2022年二建考試《建筑工程》案例分析

2022年二建考試《建筑工程》案例分析匯總

（案例一）

某省重點工程項目計劃于2008年12月28日開工，由于工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍

難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2008年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E

五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20日至22日購

買了招標文件。

在招投標過程中，發(fā)生了以下事件：

事件一：招標文件中規(guī)定，10月8日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間。

事件二：在投標截止時間前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于10月8日下午

5時才送達，原因是路途堵車。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件無法定代表人簽字和委托人授權書，但投

標文件均有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。

事件三：當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。

問題：

1.業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。

2.事件一中招標文件規(guī)定的投標日期是否正確?說明理由。

3.事件二中C企業(yè)和E企業(yè)的投標文件是否有效?分別說明理由。

4.事件三中開標工作是否妥當？說明理由。

參考答案：

1.業(yè)主自行決定采取邀請招標的做法不妥當。

理由：因為該項工程屬省重點工程項目，依據(jù)有關規(guī)定應該進行公開招標。

2.招標文件規(guī)定的投標日期不正確。

理由：依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，

最短不得少于20d?

3.C企業(yè)的投標文件應屬無效標書。

理由：因為C企業(yè)的投標文件是在招標文件要求提交投標文件的截止時間后才送達，為無效的投

標文件，招標人應當拒收。

E企業(yè)的投標文件應屬無效標書。

理由：因為E企業(yè)的投標文件沒有法人代表簽字和委托人的授權書，按照廢標處理。

4.由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室主持開標的做法不妥當。

理由：按照有關規(guī)定開標應由招標人主持。

(案例二)

某工程包括四幢完全相同的磚混住宅樓，以每個單幢為一個施工流水段組織單位工程流水施工。

已知：

(1)地面±0.00m以下部分有四個施工過程：土方開挖、基礎施工、底層管溝預制板安裝、回填

±,四個施工過程流水節(jié)拍均為2周。

(2)地上部分有三個施工過程：主體結構、裝飾裝修、室外工程，三個施工過程的流水節(jié)拍分別

為4周、4周、2周。

問題：

1.地下工程適合采用何種形式的流水施工方式?簡要描述組織過程并計算流水施工工期。

2.地上工程適合采用何種形式的流水施工?該流水形式的特點有哪些并計算流水施工工期。

3.如果地上、地下均采用相適合的流水施工組織方式，現(xiàn)在要求地上部分與地下部分最大限度地

搭接，各施工過程間均沒有間歇時間，計算最大限度搭接時間。

4.試按第3問的條件計算總工期，并繪制流水施工進度計劃。

參考答案：

L地下部分適合采用等節(jié)奏流水施工。

組織過程：第一、把項目劃分為若干個施工過程;第二、把項目劃分為若干個施工段;第三、組建

專業(yè)工作隊，并確定其在每一施工段上的持續(xù)時間;第四、各專業(yè)工作隊依次連續(xù)地在各施工段上完

成同樣的作業(yè);第五、各專業(yè)工作隊的工作適當?shù)卮罱悠饋怼?/p>

施工過程：N=4;

施工段數(shù)：M=4;

流水步距：K=2;

工期T地下=(M+NT)XK=(4+4-1)X2=14周。

2.地上部分適合采用成倍節(jié)拍流水施工。

成倍節(jié)拍流水施工的特點：同一施工過程在各個施工流水段上的流水節(jié)拍彼此相等，不同施工段

上的流水節(jié)拍之間存在一個最大公約數(shù)。流水步距等于各個流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。每個專業(yè)工作隊

都能連續(xù)作業(yè)，施工段間都沒有間歇時間。專業(yè)工作隊數(shù)目大于施工過程數(shù)目。

施工過程：N=3;

施工段數(shù)：M=4;

流水步距:K=min(4,4,2)=2;

專業(yè)隊數(shù)：bl=4/2=2,

b2=4/2=2,

b3=2/2=l;

總隊數(shù)N'=2+2+l=5;

