當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的新問題和新特點(diǎn)

當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的新問題和新特點(diǎn)DOC格式論文，方便您的復(fù)制修改刪減當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的新問題和新特點(diǎn)（作者:___________單位:___________郵碼:___________）

一，中國經(jīng)濟(jì)還未能充分利用潛在的資源

目前我國經(jīng)濟(jì)存在著一些問題和一些新特點(diǎn)和新現(xiàn)象，我們只有在充分認(rèn)識了這些問題之后，才能找出對策求得進(jìn)一步的發(fā)展。

可以說第一個(gè)特點(diǎn)和問題就是中國目前未能充分利用潛在的人力資源、財(cái)力資源和物力資源，如大量勞動(dòng)力資源閑置，城鎮(zhèn)約有2000萬人下崗失業(yè)人員，農(nóng)村有1.5億的剩余勞動(dòng)人口，市場上產(chǎn)品過剩，工廠生產(chǎn)能力閑置，社會庫存增加，資金供大于求，銀行里的存貸差現(xiàn)在已經(jīng)上升到4萬億元，目前有1/5的銀行信貸資金沒有得到有效利用，大量的儲蓄無法轉(zhuǎn)化為投資等。劉先生的這一觀察十分準(zhǔn)確和精辟。但我們還要補(bǔ)充一句，即使已經(jīng)調(diào)動(dòng)的資源有的也沒用在刀刃上，譬如，有些國債投資對就業(yè)拉動(dòng)極小，平均投資11萬元才能拉動(dòng)一個(gè)就業(yè)崗位，而就社會當(dāng)前的情況看，一般投資5萬元或2萬元就可以增加一個(gè)就業(yè)崗位。再加上各級地方政府大大小小的政績工程，這一類投資對就業(yè)的拉動(dòng)作用也很小。

到2002末我國居民儲蓄已達(dá)到8.7萬億元，國家的外匯儲備大約達(dá)到2900億美元，外資2002年涌進(jìn)來530億美元。中國目前已經(jīng)具備了龐大的金融資源。每年出現(xiàn)大量的外貿(mào)順差，其實(shí)質(zhì)就是資源外流，是向國外借貸。在國內(nèi)，有很多資金聚集在股票市場上空轉(zhuǎn)，就是投不到生產(chǎn)領(lǐng)域中來，形不成真實(shí)可見的實(shí)物資產(chǎn)，這也是一種資源浪費(fèi)。第三是生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)在85%的產(chǎn)品供大于求，許多企業(yè)產(chǎn)能過剩，開工不足，這是一種物力資源浪費(fèi)。

因此，從人力資源、金融資源和設(shè)備資源來看，中國都需要想辦法調(diào)動(dòng)起這些資源，再來一次快速發(fā)展。由于潛在的資源不能充分發(fā)揮，內(nèi)需不足，導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了通貨緊縮現(xiàn)象。自1997年以來，物價(jià)持續(xù)下降。無論是生產(chǎn)資料還是居民日常消費(fèi)品，其價(jià)格都在一定程度地下降。當(dāng)然房地產(chǎn)商品房一類產(chǎn)品除外。

物價(jià)下降，表面上看是生產(chǎn)過剩，供大于求，但實(shí)際上是個(gè)發(fā)展不均衡的問題，這一原因?qū)е铝藘?nèi)需不足。有錢的人飽和了，不需要購買了，沒錢人想買沒有錢?，F(xiàn)在我們該分析一下為什么潛在的資源得不到發(fā)揮的原因了。那就是市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)使人們的收入分配拉開了距離，貧富差距近些年里在不斷擴(kuò)大。有人掙了大錢存到銀行不消費(fèi)。有人掙不著錢，無法消費(fèi)?？纯锤黜?xiàng)數(shù)字，全年固定資產(chǎn)總投資增長率大約為25%，外貿(mào)進(jìn)出口增長率為20%，居民儲蓄存款和企業(yè)存款增長20%，惟獨(dú)消費(fèi)增長在8—9%之間低位徘徊。這說明了什么？只能說明社會缺乏消費(fèi)動(dòng)力。錢是有的，都放在銀行里呢，但不是那些極需消費(fèi)的人的。因此，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，一定要注重發(fā)展內(nèi)部那些薄弱的地方了，那就是農(nóng)村、中西部和城市里的貧困人口。

