亮化工程施工方案技術(shù)方案

第一章、工程概況 1第一節(jié)、編制說(shuō)明 1第二節(jié)、工程概況 3第三節(jié)、工程目標(biāo) 4第四節(jié)、成本控制措施 9第二章、主要施工方法 第一節(jié)、立桿工程施工方法 第二節(jié)、架線工程施工方法 第三節(jié)、絕緣子綁扎施工方法 第四節(jié)、桿上設(shè)備安裝施工方法 第五節(jié)、箱變安裝施工方法 第六節(jié)、電力管線施工方法 第七節(jié)、拉管工程施工方法 第三章、擬投入的主要物資計(jì)劃 第一節(jié)、材料、輔料、各種配件的采購(gòu)計(jì)劃及措施 第四章、擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃 第一節(jié)、施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 第二節(jié)、施工機(jī)械、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度 第五章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第一節(jié)、勞動(dòng)力安排原則 第二節(jié)、勞動(dòng)力的組織管理措施 第三節(jié)、勞動(dòng)力保證措施 第六章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié)、質(zhì)量管理體系 第二節(jié)、工程質(zhì)量管理制度 第三節(jié)、質(zhì)量管理控制管理措施 第四節(jié)、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及檢測(cè)方法 第五節(jié)、質(zhì)量保證措施 第六節(jié)、質(zhì)量通病的防治措施 第七章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第一節(jié)、安全文明管理機(jī)構(gòu) 第二節(jié)、安全宣傳活動(dòng) 第三節(jié)、安全管理規(guī)定、目標(biāo) 第四節(jié)、安全教育培訓(xùn)管理 第五節(jié)、施工安全保證措施 第六節(jié)、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地 第八章、確保工期的技術(shù)組織措施 第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃 第二節(jié)、施工工期保證措施 第三節(jié)、施工管理保證措施 第四節(jié)、影響工期的因素以及解決措施 第五節(jié)、趕工措施方案 第六節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 第七節(jié)、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施 第九章、確保文明施工的技術(shù)組織措施 第一節(jié)、安全文明施工組織體系 第二節(jié)、文明施工保證措施 第十章、工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施 第一節(jié)、工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析 第二節(jié)、應(yīng)對(duì)措施 第十一章、施工總平面布置圖 第一節(jié)、施工平面布置圖 第十二章、施工組織設(shè)計(jì)整體 第十二章、危大工程 244附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表三：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表四：施工總平面圖 1度信任!我們深知本工程的建設(shè)對(duì)業(yè)主今后的發(fā)展有著十分重要23保護(hù)措施、勞動(dòng)力安排、材料供應(yīng).機(jī)械設(shè)備的選擇和配備及保4計(jì)劃工期：2個(gè)月。工(缺陷責(zé)任期內(nèi)的缺陷修復(fù)、保修期內(nèi)的維修等相關(guān)工作)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，滿足招56二、工期目標(biāo)承諾(1)合同簽訂后2個(gè)月(2)我司完全響應(yīng)招標(biāo)人要求的工期和最終的竣工日期；7施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》,以及宿州市建委關(guān)于安全防護(hù)、文明8(1)保證在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口醒目處設(shè)立施工安全(警示)規(guī)(2)制定施工安全管理管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制，配備工程建設(shè)項(xiàng)目專職安全員，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工安全管理規(guī)定。(3)所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員都要是經(jīng)過(guò)安全教育和技(4)工程建設(shè)中安全管理的重點(diǎn)場(chǎng)所，地點(diǎn)部位等處都要(5)建筑施工中需要的各種輔助材料(設(shè)備)要有產(chǎn)品格(6)工程建筑原材料質(zhì)量都要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后產(chǎn)品。(7)本承包人愿意自覺(jué)接受發(fā)包人、監(jiān)理、監(jiān)督單位(人)(8)工程建設(shè)施工期間由我司原因引發(fā)的任何安全責(zé)任事9(1)全面控制1)建立全員參加責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系；2)項(xiàng)目經(jīng)理、各部門、施工隊(duì)、班組人員都負(fù)有成本控制(2)全過(guò)程控制1)成本控制貫穿項(xiàng)目施工過(guò)程的每一個(gè)階段；2)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道；3)經(jīng)常性成本控制通過(guò)制度保證，不常發(fā)生的“例外問(wèn)題”2、動(dòng)態(tài)控制的原則(1)項(xiàng)目施工是一次性行為，其成本控制應(yīng)事前重視、事(2)在施工開(kāi)始之前進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，確定目標(biāo)成本，編制(3)施工階段重在執(zhí)行成本計(jì)劃，落實(shí)降低成本措施，實(shí)(4)成本控制隨施工過(guò)程連續(xù)進(jìn)行，與施工進(jìn)度同步，不(5)建立靈敏的成本信息反饋系統(tǒng)，使成本責(zé)任部門(人員)能及時(shí)獲得信息、糾正不利成本偏差。(6)制止不合理開(kāi)支，把可能導(dǎo)致?lián)p失和浪費(fèi)的苗頭消滅(1)施工生產(chǎn)既是消耗資財(cái)人力的過(guò)程，也是創(chuàng)造財(cái)富增保證預(yù)算收入。在施工過(guò)程中，要“以收入定支”,控制資源消(4)經(jīng)常性的成本核算時(shí)，要進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算的對(duì)比(5)嚴(yán)格控制成本開(kāi)支范圍，費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制(6)提高施工項(xiàng)目的科學(xué)管理水平、優(yōu)化施工方案，提高(7)采取預(yù)防成本失控的技術(shù)組織措施，制止可能發(fā)生的合、相協(xié)調(diào)，避免返工(修)損失、降低質(zhì)量成本、減少并杜絕(9)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)的漏洞。(1)要使控制真正發(fā)揮作用，必須嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要(2)工程項(xiàng)目成本涉及面廣，必須形成覆蓋項(xiàng)目全員的成1、制度控制2、定額控制3、合同控制(1)項(xiàng)目經(jīng)理部與公司之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包合同；(2)公司與勞務(wù)承包隊(duì)伍之間的承包合同；(3)項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)承包實(shí)體之間的承包合同。(1)材料用量的控制1)定額控制限額領(lǐng)用的材料，必須先查明原因，經(jīng)過(guò)一定審批手續(xù)方可領(lǐng)2)指標(biāo)控制3)計(jì)算控制(2)材料價(jià)格的控制1)買價(jià)控制2)運(yùn)費(fèi)控制3)損耗控制文明施工及零星用工按定額工日的一定比例一次性包干給勞務(wù)3、機(jī)械費(fèi)的控制(1)指導(dǎo)項(xiàng)目合理安排施工生產(chǎn)，督促項(xiàng)目加強(qiáng)設(shè)備租賃(2)協(xié)助項(xiàng)目加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，(3)監(jiān)督項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使(1)根據(jù)各工程項(xiàng)目的具體情況及項(xiàng)目經(jīng)理自身的管理能(2)制定項(xiàng)目管理費(fèi)開(kāi)支指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)定的開(kāi)支范(3)及時(shí)反映，經(jīng)常檢查。企業(yè)委托財(cái)務(wù)部門對(duì)制定的項(xiàng)1、項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目成本控制的責(zé)任中心，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工(2)負(fù)責(zé)成本預(yù)測(cè)、決策工作，主持制訂、審核項(xiàng)目目標(biāo)(3)建立項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系，與各職能部門(人員)技術(shù)部門材料部門機(jī)械部門質(zhì)安部門財(cái)務(wù)部門2、機(jī)械管理3、技術(shù)管理措施約勞動(dòng)消耗和縮短工期、提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效果的目的。為事前進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和事后進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析(按工作程序),設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和施工階段進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析(按工程階段)。在現(xiàn)代工程建設(shè)中，在滿足業(yè)主功能要減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少污染，消除公害，有助于改善環(huán)(1)同桿架設(shè)的雙回路或多回路線路，橫擔(dān)間的垂直距離應(yīng)不小于表2規(guī)定。架設(shè)方式直線桿分支或轉(zhuǎn)角桿與1-10kV與1kV以下1kV以下與1kV以下(2)1kV以下線路的導(dǎo)線排列方式可采用水平排列；最大檔距不大于50m時(shí)，導(dǎo)線的水平距離為400mm,但靠近電桿的兩(3)橫擔(dān)的安裝：當(dāng)線路為多層排列時(shí)，自上而下的順序(4)橫擔(dān)端部上下歪斜及左右扭斜不應(yīng)大于20mm。雙桿橫擔(dān)：橫擔(dān)與電桿連接處的高差不應(yīng)大于連接距離的5/1000;左(5)螺栓的穿入方向：水平順線路方向，由送電側(cè)穿入；(6)使用螺栓緊固時(shí)，均應(yīng)裝墊圈、彈簧墊圈，且每端的墊圈不應(yīng)多于2個(gè)；螺母緊固后，螺桿外露不應(yīng)少于2扣，但最a、機(jī)械立桿：用汽車吊就位。在電桿的適當(dāng)部位掛上繩(有防滑措施),吊索栓好纜風(fēng)繩，掛好吊鉤，在專人指揮下鉤及鋼絲繩。然后，校整好桿身垂直度及橫擔(dān)方向(縱向可用經(jīng)緯儀，橫向可用線墜),再回填土。回填土?xí)r應(yīng)將土塊打碎，每(1)直線桿的橫向位移不應(yīng)大于50mm。直線桿的傾斜、桿梢的位移不應(yīng)大于桿梢直徑的1/2。(2)轉(zhuǎn)角桿的橫向位移不應(yīng)大于50mm。轉(zhuǎn)角桿應(yīng)向外角預(yù)(4)雙桿立好后應(yīng)正直，雙桿中心與中心樁之間的橫向位鉤及鋼絲繩(吊索),然后，校正好桿身垂直度及橫擔(dān)方向(縱(1)將卡盤分散運(yùn)至桿位，核實(shí)卡盤埋設(shè)位置及坑深，將1)卡盤上口距地面不應(yīng)小于350mm。(2)將卡盤放入坑內(nèi)穿上抱箍，墊好墊圈，用螺母緊固。實(shí)一次，并設(shè)高出地面300mm的沉降土臺(tái)。(1)根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，拉線的組合方式確定拉線上、(2)上、中、底把連接處?kù)锌郾侨?，安裝拉線絕緣子，纏1)鉛線拉線可自身纏繞固定，中把與底把連接處可另敷鉛股數(shù)自身纏繞順序、中把與底把連接處纏繞長(zhǎng)度最小值下端花纏上端3572)鋼絞線拉線可使用鋼索卡或鉛絲纏繞固定。a、使用鋼線卡固定時(shí)，每個(gè)連接端不得少于2個(gè)鋼線卡。鋼絞線截面纏繞長(zhǎng)度(mm)上端中端有絕緣子的兩端中把與底把連接處下端花纏上端3)使用UT型線夾、楔型線夾時(shí)，線夾舌板與拉線接觸應(yīng)緊籃螺栓應(yīng)封固(可使用鉛絲纏繞)。5)拉線棒與拉線盤連接后，其圓環(huán)開(kāi)口處應(yīng)用鉛絲纏繞或6)拉線兩端的扣鼻圈內(nèi)應(yīng)墊好心形環(huán)。