天津津門酒店施工組織設(shè)計(jì)

天津津門酒店工程施工組織設(shè)計(jì)

PAGE80目錄TOC\o"1-3"\h\z1．編制依據(jù) 41.1合同： 41.2工程地質(zhì)勘察報(bào)告： 41.3主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、法規(guī): 41.5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件： 62．工程概況 62.1總體概況 62.2工程建筑設(shè)計(jì)概況 72.5工程重點(diǎn)與難點(diǎn) 143．施工部署 143.1施工整體部署 143.2各階段施工部署 173.3項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職能分工 193.4工程總承包管理 233.5施工總進(jìn)度控制 313.6施工組織協(xié)調(diào) 323.7勞動(dòng)力組織及計(jì)劃安排 344．施工準(zhǔn)備 354.1施工技術(shù)準(zhǔn)備 354.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 384.3各種資源準(zhǔn)備 385．主要分項(xiàng)工程施工方法 425.1流水段劃分 425.2大型機(jī)械選用 435.3施工測(cè)量 435.4支撐爆破防護(hù)方案 445.5基礎(chǔ)底板大體積混凝土施工 445.6外架施工方案 455.7預(yù)應(yīng)力混凝土施工方案 455.8地下工程防水 455.9鋼筋工程 455.10模板工程 455.11混凝土施工 465.12腳手架工程 465.13二次結(jié)構(gòu)工程 475.14鋼結(jié)構(gòu) 475.15初裝修施工 476．各項(xiàng)管理及保證措施 486.1質(zhì)量保證措施 486.2技術(shù)保證措施 556.3工期保證措施 576.4降低成本措施 586.5成品保護(hù)措施 596.6安全、消防保證措施 596.7施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施 706.8文明施工與CI 737．各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 747.1質(zhì)量目標(biāo) 747.2工期目標(biāo) 757.3安全目標(biāo)： 757.4文明施工目標(biāo)： 757.5環(huán)境管理目標(biāo) 757.6成本目標(biāo) 758．施工總平面布置 75

1．編制依據(jù)1.1合同：《天津津門酒店工程施工承包合同》，合同編號(hào)2008045004，簽定日期20081.2工程地質(zhì)勘察報(bào)告：天津市勘察設(shè)計(jì)研究院提供的本場(chǎng)地《巖土工程勘察報(bào)告》(k2007-0007)，日期20071.3主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、法規(guī):（1)國(guó)標(biāo)一覽表類別名稱編號(hào)或文號(hào)國(guó)標(biāo)工程測(cè)量規(guī)范GB50026-2007建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ134-2004錨桿噴設(shè)混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范GB50086-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范GB50300-2001建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002建筑電氣安裝工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002電梯工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范GB50310-2002（2）標(biāo)準(zhǔn)一覽表類別名稱編號(hào)國(guó)標(biāo)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-2000民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001行標(biāo)玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T139-2001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99（3）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖集一覽表類別名稱編號(hào)行標(biāo)鋼筋焊接和驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-96回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-2000建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-91砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ/T98-2000建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-99鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95圖集構(gòu)造圖集88J及88JX系列框架結(jié)構(gòu)填充砌塊構(gòu)造圖集京94SJ19建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（暖氣工程）91SB1建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（衛(wèi)生工程）91SB2建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（給水工程）91SB3建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（排水工程）91SB4建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（通風(fēng)與空調(diào)工程）91SB6建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（電氣工程）92DQ1-92DQ13地標(biāo)預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定京TY5-99界面滲透型防水涂料質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-54-2001建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2000（4）主要法規(guī)一覽表類別名稱編號(hào)國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)主席令1997年第91號(hào)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國(guó)主席令1989年第22號(hào)國(guó)標(biāo)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）中華人民共和國(guó)建設(shè)部建標(biāo)【2002】219號(hào)關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)的通知建【1998】200號(hào)1.5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件：質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，編號(hào)：SBC.3.QESMS-2002，版本：B。2．工程概況2.1總體概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱天津津門酒店2工程地址天津市和平區(qū)和平廣場(chǎng)海河西路北側(cè)3建設(shè)單位金融街津門（天津）置業(yè)有限公司4設(shè)計(jì)單位華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司5監(jiān)理單位北京雙圓工程咨詢監(jiān)理有限公司6施工總承包單位中建二局第三建筑工程有限公司8資金來源企業(yè)自籌9合同范圍土建、外檐裝修、門窗、入戶門制作安裝的、電梯供貨安裝、消防工程、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)10結(jié)算方式固定總價(jià)11合同工期2008年3月31日~2010年5月30日12合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格、天津市“海河杯”、爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。2.2工程建筑設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑功能地下為機(jī)動(dòng)車、設(shè)備用房，地上為酒店。2建筑特點(diǎn)酒店3建筑面積總建筑面積（m2）77913地下建筑面積（m2）39201地上建筑面積（m2）387124建筑層數(shù)地上17層地下3層5建筑層高地下部分層高（m）地下1層9.95m地下2層3.8地下3層4.1地上部分層高（m）首層7m二層、三層4.5m、6m標(biāo)準(zhǔn)層3.75m十四層、十五層4.5m十六層8.5m6建筑高度絕對(duì)標(biāo)高（m）+4.0基底標(biāo)高（m）19.45檐口高度（m）67.75建筑總高（m）72.58建筑防火防火設(shè)計(jì)建筑分類：一類，耐火等級(jí)：一級(jí)。9墻面保溫外墻：40厚巖棉板保溫層、40厚玻璃棉板保溫層；采暖與非采暖隔墻：EIA保溫砂漿。