工期T地上=(M+N'-1)XK=(4+5T)*2=16周。

3.最大限度搭接時間，即最早的施工段地下部分最后一個施工過程完成后，迅速開始此施工段地

上部分后續(xù)施工。此時其他施工段地下部分仍繼續(xù)施工，這一段時間即為最大限度搭接時間。

地下部分最后的施工過程為回填土，回填土施工過程在四個流水段上的流水節(jié)拍為：2周、2周、

2周、2周，其中第一個施工段施工2周結束后，即開始進入地上部分施工，故最大限度搭接時問為

剩余三個施工段施工時間：2+2+2=6周。

4.當?shù)谝淮钡叵鹿こ掏瓿珊蠹纯蛇M行地上工程，則總工期應按如下式計算：

T=(T地下-搭接時間)+T地上=(14-6)+16=24周；

(案例三)

某省重點工程項目計劃于2011年12月28日開工，由于工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍

難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2011年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、

E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20?22

日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，11月

10日發(fā)出中標通知書。

在投標截止時間前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時才

送達，原因是路途堵車。10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開競標。

評標委員會成員由7人組成，其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技

術經(jīng)濟方面老師4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書，但投標文件

均己有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標委員會于10月28日提出了書面評標報告。B、A企業(yè)

分列綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè)，11月10目招標人向A企業(yè)發(fā)出了中

標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。

問題：

1.業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。

答案：業(yè)主自行決定采取邀請招標方式招標的做法不妥當。因為該項工程屬省重點工程項目，依

據(jù)有關規(guī)定應該進行公開招標。如果采取邀請招標方式招標，應當取得當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理機構的

同意。

2.C企業(yè)和E企業(yè)的投標文件是否有效?分別說明理由。

答案：C企業(yè)的投標文件應屬無效標書。因為C企業(yè)的投標文件是在招標文件要求提交投標文件

的截止時間后才送達，為無效的投標文件，招標人應當拒收。E企業(yè)的投標文件應屬無效標書。因為

E企業(yè)的投標文件沒有法人代表簽字和委托人的授權書。

3.指出開標工作的不妥之處，說明理由。

答案：該項目的開標工作存在以下不妥之處。

(1)在10月21日開標不妥，《招標投標法》中規(guī)定，開標應當在招標文件確定的提交投標文件

截止時間的同一時間公開進行開標，所以正確的做法應該是在10月18日下午4點開標。

(2)開標由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室主持開標的做法不妥當，按照有關規(guī)定開標應由招標人

主持。

4.指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。

答案：評標委員會成員的組成存在如下問題。

(1)評標委員會成員中有當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室人員，不妥，因招標投標監(jiān)督管理辦公室

人員不可參加評標委員會。

(2)評標委員會成員中有公證處人員不妥，因為公證處人員不可參加評標委員會。

(3)評標委員會成員中技術、經(jīng)濟等方面的老師只有4人，不妥。按照規(guī)定，評標委員會中技術、

經(jīng)濟等方面的老師不得少于成員總數(shù)的2/3,由7人組成的評標委員會中技術、經(jīng)濟方面的老師必須

要有5人或5人以上。

5.招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)?說明理由。

答案：招標人確定A企業(yè)為中標人是違規(guī)的。在按照綜合評分法評標時，因投標報價已經(jīng)作為評

價內(nèi)容考慮在得分中，再重新單列投標報價作為中標依據(jù)顯然不合理，招標人應按綜合得分先后順序

選擇中標人。

6.合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。

答案：合同簽訂的日期違規(guī)。按有關規(guī)定，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日

內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，即招標人必須在12月10日前與中標單位簽訂

書面合同。

(案例四)

某工程業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規(guī)定：

設備由業(yè)主供應，其他建筑材料由承包方自行采購。

施工過程中，發(fā)生如下事件：

事件一：施工過程中，承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼材，鋼材運抵施工現(xiàn)場后，

施工單位通知監(jiān)理工程師進行進場檢驗。檢驗中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方不能提交該批材料的產(chǎn)品合格