將已安裝好底把的拉線滑入坑內(nèi)，找正后，分層填土夯實(shí)。1)拉線與電桿的夾角不宜小于45o。受到環(huán)境限制時(shí)，不宜小于30o。水平拉線的拉樁墜線與拉樁桿夾角不應(yīng)小于300。2)終端桿及耐張桿承力拉線應(yīng)與線路方向?qū)φ?；轉(zhuǎn)角拉線3)拉線盤的埋設(shè)深度最低不應(yīng)低于1.3m,且應(yīng)符合設(shè)計(jì)要4)水平拉線的拉樁桿的埋設(shè)深度不應(yīng)小于桿長(zhǎng)的1/6,拉線距路面中心的垂直距離不應(yīng)小于6m,拉線桿應(yīng)向張力反方向傾斜10o～20o,墜線上端距桿頂應(yīng)為25)當(dāng)水平拉線位與交通要道或人易接觸的地方，須加裝竹套管保護(hù)。竹套管上端垂直距地面不應(yīng)小于1.8m,并涂有明顯標(biāo)志(紅、白相間的油漆)。c、撐桿的安裝，撐桿埋深不宜小于0.5m,并設(shè)有防沉降措施。撐桿與主桿之間夾角應(yīng)為30o,允許偏差為±5o。d、進(jìn)行拉線中、底把連接?？墒褂镁o線器拉緊拉線，并使張力反方向傾斜15o～20o。(1)當(dāng)導(dǎo)線在同一處損傷，同時(shí)符合下列情況時(shí)，應(yīng)將損傷處棱角與毛刺用0號(hào)砂紙磨光，可不作補(bǔ)修：1)單股損傷深度不小于直徑1/2。2)鋼芯鋁絞線、鋼芯鋁合金絞線損傷截面積小于導(dǎo)電部分截面積的5%,且強(qiáng)度損失小于4%。3)單金屬絞線損傷截面積小于4%。(2)當(dāng)導(dǎo)線在同一處損傷狀況超過(guò)以上范圍時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行(1)在同一檔路內(nèi)，同一根導(dǎo)線上的接頭不應(yīng)超過(guò)一個(gè)。導(dǎo)線接頭位置與導(dǎo)線固定處的距離應(yīng)大于0.5m,當(dāng)有防震裝置(2)不同金屬、不同規(guī)格、不同絞制方向的導(dǎo)線嚴(yán)禁在擋(3)當(dāng)導(dǎo)線采用纏繞方法連接時(shí)，連接部分的線股應(yīng)纏繞(4)當(dāng)導(dǎo)線采用鉗壓管連接時(shí)，應(yīng)清除導(dǎo)線表面和管內(nèi)壁三、緊線1、在線路末端將導(dǎo)線卡固在耐張線夾上或綁回頭掛在蝶式裸鋁導(dǎo)線在蝶式絕緣子上的綁扎長(zhǎng)度見(jiàn)表綁扎長(zhǎng)度值導(dǎo)線截面(mm2)綁扎長(zhǎng)度(mm)LJ-50、LGJ-50及以下2、綁扎用的綁線，應(yīng)選擇與導(dǎo)線同金屬的單股線，其直徑(1)安裝應(yīng)牢固、連接可靠、防止積水。(2)安裝時(shí)應(yīng)清除表面灰垢、附著物及不應(yīng)有的涂料。(3)絕緣子裙邊與帶電部位間隙不應(yīng)小于50mm。(1)與電桿、導(dǎo)線金具連接處，無(wú)卡壓現(xiàn)象。(2)耐張串上的彈簧銷子、螺栓及穿釘應(yīng)由上向下穿。5、在首端桿上，掛好緊線器或在地錨上拴好倒鏈。先將兩頭(裸鋁導(dǎo)線應(yīng)纏包鋁帶),最后，平衡繃起其它導(dǎo)線，注意調(diào)(1)導(dǎo)線架設(shè)后，導(dǎo)線對(duì)地及交叉跨越距離，應(yīng)符合設(shè)計(jì)(2)導(dǎo)線緊好后，弧垂的誤差不應(yīng)超過(guò)設(shè)計(jì)弧垂的±5%。(2)變壓器臺(tái)的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)裝置在接近負(fù)荷(4)單相或三相變壓器容量。在30kVA及以下時(shí)，可利用(5)變壓器一次側(cè)可采用跌開(kāi)式熔斷器、閥型避雷器等保變壓器容量跌開(kāi)式保險(xiǎn)器熔絲電流低壓側(cè)導(dǎo)線截面低壓側(cè)保安器熔絲電流(A)單相變壓器三相變壓器單相變壓器三相變壓器單相變壓器三相變壓器322153325535 1.5倍選擇。變壓器的二次側(cè)熔絲額定電流按變壓器二次側(cè)的額定(6)高壓引下線及高壓母線應(yīng)采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。銅(7)變壓器外殼、斷路器外殼、避雷器地線及變壓器低壓得小于25mm2,應(yīng)并在距地面1.5m處，設(shè)斷接卡子，以備測(cè)(1)板材的厚度不得小于50mm,并應(yīng)無(wú)節(jié)無(wú)腐朽。(2)安裝高壓熔斷器的方木，其材質(zhì)不得低于一般橫擔(dān)要(3)所有金屬構(gòu)件應(yīng)作鍍鋅處理，如無(wú)鍍鋅條件應(yīng)刷防銹(4)變壓器臺(tái)安裝的一切配件必須緊密不得松動(dòng)，各部位6、設(shè)備開(kāi)箱檢查：設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證明，產(chǎn)品的技確保焊接工藝滿足公司質(zhì)量體系作業(yè)文件“焊接工藝操作文件”要求，基礎(chǔ)型鋼敷設(shè)須達(dá)驗(yàn)收規(guī)范(GB50171-2006)第2.0.1條2)設(shè)備安裝用的緊固件(除地腳螺栓外)應(yīng)全部采用鍍鋅允許偏差不直度15不平度15位置偏差及不平行度53)基礎(chǔ)型鋼安裝后，其頂部宜高出抹平地面10mm,基礎(chǔ)型2、接地網(wǎng)敷設(shè)扁鋼搭接長(zhǎng)度不小于100毫米，至少焊接三個(gè)棱邊，焊接處文件”要求。配電室接地電阻須小于4Q,接地網(wǎng)施工的焊接工1)在對(duì)箱式變電站進(jìn)行拆除之間，先做好停電計(jì)劃，對(duì)箱絲繩與鉛垂線之間的夾角不得大于30°。吊運(yùn)采用8噸吊車，使1)箱變運(yùn)輸?shù)侥康牡睾?，在設(shè)備安裝整體吊裝時(shí)，應(yīng)同時(shí)的夾角不得大于30°。吊運(yùn)采用8噸吊車，使2)轉(zhuǎn)運(yùn)到位后，應(yīng)將變壓器所有螺栓進(jìn)行一次緊固；變壓3)安裝完畢后，對(duì)盤柜進(jìn)行檢查。首先應(yīng)核對(duì)圖紙，查看4)二次線連接b、按照電纜清冊(cè)正確敷設(shè)電纜，電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷，絕緣3、箱變安裝流程圖：(見(jiàn)下頁(yè))箱變轉(zhuǎn)運(yùn)到位核對(duì)接線、檢查五防、完善機(jī)械機(jī)構(gòu)變壓器吊裝施工準(zhǔn)備→測(cè)量定位→管槽開(kāi)挖→驗(yàn)槽→基礎(chǔ)處理→澆筑工作井(并安放電纜溝支架)→蓋板制作與安裝→隱蔽驗(yàn)收→管挖邊坡最陡值根據(jù)不同土質(zhì)按1:0～1.5控制(詳見(jiàn)管道斷面圖),須在填方進(jìn)行至管頂標(biāo)高1.0m之上后方可開(kāi)挖管道溝槽，填方管線地基承載力不小于0.2Mpa。溝槽在填方地段或溝槽超挖的，管道基礎(chǔ)以下必須分層夯實(shí)回填，密實(shí)度不小于90%。對(duì)3、砼澆注前，檢查模板及倉(cāng)內(nèi)，確保清潔、無(wú)雜物，模板4、砼澆注施工需嚴(yán)格控制澆筑厚度，最厚不超過(guò)45cm時(shí)要嚴(yán)格控制砼自由下落高度，最高不能超過(guò)2m,超過(guò)2m要使5、砼入倉(cāng)后應(yīng)立即振搗，注意振點(diǎn)均勻分布，按順序逐點(diǎn)6、在已過(guò)初凝期的砼表面澆注砼前，必須將其表面鑿毛清填，密實(shí)度不小于90%?；靥畈牧喜捎脺喜坶_(kāi)挖的土石方就近回填，但回填料的粒徑不得大于0.1m;在道路范圍內(nèi)，壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到道路路基密實(shí)度要求。管區(qū)(溝槽底至管頂以上1.0m范圍內(nèi))禁止采用推土機(jī)等大型機(jī)械進(jìn)行回填。管頂嚴(yán)禁使用重錘夯施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備作業(yè)帶清理組對(duì)、焊接等擴(kuò)孔回拖管線確定穿越出入點(diǎn)地質(zhì)勘查導(dǎo)向2、施工準(zhǔn)備2、施工測(cè)量2、水準(zhǔn)點(diǎn)控制體系：設(shè)計(jì)單位交樁水準(zhǔn)點(diǎn)或附近的高程控制點(diǎn)，我方技術(shù)人員沿管線敷設(shè)位置，每100米測(cè)設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)控1)施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)單位向施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)2)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和管道軸線控制樁的設(shè)置應(yīng)便于觀測(cè)且必須200米不宜少于1個(gè)。3)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁、高程樁，應(yīng)經(jīng)過(guò)復(fù)核方4)根據(jù)所設(shè)置的坐標(biāo)控制網(wǎng)，利用極坐標(biāo)法直接測(cè)放該工表一測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)允許值1水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量高程閉合點(diǎn)2導(dǎo)線測(cè)量方位角閉合差3導(dǎo)線測(cè)量相對(duì)閉合差4直接丈量測(cè)距偏差5樁基基線測(cè)量偏差說(shuō)明1、L為水準(zhǔn)測(cè)量閉合線路的長(zhǎng)度(km)2、n為水準(zhǔn)或?qū)Ь€測(cè)量的測(cè)站數(shù)3.1非開(kāi)挖定向牽引：定向鉆牽引施工又稱導(dǎo)向鉆進(jìn)施工，是非開(kāi)挖敷設(shè)地下管線技術(shù)的一種,其主要工藝流程為：施工準(zhǔn)備→導(dǎo)向孔施工→反拉擴(kuò)孔、成孔→牽引管道→砌檢查井→驗(yàn)收→清場(chǎng)。3.1.1管道檢查壽命所必須的穩(wěn)定劑以及有利于提高導(dǎo)管力學(xué)及加工性能的添為確保工程質(zhì)量,管道材料必須滿足各項(xiàng)設(shè)計(jì)要求，主要③管材內(nèi)壓強(qiáng)度及剛度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求；3.1.2導(dǎo)向孔軌跡設(shè)計(jì)弧形導(dǎo)向孔軌跡(見(jiàn)圖)由兩部分組成:造斜段和直線段。造斜段是鉆桿進(jìn)入敷管深度的過(guò)渡段，直線段是管道穿越障礙物的敷設(shè)段。導(dǎo)向孔軌跡的形態(tài)取決于穿越起點(diǎn)(A點(diǎn)密越終點(diǎn)(B 點(diǎn)x、敷管深度(h)、造斜段曲率半徑(RI、R2)等參數(shù)，其中R1由鉆桿最小曲率半rkd)和敷管深度(h)決定，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)Rd≥1000d(于為鉆桿直徑，50 3.1.3分段牽引施工要點(diǎn)：得超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)范要求,當(dāng)敷設(shè)長(zhǎng)度過(guò)大或受場(chǎng)地等外界因素影響時(shí)牽引機(jī)械不足以一次完成拖管工作,這時(shí)需要采取分段牽引施工(見(jiàn)圖2)。AB段的導(dǎo)向孔打通以后先用é200的回點(diǎn)沿曲線鉆進(jìn)至0點(diǎn)(確篩出動(dòng)損定深度),然后換上回?cái)U(kuò)頭順著原孔推至P點(diǎn)出土順次回?cái)U(kuò)拖管乙完成OB段管道的敷設(shè)。AB 3.1.4工作坑施工：每段牽引需要挖掘2個(gè)工作坑,即入口工作坑和出口工作坑，均采用機(jī)械挖掘、密扣鋼板樁支護(hù)。入口工作坑用于檢測(cè)鉆桿的鉆進(jìn)角度和旋轉(zhuǎn)扭動(dòng)等工作狀態(tài)，一般在鉆機(jī)前面6~10m處挖掘，尺寸為1.5m×6m,挖深由地面漸變到預(yù)定深度。施工工序?yàn)椋浩瞥访妗蜾摪鍢吨ёo(hù)→挖土→清運(yùn)余泥→工作坑圍蔽。要注意的是人工挖泥過(guò)程不要損壞人行道下的管線。出口工作坑是回拖時(shí)提供排水管入洞的工作坑,其尺寸和施工方法與入口工作坑相同。3.1.5鉆進(jìn)技術(shù)方案：給進(jìn)機(jī)構(gòu)、動(dòng)力頭、鉆架、滑軌、泥漿泵等,按照安裝使用規(guī)范進(jìn)行安裝。然后根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)的鉆機(jī)傾斜角進(jìn)行調(diào)整，依靠鉆機(jī)動(dòng)力將錨桿打入土中,使后支承和前底座錨與地層固結(jié)穩(wěn)定。鉆桿軌跡的第一段是造斜段,控制鉆桿的入射角度和鉆頭斜面的方向,緩慢給進(jìn)而不旋轉(zhuǎn)鉆頭,就能使鉆頭按設(shè)計(jì)的造斜段鉆進(jìn)。鉆頭到達(dá)造斜段完成處后便進(jìn)行排水管流水段(即AB直線段)的鉆進(jìn)：旋轉(zhuǎn)鉆頭并提供給進(jìn)力，鉆頭就能沿水平直線鉆進(jìn)。鉆頭上裝有帶信號(hào)發(fā)射功能的探測(cè)儀器在鉆進(jìn)過(guò)程中通過(guò)地面接收儀器接收探頭發(fā)出的信號(hào),經(jīng)譯碼后便可獲知鉆頭深度、頂角、工具面向角、探頭溫度等參數(shù)，根據(jù)所接收的數(shù)據(jù)調(diào)整鉆頭操作參數(shù),使鉆進(jìn)按照流水線標(biāo)高路線前進(jìn)，到達(dá)出口工作坑后完成鉆孔工序。1、鉆桿的上、下接頭應(yīng)對(duì)正邊緩慢給進(jìn)動(dòng)力邊慢轉(zhuǎn)上扣不得擰得過(guò)緊。2、不允許使用彎曲和有傷的鉆桿。3、鉆進(jìn)速度不宜過(guò)快,應(yīng)根據(jù)地層條件合理調(diào)定給進(jìn)力。4、造斜頂進(jìn)時(shí)，每次頂進(jìn)尺度控制在0.5m左右為好，曲線要緩。5、鉆桿內(nèi)不得進(jìn)臟物，以免堵塞鉆頭噴嘴。6、當(dāng)機(jī)油壓力報(bào)警指示燈亮?xí)r說(shuō)明油壓不正常,要進(jìn)行檢7、當(dāng)機(jī)油堵塞報(bào)警指示燈亮?xí)r要更換機(jī)油濾芯。8、改變水泵排量時(shí)先摘開(kāi)離合器,不得帶速換檔。9、在水泵較長(zhǎng)時(shí)間不工作的情況下應(yīng)將其變速箱掛空檔，然后合上離合器，以保護(hù)分離軸承。