10外裝修外墻裝修涂料外墻、裝飾鋁板外墻、玻璃幕墻外墻門窗工程斷橋鋁合金Low-E中空玻璃（6+12A+6）屋面工程上人屋面(普通屋面)泡沫混凝土2%找坡（最薄處30mm厚）+20厚1：3水泥砂漿找平層+60厚酚醛泡沫保溫板保溫層+（3+3SBS改性瀝青防水卷材）+干鋪無紡聚酯纖維布一層+40厚C20細(xì)石混凝土（內(nèi)配ф4@150鋼筋網(wǎng)片）+鋪30mm厚花崗巖板不上人屋面（機(jī)房、室外樓梯屋面）泡沫混凝土2%找坡（最薄處30mm厚）+20厚1：3水泥砂漿找平層+60厚酚醛泡沫保溫板保溫層+（3+3SBS改性瀝青防水卷材）+干鋪無紡聚酯纖維布一層+40厚C20細(xì)石混凝土（內(nèi)配ф4@150鋼筋網(wǎng)片）11內(nèi)裝修頂棚輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、涂料地面花崗巖地面、防滑地磚地面、水泥砂漿地面內(nèi)墻干掛石材、涂料、仿石材面磚、水泥加壓板隔聲內(nèi)墻門窗工程普通門分戶門選用防盜安全門；單元門選用電控防盜門。特種門鋼制防火門12防水工程防水等級(jí)地下為I級(jí)、屋面II級(jí)裝修做法地下3+4mm厚SBS改性瀝青防水材料（頂板）+6.5厚膨潤(rùn)土防水毯(外墻及底板)屋面3+3厚SBS改性瀝青防水材料廚房1.5mm厚聚氨酯防水涂料衛(wèi)生間1.5mm厚聚氨酯防水涂料2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式平板筏基主體結(jié)構(gòu)形式框架-剪力墻結(jié)構(gòu)2土質(zhì)、水位基底以上土質(zhì)分層情況樁基基礎(chǔ)持力層為粉砂夾粉質(zhì)粘土⑾4地下水位穩(wěn)定水位埋深1.5~1.9m（相當(dāng)于標(biāo)高0.2~-0.2m），抗浮設(shè)計(jì)水位按大沽高層1.8m考慮。地下水質(zhì)微弱~中性堿性水3地基持力層以下土質(zhì)類別粉砂夾粉質(zhì)粘土土壤滲透系數(shù)埋深20m以上各層土主要為弱透水性、微透水性、不透水性。4地下防水混凝土自防水C40補(bǔ)償收縮混凝土材料防水3+4厚SBS改性瀝青防水卷材6.5mm厚膨潤(rùn)土防水毯防5混凝土強(qiáng)度等級(jí)部位底板及地下室外墻C40部位剪力墻、柱C60部位梁、板C40部位構(gòu)造柱、過梁C206抗震等級(jí)工程設(shè)防烈度7度抗震等級(jí)一級(jí)7鋼筋類別非預(yù)應(yīng)力筋及等級(jí)HPB235（φ6.5、φ8、φ10）、HPB335（Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25）、HRB400（8、10、12、14、16、18、20、22、25）。預(yù)應(yīng)力筋及張拉方式或類別有粘結(jié)、無粘結(jié)兩種，張拉方式均采取后張拉方式。直螺紋直徑≥20鋼筋搭接綁扎直徑<20鋼筋9結(jié)構(gòu)斷面尺寸基礎(chǔ)底板厚度（mm）950、2400外墻厚度（mm）1000、800、600柱斷面尺寸（mm）800mm×800mm，700mm×700mm、ф900、ф800、ф700梁斷面尺寸（mm）1200mm×600mm，80mm×600mm，550mm×800mm，600mm×700mm，450mm×700mm，500mm×600mm，700mm×550mm，550mm×650mm，300mm×550mm，600mm×300mm，650mm×300mm，250mm×550mm，400mm×200mm，300mm×700mm，700mm×500mm，400mm×1300mm，350mm×800mm，400mm×650mm等樓板厚度（mm）120mm、150mm、200mm10結(jié)構(gòu)混凝土工程預(yù)防堿集料反應(yīng)管理類別及有害物質(zhì)環(huán)境質(zhì)量要求地上部分混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為I類，衛(wèi)生間為II類，地下部分混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為II類。11建筑沉降觀測(cè)≤100mm3.2建筑電氣系統(tǒng)序號(hào)分項(xiàng)工程名稱系統(tǒng)說明材質(zhì)說明1變配電酒店及商業(yè)部分供電電源由供電局附近不同的兩個(gè)區(qū)域變電站分別各引入一路獨(dú)立的35KV電源，以電纜埋地引入本工程地下一層位于A軸~C軸—9軸~12軸的35KV開關(guān)站，兩路電源均為常用，進(jìn)線采用單母線分段，同時(shí)供電，分列運(yùn)行。設(shè)6臺(tái)變壓器，變壓器采用環(huán)氧樹脂澆注封裝干式變壓器D/Y11型。1#、3#、5#變壓器由1#35KV電源供電，2#、4#、6#變壓器由2#35KV電源供電；變壓器每?jī)膳_(tái)為一組，各組變壓器低壓側(cè)為單母線分段，中間設(shè)聯(lián)絡(luò)開關(guān)，當(dāng)變壓器故障時(shí)，可以進(jìn)行切換，以保證重要負(fù)荷不間斷供電。消防用電設(shè)備、酒店及地下部分應(yīng)急照明等負(fù)荷及酒店特殊要求的負(fù)荷的備用電源由專用柴油發(fā)電機(jī)供電，柴油發(fā)電機(jī)房設(shè)在地下一層A軸~C軸—15軸~16軸；計(jì)算機(jī)主機(jī)設(shè)備另有UPS作為保證電源。酒店及商業(yè)部分用電計(jì)量采用高供高量，表計(jì)設(shè)在計(jì)量柜內(nèi)，由供電部門提供；對(duì)商鋪等要求單獨(dú)計(jì)量的區(qū)域?qū)⒓友b數(shù)字式計(jì)量分表。配電電纜均采用阻燃(耐火)型A級(jí),即ZR(NH)-YJY-600/1000V型,配電電線均采用阻燃(耐火)型,即ZR(NH)-BYJ-450/750V型2照明、動(dòng)力系統(tǒng)本工程采用放射式-樹干式相結(jié)合的供電方式。重要用電設(shè)備和大容量用電設(shè)備采用放射式供電方式,各樓層的照明和電力空調(diào)系統(tǒng)采用樹干式供電方式,一些不重要設(shè)備和小容量用電設(shè)備采用鏈?zhǔn)焦╇姺绞?。消防控制?消防水泵,消防電梯,防排煙風(fēng)機(jī),應(yīng)急照明等重要用電設(shè)備采用二路電源供電,消防控制室,消防水泵,消防電梯,防排煙風(fēng)機(jī)在最末一級(jí)配電箱處設(shè)置自動(dòng)切換。應(yīng)急照明,疏散照明采用兩路電源加EPS的供電方式。在疏散走道和主要疏散路線的墻面或地面上設(shè)置疏散導(dǎo)流標(biāo)志。從低壓配電柜引出的照明、電力、空調(diào)干線采用母線槽或電纜經(jīng)托盤,梯架沿平頂或吊頂內(nèi)及電氣豎井敷設(shè)。從樓層配電間配電箱至各分配電箱的支干線采用電纜經(jīng)托盤沿平頂敷設(shè)，或采用導(dǎo)線穿線槽沿平頂或吊頂內(nèi)敷設(shè)，線路較短者采用穿鋼管在吊頂或樓板內(nèi)暗敷。分配電箱配出支線采用導(dǎo)線穿線槽沿平頂或吊頂內(nèi)敷設(shè)或穿鋼管沿墻、柱、樓板、埋地暗敷。動(dòng)力、照明配電箱及控制箱落地安裝時(shí)箱底用10#槽鋼作底座；風(fēng)機(jī)控制箱、水泵控制箱掛墻安裝時(shí)均為下口距地1.3米掛墻安裝；掛墻裝照明配電箱、插座箱明裝均為下口距地1.5米掛墻安裝；嵌墻裝照明配電箱暗裝均為下口距地1.5米嵌墻安裝；照明開關(guān)、風(fēng)機(jī)盤管溫度控制調(diào)速開關(guān)為嵌墻暗裝,距地1.4m，離門框邊不小于0.15m；插座均嵌墻暗裝，除注明外均為下口距地0.3m；廁所間烘手器插座嵌墻，下口距地1.4m；應(yīng)急照明、疏散照明采用兩路電源加EPS的供電方式。在疏散走道和主要疏散路線的墻面或地面上設(shè)置疏散導(dǎo)流標(biāo)志，具體位置二次裝修定。需裝修的場(chǎng)所，照明燈具布置二次裝修定。配電電纜均采用阻燃(耐火)型A級(jí),即ZR(NH)-YJY-600/1000V型,配電電線均采用阻燃(耐火)型,即ZR(NH)-BYJ-450/750V型3防雷接地本工程為二類防雷建筑物。1.接閃器:采用避雷帶與避雷針。2.引下線:利用結(jié)構(gòu)鋼柱及鋼筋混凝土柱內(nèi)主鋼筋。3.接地裝置:本工程采用共用接地方式。4.每層建筑物外墻連續(xù)鋼梁焊接成一體形成均壓環(huán),并與引下線鋼柱可靠連接。5.金屬管道直接埋地,在入戶處應(yīng)與接地裝置可靠相連。6.在避雷引下線的外側(cè)距地坪0.5m處,設(shè)一外接鋼板作測(cè)接地電阻之用。接地電阻不大于1歐姆。7.過電壓的防護(hù)：為防雷擊電磁脈沖和系統(tǒng)操作引起的過電壓,設(shè)電涌保護(hù)器(SPD)，SPD按三級(jí)保護(hù)設(shè)置。8.凡在正常情況下不帶電之用電設(shè)備金屬外殼均應(yīng)與專用PE線可靠連接，PE線為黃/綠色標(biāo)線。衛(wèi)生間設(shè)局部等電位聯(lián)結(jié)端子箱。所有的插座配出回路的斷路器均配置30mA的漏電保護(hù)附件或采用漏電斷路器。40X4熱鍍鋅扁鋼、25X4熱鍍鋅扁鋼3.4酒店智能建筑序號(hào)分項(xiàng)工程名稱系統(tǒng)說明1電話網(wǎng)絡(luò)本工程中通信布線采用六類(屏蔽和非屏蔽)綜合布線系統(tǒng),供大樓內(nèi)電話網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備線路連接使用。2有線、衛(wèi)星電視普通電視信號(hào)由室外有線電視信號(hào)引來,大樓屋頂設(shè)衛(wèi)星天線接收衛(wèi)星信號(hào),系統(tǒng)采用（862）MHz（雙向）高隔離度的鄰頻傳輸系統(tǒng)。3智能集成本大樓智能集成系統(tǒng)及機(jī)房屬弱電智能化系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)。設(shè)備安放在各層各重要出入口處。4安防視頻安防監(jiān)控機(jī)房設(shè)在大樓地下一層安保控制中心(與消防控制室合用)。中心主機(jī)系統(tǒng)采用全矩陣系統(tǒng),所有視頻信號(hào)可手動(dòng)/自動(dòng)切換，系統(tǒng)控制方式為編碼控制。5車位引導(dǎo)本工程車位引導(dǎo)系統(tǒng)包含數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)和中央控制系統(tǒng)等四個(gè)子系統(tǒng)。