下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校管理行動(dòng)改進(jìn)方案一、背景學(xué)校是培養(yǎng)人才的重要場(chǎng)所,學(xué)校管理的有效性關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教育質(zhì)量。然而,在日常管理過(guò)程中,往往存在諸多問(wèn)題,如學(xué)生管理不嚴(yán)格、教師管理不到位、課程設(shè)置單一等等。因此,為了提高學(xué)校管理水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,本文提出了以下行動(dòng)改進(jìn)方案。二、分析問(wèn)題1.學(xué)生管理問(wèn)題學(xué)生管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn),對(duì)于學(xué)生進(jìn)行管理,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題,維護(hù)校園秩序及安全,保障教育教學(xué)秩序的正常開(kāi)展,緩解學(xué)生之間的矛盾沖突等各方面有非常重要的作用。但是,目前許多學(xué)校存在管理不到位的問(wèn)題,學(xué)生違紀(jì)、曠課等情況屢見(jiàn)不鮮。2.教師管理問(wèn)題教師是學(xué)生學(xué)業(yè)成長(zhǎng)的指導(dǎo)者,但教師管理不到位給校園管理帶來(lái)了很多不利影響。例如,個(gè)別教師的教學(xué)質(zhì)量不高,對(duì)學(xué)生的教學(xué)產(chǎn)生了負(fù)面影響;有的教師對(duì)學(xué)生發(fā)表不當(dāng)言論,往往會(huì)產(chǎn)生較大的負(fù)面效應(yīng)。3.課程設(shè)計(jì)問(wèn)題課程設(shè)置要貼近實(shí)際,符合學(xué)生實(shí)際需要,但是,當(dāng)前一些學(xué)校的課程設(shè)置卻不盡如人意。因?yàn)橛行┱n程沒(méi)有針對(duì)性,缺乏實(shí)際操作,學(xué)生沒(méi)有興趣,或?qū)W習(xí)收益不大。三、行動(dòng)方案1.學(xué)生管理:提高規(guī)章制度的嚴(yán)謹(jǐn)性和執(zhí)行力。應(yīng)在校園內(nèi)醒目位置展示學(xué)校的管理規(guī)章制度、學(xué)習(xí)方法等文件,并加強(qiáng)培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)生、家長(zhǎng)和老師執(zhí)行。并設(shè)立管理秩序、紀(jì)律等舉辦網(wǎng)上輔導(dǎo)班,讓學(xué)生遠(yuǎn)程掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,對(duì)于追求優(yōu)質(zhì)教育的家庭和學(xué)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的途徑和保證。2.教師管理:定期開(kāi)展學(xué)科知識(shí)和教育規(guī)范方面的培訓(xùn),傳授其在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)該遵守的原則,進(jìn)一步提高教師的自主能力和綜合素質(zhì),讓學(xué)生的每一節(jié)課都更加有效。3.課程設(shè)計(jì):根據(jù)學(xué)生實(shí)際需要,利用中外先進(jìn)的高質(zhì)量課程設(shè)計(jì)模板,開(kāi)展課程設(shè)計(jì)活動(dòng)。對(duì)具有特勞貝尼經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)予以表彰,激勵(lì)其更進(jìn)一步開(kāi)展課程設(shè)計(jì)活動(dòng)。課程設(shè)計(jì)活動(dòng)報(bào)告應(yīng)在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上公示,以便學(xué)生家長(zhǎng)以及教育專家的監(jiān)督。四、實(shí)施計(jì)劃在行動(dòng)實(shí)施之前,應(yīng)有一個(gè)清晰的實(shí)施計(jì)劃,以便有條不紊地進(jìn)行。1.學(xué)生管理:采取小組討論和集體研究的方式進(jìn)行學(xué)生管理方案的討論和設(shè)計(jì),保證管理方案的針對(duì)性和實(shí)效性。2.教師管理:組織輔導(dǎo)班或?qū)?yīng)屆教師開(kāi)展集中培訓(xùn),使教師了解教學(xué)中的基本原則、教育法律法規(guī)等,加強(qiáng)紀(jì)律管理,確保知識(shí)傳承和學(xué)生利益的維護(hù)。3.課程設(shè)計(jì):組建教學(xué)班組,聚集優(yōu)質(zhì)教師進(jìn)行課程設(shè)計(jì)相關(guān)工作,人人皆有所得;指導(dǎo)學(xué)生針對(duì)性學(xué)習(xí),優(yōu)化教育資源配置。同時(shí),設(shè)立獎(jiǎng)金,以鼓勵(lì)教師積極參與活動(dòng)。五、成果預(yù)期通過(guò)上述行動(dòng)改進(jìn)方案,能夠有效改善學(xué)校管理的質(zhì)量和教育教學(xué)水平,具體表現(xiàn)在以下方面:1.學(xué)生管理:學(xué)生表現(xiàn)出更好的紀(jì)律性和自律性,感受到學(xué)校的嚴(yán)格管理和溫馨氣氛;校園的秩序和學(xué)習(xí)氛圍會(huì)得到有效提升。2.教師管理:對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)教師的教育教學(xué)水平,提升教師的職業(yè)素養(yǎng),引導(dǎo)教師規(guī)范職業(yè)行為。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。3.課程設(shè)計(jì):課
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度合伙美發(fā)店品牌授權(quán)合同
- 2025年度美容美甲行業(yè)教育培訓(xùn)與認(rèn)證合作合同
- 2025年度影視娛樂(lè)行業(yè)勞動(dòng)合同特征與合同管理
- 2025年度短視頻演員網(wǎng)絡(luò)短視頻網(wǎng)絡(luò)劇投資合同
- 2025年度深海探險(xiǎn)船船員勞動(dòng)合同
- 2025年度自建房整體出租與藝術(shù)展覽合作合同
- 2025年度特殊兒童入托免責(zé)協(xié)議書(shū)及個(gè)性化教育服務(wù)合同
- 2025年度大型體育場(chǎng)館設(shè)備租賃與配套施工合同4篇
- 店鋪代運(yùn)營(yíng)2025年度店鋪信譽(yù)維護(hù)合同2篇
- 2025版毛竹山林資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)合同正本2篇
- 寒潮雨雪應(yīng)急預(yù)案范文(2篇)
- DB33T 2570-2023 營(yíng)商環(huán)境無(wú)感監(jiān)測(cè)規(guī)范 指標(biāo)體系
- 上海市2024年中考英語(yǔ)試題及答案
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)宣傳海報(bào)
- 垃圾車(chē)駕駛員聘用合同
- 2025年道路運(yùn)輸企業(yè)客運(yùn)駕駛員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《線性代數(shù)(理工)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版機(jī)床維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)合同3篇
- 《論拒不執(zhí)行判決、裁定罪“執(zhí)行能力”之認(rèn)定》
- 工程融資分紅合同范例
- 2024國(guó)家安全員資格考試題庫(kù)加解析答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論