10、按規(guī)范開(kāi)動(dòng)鉆機(jī)后不要馬上用全負(fù)荷鉆進(jìn)，而應(yīng)先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),待確定各部分運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可開(kāi)始鉆進(jìn)。鉆頭位置監(jiān)測(cè)鉆機(jī)配有一手持步履跟蹤式導(dǎo)向儀,用以確定鉆頭位置及各項(xiàng)數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)鉆頭是否偏離設(shè)計(jì)軌跡。在造斜段鉆頭每鉆進(jìn)10cm就測(cè)一次鉆頭的位置,在平敷段則每隔20cm監(jiān)測(cè)一次。如果發(fā)現(xiàn)偏離軌道，就通過(guò)調(diào)整鉆頭斜面的方向進(jìn)行糾偏，但糾偏不能太急(應(yīng)該在幾根鉆桿長(zhǎng)度內(nèi)完成糾偏),也不要過(guò)鉆頭到達(dá)出口工作坑后鉆進(jìn)工作完成,但是孔徑還沒(méi)有達(dá)到敷設(shè)要求,因此需要采取多次擴(kuò)徑，直至擴(kuò)孔到預(yù)定孔徑。具體操作為：卸下鉆頭,在鉆桿尾端連接回?cái)U(kuò)頭,開(kāi)動(dòng)鉆機(jī)旋轉(zhuǎn)、回拉擴(kuò)頭進(jìn)行擴(kuò)孔?；乩^(guò)程中須不斷加接鉆桿(始終保持鉆桿不能沒(méi)入孔洞中),擴(kuò)頭回拉到達(dá)接駁坑后卸下的回?cái)U(kuò)頭,再在出口工作坑的鉆桿尾端接上大一號(hào)的回?cái)U(kuò)頭,如此擴(kuò)孔到在鉆桿回拉擴(kuò)孔過(guò)程中，需通過(guò)鉆桿注入膨潤(rùn)土漿,以減少摩擦,降低回轉(zhuǎn)扭矩和回拉阻力,同時(shí)膨潤(rùn)土漿還有固壁、防止孔洞塌方和冷卻鉆頭的作用。旋轉(zhuǎn)回?cái)U(kuò)頭切削下來(lái)的泥土與膨潤(rùn)土漿混合形成泥漿后流到出口工作坑的集漿坑里，實(shí)現(xiàn)了將土排出的目的。集漿坑里設(shè)泥漿泵,用以把泥漿抽到泥漿池。3.1.7回拉敷設(shè)管道成功擴(kuò)孔到預(yù)定孔徑后便可回拉敷設(shè)管道，在回拉前要進(jìn)行管道的接連,即用熱熔法將管連接成與成孔長(zhǎng)度相當(dāng)?shù)墓艿乐螅瑢⒐艿琅c擴(kuò)孔器相連，經(jīng)回拉將管道牽引進(jìn)孔洞內(nèi)。管的焊接將要連接的兩根管子保持水平狀態(tài)，并清除其表面的雜物，將電熱熔帶及鎖緊扣帶放在管道連接部位并用夾鉗把鎖緊扣帶扣緊,然后把熱熔機(jī)與電熱熔帶相接,設(shè)定加熱時(shí)間后啟動(dòng)熱熔機(jī)(綠燈亮),當(dāng)熱熔機(jī)的紅燈亮?xí)r電熱熔過(guò)程完成。關(guān)掉電源，再一次用夾鉗扣緊鎖緊扣帶并保持一定的冷卻時(shí)間(約15min),冷卻后松開(kāi)鎖緊扣帶。如此類推將管道焊接成需要敷設(shè)的長(zhǎng)度，為拖管做好準(zhǔn)備。管道的加固回拉管道過(guò)程中要牽引的管線很長(zhǎng),為了保證在牽引過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)拉斷管和因泥漿排出不及時(shí)而壓扁管的情況，在回拉前要作以下處理：利用PE比鋼管內(nèi)徑小兩檔，在PE管外部用鋼管進(jìn)行護(hù)管。在鋼套管外部綁上鋼筋，技術(shù)處理如下:a.順管外沿用4根6號(hào)鋼筋緊抱管兩端，管中央則用1根8號(hào)鋼筋拉住管兩端，在管外圍每隔10m采用6號(hào)的鋼筋環(huán)形抱住外沿的4根鋼筋，確保拖管的整體性,防止斷管。為了保證這5根縱向受力鋼筋能夠整體受力，將鋼筋都焊接在封板上，8號(hào)鋼筋與封板用玻璃膠封口，防止漏水。b.分別在A、B點(diǎn)開(kāi)挖一深坑，讓泥漿自由流到坑里,并用泥漿泵抽出。3.1.8管接頭形式：對(duì)接熔化焊接頭：對(duì)接熔化焊接頭適用于直徑大于40mm的管子。在同樣的密封和工作壓力下,其具有良好的經(jīng)濟(jì)性。該接頭由管材與同材質(zhì)的管件熔合組成,與母材同材質(zhì)、等強(qiáng)度，焊接形成的翻邊具有良好的加強(qiáng)作用。但內(nèi)翻邊會(huì)減小管道的實(shí)際流通直徑增大介質(zhì)的流動(dòng)阻力。(1)清理管端；焊接接頭端面；面的一致性,嚴(yán)格保證管端正確對(duì)中;(4)在兩端面之間插入210℃的加熱板,以指定壓力推進(jìn)管子,將管端壓緊在加熱板上,在兩管端周圍形成一致的熔化束(環(huán)狀凸起);(5)一旦完成加熱,迅速移出加熱板，避免加熱板與管子熔化端摩擦；邊的熔化束(兩側(cè)翻邊、內(nèi)外翻邊的環(huán)狀凸起);熔焊接頭冷卻至少30min。值得注意的是,加熱板的溫度都由焊機(jī)自動(dòng)控制在預(yù)先設(shè)定的范圍內(nèi)。但如果控制設(shè)施失控,加熱板溫度過(guò)高，會(huì)造成溶化端面的PE材料失去活性,相互間不能熔合。良好焊接的4”管子焊縫能承受十幾磅大錘的數(shù)次沖擊而不破裂，而加熱過(guò)度的焊縫一拗即斷。3.1.9鋼套管施工行，焊縫按設(shè)計(jì)及監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行超聲波探傷及X射線3.1.11試壓試壓按“輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范”和“城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范”環(huán)境保護(hù)的有關(guān)精神文江，我公司將采取積極有效的措施(如砌筑泥漿池等),在施工過(guò)程中使泥漿不外流，不影響環(huán)境。對(duì)于在施工過(guò)程中需要對(duì)土方進(jìn)行處理時(shí)我公司將對(duì)處理處對(duì)原地松土30cm,壓實(shí)厚20cm左右。二、制定采購(gòu)計(jì)劃材料需用量計(jì)劃的制定是一項(xiàng)重要工作，定是申請(qǐng)、定貨、2、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、進(jìn)庫(kù)的材料應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)，建立臺(tái)帳；現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、4、材料領(lǐng)發(fā)6、材料回收1、我公司在本工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良設(shè)備結(jié)合的方針，重點(diǎn)(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)2、另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因(1)技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定保持其應(yīng)(3)便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。(4)運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的(6)適應(yīng)癥。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定(7)環(huán)保性。機(jī)械設(shè)備要有一定環(huán)保性、減少對(duì)環(huán)境的污(8)其它方面：成套性、節(jié)能性、靈活性等。1、適用性，斷面形狀和尺寸相符，種類和性能要適用于本4、經(jīng)濟(jì)合理性，所配置的機(jī)械設(shè)備，在滿足工程項(xiàng)目施工5、適用性、可靠性、技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性相統(tǒng)一。6、根據(jù)工程的單項(xiàng)施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件配置機(jī)械機(jī)械與設(shè)備的生產(chǎn)能力略大于先頭主導(dǎo)機(jī)械與設(shè)備的生產(chǎn)能力。8、遵循“通用性兼顧專業(yè)性”和“機(jī)械與設(shè)備多功能性”9、配套完備、技術(shù)成熟、環(huán)保節(jié)能的施工機(jī)械與設(shè)備優(yōu)先項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理事項(xiàng)的審核、審批，按照“分級(jí)授權(quán)”機(jī)械設(shè)備的控制目標(biāo)是為了進(jìn)一步規(guī)范及加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)4、研究機(jī)械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期5、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械應(yīng)按技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安6、運(yùn)行中的機(jī)械和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修、并7、不得拆除機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全9、機(jī)械設(shè)備的操作人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考試合格在取得有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理事項(xiàng)的審核、審批，按照“分級(jí)授權(quán)”機(jī)械設(shè)備的控制目標(biāo)是為了進(jìn)一步規(guī)范及加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)4、研究機(jī)械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期5、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械應(yīng)按技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安6、運(yùn)行中的機(jī)械和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修、并7、不得拆除機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全9、機(jī)械設(shè)備的操作人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考試合格在取得有關(guān)1、本工程中擬采用的機(jī)械加工設(shè)備都為制作廠自有，并早我單位將由設(shè)備部組織有關(guān)人員對(duì)將在本工程中應(yīng)用到的設(shè)備3、現(xiàn)場(chǎng)將應(yīng)用的設(shè)備由機(jī)電組提前進(jìn)行計(jì)劃準(zhǔn)備，若現(xiàn)有3、按施工進(jìn)度和施工階段，編制主要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備的供4、加強(qiáng)與項(xiàng)目管理公司聯(lián)系，制定材料、設(shè)備采購(gòu)送審制5、主要材料、設(shè)備在使用前進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中根據(jù)倉(cāng)庫(kù)6、在施工前，我們將選定多個(gè)長(zhǎng)期合作且信譽(yù)良好的材料7、加強(qiáng)對(duì)材料的調(diào)控，特別是節(jié)假日，應(yīng)提前準(zhǔn)備，做好8、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所有機(jī)具都要進(jìn)1、作好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各類機(jī)械設(shè)備在各個(gè)施工隊(duì)(組)2、機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收(1)項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。(2)檢查機(jī)械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連(3)項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，要(1)設(shè)備安裝完畢后，由項(xiàng)目、安裝單位進(jìn)行驗(yàn)收，并按(2)設(shè)備驗(yàn)收合格后，在進(jìn)行施工生產(chǎn)前，由項(xiàng)目設(shè)備工4、機(jī)械設(shè)備日常管理(1)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳(3)安全技術(shù)交底制度(4)定期檢查、保養(yǎng)制度由項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查(包括周檢和月檢)和保養(yǎng)并做好記錄。5、機(jī)械設(shè)備的使用管理(1)在機(jī)械設(shè)備投入使用前，項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)(2)嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備，要求操作者(3)機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤(rùn)滑油必須符合規(guī)定，電壓等(4)施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整6、為滿足該工程的工期需要，我公司配備的施工人員不僅8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫交接班記錄。交班清楚9、對(duì)施工機(jī)械用油進(jìn)行科學(xué)的管理，合理使用。