6車庫管理停車庫管理系統(tǒng)為兩進(jìn)兩出,車輛進(jìn)出憑證分臨時(shí)卡、月卡、儲(chǔ)值卡等多種,系統(tǒng)具有圖像對(duì)比、車牌自動(dòng)識(shí)別、出口收費(fèi)等功能。7可視對(duì)講本大樓可是對(duì)講系統(tǒng)及機(jī)房屬可視對(duì)講系統(tǒng)設(shè)計(jì)安放在各層各重要出入口處。8一卡通本工程一卡通系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式為：應(yīng)用程序接受用戶的輸入，各智能卡應(yīng)用設(shè)備讀寫器讀取用戶卡的信息，應(yīng)用程序執(zhí)行相應(yīng)語句完成對(duì)服務(wù)器端的數(shù)據(jù)庫訪問，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換和操作，然后將執(zhí)行結(jié)果返回客戶端，完成相應(yīng)的管理或控制。9樓宇自控建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控功能為：制冷站系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)控、熱力系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)控、空調(diào)機(jī)組設(shè)備的監(jiān)控、新風(fēng)機(jī)組設(shè)備的監(jiān)控、給排水設(shè)備的監(jiān)控、送排風(fēng)設(shè)備的監(jiān)控、柴油發(fā)電機(jī)系統(tǒng)油泵、油箱油罐油泵的監(jiān)控。10綜合布線本工程中通信布線采用六類(屏蔽和非屏蔽)綜合布線系統(tǒng),供大樓內(nèi)計(jì)算機(jī)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)通信、電話網(wǎng)等系統(tǒng)設(shè)備線路連接使用。11信號(hào)增強(qiáng)本工程中地下室采用信號(hào)增強(qiáng)系統(tǒng)以加強(qiáng)信號(hào)傳輸?shù)姆€(wěn)定性。12無線對(duì)講本工程中通信布線采用六類(屏蔽和非屏蔽)綜合布線系統(tǒng),供大樓內(nèi)無線對(duì)講系統(tǒng)設(shè)備線路連接使用。13VSAT衛(wèi)星通信本工程應(yīng)用的VSAT系統(tǒng)可以直接安裝到客戶端，使用戶、家庭和個(gè)人可以直接利用衛(wèi)星通訊；同時(shí)，系統(tǒng)能提供高品質(zhì)的數(shù)據(jù)、語音、圖像。14多媒體信息顯示本大樓弱電智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、多媒體觸摸屏查詢?cè)O(shè)備安放在各層各重要出入口處。2.5工程重點(diǎn)與難點(diǎn)2.5.1質(zhì)量目標(biāo)高本工程質(zhì)量目標(biāo)要求高，確保天津市“海河杯”金獎(jiǎng)，誓奪“魯班獎(jiǎng)”。2.5.2混凝土內(nèi)支撐、棧橋總投影面積約為5000m2，覆蓋面積為占地面積的70%，地下室模板、鋼筋、周轉(zhuǎn)材料一次運(yùn)輸?shù)轿浑y，尤其地下室外墻單面支模位置全部被第一道棧橋9m寬板限制，模板吊裝不能依靠塔吊就位，施工更難；2.5.3基礎(chǔ)2400mm，1900mm，1450mm，950mm厚,強(qiáng)度等級(jí)為C40，P10的大體積防水混凝土，溫度控制、裂縫防治難。2.5.4本工程地下室、外墻防水為膨潤(rùn)土防水毯及水泥基結(jié)晶滲透型防水涂料。廁所、盥洗室、清潔間、浴室、廚房等用水點(diǎn)較多及樓地面有防水要求房間的樓地面設(shè)置防水層為龜裂自閉性防水涂料二度進(jìn)行防水，防水施工質(zhì)量是保證工程使用功能、質(zhì)量控制的重點(diǎn)。2.5.5季節(jié)性施工整個(gè)施工工期將經(jīng)歷兩個(gè)冬季和兩個(gè)雨季，尤其冬季施工是保證工期、質(zhì)量的控制重點(diǎn)。2.5.6本工程軸網(wǎng)體系為不規(guī)則的扇形，排布不規(guī)整，各層平面板面標(biāo)高存在較大差異，對(duì)測(cè)量控制精度要求高。2.5.714層以上設(shè)有鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)，本部分結(jié)構(gòu)為懸空構(gòu)造，采用合理的吊裝方案是保證工程順利施工的關(guān)鍵。2.5.8專業(yè)分包多，深化設(shè)計(jì)是工程順利進(jìn)行的保證。2.5.9精裝修、幕墻施工量大、需提前插入。2.5.10本工程鋼結(jié)構(gòu)及預(yù)應(yīng)力樓板內(nèi)機(jī)電預(yù)留預(yù)埋是機(jī)電預(yù)留預(yù)埋的重點(diǎn)。2.5.11冷水機(jī)組、變配設(shè)備等大型設(shè)備及豎井內(nèi)管道吊裝運(yùn)輸，施工難度大、危險(xiǎn)性高，是控制的重點(diǎn)。3．施工部署3.1施工整體部署根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工分為五個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝修及設(shè)備安裝施工階段和竣工驗(yàn)收階段。1）施工總體安排流程。詳見下圖3-1。

2）垂直運(yùn)輸機(jī)械配置：布置兩臺(tái)H3-36B塔吊，考慮群塔施工安全、樓座之間的距離等綜合因素的影響，截臂后回轉(zhuǎn)半徑為50米?？紤]在地下結(jié)構(gòu)施工階段2臺(tái)塔吊不能完全滿足垂直運(yùn)輸需要，再配置一臺(tái)50噸履帶吊配合垂直運(yùn)輸，履帶吊在施工棧橋上行走和運(yùn)行。3）基礎(chǔ)底板施工順序：與前期施工單位緊密配合和商討，按照施工流水段劃分（見第三節(jié)施工流水段劃分），基礎(chǔ)底板結(jié)構(gòu)施工順序如下表：基礎(chǔ)底板結(jié)構(gòu)施工順序施工區(qū)域施工順序備注AⅠ區(qū)AⅠ1→AⅠ2→AⅠ3施工時(shí)間相同AⅡ區(qū)AⅡ1→AⅡ2→AⅡ34）基礎(chǔ)底板大體積混凝土養(yǎng)護(hù)工藝：地下室底板混凝土為2.4m、0.95m三種厚度，屬于大體積混凝土施工。為縮短混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間，提前進(jìn)行地下三層結(jié)構(gòu)施工，本工程采用在大體積混凝土中預(yù)埋冷凝管、用循環(huán)水進(jìn)行降溫的措施進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)。5）地下室外墻、柱模板體系：影響地下室外墻施工的因素有：①內(nèi)支撐和施工棧橋?qū)ν鈮δ０宓拇怪边\(yùn)輸和安裝就位、拆除的影響；②地下室外墻屬于單面支模；③南側(cè)外墻與框架柱之間還有附壁墻連接。由于本工程工期緊，對(duì)于以上影響因素，本公司擬采用可水平人工滑移的定型單面支模的鋼模板，所有陰陽角、墻柱節(jié)點(diǎn)均定型設(shè)計(jì)成工具式模板，這樣有利于加快地下室施工進(jìn)度。6）內(nèi)支撐內(nèi)支撐拆除采用炸藥爆破拆除法。第三道、第二道內(nèi)支撐爆破拆除安全防護(hù)結(jié)合第一道內(nèi)支撐搭設(shè)，能最大限度的縮短搭設(shè)防護(hù)的時(shí)間。第一道內(nèi)支撐爆破拆除只能在地下一層樓板上搭設(shè)滿堂紅腳手架，再在超過爆破面上覆蓋防護(hù)設(shè)施。內(nèi)支撐爆破后，快速清除鋼筋和破碎效果不好的支撐節(jié)點(diǎn)部位混凝土，混凝土渣留于樓板上，局部清開混凝土渣，直接搭設(shè)上層結(jié)構(gòu)施工腳手架，這樣最大限度的縮短內(nèi)支撐拆除對(duì)結(jié)構(gòu)施工的影響。7）鋼結(jié)構(gòu)施工：按照現(xiàn)有方案性圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，酒店兩側(cè)部分的混凝土結(jié)構(gòu)在首層、二層、三層和十四層、十五層、十六層部位有鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行連接，鋼結(jié)構(gòu)平面為25米～38米不等尺寸的跨度。在酒店結(jié)構(gòu)施工安排上，先施工酒店混凝土結(jié)構(gòu)，然后施工鋼結(jié)構(gòu)。首層鋼結(jié)構(gòu)采取在地下一層搭設(shè)滿堂紅腳手架，在腳手架上拼裝焊接桁架梁的的施工方法，然后在桁架梁上安裝上層鋼結(jié)構(gòu)；十四層桁架梁在三層鋼結(jié)構(gòu)屋面上分榀組裝，然后分榀整體提升，然后在桁架梁上安裝上層鋼結(jié)構(gòu)。8）后期精裝修施工臨時(shí)場(chǎng)地的占用：招標(biāo)文件要求竣工備案驗(yàn)收為2010年5月30日，室外園林景觀施工（總圖施工）2009年6月28日完成。2009年6月份完成酒店室內(nèi)的濕作業(yè)、消防電梯安裝和幕墻施工，然后拆除室外施工電梯，封閉室外施工電梯處的幕墻，室外場(chǎng)地交園林景觀施工，室內(nèi)精裝修施工啟用室內(nèi)消防電梯作為垂直運(yùn)輸機(jī)械。3.2各階段施工部署1）施工準(zhǔn)備階段按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行暫設(shè)施工及現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電敷設(shè)，施工機(jī)械設(shè)備的安裝和調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng)施工道路及部分施工現(xiàn)場(chǎng)的地面硬化工作。2）基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段本工程結(jié)構(gòu)施工依據(jù)后澆帶及變形縫的位置劃分為2個(gè)施工段組織流水施工。鋼筋全部采用在本公司在天津地區(qū)的專業(yè)加工廠加工。