當(dāng)前中國的農(nóng)村人口仍然占總?cè)丝诘?8%，仍然有9億人是農(nóng)民。如此龐大的農(nóng)村人口說明了我國經(jīng)濟(jì)的工業(yè)化程度有限，城市化程度更是滯后。當(dāng)人均GDP已經(jīng)達(dá)到900美元的時(shí)候，城市戶口人口比例大約只占總?cè)丝诘?0%[不含郊區(qū)農(nóng)村人口]，比起一般發(fā)展中國家的比例差得遠(yuǎn)。在存在著巨大的城鄉(xiāng)差別的情況下，城市經(jīng)濟(jì)單兵獨(dú)進(jìn)，發(fā)展到一定時(shí)候必然出現(xiàn)飽和。因?yàn)槭袌鼍湍敲创?，農(nóng)民沒有購買力，沒有縱深是不行的。因此，在我們今天研究中國經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，可以清楚地發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí)：二元結(jié)構(gòu)仍然在羈絆著中國經(jīng)濟(jì)。地區(qū)和城鄉(xiāng)發(fā)展的不均衡必然影響到居民收入，而不均衡的收入是影響消費(fèi)低增長的根本原因。因此，我們的目標(biāo)只能是城市化和集中發(fā)展。

二、關(guān)注我國經(jīng)濟(jì)的分散性和分層發(fā)展

2002年上半年經(jīng)合組織的報(bào)告《世界經(jīng)濟(jì)中的中國----國內(nèi)政策的挑戰(zhàn)》曾這樣評論中國經(jīng)濟(jì)：“由于中國經(jīng)濟(jì)極為分散的狀況導(dǎo)致了資源利用的不足和低效，從前推動(dòng)中國增長的重要?jiǎng)恿φ谑テ浠盍?，由于?jīng)濟(jì)日益受制于市場力量，單個(gè)部門獨(dú)立發(fā)展的空間不斷萎縮，經(jīng)濟(jì)問題的相互聯(lián)系日趨緊密，中國經(jīng)濟(jì)已發(fā)展到了一個(gè)要求對實(shí)施改革的方式進(jìn)行重大轉(zhuǎn)變的階段?！边@一判斷應(yīng)當(dāng)引起我們高度注意。如果讓我們用具體的語言和事實(shí)來解釋這句話的的意思，那就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的分散型工業(yè)發(fā)展，已經(jīng)制約了中國工業(yè)、社會和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

首先讓我們來看我國經(jīng)濟(jì)分散性的現(xiàn)狀。從中國勞動(dòng)者的就業(yè)特點(diǎn)來看中國經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)。勞動(dòng)科學(xué)研究所的一份報(bào)告對我國就業(yè)狀況有這樣一個(gè)結(jié)論：“就業(yè)層次低”。什么是就業(yè)層次低？具體講就是工資勞動(dòng)者所占比例比較低，自雇型就業(yè)人員和非正規(guī)就業(yè)人員占有極高的比例。在發(fā)達(dá)國家，工資就業(yè)人員是一個(gè)絕對多數(shù)的群體，一般占全部就業(yè)人員的80--90%，非薪酬的家庭就業(yè)人員在這些國家數(shù)量極少，只占就業(yè)總量的1%都不到，自營就業(yè)者一般在發(fā)達(dá)國家占總就業(yè)人口的10%左右，在發(fā)展中國家一般要占到30—50%。

然而在今天的中國，2000年末，城鎮(zhèn)職工人數(shù)為11259萬人，私營企業(yè)雇員1021萬人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員12820萬人，鄉(xiāng)村私營企業(yè)就業(yè)人員1139萬人，上述四項(xiàng)加起來為26239萬人，僅占我國全部就業(yè)人員[7.3億]的35%。剩下的65%的從業(yè)人員統(tǒng)統(tǒng)是自雇型就業(yè)人員。所謂自雇型就業(yè)人員就是自己給自己開工資，這一類人除了城鄉(xiāng)間的個(gè)體戶就是農(nóng)民。農(nóng)民是中國最大的自雇型就業(yè)群體。解放50年了，中國仍然象毛澤東當(dāng)年所說的是“一個(gè)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的汪洋大?！?。

這些自雇型勞動(dòng)者的產(chǎn)出和收入都是極其可憐的。目前中國農(nóng)業(yè)的總產(chǎn)出只占國民生產(chǎn)總值的15.2%。以占社會半數(shù)以上的人口，擁有這么小的一點(diǎn)資源，從中可見中國勞動(dòng)就業(yè)者之間拉開的巨大差距，城鄉(xiāng)間和人際間的巨大差距！