證、質量保證書和材質化驗單，且這批材料外觀質量不好。監(jiān)理工程師要求清退出場。

事件二：業(yè)主經(jīng)與設計單位商定，對主要裝飾石料指定了材質、顏色和樣品，并向承包商推薦廠

家，承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。廠家將石料按合同采購量送達現(xiàn)場，進場時經(jīng)檢查，該批材

料顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包方要求廠家將不符合要求

的石料退換，廠家要求承包方支付退貨費用，承包方不同意支付，廠家要求業(yè)主在應付給承包方工程

款中扣除上述費用。

問題：

1.事件一中，施工單位、監(jiān)理單位的做法是否正確，分別說明理由。

2.事件二中，業(yè)主指定石料材質、顏色和樣品是否合理?承包方要求退換不符合要求的石料是否

合理?并說明理由。

3.簡述材料質量控制的要點，材料質量控制的內(nèi)容有哪些？

4.事件二中，廠家要求業(yè)主在應付給承包方的工程款中扣除上述費用是否合理?說明理由。

參考答案：

1.承包方自行采購鋼筋的做法正確；

理由：合同中規(guī)定除由業(yè)主供應的設備外，其他建筑材料由承包方自行采購，承包方采購鋼材,

不需要事先得到監(jiān)理工程師批準。

監(jiān)理單位做法正確；

理由：對于進場驗收不符合要求的材料，監(jiān)理工程師有權要求清退出場。

2.事件二中，業(yè)主指定石料、顏色和樣品合理；

理由：業(yè)主有權推薦經(jīng)與設計單位選定的樣品材料，至于選定哪家供貨商供應，由施工單位確定。

承包方要求廠家退貨合理；

理由：廠家供貨不符合購貨合同中的質量要求。

3.進場材料質量控制要點：

(1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；

(2)合理組織材料供應，確保施工正常進行；

(3)合理組織材料使用，減少材料損失；

(4)加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關；

(5)要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料；

(6)加強現(xiàn)場材料管理。

材料質量控制的內(nèi)容主要有：材料的質量標準，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用

范圍和施工要求等。

4.廠家要求業(yè)主在應付給承包方的工程款中扣除上述費用不合理；

理由：退貨因廠家提供產(chǎn)品質量不合格而發(fā)生，為廠家責任，理應退貨;廠家與業(yè)主無合同關系，

從合同關系上講，其無權直接要求業(yè)主扣除承包方工程款項。

(案例五)

哈爾濱某商場工程，地上2層，地下1層，建筑面積4210m2。筏板基礎，框架結構，現(xiàn)澆混凝

土樓板辦公區(qū)有部分砌體工程。砌筑砂漿、混凝土現(xiàn)場攪拌。質量標準：合格。某施工總承包單位中

標后，組建了項目部。

施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件一：項目部進場后組織編制了施工組織設計，并對施工全過程進行了全面部署。