直徑≥20mm地下室外墻采用定型可水平人工滑移的18mm厚覆膜木膠合板，剪力墻模板采用定型鋼模板，其他墻體采用18mm厚覆膜木膠合板；框架柱模板：方柱采用18mm厚覆膜木膠合板，圓柱采用定玻璃鋼模板；梁、板模板采用15mm厚覆膜木膠合板，、木龍骨、碗口式腳手架。純地下室結(jié)構(gòu)頂板模板配置三層，地上主體結(jié)構(gòu)連同地下室配置六層周轉(zhuǎn)使用。后澆帶模板采用快易收口網(wǎng)為主要的獨(dú)立支模系統(tǒng)，待后澆帶混凝土澆注后按要求再行拆除；地下室（覆土頂板處）腳手架支撐不拆，其地面部位作為臨時(shí)材料堆放場(chǎng)。本工程混凝土全部采用泵送預(yù)拌混凝土，并在作業(yè)面設(shè)置混凝土布料機(jī)。本工程混凝土量較大，除需滿足普通混凝土的一般要求外，還要滿足部分低堿混凝土、抗?jié)B混凝土、大體積混凝土及高強(qiáng)度混凝土特殊性能的需要。為此，本公司可利用一級(jí)試驗(yàn)室的試配成果及多年成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)預(yù)拌混凝土工廠提出技術(shù)性要求，滿足工程需要。鋼結(jié)構(gòu)擬采用工廠加工制作，現(xiàn)場(chǎng)組拼安裝的方法進(jìn)行施工。3）裝修及設(shè)備安裝施工階段（1）裝修施工階段由于地下室結(jié)構(gòu)受內(nèi)支撐拆除影響，施工周期長(zhǎng)，在分區(qū)地下室頂板結(jié)構(gòu)施工完成后，即依次拆除地下三層、地下二層、地下一層的頂板、梁的支撐、模板系統(tǒng)和清除內(nèi)支撐渣土，隨后即插入粗裝修和機(jī)電安裝施工。鋼結(jié)構(gòu)施工完成后，插入幕墻施工。隨各分段樓層的初裝修及機(jī)電完成后，即開始插入該樓層的精裝修施工。裝修前，要及時(shí)與業(yè)主商定，選擇有代表性的房間進(jìn)行樣板間施工，以便盡早確定裝修標(biāo)準(zhǔn)和裝修施工工藝，確保全樓裝修工程的順利展開。裝修施工先外后內(nèi)，自上而下進(jìn)行施工。內(nèi)裝修施工要根據(jù)“先濕作業(yè)后干作業(yè)”、“先頂及墻面后地面”、“先樓層裝修后樓梯、電梯間”的原則，合理安排工序，減少交叉干擾，同時(shí)要做好土建與專業(yè)以及與分包的協(xié)調(diào)工作和成品保護(hù)工作。本工程玻璃幕墻采用專業(yè)分包形式施工，施工前按招標(biāo)文件要求由本公司提供施工用腳手架以及合同中確定的其它條件。（2）機(jī)電工程整體部署接到中標(biāo)通知書，安排進(jìn)入項(xiàng)目的機(jī)電人員立即參與項(xiàng)目建設(shè)。機(jī)電管理人員安排：經(jīng)理一名，對(duì)工程機(jī)電專業(yè)人員組合調(diào)整、進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備招標(biāo)采購、安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收負(fù)全責(zé)（含本公司及專業(yè)分包施工范圍）。根據(jù)施工合同范圍、流水段劃分、總控計(jì)劃、機(jī)電施工計(jì)劃對(duì)指定供應(yīng)及施工方材料、設(shè)備分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為招標(biāo)進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備；編制材料、設(shè)備采購、招標(biāo)程序，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審核確認(rèn)。項(xiàng)目運(yùn)行過程中遵照審定的程序、組織材料、設(shè)備采購工作；編制采購計(jì)劃，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)，并按計(jì)劃進(jìn)行招標(biāo)、采購工作；檢查、監(jiān)督合同的落實(shí)，為項(xiàng)目運(yùn)行作好物質(zhì)保障。在主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)，機(jī)電專業(yè)定貨合同全部簽定完畢。根據(jù)流水段劃分、總控計(jì)劃、機(jī)電施工計(jì)劃開始配合甲方、監(jiān)理進(jìn)行指定分包、獨(dú)立分包的招標(biāo)、確定工作。嚴(yán)格限定各指定分包開工時(shí)間和竣工時(shí)間，并為其施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各分包單位進(jìn)行施工，為按時(shí)竣工創(chuàng)造條件。指定分包、獨(dú)立分包確定后，進(jìn)場(chǎng)配合，同時(shí)修正、細(xì)化機(jī)電施工計(jì)劃中本分包范圍內(nèi)的工作，按照修正后的機(jī)電施工計(jì)劃進(jìn)行本分包范圍內(nèi)的工作。主體施工時(shí)，進(jìn)行強(qiáng)、弱電、給排水、采暖、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)預(yù)留預(yù)埋，在制冷機(jī)房水平管支架生根部位、地下室成排及大型管線、豎井內(nèi)立管固定支架生根部位埋設(shè)預(yù)埋件。核實(shí)大型設(shè)備吊裝孔尺寸與結(jié)構(gòu)預(yù)留洞，是否滿足設(shè)備運(yùn)輸需要。地下部分主體施工時(shí)，可利用各施工段施工時(shí)間差，將大型管道等施工材料用塔吊從正在施工的施工段吊至已施工完施工段樓層的樓板上分散放置，以減少以后運(yùn)輸工作量及加快施工進(jìn)度。待地下二層頂板結(jié)構(gòu)支撐腳手架及模板拆除并將地下二層底板孔洞臨時(shí)封堵后，進(jìn)行地下三層機(jī)電系統(tǒng)干管安裝。此后各層結(jié)構(gòu)具備條件后，開始順序進(jìn)行各層主干管道預(yù)制及施工。地上部分安裝按照竣工工期要求插入安裝。各層整體水箱、電梯曳引機(jī)、水-水交換器、風(fēng)機(jī)、新風(fēng)機(jī)組、水箱、綜合水處理儀等在所在層結(jié)構(gòu)施工完畢具備條件后利用塔吊吊至相應(yīng)樓層，或利用施工外用電梯散裝運(yùn)至各層空調(diào)機(jī)房，然后組裝就位。主體施工完畢并拆模后，利用塔吊將豎井內(nèi)大型空調(diào)水管道以穿管法進(jìn)行安裝。待土建將各屋面清理干凈，冷卻塔基礎(chǔ)達(dá)到強(qiáng)度后進(jìn)行冷卻塔及配管的安裝。發(fā)電機(jī)組、變壓器、高低壓控制柜、冷水機(jī)組，在土建施工熱力站、制冷機(jī)房地面及砌筑墻體前，利用汽車吊通過吊裝孔直接放至地下三層通過水平運(yùn)輸至各部位。各個(gè)豎井、強(qiáng)弱電室、機(jī)房要求土建專業(yè)提前進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)砌筑，便于專業(yè)提前施工。大型設(shè)備、管道吊運(yùn)安裝前編制專項(xiàng)方案。3.3項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職能分工3.33.3（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者。規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位人員的職責(zé)，并督促各崗位認(rèn)真履行其職責(zé)。全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理和行政管理工作。同業(yè)主和監(jiān)理方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，做好工程實(shí)施過程中為業(yè)主和監(jiān)理的服務(wù)工作；協(xié)調(diào)同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)單位的關(guān)系。協(xié)調(diào)同各分包單位之間的關(guān)系，督促分包工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作和質(zhì)量記錄的收集工作。（2）項(xiàng)目總工組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案和技術(shù)交底文件等，確保工程施工過程控制有科學(xué)先進(jìn)的依據(jù)。組織工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)和施工測(cè)量工作，做好復(fù)核評(píng)定，確保完成工程符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。組織設(shè)計(jì)變更、洽商等文件的實(shí)施，確保工程變更的質(zhì)量。督促檢查分包工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)好總分包工程質(zhì)量控制工作，確保分包工程符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和分包合同規(guī)定。組織不合格品評(píng)審會(huì)，落實(shí)和執(zhí)行不合格品糾正措施，執(zhí)行不合格品預(yù)防措施，采取多項(xiàng)措施克服和防治質(zhì)量通病問題的發(fā)生。組織好本工程實(shí)施全過程質(zhì)量文件、記錄的收集、整理、成檔、歸檔，對(duì)本工程交工資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。組織好項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量信息的收集，每月主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問題，制定和實(shí)施糾正或預(yù)防措施。（3）土建、機(jī)電副經(jīng)理組織項(xiàng)目全體人員完成和超額完成施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。