分析一下勞動(dòng)力就業(yè)狀況就可以看出一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)、工業(yè)化發(fā)展程度以及社會發(fā)展程度。一個(gè)國家的工資勞動(dòng)者多，自營就業(yè)人員和家庭工少，就說明這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，反之，說明該國正規(guī)經(jīng)濟(jì)部門不發(fā)達(dá)或低就業(yè)增長率。如果一個(gè)國家家庭工數(shù)量特別多，那就表明這個(gè)國家存在著巨大的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和貧困。目前的中國，家庭工和自營勞動(dòng)者的比例竟然高達(dá)65%。特別值得反省的是，改革20多年間，這一比例居然未有多大變化。這就應(yīng)該引起社會高度的注意：20年來，我們的工業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展到底走了一條什么樣的道路？

80年代興起的蓬蓬勃勃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，由于它的分散性和獨(dú)立性，已經(jīng)使中國經(jīng)濟(jì)成為一個(gè)難以緊密結(jié)合和相互聯(lián)系的整體，使中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)一定的畸形，那就是在人均GDP已達(dá)到900美元的時(shí)候，第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人口只占總勞動(dòng)力的27.8%，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力仍占總勞動(dòng)力的50%，工業(yè)部門的就業(yè)人口僅占占總勞動(dòng)力的22%。相比之下，1999年，美國第二產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重為23.3%，英國為26%，日本為31.7%，德國為33.4%。我國的工業(yè)就業(yè)比例比美國還低1.3個(gè)百分點(diǎn)。近些年里，中國成為“世界工廠”的提法在國內(nèi)較為流行，但只要看一下我國的工業(yè)就業(yè)比例，就可以看出我國制造業(yè)的發(fā)達(dá)程度。

這種結(jié)構(gòu)導(dǎo)致我國的就業(yè)彈性系數(shù)不斷下降。20世紀(jì)80年代我國的就業(yè)彈性系數(shù)是0.32，即經(jīng)濟(jì)每增長一個(gè)百分點(diǎn)，可以帶來320萬人就業(yè)，90年代后，我國的就業(yè)彈性逐年下降到0.1，即經(jīng)濟(jì)每增長一個(gè)百分點(diǎn)，只能帶來100萬個(gè)新增就業(yè)崗位。例如，經(jīng)濟(jì)增長8%，就能增加800萬個(gè)就業(yè)崗位。但是最近幾年，我國的就業(yè)彈性系數(shù)幾乎已經(jīng)降到負(fù)數(shù)，即每增長一個(gè)百分點(diǎn)，就業(yè)崗位不僅不增加反而還要減少。例如，“九五”期間，我國第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的比例僅下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)，第二產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人員比例不僅沒上升反而減少了0.5個(gè)百分點(diǎn)，作為第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)就業(yè)人員只增加了2.7個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然，出現(xiàn)這種現(xiàn)象也與前些年積累下的大量隱蔽性失業(yè)突然顯性化有關(guān)。

總之，我們必須清醒地看到，中國經(jīng)濟(jì)的分散性和孤立性使?jié)撛诘馁Y源難以產(chǎn)生聚集效益和整合效應(yīng)。這一問題的部分原因在于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的戶籍分割。隔離發(fā)展和分層發(fā)展，曾經(jīng)是南非、印度一類國家的發(fā)展模式。我國當(dāng)年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)用戶籍管制將工人和農(nóng)民隔開，將城市與農(nóng)村隔開，將城鄉(xiāng)間人口自由流動(dòng)中斷。改革開放之后，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)并未削弱，而且在一定程度上繼續(xù)存在，其結(jié)果就是工業(yè)化進(jìn)程與城市化進(jìn)程脫節(jié)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)明顯的分層化，其表現(xiàn)就是，一部分企業(yè)產(chǎn)品面向社會低層，另一部分企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)針對上層。資源在兩個(gè)層次循環(huán)。如果一任市場機(jī)制的資源自由配置，資源將更多地向上層集中。也就是說工業(yè)發(fā)展了，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒有變化，城市化沒跟上，城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)變化不大。由此導(dǎo)致的后果是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后繼無力，兩極分化、貧富分化倒是成為新現(xiàn)象。20年間的這種發(fā)展既影響了社會的整合、人口的整合，也影響了經(jīng)濟(jì)的整合。所有事實(shí)表明，中國今后的改革應(yīng)不再強(qiáng)調(diào)單一部門的發(fā)展，而是集中于整體經(jīng)濟(jì)政策，以促進(jìn)資源的有效分配。中國有待于進(jìn)行第二次工業(yè)化運(yùn)動(dòng)，那就是適當(dāng)向農(nóng)村地區(qū)傾斜資源，在農(nóng)村地區(qū)掀起一場新的工業(yè)化和城市化運(yùn)動(dòng)。