水和潤(rùn)滑1、設(shè)備管理員先查驗(yàn)提供設(shè)備單位資質(zhì)，項(xiàng)目設(shè)備管理員還需查驗(yàn)提供的其它機(jī)械及其基本技術(shù)資料(包括出廠合格證，工具),進(jìn)行下列進(jìn)場(chǎng)安裝前驗(yàn)收：(1)物資采購(gòu)管理部會(huì)同項(xiàng)目設(shè)備管理員組織相關(guān)人員對(duì)(2)檢查機(jī)械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連(3)項(xiàng)目設(shè)備管理員組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，2、設(shè)備安裝完畢后，由物資采購(gòu)管理部組織項(xiàng)目、安裝單員檢查操作人員的操作證(對(duì)外省市的應(yīng)有省級(jí)勞動(dòng)部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證)并預(yù)留其復(fù)印4、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表及擬配備本項(xiàng)目的主要檢5、施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則(1)各種開(kāi)槽施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必(4)要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如(5)配置必要的維修工具，在施工期間對(duì)各種儀器和設(shè)備1、機(jī)械設(shè)備配置：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對(duì)施工2、機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做3、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程4、機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)5、機(jī)械設(shè)備使用前，按其說(shuō)明書(shū)中技術(shù)性能要求進(jìn)行試驗(yàn)6、操作人員必須執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，操作參見(jiàn)8、大型設(shè)備的操作人員應(yīng)按照規(guī)定認(rèn)真填寫《施工起重機(jī)械運(yùn)行記錄》,記錄每班作業(yè)試驗(yàn)情況，各安全裝置，電氣電路1、一級(jí)保養(yǎng)(1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。(2)減少設(shè)備的磨損，延長(zhǎng)使用壽命。(3)消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正(4)使設(shè)備達(dá)到整潔、清潔、潤(rùn)滑、安全的要求。(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進(jìn)行部分零件的拆卸(2)對(duì)設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整。(3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。(4)檢查調(diào)整潤(rùn)滑油路，保持暢通不漏。2、二級(jí)保養(yǎng)(1)使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。(2)延長(zhǎng)設(shè)備大修期和使用年限。(3)使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高及保持設(shè)備完好率。(1)根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗。(2)對(duì)各傳動(dòng)、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。(3)修復(fù)或更換易損件。(4)檢查電器，修整線路，清潔電動(dòng)機(jī)。(5)檢修，調(diào)整精度，校正水平。1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗(yàn)制度：每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均需提供本臺(tái)設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測(cè)、檢驗(yàn)證明，各工區(qū)必須5、制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺(tái)設(shè)6、實(shí)行執(zhí)證上崗制度：所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事8、實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度：根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝移動(dòng)設(shè)備)。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工作內(nèi)容3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志、工9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書(shū)、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)、司機(jī)交接班1、工區(qū)日常檢查：工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)旁站員、專職安全員、物資設(shè)2、根據(jù)工區(qū)自身情況，組織定期檢查和重點(diǎn)抽查，并進(jìn)行(1)工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站人員每天跟班作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記(2)工區(qū)專職安全員、每天對(duì)本工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設(shè)(4)工區(qū)長(zhǎng)每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理4、安全檢查整改的要求(1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，會(huì)議上公(2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時(shí)給予表了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書(shū)》或《安全監(jiān)察5、項(xiàng)目部每周不少于三次，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行抽查，對(duì)安全技術(shù)檔案管理有利于標(biāo)準(zhǔn)化管理的順利進(jìn)行和做好安全質(zhì)3、工區(qū)要根據(jù)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備情況，及時(shí)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。設(shè)4、工區(qū)必須做好特種設(shè)備作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，特種設(shè)備人5、對(duì)于退場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，要填寫退場(chǎng)設(shè)備記錄，由設(shè)備部統(tǒng)1、勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工中位來(lái)3、參加現(xiàn)場(chǎng)施工的的所有特殊工種人員必須持證上崗，并4、各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試5、每日上班前，各專業(yè)工長(zhǎng)及班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全6、強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)7、該工程需要對(duì)各工序、各工種進(jìn)行精心組織協(xié)調(diào)，既不8、在項(xiàng)目經(jīng)理下配備足夠的各種專業(yè)管理人員，如各專業(yè)9、專業(yè)技術(shù)工種組成的各施工隊(duì)組，施工隊(duì)組設(shè)工長(zhǎng)，全較高、技術(shù)水平穩(wěn)定的施工隊(duì)伍進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工。在施工管理1、為保證開(kāi)工后不因勞動(dòng)力計(jì)劃不周而停工或前落實(shí)勞動(dòng)力來(lái)源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)(退)場(chǎng)，是順利開(kāi)展施①要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”,即政治素質(zhì)、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)②要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能③簽訂好施工合同。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，民工參加工程建7、充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì)，組織多支2、數(shù)量?jī)?yōu)化：依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和施工技術(shù)特點(diǎn)，按照合理的1、依據(jù)和目的：以進(jìn)度計(jì)劃和勞務(wù)合同為依據(jù)，以動(dòng)態(tài)平①項(xiàng)目經(jīng)理部向公司勞務(wù)管理部門申請(qǐng)需要的勞務(wù)人員的②項(xiàng)目經(jīng)理部向參加施工的勞務(wù)人員下達(dá)施工任務(wù)單或承1、認(rèn)真簽訂和執(zhí)行合同，并納入整個(gè)施工項(xiàng)目管理控制系2、項(xiàng)目部保留一定的直接管理權(quán)，對(duì)違紀(jì)不適宜工作的工3、項(xiàng)目部間接參與勞務(wù)單位的組織管理工作，如工資獎(jiǎng)勵(lì)4、對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)和技術(shù)5、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動(dòng)條件，保證職1、勞務(wù)公司(企業(yè)勞務(wù)管理部門)與項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)簽訂2、合同中應(yīng)明確作業(yè)任務(wù)及應(yīng)提供的計(jì)劃工日工數(shù)和勞動(dòng)4、項(xiàng)目經(jīng)理部的管理責(zé)任：在作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，保證施工任5、勞務(wù)公司根據(jù)已簽訂的勞務(wù)合同向作業(yè)隊(duì)下達(dá)勞務(wù)承包1、依據(jù)本工程的工程量及施工總工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)3、公司主管部門必須審核施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃和其勞4、為保證作業(yè)需要，工組組合，技術(shù)工人和壯工比例必須1、公司總體講，勞動(dòng)力的主要來(lái)源是：自有固定工人；自2、主要工人來(lái)源“定點(diǎn)、定向雙向選擇，專業(yè)配套，長(zhǎng)期(1)提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給工人發(fā)揮技術(shù)(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查；(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅2、對(duì)個(gè)專業(yè)工人技術(shù)水平控制(1)保證施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)(2)憑通過(guò)的素質(zhì)審查表，在正式辦理上崗手續(xù)后，辦理項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對(duì)本工程的所有分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部1、公司勞資部門將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的合同班組進(jìn)2、按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開(kāi)展競(jìng)賽4、項(xiàng)目部提前一個(gè)月編制下一月勞動(dòng)力配置計(jì)劃，勞動(dòng)力5、選派的勞動(dòng)力均為本公司勞務(wù)公司內(nèi)部勞動(dòng)力隊(duì)伍，長(zhǎng)7、項(xiàng)目部及時(shí)做好基地臨時(shí)生活設(shè)施的清理與布置，為職8、職工進(jìn)場(chǎng)后、施工前，項(xiàng)目部組織開(kāi)展上崗前的培訓(xùn)教是要杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生，減少或避免返工現(xiàn)象；“自我承認(rèn)”1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真研究3、每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針4、強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理，用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)5、工程進(jìn)入收尾階段時(shí)，要特別重視合理安排工序、交叉2、保證農(nóng)忙季節(jié)正常施工的措施和方法(1)規(guī)定項(xiàng)目部嚴(yán)格履約，杜絕拖欠工程款。