安排工程部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制月、周、日進(jìn)度計(jì)劃；組織好新工地開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，達(dá)到工程按時(shí)開工或提前開工，保證施工順利進(jìn)行；做好項(xiàng)目勞動(dòng)力的安排和調(diào)配，做到安排科學(xué)、調(diào)配及時(shí)，滿足生產(chǎn)需要；組織每天召開生產(chǎn)會(huì)，及時(shí)解決具體問題，保證施工工程的形象進(jìn)度；（4）合約部負(fù)責(zé)辦理合約外施工簽證（包括價(jià)差），對(duì)設(shè)計(jì)變更要及時(shí)通知公司或編制補(bǔ)充合約，以確保及時(shí)收回工程進(jìn)度款；對(duì)工程造價(jià)要及時(shí)編制預(yù)（決）算，報(bào)送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定；及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)；搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作；參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。（5）工程部、機(jī)電部1）部長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量問題；落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制，內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。2）工長(zhǎng)編寫對(duì)施工班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全交底資料，經(jīng)項(xiàng)目總工審核后執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并督促檢查落實(shí)；遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和過程控制程序，保證不合格品不進(jìn)入下道工序，并對(duì)過程控制引起質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；檢查班組“工序三檢”，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收；具體執(zhí)行工序控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理；做好施工記錄，記好施工日志，對(duì)質(zhì)量記錄完整性、正確性、可追溯性負(fù)責(zé)。3）生產(chǎn)班組長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄；執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。4）生產(chǎn)工人嚴(yán)格按各項(xiàng)施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各項(xiàng)程序要求進(jìn)行操作，執(zhí)行質(zhì)量自檢制；對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；對(duì)自己完成工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（6）技術(shù)部1）部長(zhǎng)參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度；參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，負(fù)責(zé)檢查糾正措施實(shí)施情況；監(jiān)督各項(xiàng)有關(guān)試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作；監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；監(jiān)督建筑安裝施工過程控制，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。2）內(nèi)業(yè)技術(shù)員參加圖紙學(xué)習(xí)、審查和會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事項(xiàng)；編制分部、分項(xiàng)工程施工方案，結(jié)合施工實(shí)際，制訂具體的技術(shù)組織措施，并督促貫徹執(zhí)行；協(xié)助項(xiàng)目總工向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)安全交底；會(huì)同項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并審核有關(guān)技術(shù)資料；參加隊(duì)月、旬作業(yè)計(jì)劃的討論，協(xié)助項(xiàng)目總工處理施工技術(shù)問題；根據(jù)設(shè)計(jì)要求，提出零配件加工件，委托加工計(jì)劃，并在收貨時(shí)配合有關(guān)人員檢驗(yàn)質(zhì)量；參與項(xiàng)目經(jīng)理部雙革、科研計(jì)劃的制訂，參加雙革、科研活動(dòng)，審查合理化建議，交流技術(shù)情報(bào)資料，填報(bào)雙革、科研報(bào)表；組織開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施;參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。3）試驗(yàn)員在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)原材、施工試件取樣送檢。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查進(jìn)場(chǎng)各種原材料材質(zhì)，及時(shí)整理試驗(yàn)成果，及時(shí)匯報(bào)；做好現(xiàn)場(chǎng)混凝土臺(tái)班、混凝土塌落度、試塊的臺(tái)帳及原始記錄。4）測(cè)量員在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下完成項(xiàng)目施工測(cè)量工作，為工程施工提供依據(jù)；放線工作，放線前必須認(rèn)真熟悉圖紙，放線結(jié)束后由公司測(cè)量人員組織復(fù)測(cè)，并通知甲方、監(jiān)理驗(yàn)線，合格后方可施工；根據(jù)甲方提供的資料及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行工程水準(zhǔn)測(cè)量，為便于工作,在基坑周圍布置基點(diǎn)，基點(diǎn)布設(shè)后由公司測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)核；嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程使用儀器，認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量規(guī)范，保證測(cè)量精度，工作中不得擅自離開儀器，以免儀器受振傾倒,碰撞以及他人操作而損壞；經(jīng)常保持儀器的清潔，儀器用專業(yè)工具清擦。5）資料員負(fù)責(zé)圖紙的收集保管，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集整理，并按技術(shù)資料整理要求裝訂成冊(cè)并存檔；負(fù)責(zé)下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄；對(duì)全部收存資料進(jìn)行編目、登記；及時(shí)收集匯編各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)、材質(zhì)證明、出廠合格證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；負(fù)責(zé)工程各階段資料的收集、整理；負(fù)責(zé)整理、編制竣工文件；嚴(yán)格執(zhí)行資料保管制度，所有工程資料做到真實(shí)、可靠、齊全。（7）質(zhì)安部開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理(TQC)；實(shí)施安全生產(chǎn)，做好防范措施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制；負(fù)責(zé)不合格品、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制；負(fù)責(zé)建筑安裝工程竣工交付；對(duì)施工人員進(jìn)行開工前的進(jìn)場(chǎng)安全教育；對(duì)施工隊(duì)和班組進(jìn)行安全交底；每月對(duì)各分包隊(duì)履行安全合同和安全交底文件情況進(jìn)行考核。（8）物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作；凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按發(fā)貨單檢查數(shù)量、質(zhì)量，做到帳、物相符；做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。3.4工程總承包管理（1）總承包管理與配合服務(wù)的范圍根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的合同，總承包將同時(shí)與分承包商簽訂《總分承包管理合同》，負(fù)責(zé)分承包工程施工的管理與配合服務(wù)。其具體包括：1）質(zhì)量控制與管理2）工程進(jìn)度的控制與管理3）工程款的控制與管理4）進(jìn)場(chǎng)材料的控制與管理5）對(duì)不合格品的控制與管理6）糾正與預(yù)防措施的控制與管理7）文明安全施工及環(huán)境保護(hù)控制與管理8）與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人協(xié)調(diào)9）竣工驗(yàn)收管理10）提供施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件和服務(wù)。