三、中國經(jīng)濟(jì)還要集中發(fā)展，

城市化帶動(dòng)社會整合和經(jīng)濟(jì)整合

經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，綜合性、規(guī)模性和整合性都成了一國經(jīng)濟(jì)能否繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。歐洲國家之所以在近20年里致力于建立歐盟經(jīng)濟(jì)共同體，就是因?yàn)樗鼈兏鲊膯为?dú)發(fā)展已經(jīng)阻礙了資源的流動(dòng)與配置，阻礙了更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，它們在同一個(gè)大陸板塊上聯(lián)合起來，打破內(nèi)部層層分割，統(tǒng)一成一個(gè)完整的大市場，人力和物力資源在這個(gè)大市場內(nèi)自由流通。歐盟的出現(xiàn)對于增進(jìn)歐洲這一大陸的經(jīng)濟(jì)效益是無庸置疑的。

反觀我國，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的部門分割、地區(qū)分割、城鄉(xiāng)分割、行政分割目前仍起著障礙作用。如果沒有城鄉(xiāng)戶籍分割，如果沒有對農(nóng)民的排斥，中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不會遍地開花，中國的工業(yè)布局不會象今天這樣分散，中國的城市化率不會這么低。如果沒有僵化的行政分割，地區(qū)差距也不會拉得這么大。至于說行業(yè)，如果沒有這么多婆婆和多頭管理，可能不會出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)、內(nèi)耗、相互掣肘和低效率。

因此，中國改革的下一個(gè)目標(biāo)毫無疑問地已進(jìn)行到打破部門分割的階段。這一任務(wù)對國內(nèi)政策的制定帶來巨大挑戰(zhàn)，特別是對中國政府的自身改革是一大挑戰(zhàn)。這一切說明：中國改革的下一階段將更多地集中到政府自身，那就是政府的公共事務(wù)管理水平和管理效率。

中國經(jīng)濟(jì)今后的增長點(diǎn)是城市化。城市化是干什么？就是聚集人口，打開城門放農(nóng)民進(jìn)城，在合適的地區(qū)再造幾座深圳式的大城市，同時(shí)，國家財(cái)政向農(nóng)民轉(zhuǎn)移支付財(cái)力，加快小城鎮(zhèn)的發(fā)展建設(shè)。無此魄力和規(guī)劃，中國經(jīng)濟(jì)就難以再度實(shí)現(xiàn)高速增長。目前我國大小城市僅有660多個(gè)，有研究部門認(rèn)為，到2020年我國的大中城市要增加到1000個(gè)。

城市化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化推動(dòng)城市化，城市化推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)，吸納大批人口就業(yè)，增加進(jìn)城人口的收入。在這樣一種良性循環(huán)中，中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長速度才能上去，內(nèi)需才能上去。如果中國經(jīng)濟(jì)的瓶頸被打破，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持10%的經(jīng)濟(jì)增長速度再發(fā)展10年都是沒問題的。到2010年使國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到20萬億元、2020年達(dá)到40萬億元都是完全可以的。這就是十六大向我們指出的小康目標(biāo)。當(dāng)然，城市化必然帶動(dòng)中國由外向型發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)向型發(fā)展。事實(shí)證明，中國已經(jīng)到了內(nèi)向發(fā)展的歷史階段了，中國的發(fā)展戰(zhàn)略將發(fā)生重大而根本的轉(zhuǎn)變，分配收入政策也將更加向再分配傾斜。當(dāng)然，這一內(nèi)容只能放到下一篇文章來闡述了。

四、關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)的多元化

目前的中國經(jīng)濟(jì)再也不是國有經(jīng)濟(jì)鐵板一塊了。不僅在經(jīng)濟(jì)成分中冒出了一大塊民營經(jīng)濟(jì)，更冒出了一大塊外資經(jīng)濟(jì)。外資經(jīng)濟(jì)目前占中國經(jīng)濟(jì)的多大比例？估算一下可以知道。開放改革20年來，中國引進(jìn)的外商直接投資4500億美元，折合人民幣大約4萬億元。目前，國有資產(chǎn)大約為11萬億元[不包括地下資源]，民營資產(chǎn)大約6萬億元，外商資產(chǎn)大約4萬億元。這就是目前我國的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。由于11萬億元的國有資產(chǎn)中含有大約3萬億元的非經(jīng)營性資產(chǎn)，因此，我國經(jīng)營性資產(chǎn)的總數(shù)中有一半是民營和外資的。在產(chǎn)出方面，國有企業(yè)的產(chǎn)出僅占總產(chǎn)出的35%，非國有經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出已達(dá)到65%。