不得以建設(shè)(2)規(guī)定項(xiàng)目部落實(shí)清欠工作責(zé)任人。工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)(3)加大對(duì)違規(guī)項(xiàng)目部和違規(guī)人員的處理力度。凡因拖欠(4)依照法律法規(guī)要求提供工資支付擔(dān)保。工資支付擔(dān)保是建筑業(yè)企業(yè)在承攬工程施工業(yè)務(wù)后向有關(guān)部門提交的一種保(5)配合勞動(dòng)部門、人民法院依照勞動(dòng)法、民事法律法規(guī)拖欠工資事件的調(diào)查。加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)，完善工資預(yù)警機(jī)制。(1)我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目各部(2)項(xiàng)目將建立完善的崗位責(zé)任制，在項(xiàng)目開(kāi)工之初或階(3)本項(xiàng)目將建立由公司過(guò)程考核、檢查、控制，項(xiàng)目經(jīng)(4)建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落本工程施工全過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)和過(guò)程監(jiān)控，質(zhì)量檢查部配備2名(1)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程(2)負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目(3)工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢(4)制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)完成公6、技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)(3)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制、管(4)制定措施確保工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性，對(duì)工程建筑程質(zhì)量合格率100%;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的(6)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)(7)采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施2、工序交接檢制度5、施工過(guò)程的質(zhì)量三檢制準(zhǔn)儀、鋼尺、天平、磅秤等均按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》9、堅(jiān)持持證上崗制度焊工、電工、測(cè)量工、架子工、材料員、預(yù)算員、資料員、11、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們以真誠(chéng)的合作誠(chéng)意與設(shè)計(jì)、1、我公司將積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有2、我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的施工進(jìn)度3、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的4、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)1、施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工2、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完4、凡分項(xiàng)工程的施工成果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱2、分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織3、項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)5、分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前5天填寫分部各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織1、遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工班組進(jìn)行全3、凡各施工班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量合格項(xiàng)目4、項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大1、認(rèn)真執(zhí)行和貫徹國(guó)家和市計(jì)委檔案局及省委關(guān)于檔案資2、項(xiàng)目經(jīng)理部在公司技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程檔案資料定3、工程施工的技術(shù)資料、土建和安裝均應(yīng)同建設(shè)單位、設(shè)4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各5、所有檔案的借閱都必須辦理登記手續(xù)，限期歸還，重要項(xiàng)工程質(zhì)量指標(biāo)。按照這一思路，質(zhì)量措施的核心就是如何保公司根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，中標(biāo)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工程師組織編制該工程的質(zhì)量保證措施，該措施應(yīng)規(guī)定項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)以及公司質(zhì)量體系程序文件在該工程中的具體要求，是該工程質(zhì)量保證綱領(lǐng)性文件，也是公司投標(biāo)的質(zhì)量保證承諾。項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理及操作人員保證認(rèn)真貫徹執(zhí)行該措施。2、集中力量，優(yōu)化施工設(shè)備配置，為質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)提供物質(zhì)保證。公司在施工機(jī)械平衡時(shí)，效率高、性能好的施工設(shè)備將優(yōu)先保證本工程的配置，本工程將使用以下性能先進(jìn)的施工機(jī)具。管道對(duì)口采用內(nèi)、外對(duì)口器，管道下向焊采用驅(qū)動(dòng)焊機(jī)，小松挖溝機(jī)，液壓吊等。3、加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化勞動(dòng)組織，為質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)提供管理和操作人員的技能保證。為適應(yīng)本工程需要，公司將在中標(biāo)后的施工準(zhǔn)備期間里，對(duì)項(xiàng)目管理人員和操作工人進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。主要內(nèi)容是：宣傳本工程的質(zhì)量目標(biāo)，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件和本工程質(zhì)量保證計(jì)劃，使相關(guān)人員正確理解各類各級(jí)人員及各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要求，并能夠遵照?qǐng)?zhí)行；學(xué)習(xí)業(yè)主對(duì)工程施工的要求和相關(guān)的施工規(guī)范，使其了解規(guī)程，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)機(jī)械操作手、管工、焊工等主要工種進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，考核合格后方可進(jìn)入本工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工。通過(guò)上述培訓(xùn)確保各類各級(jí)施工管理和操作人員具有履行崗位職責(zé)的能力，考核結(jié)果作為優(yōu)化勞動(dòng)組織的依據(jù)。4、建立質(zhì)量利益機(jī)制，為質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)(1)公司在本工程施工中實(shí)行工程質(zhì)量終身制。主要是在(2)本工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工資政策。以作業(yè)隊(duì)為單位，以工資額的基礎(chǔ)上加乘1.15的質(zhì)量系數(shù)；合格品等級(jí)只乘0.85質(zhì)量系數(shù)。不合格品返工費(fèi)用由作業(yè)組自負(fù)，并包賠材料損失的(3)本工程執(zhí)行公司《優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《質(zhì)量問(wèn)題(4)通過(guò)利益機(jī)制的作用，鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員和操(5)強(qiáng)化技術(shù)管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，為質(zhì)量保證體系有效(6)按照本工程招標(biāo)文件的要求，從保證工程質(zhì)量和提高(7)搞好施工技術(shù)策劃，關(guān)鍵項(xiàng)目和重點(diǎn)部位編制施工方(8)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，生產(chǎn)指揮人員、操作人員必須堅(jiān)持按(1)由業(yè)主供貨的設(shè)備、材料按公司《壓力管道安裝業(yè)主點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部派員參加業(yè)主組織的檢驗(yàn)工作，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)(外觀質(zhì)量)或后續(xù)(如試化驗(yàn)、試運(yùn)等)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料不適用、(2)由公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資，堅(jiān)持“四先四后”的進(jìn)貨檢直達(dá)料先上車檢驗(yàn)合格后再卸車；進(jìn)廠材料先進(jìn)行二次復(fù)試(規(guī)范或業(yè)主要求的)合格后，工程師部門確認(rèn)，并由項(xiàng)目總工程師(3)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置檢驗(yàn)部門，在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能影響工程最終質(zhì)量的問(wèn)題或事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工程師和工程師，按公司《壓力管道安裝不合格品控制程(4)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人在各項(xiàng)工序施工前應(yīng)向作(5)檢驗(yàn)員要按業(yè)主或工程師的要求，定期報(bào)送工程質(zhì)量(6)由本工程項(xiàng)目總工程師在工程驗(yàn)收前按公司《壓力管(3)應(yīng)建立健全現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)檢查記錄，做到竣工資料與施工工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照業(yè)主規(guī)定的要求組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)(1)搞好與設(shè)計(jì)結(jié)合工作(2)設(shè)計(jì)交底(3)圖紙會(huì)審(4)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)(5)技術(shù)交底技術(shù)交底由工程項(xiàng)目主管工程技術(shù)人員(一般為專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編制人)或施工作業(yè)隊(duì)主任工程師(一般為作業(yè)設(shè)計(jì)編制人)進(jìn)行。1)工程內(nèi)容交底；2)施工圖交底；3)施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)設(shè)計(jì)交底；4)安全措施交底；5)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求交底；6)新技術(shù)、新工藝、新材料交底。