如：靠近工作面的臨時(shí)用水、用電接口、垂直運(yùn)輸及配套安全設(shè)施、材料堆放場(chǎng)地、施工場(chǎng)地、臨時(shí)道路、通道、辦公室、保衛(wèi)管理等。12）施工技術(shù)資料的指導(dǎo)、收集與管理。13）提供施工現(xiàn)場(chǎng)基本的后勤服務(wù)。如：指定若干方便工作的垃圾堆放處，并對(duì)其進(jìn)行日清運(yùn)。14）交通、擾民、民擾問題的處理。（2）總承包協(xié)調(diào)的管理目標(biāo)通過我公司與分承包之間的密切配合，達(dá)到如下管理目標(biāo)：工期目標(biāo)：按我公司提供計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成好自身的工作。安全目標(biāo)：依照ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，分承包商在其分部分項(xiàng)的施工過程中無傷亡事故。依照ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境保護(hù)：依照ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，減少施工過程的污染，防止擾民現(xiàn)象發(fā)生。消防保衛(wèi)：遵守現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)規(guī)定，不發(fā)生火災(zāi)，不出現(xiàn)偷盜和丟失現(xiàn)象及施工成品破壞現(xiàn)象。（3）招投標(biāo)管理措施1）總承包單位在管理過程中，根據(jù)業(yè)主要求或市場(chǎng)慣例將承包工程中一些專業(yè)性較強(qiáng)的部分或單項(xiàng)工程分包給其他分包單位，分包單位分為工程專業(yè)（勞務(wù)）分包和工程材料、設(shè)備分包兩類，分包單位的招標(biāo)嚴(yán)格按照天津市建設(shè)工程招標(biāo)程序進(jìn)行。招標(biāo)工作由公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)管理部門承擔(dān)，其它部門配合?？偝邪鼏挝缓贤秶鷥?nèi)的分包項(xiàng)目必須經(jīng)過監(jiān)理工程師事先同意，然后再進(jìn)行招標(biāo)工作。2）業(yè)主指定的分包項(xiàng)目由總承包單位負(fù)責(zé)招標(biāo)管理工作，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可后，分包單位與總承包單位簽定合同，由總承包單位對(duì)其進(jìn)行管理。獨(dú)立工程由業(yè)主負(fù)責(zé)招標(biāo)，監(jiān)理單位確認(rèn)后，與總承包單位簽署配合協(xié)議，納入總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。3）總承包單位負(fù)責(zé)招標(biāo)文件編制，招標(biāo)文件要表明工程數(shù)量、規(guī)格、要求和招投標(biāo)雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系。招標(biāo)文件經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表認(rèn)可后發(fā)標(biāo)。4）總承包單位根據(jù)合同文件及總控計(jì)劃的要求編制分包單位招標(biāo)計(jì)劃，甲方指定分包單位的確定一并納入該計(jì)劃。5）建設(shè)工程專業(yè)（勞務(wù)）分包招標(biāo)和建設(shè)工程材料、設(shè)備招標(biāo)程序：①投標(biāo)單位的資格審查資格預(yù)審的內(nèi)容包括法人資格和企業(yè)資質(zhì)，具體要求檢查營(yíng)業(yè)執(zhí)照；企業(yè)資質(zhì)；安全施工許可；市場(chǎng)準(zhǔn)入資格；主要施工經(jīng)歷（工程經(jīng)驗(yàn)及業(yè)績(jī)）；技術(shù)能力（技術(shù)裝備和施工能力）；財(cái)務(wù)狀況；企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)；擬派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員資質(zhì)及簡(jiǎn)歷；其他方面。②招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作由總承包單位組織，主要做好招標(biāo)文件發(fā)放、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和文件答疑工作。③開標(biāo)和評(píng)標(biāo)開標(biāo)工作由總承包單位按照有關(guān)要求進(jìn)行，由業(yè)主、招標(biāo)單位、監(jiān)理單位、投標(biāo)單位、公證單位參加。評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)報(bào)價(jià)和其他因素進(jìn)行審查比較，寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告，評(píng)標(biāo)報(bào)告包括對(duì)投標(biāo)單位的技術(shù)、工期、管理、服務(wù)、法律等方面的分析和評(píng)價(jià)。選出2～3家侯選中標(biāo)單位，供決標(biāo)時(shí)參考。④決標(biāo)簽約階段根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)于決標(biāo)的要求進(jìn)行決標(biāo)。決標(biāo)后，招標(biāo)單位向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書，通知中標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂承包合同。6）分包與總包單位簽訂承包合同后還需完成以下工作方準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)：簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》及安全管理協(xié)議；報(bào)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力計(jì)劃及人員名單、特殊工種上崗證書、安全生產(chǎn)許可證等。（4）技術(shù)管理措施技術(shù)管理措施主要是在項(xiàng)目建設(shè)中，正確貫徹國(guó)家的技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙等，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的生產(chǎn)秩序，保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程以及設(shè)計(jì)要求，保證按期高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，使質(zhì)量與進(jìn)度、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)與安全達(dá)到統(tǒng)一。技術(shù)管理主要通過技術(shù)管理工作中各項(xiàng)制度保證，具體包括以下幾個(gè)方面：1）圖紙會(huì)審制度通過圖紙會(huì)審，使參與施工的各方領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問題，提出修改意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量問題。圖紙會(huì)審由甲方組織，總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加，形成圖紙會(huì)審記錄，與施工圖紙具有同等效力的文件。分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加總承包單位技術(shù)部門組織的內(nèi)部圖紙會(huì)審和甲方組織的外部圖紙會(huì)審。2）專項(xiàng)施工方案管理制度施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案是指導(dǎo)施工過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。專業(yè)分包單位施工方案在專業(yè)分包深化設(shè)計(jì)、總承包單位施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則下組織編制，施工過程中，各專業(yè)分項(xiàng)工程編制詳細(xì)的施工方案，分包單位編制本單位承包范圍內(nèi)的專項(xiàng)施工方案并報(bào)總包審核后報(bào)監(jiān)理工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案方準(zhǔn)執(zhí)行。專業(yè)和分包施工方案執(zhí)行嚴(yán)格的審批、修改和檢查制度，專業(yè)分包施工方案由分包單位技術(shù)部門審核，分包單位總工程師批準(zhǔn)，上報(bào)總承包單位公司技術(shù)部門審核批準(zhǔn)。專業(yè)分包施工方案的修改必須根據(jù)設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場(chǎng)變化提出，由原審批部門審核修改方案，通過審批后方可實(shí)施。3）技術(shù)交底制度技術(shù)交底逐級(jí)進(jìn)行，總包單位的項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向項(xiàng)目工程技術(shù)人員進(jìn)行交底，分包單位的工程技術(shù)人員參加總包單位的技術(shù)交底。