在這種情況下來看待國內(nèi)生產(chǎn)總值即GDP這個(gè)概念，那就是大約1/4的貢獻(xiàn)來自外資企業(yè)。中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值每年以1萬多億元的速度在增長，但其中有很大一部分是外國企業(yè)在中國的產(chǎn)出，所獲利潤也大部分歸外商即跨國公司所有。那么我們應(yīng)當(dāng)怎樣看待GDP的增大呢？是不是GDP越大越好？如果是靠自己的力量來發(fā)展，當(dāng)然是GDP越大越好。如果是靠外資的力量做大GDP，也要小心。增加GDP最簡便有效的的辦法就是吸引外來投資，讓國外資本大量涌入，2002年我國吸引外國直接投資527億美元，折合人民幣大約是4500億元，一下子就可以使我國的GDP增長2個(gè)百分點(diǎn)。目前，我們國家采取的是歡迎國外投資的政策，競爭性的部門對外資絕對敞開大門，要借外資的力量來建設(shè)中國，活躍中國經(jīng)濟(jì)。但在這種大力招商引資的形勢下，中國人仍然要保持一份清醒。不一定外資越多越好，還要看到外資對內(nèi)資的排斥和競爭。

首先，國外資本進(jìn)入中國不是來扶貧的。資本的本質(zhì)是贏利。不贏利外資是不會進(jìn)入的。以康師傅為例，這家臺商在華經(jīng)營10年，據(jù)說已匯回的利潤有200多億元。至于說與上海汽車公司合資生產(chǎn)桑塔那轎車的德國大眾公司，已經(jīng)從中國不知收回了多少倍于投資的利潤。最近有報(bào)道說臺灣臺北市的超豪宅出現(xiàn)熱賣現(xiàn)象，有人用2.6億元新臺幣一口氣買下兩戶超豪宅，外加十幾個(gè)停車位。這些人大多是那些在祖國大陸投資賺了錢又把資金回流臺灣的臺商，他們在購房者中的比例高達(dá)40-50%。[《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》2003年1月12日，]

入世近一年來，外資加快了對中國市場的進(jìn)入，吸引外資的主要因素有二，一是人民幣呈現(xiàn)升值趨勢，從外匯投機(jī)角度看，外資有進(jìn)入中國的趨向。二是跨國資本看中與中國國內(nèi)壟斷部門的合作，以獲取壟斷利潤。例如美國柯達(dá)公司以排他性的條件與中國政府達(dá)成協(xié)議，投資中國25億美元。各世界汽車生產(chǎn)廠家紛紛與國內(nèi)企業(yè)合資，北京汽車公司與韓國現(xiàn)代最近生產(chǎn)出索納塔轎車，目前，各汽車企業(yè)已形成八國聯(lián)軍之勢，共同瓜分中國市場。

五、值得注意的內(nèi)外壟斷利潤

據(jù)報(bào)道，外商在上海的投資回報(bào)率平均在25%左右。2001年上海的2萬多家外商投資企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤233億元人民幣，比2000年增長7%，其中貝爾和通用汽車兩家公司的利潤分別超過9億元和8億元。當(dāng)年上海外企共繳納稅款192億元，比上年增長21%。2000年，在滬的463家已贏利外企工業(yè)大企業(yè)平均投資利潤率[利潤總額除以實(shí)到注冊資本]達(dá)到了24.7%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全市工業(yè)13.3%的平均水平。這意味著463家大型外企僅需4年多一點(diǎn)就可以收回全部投資。另外，這些企業(yè)平均凈資產(chǎn)增值率[企業(yè)資產(chǎn)總額扣除負(fù)債總額后，除以累計(jì)實(shí)到注冊資本總額]為150.3%，高出全市工業(yè)平均水平42個(gè)百分點(diǎn)。這兩項(xiàng)指標(biāo)均在中國居領(lǐng)先地位。

