較大的項(xiàng)目,如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等,各項(xiàng)收入比例改變;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)改變;門診量、入、出院患者量、床位運(yùn)用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水同等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的改變,都要進(jìn)行具體分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向供應(yīng)重要的參考資料。
三、履行監(jiān)督和限制職能,嚴(yán)格把關(guān)成本支出
財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo),嚴(yán)格限制經(jīng)營(yíng)成本,始終把限制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)選購(gòu) ,降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購(gòu) 成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度,限度降低庫(kù)存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的狀況下,限制變動(dòng)成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,因此,醫(yī)院在選購(gòu) 、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院激勵(lì)臨床主動(dòng)開展業(yè)務(wù),以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材運(yùn)用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益化,利潤(rùn)率水平受到肯定抑制。
四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)
財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初起先執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在運(yùn)用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)狀況,同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法運(yùn)用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。目前已對(duì)xx輛汽車及1萬(wàn)元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理,共計(jì)價(jià)值xxxx萬(wàn)元。通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時(shí)能夠更精確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在同等互利條件下完成。
五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),仔細(xì)執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透亮收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,比照收費(fèi)標(biāo)精確定其是否符合規(guī)定,物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透亮度,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,通過(guò)設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,為患者供應(yīng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)狀況查詢服務(wù),使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。剛好核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及運(yùn)用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處比照后馬上通知相關(guān)收費(fèi)科室運(yùn)用。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,剛好為臨床及患者解答收費(fèi)方面的詢問(wèn)和疑問(wèn),特殊是做好對(duì)患者的說(shuō)明說(shuō)明工作,解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。
六、重視學(xué)問(wèn)更新,提高業(yè)務(wù)水平
20xx年起,我院起先實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過(guò)去年學(xué)習(xí),已對(duì)新制度有了較深刻的相識(shí),因此,在執(zhí)行新制度的過(guò)程中,我們順當(dāng)完成了制度實(shí)施和賬務(wù)連接工作。在工作中,擅長(zhǎng)發(fā)覺問(wèn)題,剛好找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財(cái)務(wù)核算工作順當(dāng)完成,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。
為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),了解、溝通全成本核算方法和獎(jiǎng)金安排、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。
8月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級(jí),涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級(jí)。財(cái)務(wù)處全體人員非常重視此次升級(jí),全員動(dòng)員,共同行動(dòng),確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順當(dāng)完成。從升級(jí)前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對(duì)、整理,乃至升級(jí)過(guò)程中的人員支配都做了具體部署并仔細(xì)落實(shí)。新系統(tǒng)上線后,我們對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了仔細(xì)核對(duì),在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中不斷發(fā)覺問(wèn)題,剛好解決,并通過(guò)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行,不斷完善軟件功能。目前,新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。
七、重視“三甲”復(fù)審,主動(dòng)做好迎檢工作
20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的`任務(wù)來(lái)抓,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作安排,在迎檢前的三個(gè)階段努力完成安排目標(biāo),整理、完善各種材料,并依據(jù)實(shí)際工作狀況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,依據(jù)工作須要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢打算工作充分,在接受院內(nèi)模擬檢查過(guò)程中,財(cái)務(wù)處的迎檢打算工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的確定。
八、醫(yī)院為了增加醫(yī)療救治實(shí)力
提高技術(shù)水平,滿意廣闊人民群眾的需求,確定向銀行借入貼息貸款xxxx萬(wàn)元用于建立新病房樓,利用外國(guó)政府貸款xxxx萬(wàn)美元購(gòu)置設(shè)備。財(cái)務(wù)處主動(dòng)與銀行和財(cái)政局溝通,供應(yīng)還貸方案、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告、醫(yī)院收入狀況、預(yù)料可增加收入測(cè)算及可行性報(bào)告等各種資料,為順當(dāng)取得貸款,支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力。
九、加強(qiáng)教化培訓(xùn),肅穆獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范服務(wù)行為
做為服務(wù)部門,財(cái)務(wù)處始終把服務(wù)于臨床,服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來(lái)抓。財(cái)務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí),加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教化。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求,財(cái)務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,還針對(duì)性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語(yǔ)言運(yùn)用、著裝、儀表等各方面學(xué)問(wèn)。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按財(cái)務(wù)處制定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核,對(duì)違反規(guī)定的班組和個(gè)人按章懲罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采,樹立醫(yī)院新形象”活動(dòng)伊始,財(cái)務(wù)處在第一時(shí)間召開全處大會(huì),傳達(dá)陳院長(zhǎng)和李書記在支部書記會(huì)議上的講話精神,布置了財(cái)務(wù)處在活動(dòng)中的工作安排,決心要以本次活動(dòng)為契機(jī),力爭(zhēng)全處各崗位,特殊是窗口崗位全面增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)窗口新形象。
十、加強(qiáng)發(fā)票管理,進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證,避開醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失
財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對(duì)選購(gòu) 商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》,要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對(duì)發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證。同時(shí)指派專人對(duì)近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核,避開造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國(guó)稅局稽查分局對(duì)我院在xxxx年、xxxx年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會(huì)計(jì)人員及臨時(shí)借用人員對(duì)兩年內(nèi)所取得的一萬(wàn)余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記,按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制內(nèi)容,并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤。