各級(jí)技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)操作層的交底。各級(jí)技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，并有交底人和接受人簽字，技術(shù)交底資料作為竣工檔案資料收集。4）工程資料管理制度資料的編制與整理按照2004年天津市《建筑工程文件歸檔整理管理規(guī)程》進(jìn)行整理,分包單位的竣工圖及施工資料在指定的期限內(nèi)自行編制完，符合有關(guān)規(guī)定,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部檢查合格后,方可進(jìn)行竣工結(jié)算。在施工中報(bào)驗(yàn)資料按照分包收集、整理→總包核查→監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行?？偝邪鼏挝豁?xiàng)目部建立技術(shù)文件管理制度，因分包單位原因造成施工錯(cuò)誤的一切后果由分包單位自負(fù)。分包單位的計(jì)量工作必須符合要求，要有專人負(fù)責(zé)，所用檢測(cè)工具必須符合有關(guān)法律、法規(guī)要求，否則不得使用。5）深化設(shè)計(jì)總承包單位根據(jù)業(yè)主的功能需求、綜合現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并組織各分包單位的深化設(shè)計(jì)工作，本工程需進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要有：幕墻工程、精裝修工程、設(shè)備機(jī)房、管井管線布置、機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)深化設(shè)及市政、電力接入的深化設(shè)計(jì)等內(nèi)容。6）工程變更、洽商①由設(shè)計(jì)下發(fā)的設(shè)計(jì)變更由總承包單位技術(shù)部門統(tǒng)一辦理簽發(fā)。②在施工過程中發(fā)生的洽商變更，由分包以書面的形式反饋總包技術(shù)部門，由總包方與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位協(xié)商同意后，統(tǒng)一辦理發(fā)放。（7）機(jī)電專業(yè)的技術(shù)控制重點(diǎn)針對(duì)機(jī)電專業(yè)自身特點(diǎn)在接到圖紙至施工前必須完成如下工作①復(fù)核機(jī)電各系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)，例如水泵、風(fēng)機(jī)等加壓設(shè)備的壓力是否滿足工程需要及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，功率與供電系統(tǒng)是否匹配。②核對(duì)機(jī)電各專業(yè)圖紙自身的設(shè)計(jì)缺漏項(xiàng)，提出并解決圖紙中的設(shè)計(jì)缺陷或失誤，確定圖紙中沒有明確或者不清楚部位及可能對(duì)今后施工產(chǎn)生不便的設(shè)計(jì)問題及時(shí)解決。③核對(duì)機(jī)電專業(yè)之間的設(shè)計(jì)配合是否到位，將問題解決在施工之前。④在施工前，對(duì)細(xì)部及吊頂設(shè)備末端進(jìn)行平面布置、地磚排版設(shè)計(jì)、走道吊頂內(nèi)管線空間排列、無吊頂部位管線空間排列、制冷機(jī)房、冷卻塔及其配管、給排水泵房、空調(diào)機(jī)房設(shè)備、管線、部件的排列、1～3#立管管井的排布、強(qiáng)、弱電豎井內(nèi)盤柜、橋架、電纜排布、屋面細(xì)部、要求中水泵房、熱力站、變配電、直飲水系統(tǒng)、智能建筑各系統(tǒng)、廚房設(shè)備及管路系統(tǒng)等專業(yè)分包對(duì)其施工范圍內(nèi)管線、設(shè)備配合總包深化設(shè)計(jì)等作了二次深化設(shè)計(jì)。⑤機(jī)電專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)后按照總包要求做好自身專業(yè)圖紙審核及深化設(shè)計(jì)工作，由總包定期組織設(shè)計(jì)交底會(huì)、各專業(yè)技術(shù)討論會(huì)集中解決施工中專業(yè)自身、專業(yè)與專業(yè)之間的技術(shù)問題，確實(shí)作到圖紙引路、有的放矢。為一次成優(yōu)打下基礎(chǔ)。（5）工期管理通過加強(qiáng)計(jì)劃管理工作，樹立強(qiáng)烈的計(jì)劃管理意識(shí)，努力創(chuàng)造良好的計(jì)劃實(shí)施工作環(huán)境，使計(jì)劃做到早、全、實(shí)、細(xì)，真正體現(xiàn)計(jì)劃指導(dǎo)施工，工程進(jìn)度滿足總承包單位工程總進(jìn)度計(jì)劃要求。總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)計(jì)劃的檢查考核工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包的每月、周計(jì)劃和完成情況進(jìn)行檢查考核，每月、周例會(huì)通報(bào)各分包單位的完成情況。對(duì)于施工拖延工期完不成施工計(jì)劃的責(zé)令該單位編制搶工措施，如果分包單位確無能力實(shí)現(xiàn)工期計(jì)劃的，其工作由總包代行完成或經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后另行分包。（6）質(zhì)量管理質(zhì)量管理主要從質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作和項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量?jī)煞矫婵刂啤?）質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作包括以下幾個(gè)方面：①總承包單位建立完善的質(zhì)量管理體系，建立各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任制，并將各分包單位納入總包項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，分包單位滿足實(shí)現(xiàn)總承包單位總體質(zhì)量目標(biāo)要求。②總承包單位根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)，編制分項(xiàng)工程的實(shí)施控制目標(biāo)以及分包單位實(shí)施控制目標(biāo)。設(shè)立質(zhì)量管理控制點(diǎn)和工序管理控制點(diǎn)，在分包招標(biāo)時(shí)編入招標(biāo)文件中，中標(biāo)后簽署《質(zhì)量保證協(xié)議書》并嚴(yán)格遵守。③總承包單位的計(jì)量工作做到計(jì)量器具及儀器儀表設(shè)備的正確合理使用，定期檢測(cè)，保證性能良好。分包單位的計(jì)量器具管理在總包實(shí)行備案制。2）各分包單位實(shí)施質(zhì)量管理控制做到以下幾點(diǎn)：①總包對(duì)分包質(zhì)量目標(biāo)的控制、質(zhì)量管理的按照前期控制、事中控制、事后控制原則進(jìn)行。②材料、半成品的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定貨、采購加工，按照技術(shù)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定條件進(jìn)行保存，對(duì)于重要材料在生產(chǎn)單位加工期間進(jìn)行定期檢查。③施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量保證：做到在用的機(jī)械、設(shè)備無隱患，性能良好，為施工的順利進(jìn)行提供保證。④實(shí)施過程控制，抓好“樣板引路，工序控制”。裝飾工程施工前必須進(jìn)行樣板間施工，取得業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及總包同意后方可大面積施工，分項(xiàng)工程的每道工序必須按照樣板進(jìn)行施工和檢查驗(yàn)收。⑤加強(qiáng)試驗(yàn)檢查、測(cè)量檢查和隱蔽工作檢查。⑥設(shè)計(jì)變更必須取得業(yè)主和設(shè)計(jì)單位同意，并有書面資料方可施工。3）工程驗(yàn)收總承包單位編制工程驗(yàn)收計(jì)劃和工程交驗(yàn)計(jì)劃，各分包單位根據(jù)工程驗(yàn)收計(jì)劃編制各自施工內(nèi)容的驗(yàn)收計(jì)劃和交接計(jì)劃。工程驗(yàn)收和交接由總承包單位組織各分包單位參加，驗(yàn)收合格后移交總包或業(yè)主進(jìn)行統(tǒng)一管理。（7）安全管理1）建立安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。分包單位滿足總承包單位實(shí)現(xiàn)工程安全目標(biāo)的要求。建立公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)安全生產(chǎn)保證體體系，并將分包單位納入總包項(xiàng)目安全管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全管理工作的連續(xù)性和有效性。2）安全管理措施①安全資質(zhì)審查總包商對(duì)所有分包單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查，沒有《安全生產(chǎn)許可證》的分包單位一律不得投標(biāo)和進(jìn)場(chǎng)施工。②簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》所有進(jìn)場(chǎng)的分包單位必須與總承包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，并嚴(yán)格遵守。