在這種高利潤的引誘下，2001年，上海利用外資的金額為73.73億美元，同比增長15.4%，位居全國第一。蘇州利用外資的金額達(dá)到72.3億美元，比上年增長54.6%，位居全國第二。蘇州在2001年1-10月，吸引外資66億美元，利用外資的水平一度超過上海，上海第一次失去了保持了9年之久的龍頭地位。由此可以看出中國沿海城市的經(jīng)濟(jì)增長有多少來自外國資本，我國的GDP當(dāng)中有多少是外資。當(dāng)人們不理解地思索：中國經(jīng)濟(jì)為什么如此高速增長時(shí)，看看外資的涌入就可想而知了。

在這種情況下，我們既要看到外資帶來的好處，也要看到外資對內(nèi)資的沖擊及對國內(nèi)企業(yè)的威脅?？梢赃@么說，沒有外資在沿海地區(qū)的崛起，就沒有我國老工業(yè)基地的衰落。東北的一些老工業(yè)企業(yè)就是在外資的沖擊下衰落的。

目前，越來越多的人進(jìn)入外資企業(yè)工作，全國在外資企業(yè)工作的就業(yè)人數(shù)大約已達(dá)到3000萬，占我國城鎮(zhèn)勞動(dòng)力的1/5。如果今后外資企業(yè)的比例繼續(xù)加大，將有更多的人進(jìn)入外企工作，我國的內(nèi)部資源將在更大的程度上與外部資源結(jié)合。但外資企業(yè)在中國的進(jìn)一步拓展毫無疑問將使中國內(nèi)部中小企業(yè)受到更大的擠壓。

六、跨國公司市場攻勢咄咄逼人

入世一年來，許多外資企業(yè)在中國表現(xiàn)不凡。據(jù)報(bào)道，2001年韓國在華投資的LG微波爐今年產(chǎn)量將達(dá)到700多萬臺，較去年增長了93.8%，銷量增長88%，出口增長189%，目前在中國的產(chǎn)能已接近1000萬臺。然而就在2001年，LG微波爐的產(chǎn)銷規(guī)模還只有300多萬臺，與格蘭仕相差600萬臺。但今年兩者的出口量便十分接近了：格蘭仕是557萬臺，LG達(dá)到513萬臺。

這說明外國公司在中國正在顯示出它們巨大的優(yōu)勢。外國公司之所以取得這樣的成績，與他們先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以及企業(yè)管理有關(guān)。比如在公司的成本控制及原材料采購上就有很多技巧，它們往往通過技術(shù)進(jìn)步降低成本。比如LG空調(diào)制造中兩器（冷凝器、蒸發(fā)器）的成本非常低，國內(nèi)企業(yè)蒸發(fā)器用的是9毫米的銅管，而LG用的是6毫米的銅管，耗材少了許多。

繼LG之后，將是摩托羅拉、通用電氣和通用汽車等跨國公司。這些年里，中國不少企業(yè)對跨國公司的綜合競爭力缺乏認(rèn)識，總以為這些龐然大物在身邊無關(guān)疼癢。孰不知這些本土化的外企正在俏銷地崛起。例如，美國的通用電器公司[GE]，它在中國的投資建廠已達(dá)到大約十幾家。目前我國的照明產(chǎn)品已被通用電氣占了半壁江山。不僅在生產(chǎn)方面，GE還正在轉(zhuǎn)變身份，從一個(gè)電器的制造商轉(zhuǎn)變?yōu)殡娖鞯墓?yīng)商。在全球制造業(yè)能力過剩、利潤水平日益下降的趨勢中，GE電器主要的獲利手段不再是制造環(huán)節(jié)的規(guī)模優(yōu)勢，而是其全球銷售渠道的資源優(yōu)勢和強(qiáng)大的世界品牌優(yōu)勢。GE正在利用中國勞動(dòng)力方面的比較優(yōu)勢創(chuàng)造利潤。

再以伊萊克斯為例，它在中國的幾個(gè)設(shè)廠已經(jīng)完全本土化，清一色的中國的員工和中國高層管理。在采購方面，這些公司擁有巨大的優(yōu)勢，通過整合中國的制造力資源，正在顯示出其產(chǎn)品的競爭力。在這種情況下，中國的出口很多大單不是落在國內(nèi)企業(yè)手中，而是被三星、LG等企業(yè)拿去。在空調(diào)出口上，只有珠海的格力公司靠著其產(chǎn)品的可靠性和低返修率，能夠搶到一些海外大單。從入世后第一年的表現(xiàn)看，很難想象今后幾年的變化。因此，中國企業(yè)還要有充分的憂患意識。