同時(shí)我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我公司擁有長(zhǎng)期的高素質(zhì)多只勞務(wù)隊(duì)伍，這些勞務(wù)隊(duì)伍長(zhǎng)期在省從事建筑工作并且與我公司長(zhǎng)期合作并且簽訂有勞務(wù)協(xié)議，保證我公司隨時(shí)勞務(wù)人員的需要，這些施工勞務(wù)隊(duì)伍都熟悉我公司的各種管理和操作工藝。如果我公司自有施工人員不能滿足施工需要，我們可以從這些勞務(wù)隊(duì)伍中調(diào)集施工人員。我公司施工項(xiàng)目多，項(xiàng)目施工人員公司都實(shí)現(xiàn)資源共享，在本工程需要時(shí)，公司還可以從其他項(xiàng)目抽調(diào)人員進(jìn)行本工程的施工。不論從管理、還是人員素質(zhì)上我公司都有充足的能力保證施工的需要。4、項(xiàng)目經(jīng)理部組織保證措施項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、機(jī)械員等管理人員，均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)者，并持證上崗。工程專業(yè)技術(shù)人員，均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員，上崗前必須對(duì)施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，每項(xiàng)工作均由專人負(fù)責(zé)。(1)施工過(guò)程控制流程(2)工程質(zhì)量工程控制要點(diǎn)1)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部、質(zhì)量部施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)2)開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,4)施工用材料采用紅、黃、白三種顏色的標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明“合5)預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格后方可出廠。6)機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)通過(guò)管理編號(hào)、記錄表格的形式加以實(shí)7)施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄和施工試驗(yàn)記錄來(lái)實(shí)確定工程的過(guò)程質(zhì)量管理點(diǎn)，編制《管理點(diǎn)明細(xì)表》,根據(jù)質(zhì)量9)施工過(guò)程中的控制：堅(jiān)持我公司多年來(lái)行之有效的“三檢制”和“樣板制”,嚴(yán)格控制隱蔽工程驗(yàn)收，施工中抓質(zhì)量通(3)優(yōu)化施工方案，做好施工預(yù)控(4)技術(shù)資料管理(5)工程測(cè)量的過(guò)程控制(1)確保樣板間、樣板工序施工方案(2)樣板間、樣板工序施工(3)樣板間、樣板工序驗(yàn)收量標(biāo)準(zhǔn)(高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn))。管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)(1)選擇合格的分供方(2)材料、半成品滿足規(guī)范要求(3)加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)合同規(guī)定要求幾方面的要求經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和(4)材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收(5)材料的放置(6)工程材料采用環(huán)保、阻燃材料工程中所使用的材料嚴(yán)格按照業(yè)主要求和有關(guān)規(guī)范采用環(huán)8、加強(qiáng)工程機(jī)具管理的質(zhì)保措施9、加強(qiáng)工程施工環(huán)境控制的質(zhì)保措施2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)4、強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的自檢、自控體系。項(xiàng)目經(jīng)6、為保證嚴(yán)格按質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工程項(xiàng)7、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工藝要求，配齊配足種類型機(jī)械設(shè)8、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，主動(dòng)聽(tīng)取監(jiān)9、接受政府監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制四、質(zhì)量檢驗(yàn)(1)在項(xiàng)目檢驗(yàn)員的指導(dǎo)下，由項(xiàng)目設(shè)備材料部長(zhǎng)或其指(2)項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)將檢驗(yàn)用的樣品送工程師指定的檢驗(yàn)(3)檢驗(yàn)結(jié)果經(jīng)工程師確認(rèn)符合要求后，項(xiàng)目項(xiàng)目總工程(4)未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不能證明其質(zhì)量符合規(guī)定要求以及(5)若經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)確認(rèn)不合格的材料和設(shè)備，按《不合(6)因施工急需，來(lái)不及驗(yàn)證而放行時(shí)，需由項(xiàng)目項(xiàng)目總(7)存放在倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料，均應(yīng)有確2、施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1)班組初檢(自檢)(2)作業(yè)隊(duì)復(fù)檢(檢驗(yàn)評(píng)定)構(gòu)成分項(xiàng)工程(或檢驗(yàn)批)的工程項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目檢驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄(質(zhì)量評(píng)定表),并提請(qǐng)參加驗(yàn)收的工程師簽字確1)作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程2)工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，項(xiàng)目經(jīng)理部要進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面3)無(wú)論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程4)在所要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)未進(jìn)行和驗(yàn)證合格前，不得將已5)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)隨時(shí)接受工程師、政府監(jiān)督和監(jiān)察部門的6)此項(xiàng)工作由作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。(3)項(xiàng)目部終檢1)工程具備竣工驗(yàn)收條件，項(xiàng)目經(jīng)理部按國(guó)家工程竣工驗(yàn)2)竣工檢驗(yàn)和試驗(yàn)采取聯(lián)合檢查的方式，由項(xiàng)目經(jīng)理部提3)此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織檢查實(shí)施。質(zhì)量檢驗(yàn)以工序質(zhì)量檢驗(yàn)和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)為主，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行檢查；上道工序不合格時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工，如一、事前質(zhì)量控制備工作的質(zhì)量控制等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況開(kāi)展質(zhì)量教育，成立(一)培訓(xùn)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的首要級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育同項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)分包方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)(二)加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理2、明確物資采購(gòu)程序采購(gòu)物資由業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位(有必要時(shí))及項(xiàng)目經(jīng)理(三)加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)行使質(zhì)控有否決(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題未質(zhì)審查的操作人員無(wú)證上崗等，均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決);質(zhì)量文(1)施工過(guò)程質(zhì)量控制內(nèi)容1)技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面2)材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)商名錄中按3)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)4)計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和5)工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定6)特殊過(guò)程控制應(yīng)符合下列規(guī)定7)工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后8)建筑產(chǎn)品或半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)。9)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l的技術(shù)基礎(chǔ)開(kāi)工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定編制技術(shù)施工組織設(shè)每個(gè)方案的實(shí)施都要通過(guò)方案提出→討論→編制→審核→修改匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人，通過(guò)內(nèi)部洽商或修改方案(有必要時(shí))的方(二)制定完善的計(jì)劃體系完善的計(jì)劃體系是掌握施工管(三)過(guò)程控制的有效制度周生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì)制度、周質(zhì)量(一)三檢制方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)(二)掛牌制度2、施工部位掛牌3、操作管理制度掛牌(三)問(wèn)題追根制度：(四)獎(jiǎng)懲制度：一、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)制定的規(guī)3.每周召開(kāi)一次生產(chǎn)安全例會(huì)，研究解決存在的問(wèn)題，抓4.組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)處理不安全因素，杜5.掌握施工人員的身體健康情況，不準(zhǔn)安排有病人員從事6.配齊并發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作8.發(fā)生事故后，要立即組織搶救并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，防二、項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)1.項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項(xiàng)3.組織、編制、審定施工技術(shù)方案、技術(shù)文件。處理技術(shù)三、專職安全檢查員1.認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項(xiàng)目部2.對(duì)施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作4.參加定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)施工中存在的5.指導(dǎo)工區(qū)(隊(duì))、班組專兼職安全員的工作。7.及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出現(xiàn)的安全問(wèn)題和處理情況，對(duì)2.負(fù)責(zé)施工材料和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩⒔∪瞻l(fā)、登3.