十一、維護(hù)職工利益,保證工資、福利按時(shí)發(fā)放
財(cái)務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金,剛好上繳各類保險(xiǎn)金、住房公積金等各項(xiàng)社會(huì)保障金,以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷取暖費(fèi),使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定剛好發(fā)放各種福利,使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的暖和。中秋節(jié)、“十一”前夕,財(cái)務(wù)處按院長(zhǎng)指示為職工發(fā)放購(gòu)物券,以及發(fā)放月餅、水果等實(shí)物。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重,但在做好充分打算工作狀況下,圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù),用辛勤汗水保證了全院職工過(guò)上開心的雙節(jié)。
十二、年度內(nèi)完成的其他工作
1、主動(dòng)協(xié)作體檢科工作,支配人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。
2、主動(dòng)做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,剛好向有關(guān)處室提出整改看法。
3、按合同規(guī)定做好外國(guó)政府貸款工作。
4、系統(tǒng)升級(jí)完成后,依據(jù)工作須要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,充溢門診窗口崗位。
5、將20xx年會(huì)計(jì)檔案送交檔案室歸檔管理。
6、按“三甲”要求,接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。
在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心同德,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作安排和工作目標(biāo),取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),仔細(xì)履行崗位職責(zé),使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱忱創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī),為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科的個(gè)人年度工作總結(jié)4
一年來(lái),我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),團(tuán)結(jié)一樣,同心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下:
一、今年新開展的主要工作
1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,目前,在全國(guó)沒有成型的方法,我們依據(jù)有關(guān)理論學(xué)問(wèn)及我院實(shí)際狀況,在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算方法和操作程序,自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算,增加了廣闊職工的成本意識(shí),杜絕了奢侈現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅狀況下,但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,例如:其他材料消耗xx年為16萬(wàn)元,xx年為12萬(wàn)元,節(jié)約4萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,xx年21.19%,xx年15.85%,xx年比xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,xx年75.57%,xx年比xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)料全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬(wàn)元,獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元,扣除以上這些不行比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。
2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的須要,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì)探討確定,我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)方法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組進(jìn)步行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇,通過(guò)公允、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,調(diào)動(dòng)了全科人員的主動(dòng)性,特殊是各組組長(zhǎng)仔細(xì)負(fù)責(zé),開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財(cái)力特別困難、資金不足、設(shè)備老化,嚴(yán)峻制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,主動(dòng)籌措資金,走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子,申請(qǐng)利用以色列政府實(shí)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,貸款總額200萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科主動(dòng)主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精力。
4、主動(dòng)參加了本年度獎(jiǎng)金安排方案的制定工作,遵循了按勞安排、效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),留意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注意了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái),極大的激勵(lì)了職工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元,比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(zhǎng)了35%。
5、做好ISO9000文件編寫工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院ISO推行辦指導(dǎo)下,我們仔細(xì)負(fù)責(zé),開動(dòng)腦筋,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)探討,共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,特地成立了財(cái)產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)打算工作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和運(yùn)用效率。
通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開展,我們收獲特別大,學(xué)到了許多東西,開闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算方法時(shí),常常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理學(xué)問(wèn),參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算方法。在我院確定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,利用好負(fù)債,將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)建較高的經(jīng)濟(jì)效益,但是,只要負(fù)債,就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、限制、管理等工作。總之,有付出就有收獲。
二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。
1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,并能仔細(xì)執(zhí)行,層層把關(guān),堅(jiān)持原則,不徇私情。
2、主動(dòng)做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)剛好供應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息,今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行階段性全面分析,看到成果,發(fā)覺問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順當(dāng)開展。
3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù),填制各種表格,分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求,我們深化科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),無(wú)亂收現(xiàn)象。依據(jù)ISO的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價(jià)管理上了新水平。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科的個(gè)人年度工作總結(jié)5
一年的工作又到頭了,在這一年里有什么得失嗎,有什么值得共享的閱歷嗎,來(lái)給自己的工作做一份年終總結(jié)吧。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織下,結(jié)合安排支配,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)安排工作,現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下:
一、主動(dòng)進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素養(yǎng)
1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)料20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,通過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前駕馭國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的改變。
2、參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)接著教化學(xué)習(xí)、審計(jì)接著教化學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過(guò)。
3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)懇守信”的
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