國有企業(yè)與國外先進(jìn)企業(yè)相比的確存在較大差距，企業(yè)普遍缺乏核心競爭力，突出體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是企業(yè)規(guī)模小，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，還缺乏一批能夠支撐和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，我國520戶國家重點(diǎn)企業(yè)的銷售收入之和，僅相當(dāng)于世界500強(qiáng)前兩名（美國通用汽車、德國克萊斯勒）年銷售收入之和的98%；二是運(yùn)行質(zhì)量差，特別是國有中小型企業(yè)存在的問題很多，據(jù)有關(guān)部門材料，目前我國國有中小型工業(yè)企業(yè)超過5萬戶，職工人數(shù)約1400萬人，盈虧相抵已連續(xù)5年凈虧損。在流通領(lǐng)域中，除糧食企業(yè)虧損掛賬2000多億元之外，國有物資企業(yè)和商業(yè)企業(yè)也已連續(xù)多年虧損，形勢不容樂觀；三是盈利能力低，我國企業(yè)的盈利能力不盡人意，從1998年世界500強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，中國石化集團(tuán)（73位）總收入達(dá)340億美元，利潤僅有1.94億美元，在石化行業(yè)27家入榜企業(yè)中利潤排在倒數(shù)第7位；收入利潤率僅為1%，排在倒數(shù)第6位，這與排在第一的?？松透哌_(dá)6%的收入利潤率形成鮮明對比。

七、跨國公司已不愿再與中方企業(yè)分享利潤

中國加入世貿(mào)組織后，合資公司獨(dú)資化將愈演愈烈。寶潔公司以遷出廣州市為相威脅，迫使廣州市做出讓步，使其成為獨(dú)資公司。創(chuàng)始于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。2000-2001財(cái)政年度，公司全年銷售額為392億美元。在《財(cái)富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中派名第75位。此公司全球雇員超過10萬，在全球70多個(gè)國家設(shè)有工廠及分公司，所經(jīng)營的250多個(gè)品牌產(chǎn)品暢銷130多個(gè)國家和地區(qū)。

1988年8月18日，寶潔正式登陸中國，從此開始了在中國的輝煌業(yè)績。寶潔先與廣州肥皂廠、香港合記黃埔[中國]有限公司及廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)進(jìn)出口貿(mào)易公司共同成立了其在中國的第一家合資企業(yè)----廣州寶潔有限公司。迄今為止，寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津、蘇州等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。寶潔在華投資總額已超過3億美元。它擁有4500名員工。自1993年起，寶潔公司連續(xù)七年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅金最多的企業(yè)。寶潔在中國的目標(biāo)是到2020年達(dá)到銷售額突破350億美元，趕上1998年全球銷售總額。

1998年12月12日，廣州浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司與寶潔和記黃埔有限公司簽定協(xié)議，將所持有的廣州寶潔洗滌用品有限公司12%的股權(quán)和360萬美元的債權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給寶潔合記黃埔有限公司，轉(zhuǎn)讓價(jià)款為7800萬元人民幣。寶潔合記黃埔有限公司以現(xiàn)金支票支付方式受讓該項(xiàng)股權(quán)，協(xié)議生效日為1999年1月7日，轉(zhuǎn)讓價(jià)款于1999年3月29日到帳。

2000年9月10日，北京日化二廠向外界正式宣布：已經(jīng)與寶潔[中國]有限公司達(dá)成協(xié)議，提前終止“熊貓”品牌商標(biāo)的使用合同，收暉合資使用已6年的“熊貓”品牌。此前的6個(gè)月，寶潔[中國]有限公司已提前終止與北京日化二廠的合資合作，將合資企業(yè)北京熊貓寶潔公司轉(zhuǎn)為外商獨(dú)資企業(yè)。

2001年，廣州浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司終止廣州浪奇寶潔有限公司對“高富力”等品牌洗衣粉許可商標(biāo)的專屬許可使用權(quán)，支付給廣州浪奇寶潔有限公司人民幣3300萬元作為它停止使用該許可商標(biāo)的補(bǔ)償。

1999年12月1日，廣州浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司與廣州浪奇寶潔有限公司協(xié)定協(xié)議，以人民幣4749萬元受讓對方所持有的韶關(guān)浪奇寶潔有限公司的100%股權(quán)。2001年2月，韶關(guān)浪奇寶潔公司辦理了工商登記變更手續(xù)，并更名為韶關(guān)浪奇有限公司。

2001年初，中國寶潔決定放棄起所持有的廣州浪奇寶潔有限公司60%的股權(quán)，廣州浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司同意放棄收購廣州浪奇寶潔有限公司外放股東----中國寶潔所持有的60%的股權(quán)。4月20日，中國寶潔將起所擁有的廣州浪奇寶潔有限公司60%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給香港高力公司。