事件二：地下室結構完成后，建設單位對地上結構進行了重大修改。致使現(xiàn)場停工2個月，地上

結構50%工程量進入冬期施工。

問題：

1.事件一中，項目部進行施工部署應充分了解擬建工程的哪些內(nèi)容？

2.圍繞施工部署編制的施工組織設計組成內(nèi)容有哪些？

3.事件二中，對砌體工程冬期施工材料有哪些規(guī)定和措施？

4.事件二中，冬期施工現(xiàn)澆混凝土板時對測溫與頻次有哪些規(guī)定？

答：

1.應充分了解擬建工程的內(nèi)容有：

(1)工程情況；(2)建設要求;(3)施工條件。

2.組成內(nèi)容有：

(1)施工進度計劃；

(2)施工準備與資源配置計劃；

(3)施工方法；

(4)施工現(xiàn)場平面布置；

(5)主要施工管理計劃。

3.冬期施工所用材料應符合下列規(guī)定和措施：

(1)磚、砌塊在砌筑前，清除表面污物、冰雪等；

(2)不得使用遭水浸和受凍后表面結冰、污染的磚或砌塊；

(3)砌筑砂漿宜采用普通硅酸鹽水泥配制，不得使用無水泥拌制的砂漿；

(4)現(xiàn)場拌制砂漿所用砂中不得含有直徑大于10mm的凍結塊或冰塊；

(5)如果使用石灰膏、電石渣膏等材料應有保溫措施，遭凍結時應經(jīng)融化后方可使用；

(6)砂漿拌合水溫不宜超過80℃,砂加熱溫度不宜超過40℃且水泥不得與80℃以上熱水直接接

觸；

(7)砂漿稠度宜較常溫適當增大，且不得一次加水調整砂漿和易性。

4.測溫與頻次的規(guī)定有：

(1)室外氣溫測量最高、最低氣溫；

(2)環(huán)境溫度每晝夜不少于4次；

(3)攪拌機棚溫度每一工作班不少于4次；

(4)混凝土出機、澆筑、入模溫度每一工作班不少于4次；

(5)水、水泥、礦物摻合料、砂、石及外加劑溶液溫度每一工作班不少于4次。

(案例六)

某裝飾公司承接了寒冷地區(qū)某商場的室內(nèi)、外裝飾工程。其中，室內(nèi)地面采用地面磚鑲貼，吊頂

工程部分采用木龍骨，室外部分墻面為鋁板幕墻，采用進口硅酮結構密封膠、鋁塑復合板，其余外墻

為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。施工過程中，發(fā)生如下事件：

事件1：因木龍骨為甲供材料，施工單位未對木龍骨進行檢驗和處理就用到工程上。施工單位對

新進場外墻陶瓷磚和內(nèi)墻磚的吸水率進行了復試，對鋁塑復合板核對了產(chǎn)品質量證明文件。

事件2：在送待檢時，為趕工期，施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師許可就進行了外墻飾面磚鑲貼施工，

待復驗報告出來，部分指標未能達到要求。

事件3：外墻面磚施工前，工長安排工人在陶?？招拇u墻面上做了外墻飾面磚樣板件，并對其質

量驗收進行了允許偏差的檢驗。

問題：

L進口硅酮結構密封膠使用前應提供哪些質量證明文件和報告？

答案：進口硅酮結構密封膠使用前應提供的質量證明文件和報告包括：出廠檢驗證明、產(chǎn)品質量

合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復驗報告、有效期證明材料、商檢證。

2.事件1中，施工單位對甲供的木龍骨是否需要檢查驗收?木龍骨使用前應進行什么技術處理？

答案：事件1中，施工單位對甲供的木龍骨需要檢查驗收。木龍骨使用前應進行防火技術處理。

3.事件1中，外墻陶瓷磚復試還應包括那些項目？是否需要進行內(nèi)墻磚吸水率復試?鋁塑復合板應

進行什么項目的復驗?

答案：外墻陶瓷磚復試還應包括對外墻陶瓷磚的抗凍性進行復試;不需要進行內(nèi)墻磚吸水率復試。

鋁塑復合板應進行剝離強度項目的復驗。

4.事件2中，施工單位的做法是否妥當?為什么？

答案：事件2中，施工單位的做法是不妥當。理由：沒有監(jiān)理工程師的許可，施工單位不得自行

趕工，要按照之前編制的進度計劃實施項目。

5.指出事件3中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題，寫出正確做法，補充外墻飾面磚質量驗收

的其他檢驗項目。

答案：事件3中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題：未對樣板件的飾面磚黏結強度進行檢驗。

外墻飾面磚質量驗收的其他檢驗項目：對外墻飾面磚隱蔽工程進行驗收,平整度、光潔度的檢驗、

尺寸檢驗、飾面板嵌縫質量檢驗。

（案例七）

北方某大學新校區(qū)工程建筑面積89010m2,由教學綜合樓、學生活動中心和餐廳三部分組成?，F(xiàn)

澆框架混凝土結構。學生活動中心為條形基礎，地上4層，首層階梯報告廳局部層高21m,模板支撐

直接立在地基土上。由某施工總承包企業(yè)組織施工。

施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件一：學生活動中心首層階梯報告廳頂板模板工程驗收時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)在最頂兩步距水平

