《預(yù)拌混凝土智能調(diào)度平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》編制說(shuō)明

1(征求意見(jiàn)稿)標(biāo)準(zhǔn)編制組2一、工作簡(jiǎn)況 3(一)任務(wù)來(lái)源 3(二)主要工作過(guò)程 4(三)主要參加單位 4二、標(biāo)準(zhǔn)編制的原則和主要內(nèi)容 4(一)標(biāo)準(zhǔn)制定的原則 4(二)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容 5 52規(guī)范性引用文件 63術(shù)語(yǔ)和定義 74技術(shù)要求 75試驗(yàn)方法 三、主要試驗(yàn)驗(yàn)證情況分析與指標(biāo)確定 7(一)調(diào)研結(jié)果 7四、標(biāo)準(zhǔn)中涉及專利情況說(shuō)明 9五、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用論證的預(yù)期達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效果等情況 9六、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)情況 9七、與現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào) 9八、重大意見(jiàn)分歧的處理依據(jù)和結(jié)果 9九、標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)的建議說(shuō)明 9十、貫徹標(biāo)準(zhǔn)的措施建議 9十一、廢止現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建議 10十二、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng) 10本文件由中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)和中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)共同負(fù)責(zé)管理，由中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)預(yù)拌混凝土分會(huì)牽頭制定，由中砼（山東）數(shù)字科技有限公司負(fù)責(zé)起和有效調(diào)度所造成的直接間接經(jīng)濟(jì)損失也十分驚人。由于調(diào)度不能有效掌握工地車輛狀態(tài)混凝土一旦裝上罐車開(kāi)始出廠配送，混凝土企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)人員就無(wú)法對(duì)罐車內(nèi)混凝。4工作會(huì)議以網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的形式召開(kāi)。中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)等20家單位的22位專家和代表參加了會(huì)議。本次會(huì)議上，與會(huì)代表聽(tīng)取了主編單位關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)率等遇到的問(wèn)題情況進(jìn)行了充分交流，明確了參編單位的分工及標(biāo)準(zhǔn)編制進(jìn)度，并針對(duì)標(biāo)第一次工作會(huì)后，各參編單位按照要求的試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)方法開(kāi)展了相關(guān)試驗(yàn)，對(duì)標(biāo)2023年5月11日，2023年8月28日，中砼主要參編單位是中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)預(yù)拌混凝土分會(huì)、武漢大學(xué)、煙臺(tái)大學(xué)、西安高科新達(dá)混凝土有限責(zé)任公司、北京金隅科技學(xué)校、青島建邦綠色建筑工程科技有限(一)標(biāo)準(zhǔn)制定的原則5《預(yù)拌混凝土智能調(diào)度平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》的制定旨在對(duì)調(diào)度人員、生產(chǎn)與配送、司機(jī)與服務(wù)、車輛與安全、質(zhì)量與效率等方面提出了合理有效的管《預(yù)拌混凝土智能調(diào)度平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》的適用性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的制定，一方面可以降低混凝土企業(yè)的生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本和提升作業(yè)效率，通過(guò)提高服務(wù)水平樹(shù)立良好的企業(yè)形象，以求在區(qū)域市場(chǎng)中提升競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面可以加快我國(guó)傳統(tǒng)預(yù)拌混凝土工廠向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。(二)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日一種基于先進(jìn)算法，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技。7該標(biāo)準(zhǔn)適用于預(yù)拌混凝土企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、預(yù)拌混凝土智能調(diào)度平臺(tái)主要試驗(yàn)設(shè)備的高精度感知和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)上傳、分析功能的測(cè)試。這些功能一是可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化數(shù)據(jù)信息采集，二是可以減少人為造假因素的標(biāo)準(zhǔn)編制小組在第一次工作會(huì)上確定了預(yù)拌混凝土智能調(diào)度平臺(tái)的檢測(cè)項(xiàng)目及技術(shù)要（4）行業(yè)監(jiān)管：為了加強(qiáng)預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理和提升智慧化監(jiān)管水平，相關(guān)部門(mén)可能會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)以及平臺(tái)與政府部門(mén)的對(duì)接。(一)調(diào)研結(jié)果混凝土行業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，過(guò)去幾年里也遭遇了全國(guó)性的多輪原材料漲價(jià)和環(huán)保下，給行業(yè)發(fā)展提出了新要求，必須從資源型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)型，必須從依靠數(shù)量。9行業(yè)發(fā)展提出了新要求，必須從資源型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)型，必須從依靠數(shù)量或規(guī)模增長(zhǎng)向現(xiàn)代化信息技術(shù)不僅改變了人們的生活，也改變了傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)方式。如今，我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)搭上了智能制造的快車，其中就包括混凝土行業(yè)的重新洗牌。傳統(tǒng)的混擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷被削弱。在這種趨勢(shì)下，通過(guò)《預(yù)拌混凝土智能調(diào)度平在標(biāo)準(zhǔn)的編制過(guò)程中，廣泛征求了行業(yè)相關(guān)單位和業(yè)內(nèi)專家的意見(jiàn)和建議，主要針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求范圍作了深入研討，各家單位和行業(yè)專家結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證提出了作為數(shù)據(jù)支撐的有力依據(jù)，最終對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)成一致。編制過(guò)程中建議《預(yù)拌混凝土智能調(diào)度平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》作為推薦（1）制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃：為了確保標(biāo)準(zhǔn)的順利貫徹，首先需要制定一個(gè)詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括時(shí)間表、責(zé)任人、資源分配等。這將有助于確保所有相關(guān)人員都明確自己的職責(zé)和任務(wù)，從而提高工作效率。（2）培訓(xùn)和宣傳：對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高他們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和理解，使他們能夠更好地將標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于實(shí)際工作中。同時(shí)，通過(guò)各種途徑加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳，增強(qiáng)員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。（3）建立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督部門(mén)或人員，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹情況進(jìn)行定期檢查，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。（4）激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在貫徹標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中表現(xiàn)突出的員工或團(tuán)隊(duì)給予一定的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工的積極性和主動(dòng)性。（5）持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整和完善，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。（6）加強(qiáng)溝通與協(xié)作：加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，形成工作合力，確保標(biāo)準(zhǔn)的順利實(shí)施。同時(shí)，也要注重與外部單位或組織的溝通與協(xié)作，共同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。（7）評(píng)估與反饋：定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹情況進(jìn)行評(píng)估，收集員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整工作策略，以提高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施效果。（8）制定標(biāo)準(zhǔn)操作程序：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定詳細(xì)的操作程序，為員工提供明確的操作指南，確保標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確執(zhí)行。（9）