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和安全備品的檢測(cè)試驗(yàn)5.對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)租用的特殊機(jī)械設(shè)1.組織對(duì)新員工進(jìn)行安全教育。對(duì)調(diào)換工種的人員要通知4.在制定獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為考核指標(biāo)之一。1.在編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃時(shí)，要優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)設(shè)施、勞2.組織推行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時(shí)，要把安全工作七、工區(qū)負(fù)責(zé)人(隊(duì)長(zhǎng))6.發(fā)生安全事故后，要及時(shí)搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即八、工區(qū)(隊(duì))專(兼)職安全員3.參加工區(qū)(隊(duì))召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)反饋施工中4.及時(shí)向工區(qū)(隊(duì))負(fù)責(zé)人匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題和九、領(lǐng)工員3.對(duì)分管現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)5.落實(shí)班組安全教育活動(dòng)，接受項(xiàng)目部安全監(jiān)督檢查，及6.發(fā)生安全事故后，要及時(shí)搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即2.組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制3.認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)4.遇有不安全的情況出現(xiàn)時(shí)，要立即停止作業(yè)，將人員撤7.因作業(yè)需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)原措施制定8.發(fā)生安全事故后，必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告上一級(jí)負(fù)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)2.嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4.作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時(shí)，要立即報(bào)告并通知一、安全宣傳活動(dòng)2、內(nèi)部宣傳欄或曝光臺(tái)的設(shè)置：在施工區(qū)或生活區(qū)設(shè)置安3、安全氛圍和安全文化建設(shè)：在重要節(jié)日、特殊時(shí)期、安二、安全教育活動(dòng)項(xiàng)目部管理人員應(yīng)定期參加安全生產(chǎn)知識(shí)和安全法律法規(guī)度與要求。教育時(shí)間應(yīng)達(dá)到8小時(shí)；到8小時(shí)；到4小時(shí)；3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育活動(dòng)施工班組班前須進(jìn)行安全教育(班前安全活動(dòng))。4、每周對(duì)其所屬全體員工進(jìn)行的安全教育(周安全活動(dòng))。5、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育(從A現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整B現(xiàn)場(chǎng)作業(yè))。8、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)需對(duì)管理人員及操作人9、季節(jié)性施工安全教育負(fù)責(zé)組織所管轄區(qū)域內(nèi)施工的單位管理人員及操作工人進(jìn)行專5、施工現(xiàn)場(chǎng)的電路開(kāi)關(guān)、支路配電箱，統(tǒng)一由值班電工按6、作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取必要得防盜措施。7、我公司按照招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，根據(jù)施，并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段，確保工程的安全目標(biāo)。(1)凡是與施工生產(chǎn)有關(guān)的管理人員(包括項(xiàng)目部和分部負(fù)責(zé)人、專職安全員、其他管理人員和技術(shù)人員)必須接受安全監(jiān)督部門組織的安全教育培訓(xùn)(包括證件復(fù)審培訓(xùn))。由項(xiàng)目安(2)特種作業(yè)人員和其他作業(yè)人員由項(xiàng)目組織進(jìn)行安全教二、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)(1)電工、焊工、架子工、機(jī)動(dòng)車駕駛員、起重工等特殊(2)凡經(jīng)國(guó)家安全監(jiān)督管理部門培訓(xùn)發(fā)證的電工、焊工、(3)取得《特種作業(yè)人員操作證》的特種作業(yè)人員必須按崗位的工人和臨時(shí)聘用的人員)都要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。(1)項(xiàng)目部、分部分別建立健全作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔(2)做好教育培訓(xùn)的資料收集和整理工作，參加培訓(xùn)和考培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)要有圖片或影像資料。五、安全教育培訓(xùn)時(shí)間要求入場(chǎng)教育：新開(kāi)工程進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員入場(chǎng)后要進(jìn)行“三級(jí)”安全教育：入場(chǎng)教育前公司相關(guān)部門進(jìn)行入場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工教育；現(xiàn)場(chǎng)教育由項(xiàng)目組織進(jìn)行遵章守紀(jì)教育；班組教育由作業(yè)人員所在班組進(jìn)行操作規(guī)程教育。違章教育：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員違章指揮、違章作業(yè)、不服從管理的進(jìn)行停工教育，停工期間工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)教育合格換崗教育：作業(yè)工人工手中改變必須進(jìn)行換崗前教育，培訓(xùn)時(shí)間不少于4小時(shí)，考試后合格上崗。日常教育和每周一上午一小時(shí)綜合安全教育：對(duì)全體工人要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)和法制教育，堅(jiān)持每天上崗前的安全講話，時(shí)間不少于15分鐘，每周一對(duì)職工進(jìn)行安全、思想品德等綜合教育，時(shí)間不少于30分鐘，教育內(nèi)容要有針對(duì)性，要有書(shū)面交特種作業(yè)人員教育：凡進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的電工、焊工、架子工必須經(jīng)地方政府部門承認(rèn)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)操工須經(jīng)公司安全主管部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗。季節(jié)性施工安全教育：在安全操作規(guī)程改變，重大和季節(jié)性況，必須及時(shí)向有關(guān)工人進(jìn)行安全教育，時(shí)間不少于2小時(shí)。技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。(2)各班組設(shè)置兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全工作，檢(3)項(xiàng)目每月兩次對(duì)腳手架、臨邊防護(hù)、施工機(jī)具、臨時(shí)(4)分部、分項(xiàng)工程施工前，由施工員先進(jìn)行安全技術(shù)交(5)定期檢查必須嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)(1)工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方(2)安全技術(shù)交底要依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及(2)安全技術(shù)交底內(nèi)容要具體、全面、準(zhǔn)確，可操作性、針對(duì)性要強(qiáng)，要反映出施工(工序)方法，安全操作要點(diǎn)，施工(4)分部(分項(xiàng))工程的交底要分別進(jìn)行。(5)特殊工序(過(guò)程)作業(yè)，必須針對(duì)特殊項(xiàng)目進(jìn)行專門(6)安全技術(shù)交底必須以書(shū)面的形式進(jìn)行，應(yīng)先交底后施(7)班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全(8)安全員針對(duì)施工技術(shù)員的安全技術(shù)交底要求和本工程(9)安全技術(shù)交底一式三份，應(yīng)認(rèn)真填寫不得涂改妥善保(1)班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持組織班前安全活動(dòng)，并認(rèn)真填寫活動(dòng)(2)班前活動(dòng)記錄應(yīng)對(duì)當(dāng)天的施工安全要求、安全技術(shù)操(3)上崗檢查，每天上崗前應(yīng)對(duì)所有上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)(4)上崗記錄，主要記錄班前上崗交底的主要內(nèi)容，班組(5)安全活動(dòng)，班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班前、后一小時(shí)進(jìn)行小結(jié)一周本班組在施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)先進(jìn)事(6)班前活動(dòng)要有檢查、有記錄，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，(1)消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針。制定(2)采取預(yù)防火災(zāi)措施，按照有關(guān)消防條款，對(duì)易燃、易(3)施工人員嚴(yán)禁在有易燃、易爆物品處攜帶火種，對(duì)有(4)發(fā)生火災(zāi)，除及時(shí)報(bào)告“火警119”外，及時(shí)組織義(5)消防工作必須監(jiān)督管理，對(duì)違反消防規(guī)定的行為及時(shí)(2)在采購(gòu)安全防護(hù)用品設(shè)施時(shí)，應(yīng)選擇行業(yè)管理部門推(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施用品，項(xiàng)目必須實(shí)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)(4)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、腳手架、施工機(jī)具必須經(jīng)(5)項(xiàng)目驗(yàn)收人員由管理人員及各班組長(zhǎng)共同進(jìn)行。(6)驗(yàn)收嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行。(1)施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)發(fā)生安全事故，應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅(2)當(dāng)發(fā)生輕傷事故，項(xiàng)目管理人員應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告上(3)對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)、破壞現(xiàn)場(chǎng)等，將(2)“事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)”:發(fā)生事故后要立即組織(4)“周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)”:事故現(xiàn)場(chǎng)的所有人(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的目的，是為了提高員工的安全意(2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進(jìn)(5)從事有塵毒危害作業(yè)的工人的教育，應(yīng)進(jìn)行必要的防治知識(shí)和技術(shù)的安全教育，同樣須經(jīng)考核，給合格者發(fā)上崗證。