拉桿中問加設了一道水平拉桿;水平拉桿的端部與四周建筑物間隔lOOmmo監(jiān)理工程師下達了整改通

知。

事件二：餐廳首層頂板模板工程施工中，由于立桿間距過大，導致鋼管支架整體失穩(wěn)。項目部及

時采取了處理措施，避免了質量安全事故的發(fā)生。

問題：

L模板設計的依據(jù)有哪些內(nèi)容?模板設計的主要內(nèi)容有哪些？

2.事件一中有哪些不妥之處?分別寫出正確做法。水平拉桿無處可頂時的措施有哪些？

3.事件二中，影響模板鋼管支架整體穩(wěn)定性的主要因素還有哪些？

4.模板設計無要求時，模板拆除的順序和方法是什么？

參考答案：

1.（1）模板設計的依據(jù)有：

1）工程設計圖紙；

2）現(xiàn)場條件；

3）混凝土結構施工與驗收規(guī)范；

4)有關模板的技術規(guī)范。

(2)模板設計的主要內(nèi)容包括：

1)模板面；

2)支撐系統(tǒng)；

3)連接配件；

4)設計計算書；

5)安拆的具體要求等。

2?(1)不妥之處一：最頂兩步距水平拉桿中間加設了一道水平拉桿。

正確做法：最頂兩步距水平拉桿中間應分別增加一道水平拉桿。

不妥之處二：水平拉桿的端部與四周建筑物間隔100mm。

正確做法：水平拉桿的端部均應與四周建筑物頂緊頂牢。

(2)水平拉桿無處可頂時的措施是：

應于水平拉桿端部和中部沿豎向設置連續(xù)式剪刀撐。

3.常見影響模板鋼管支架整體穩(wěn)定性的主要因素還有：

(1)水平桿的步距；

(2)立桿的接長；

(3)連墻件的連接；

(4)扣件的緊固程度。

4.模板拆除的順序和方法是：

先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重的模板，后拆承重的模板及支架。

(案例八)

某高校新建新校區(qū)，包括辦公室、教學樓、科研中心、后勤服務樓、學生宿舍等多個單位建筑。

由某建筑工程公司進行該群體工程的施工建設。其中，科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土構架結構，地

上十層，地下二層;建筑檐口高度45米，由于有超大尺寸的特殊試驗設備，設置在地下二層的實驗室

為兩層通高;結構設計圖紙說明中規(guī)定地下式的后澆帶需待住口結構封頂后才能封閉。

在施工過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：施工單位進場后，針對群體工程進度計劃的不同編制對象。施工單位分別編制了各種施

工進度計劃;上報監(jiān)理機構審批后作為參建各方進度控制的依據(jù)。

事件二：施工單位針對兩層通高實驗室區(qū)域單獨編制了模板及支架專項施工方案，方案中針對模

板整體設計有模板和支架選型、構造設計、荷載及效應計算，并繪制有施工節(jié)點詳圖。建立工程師審

查后要求補充該模板整體設計必要的驗算內(nèi)容。

事件三：在科研中心工程的后澆帶施工方案中，明確指出：（1）梁、板的模板與支架整體一次性

搭設完畢；（2）在樓板澆筑混凝土前，后澆帶兩側用快易收口網(wǎng)進行分隔、上部用模板遮蓋防止落入物

料；（3）兩側混凝土結構強度達到拆模條件后;拆除所有底模及支架，后澆帶位置處重新搭設支架及模

板，兩側進行回頂，特主體結構封頂后澆筑后澆帶混凝土，監(jiān)理工程師認為方案中上述做法存在不妥，

責令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè)，監(jiān)理工程師要求施工單位提前施工技術要點，以