2002年，廣州市工業(yè)企業(yè)最大的利稅戶----中外合資廣州寶潔有限公司，也將逐步過渡為外商獨(dú)資企業(yè)，廣州市政府已原則同意轉(zhuǎn)讓該公司的全部中方股份。這種做法已給我們發(fā)出了危險(xiǎn)的信號，它可能出現(xiàn)的后果是：

1，壟斷市場，擠占國內(nèi)企業(yè)市場份額，跨國公司通過追加投資等方式來實(shí)現(xiàn)獨(dú)資化的進(jìn)程，一方面逐步削弱了本地企業(yè)的競爭力，另一方面逐步形成了對市場的壟斷，激戰(zhàn)了國內(nèi)企業(yè)的市場份額。雖然說通過以往多年的竟鎮(zhèn)，國內(nèi)已經(jīng)形成一批在產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)能力、品牌、競爭力、市場占有率等方面具有一定優(yōu)勢并呈現(xiàn)出良好發(fā)展前景的企業(yè)，不過這些企業(yè)與跨國公司的實(shí)力有一定差距?？鐕疽坏┩ㄟ^獨(dú)資化形成對市場的壟斷，將對國內(nèi)企業(yè)的生存和發(fā)展是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

2，技術(shù)壟斷將進(jìn)一步加強(qiáng)。技術(shù)優(yōu)勢是跨國公司的立身之本，它們不愿與東道國的企業(yè)一起分享技術(shù)優(yōu)勢所帶來的好處?？鐕镜莫?dú)資化在很大程度上削弱了先進(jìn)技術(shù)的傳播，對國內(nèi)企業(yè)設(shè)置了更高的障礙。

3，原有的民族品牌逐步退出。1994年北京日化二廠與寶潔合資成立了北京熊貓寶潔洗滌用品公司，合資后，曾經(jīng)位列洗衣粉市場前三名的熊貓品牌產(chǎn)銷量逐年下降，如今北京日化二廠收回了熊貓品牌，但要收回失地要花費(fèi)很大力氣。

八、農(nóng)業(yè)方面的較量剛剛拉開序幕

2002年在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出方面出現(xiàn)好現(xiàn)象，進(jìn)口總額下降，出口總額卻出現(xiàn)大幅上漲。我國承諾2002年小麥進(jìn)口關(guān)稅配額量846.8萬噸、玉米585萬噸、大米399萬噸。但2002年1--9月份，小麥進(jìn)口量僅占關(guān)稅配額量的6.6%，玉米則只占0.1%，大米占4%。2002年1-9月份，我國農(nóng)產(chǎn)品出口額達(dá)到126億美元，比2001年同期增加13億美元，增幅11.5%；農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易順差擴(kuò)大到39億美元，增加13.3億美元，增幅52%，占同期全國進(jìn)出口順差的29%，成為中國出口創(chuàng)匯的主要行業(yè)之一。

進(jìn)口下降主要是因?yàn)榇蠖惯M(jìn)口大幅度減少。2002年進(jìn)口下降幅度較大的農(nóng)產(chǎn)品主要是大豆、油菜籽、大麥、玉米。其中大豆是近年我國主要進(jìn)口產(chǎn)品，但2002年1-9月份，大豆進(jìn)口比去年同期減少355萬噸，減幅達(dá)32%。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口總額的比例從2001年的1/3下降到不足1/5。

2002年的表現(xiàn)是不是意味著我國農(nóng)產(chǎn)品不會遭受國外農(nóng)產(chǎn)品的沖擊呢？也很難下這種結(jié)論。2002年，國際糧食價(jià)格上漲，國內(nèi)糧食過剩，從而避免了國外玉米、小麥等關(guān)稅配額農(nóng)產(chǎn)品沖擊我國市場。2002年盡管糧食進(jìn)口較少，但食糖、豆油、棉花等其他關(guān)稅配額農(nóng)產(chǎn)品，配額完成率已經(jīng)分別達(dá)到60%（105萬噸）、14%（35萬噸）和11.3%（9萬噸）。估計(jì)今后這些農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)口配額會進(jìn)一步增加，市場開放的壓力正在逐步顯現(xiàn)出來。另外，如果扣除2001年額外多進(jìn)口的300萬噸大豆因素，2002年1--9月我國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口總額實(shí)際比去年同期增加1.1%。因此，2002年的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口實(shí)際上是呈增長趨勢的。