(3)安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來(lái)，應(yīng)(1)消防工作：實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，加(3)保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間一切用火、用電及易燃、易爆物(4)建立健全組織：為加強(qiáng)安全防火工作的管理，公司成(5)加強(qiáng)對(duì)消防器具的配備：在地面臨時(shí)設(shè)施周圍配有一(6)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火管理：施工現(xiàn)場(chǎng)和員工住宿區(qū)，嚴(yán)禁(7)監(jiān)督檢查：為確保防火工作落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)常監(jiān)督檢(8)現(xiàn)場(chǎng)采用防火材料搭設(shè)工棚，工棚內(nèi)的照明電路必須(9)未經(jīng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得私自動(dòng)火、用電。(1)以貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”酌方針，立足于自防(2)在開(kāi)工時(shí)，制定詳細(xì)消防方案。消防方案由公司一級(jí)(4)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火宣傳教育，增強(qiáng)消防觀念。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)張掛防火責(zé)任(6)施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理，按其施工項(xiàng)目、施工范圍，實(shí)行管理委員會(huì)”,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，承擔(dān)組定安全技術(shù)措施(特殊工程編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施),貫徹執(zhí)行以優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)施工，工程一次驗(yàn)收合格率100%,工二、安裝總體施工控制(1)區(qū)段的劃分與施工流水順序(2)施工資源的分布2、項(xiàng)目管理的控制階段階段是施工準(zhǔn)備階段→施工生產(chǎn)階段(包括配合裝修拆卸階段、安裝施工階段)→調(diào)試、交工驗(yàn)收階段(包括各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試試(1)施工準(zhǔn)備階段1)施工組織準(zhǔn)備施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施搭建等各種現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)2)技術(shù)準(zhǔn)備施工中需要特別注意的事項(xiàng)由設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)b工程文件的編制和報(bào)審c施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)建設(shè)單位提供的施工用地進(jìn)*施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備*做好“四通一平”*搭建臨時(shí)設(shè)施*組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)d材料準(zhǔn)備構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備：部分工程的構(gòu)件、成品、半成(2)施工生產(chǎn)階段a拆卸施工階段b安裝施工階段(3)調(diào)試、交工驗(yàn)收階段a調(diào)試階段b交工驗(yàn)收階段細(xì)的交工驗(yàn)收計(jì)劃(包括交竣工資料整理、裝訂、交付計(jì)劃),c交工資料、審核、匯總階段一、施工進(jìn)度計(jì)劃1)本工程工期要求：按照招標(biāo)文件要求。2)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想是：總體統(tǒng)3)該項(xiàng)目施工安排上采取分段平行施工方案，工種流水作1.1勞動(dòng)力投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程工作面一1.2用施工進(jìn)度的二級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。由項(xiàng)目經(jīng)理部編制一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(總進(jìn)度計(jì)劃)、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(各分部項(xiàng)工程每月、每周進(jìn)度計(jì)劃)。兩1.3項(xiàng)目經(jīng)理部半個(gè)月召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等參加),每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反1.4根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員1.5為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程1.7利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極2.1項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具1、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)2、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝?、材料組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順4、加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)5、加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基6、堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的7、加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行體系與項(xiàng)目工程師為主的計(jì)劃?rùn)z查旬分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位并存檔。施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)項(xiàng)目工程師對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。質(zhì)量跟蹤檢查項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)外部協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中遇到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符合或存在不完善的事件現(xiàn)象對(duì)策足工人怠工向公司申請(qǐng)調(diào)動(dòng)其他工地工人了解原因按撫情緒，解決需求事件現(xiàn)象對(duì)策工人短缺調(diào)用其他工地工人向業(yè)主檢討工程進(jìn)度，征求同意重新擬定進(jìn)度工程趕工調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人應(yīng)不及材料部分采購(gòu)時(shí)廣詢貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)供應(yīng)材料儲(chǔ)放由專人負(fù)責(zé)依供料進(jìn)度所需量加20%儲(chǔ)量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購(gòu)，交變更運(yùn)送方式縮短工期修改工程計(jì)劃，先配合周邊工程預(yù)留動(dòng)用公司人力機(jī)械、代理高技術(shù)人員緊急搶修題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補(bǔ)充依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理依材料突發(fā)事件對(duì)策處理2.嚴(yán)格的管理與控制(1)強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)(2)加強(qiáng)信息管理，利用現(xiàn)代電腦技術(shù)，將工程管理軟件應(yīng)用在現(xiàn)場(chǎng)施工管理上，采用Microsoft公司推出的Proect管(5)克服季節(jié)性對(duì)施工的影響，做到常年均衡施工，減少(6)對(duì)于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，組織有關(guān)人員召開(kāi)專題研2、針對(duì)以上問(wèn)題采取的解決措施在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并指定1名專職管理人員協(xié)調(diào)與及時(shí)提出材料用量計(jì)劃(并充分考慮其加工周期),由公司3、落實(shí)施工方案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)4、施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠勞動(dòng)5、建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保6、施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)7、針對(duì)交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工8、實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使周、工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前5%-10%,以確保工期1、落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，根據(jù)施工實(shí)際情況編制2、簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，包括公3、建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與積4、特殊時(shí)期還需考慮人工緊張勞動(dòng)力增加費(fèi)、停水停電機(jī)3、落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)行4、重視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，分外聯(lián)工程例會(huì)和內(nèi)部工程例會(huì)研討處理方案措施，協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛2、供貨、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時(shí)間與有2、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證六、材料計(jì)劃2、現(xiàn)場(chǎng)分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)，防止4、根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材1、施工勞務(wù)層是施工過(guò)程的實(shí)際操作人員，是施工進(jìn)度最2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)八、后勤保障1、特殊工種的手套、口罩、防護(hù)眼鏡、安全帶等勞保防護(hù)總承包部工程管理部門和在施工前制訂出詳細(xì)的勞動(dòng)力使工程管理部門組織所有擬定的施工人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行操作工場(chǎng)管理和作業(yè)人員總數(shù)將維持在100人左右。2.勞動(dòng)力保障措施1)勞動(dòng)力組織保障們計(jì)劃組織與我公司長(zhǎng)期合作的成建制的高素質(zhì)的勞務(wù)施工隊(duì)2)勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量的保障3)勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)保證。4)農(nóng)忙和節(jié)假日勞動(dòng)力保障。與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合同時(shí)，約5)對(duì)意外情況的處理。假如出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺情況，我公司1.1測(cè)量?jī)x器配置計(jì)劃1.2測(cè)量?jī)x器配置保障措施1)本工程由于場(chǎng)區(qū)面積大，參施單位較多，基礎(chǔ)精度要求2)本工程測(cè)量人員全部為持證上崗，其中總包在技術(shù)部編制內(nèi)成立測(cè)量工作室，配備1名高級(jí)測(cè)量工程師和2名以上專業(yè)3)本工程所使用的測(cè)量試驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)在工程開(kāi)工前準(zhǔn)備2.1試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備配置計(jì)劃2.2試驗(yàn)、檢測(cè)儀器配置保障措施1)本工程試驗(yàn)工作是又一個(gè)重點(diǎn)工序，而試驗(yàn)儀器設(shè)備的2)保障滿足如下