書面形式對作業(yè)人員進行交底。

事件四：主體結構驗收后，施工單位對后續(xù)工作進度以時標網(wǎng)絡圖形式做出安排，如下圖所示（時

間單位：周）。

在第6周末時，建設單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周（工作1

不可壓縮），所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元，施工單位壓縮工序

時間，實現(xiàn)提前一周完工。

問題

1.事件一中，按照編制對象不同，本工程應編制哪些施工進度計劃？

答案：施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段（專項工程）進度計劃、分部分項工程進度計

劃。

2.事件二中，按照建立工程師要求，針對模板及支架施工方案中模板整體設計，施工單位應補充

哪些必要驗算內(nèi)容？

答案：模板及支架的承載力、剛度、抗傾覆驗算。

3.事件三中，后澆帶施工方案中有哪些不妥之處?后澆帶混凝土填充作業(yè)的施工技術要點主要有

哪些？

答案：（1）不妥之一：梁、板的模板與支架整體一次性搭設完畢。

正確做法：后澆帶模板與支架單獨搭設。

2）不妥之二：待主體結構封頂后澆筑后澆帶混凝土。

正確做法：待主體結構封頂后至少保留14天。

3）不妥之三：

正確做法：

（2）1）采用微膨脹混凝土;2）比原結構高一等級混凝土;3）地下室防水后澆帶至少保持養(yǎng)護28天

（其他14天）。

4.事件四中，施工單位壓縮網(wǎng)絡計劃時，只能以周圍單位進行壓縮，其最合理的方式應壓縮哪項

工作？需增加成本多少萬元？

答案：壓縮E工作；需增加成本10萬元。

.（案例九）

某新建綜合樓工程，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，地上一層，地上十層，建筑檐口高度45米，某

建筑工程公司中標后成立項目部進場組織施工。

在施工過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：根據(jù)施工組織設計的安排，施工高峰期現(xiàn)場同時使用機械設備達到8臺。項目土建施工

員僅編制了安全用電和電氣防火措施報送給項目監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師認為存在多處不妥，要求整

改。

事件二：施工過程中，項目部要求安全員對現(xiàn)場固定式塔吊的安全裝置進行全面檢查，但安全員

僅對塔吊的力矩限制器、爬梯護圈、小車斷繩保護裝置、小車斷軸保護裝置進行了安全檢查。

事件三：公司例行安全檢查中，發(fā)現(xiàn)施工區(qū)域主出入通道口處多種類型的安全警示牌布置混亂,

要求項目部按規(guī)定要求從左到右正確排列。

事件四：監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時，發(fā)現(xiàn)五層樓層通道口和樓層鄰邊堆放有大量剛拆下的小型鋼模

版，堆放高度L5m,要求項目部立即整改并加強現(xiàn)場施工管理。

事件五：公司按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59對現(xiàn)場進行檢查評分，匯總表總得分為85

分，但施工機具分項檢查評分表得零分。

問題：

1.事件一中，存在哪些不妥之處?并分別說明理由。

答案：1）不妥之一：8臺施工機械，項目土建施工員僅編制了安全用電和電氣防火措施。

理由：應由電氣工程技術人員員僅編制

2）不妥之二：8臺施工機械，項目土建施工員僅編制了安全用電和電氣防火措施。

理由：應編制用電施工組織設計。

3）不妥之三：報送給項目監(jiān)理工程師。

理由：還應報送施工企業(yè)技術負責人批準。

2.事件二中，項目安全員還應對塔吊的哪些安全裝置進行檢查（至少列出四項）?

答案：載荷限制裝置、行程限位裝置、保護裝置、防墜安全裝置、鋼絲繩防松繩裝置、急停開關、

語音影像信號監(jiān)控裝置。

3.事件三中，安全警示牌通常都有哪些類型？各種類型的安全警示牌按一排布置時，從左到右的

正確排列順序是什么？

答案：（1）警告、禁止、指令、提示；（2）順序：警告、禁止、指令、提示。

4.事件四中，按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80,對樓層通道口和樓層臨邊堆放拆

除的小型鋼模板的規(guī)定有哪些？

答案：（1）離邊沿安全距離至少1M;（2）堆放高度不超過IMo

5.事件五中，按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59,確定該次安全檢查評定等級，并說明理由。

答案：（1）安全等級：不合格；（2）理由：匯總表總得不足70分或有一分項檢查評分表得零分。