③安全生產(chǎn)教育=1\*alphabetica入場(chǎng)三級(jí)教育所有進(jìn)場(chǎng)施工的分包單位隊(duì)伍必須接受總承包單位組織的班組、項(xiàng)目、企業(yè)三級(jí)入場(chǎng)教育，并進(jìn)行例行身體檢查，不接受安全教育的隊(duì)伍和不能滿足施工要求的個(gè)人堅(jiān)決清除出場(chǎng)。=2\*alphabeticb日常安全教育所有分包單位都必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)制度。項(xiàng)目堅(jiān)持每周一進(jìn)行安全交底和安全生產(chǎn)例會(huì)制度，對(duì)生產(chǎn)中的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和存在的安全問題進(jìn)行及時(shí)的交底和整改。每月對(duì)一線操作工人進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)教育。④安全管理制度=1\*alphabetica安全防護(hù)除電梯井操作架外其它分包單位所使用的腳手架均由總包方搭設(shè)，搭設(shè)的各種架子在2米以上20米以下由項(xiàng)目安全保證部驗(yàn)收，驗(yàn)收程序是分包單位搭設(shè)完各種腳手架后通知項(xiàng)目工程部，再由項(xiàng)目工程部通知項(xiàng)目安全保證部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用；搭設(shè)20米以上的腳手架的驗(yàn)收須由項(xiàng)目上報(bào)公司，由公司有關(guān)部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。結(jié)構(gòu)施工建筑物周圍已設(shè)置的水平安全網(wǎng)不得隨意改動(dòng)，根據(jù)施工需要和項(xiàng)目要求支搭安全網(wǎng)，由項(xiàng)目有關(guān)人員、分包單位聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收單存檔備查。結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊做好防護(hù)。項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）在分包單位入場(chǎng)后分別移交至各分包單位，移交后分包單位負(fù)責(zé)檢查、維修。未經(jīng)總包單位批準(zhǔn)不得擅自拆除。=2\*alphabeticb機(jī)械安全總承包單位提供的機(jī)械設(shè)備安裝安全由總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位在使用總承包單位提供的機(jī)械設(shè)備過程中安全控制由分包單位負(fù)責(zé)。分包單位自帶機(jī)械設(shè)備必須是勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，并提前通知總包項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的機(jī)械必須立即退場(chǎng)，嚴(yán)禁使用。各分包單位負(fù)責(zé)自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、維修、保養(yǎng)及安全檢查，每日負(fù)責(zé)檢查自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安全情況并做好記錄。項(xiàng)目安全保證部每周對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查。各分包單位必須做好大型機(jī)械設(shè)備的每天使用計(jì)劃，并提前24小時(shí)報(bào)至項(xiàng)目工程部（機(jī)電部），經(jīng)項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）統(tǒng)一協(xié)調(diào)后，合理使用機(jī)械設(shè)備，若分包單位未報(bào)機(jī)械使用計(jì)劃，項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）視為不使用機(jī)械設(shè)備。=3\*alphabeticc用電安全總承包單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總箱，一級(jí)箱、二級(jí)箱的管理和維護(hù)。分包單位位必須從項(xiàng)目指定的一級(jí)電箱、二級(jí)電箱接用電源。總承包單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主電纜的檢查維護(hù)，負(fù)責(zé)審查各分包單位在現(xiàn)場(chǎng)施工用臨電設(shè)置的方案審核、設(shè)施的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各分包單位的臨電管理情況。=4\*alphabeticd消防安全總承包單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的消防管理，執(zhí)行本企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度，總承包單位簽訂《施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理協(xié)議》并監(jiān)督管理分包單位的消防管理工作。（8）成品保護(hù)管理總承包單位負(fù)責(zé)工程的成品保護(hù)組織管理工作。各分包單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其所施工區(qū)域成品保護(hù)的直接責(zé)任人，分包單位設(shè)成品保護(hù)檢查員一名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）管理整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，各分包單位的成品保護(hù)工作對(duì)其負(fù)責(zé)。分包單位要按項(xiàng)目的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序，防止下道工序損壞或污染上道工序。分包單位要把成品保護(hù)措施列入專業(yè)施工方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織執(zhí)行，對(duì)于施工方案中成品保護(hù)措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其施工作業(yè)。分包單位要加強(qiáng)對(duì)本單位員工的職業(yè)道德教育，教育本單位的員工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜已施工完部分的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識(shí)。各專業(yè)的成品保護(hù)措施要列入技術(shù)交底內(nèi)容，同時(shí)分包單位要認(rèn)真解決好有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問題，使成品工作落到實(shí)處。分包單位成品保護(hù)工作的檢查員，要每天對(duì)本專業(yè)的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，并及時(shí)督促專職施工員落實(shí)整改，并做好記錄。同時(shí)每周參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的綜合大檢查，并匯報(bào)一周以來的本專業(yè)成品保護(hù)工作的狀況。（9）工程保修管理工程保修由總承包單位對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，各分包單位對(duì)所承擔(dān)工作范圍內(nèi)對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝回?fù)責(zé)工程保修的組織管理和聯(lián)系。3.5施工總進(jìn)度控制3.5序號(hào)階段目標(biāo)最晚完成時(shí)間1基礎(chǔ)底板施工2008-2地下室結(jié)構(gòu)施工(出±0.00）2008-9-133地上結(jié)構(gòu)封頂2008-12-304幕墻施工2009-8-305機(jī)電施工2010-3-246精裝修施工2010-4-267園林綠化施工2009-6-288竣工驗(yàn)收2010-5-303.5本工程2008年33.6施工組織協(xié)調(diào)3.6在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、技術(shù)部和水電安裝部的人員認(rèn)真核對(duì)圖紙(找出需要澄清的地方)，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。3.6以周為單位，由監(jiān)理工程師主持監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、總包方之間的關(guān)系。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。每周一召開安全生產(chǎn)會(huì)，項(xiàng)目全體管理人員參加。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主，協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)、各部門的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。3.6遇到較大或技術(shù)較復(fù)雜問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會(huì)不定期召開。3.6（1）將積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系，全面了解設(shè)計(jì)意圖、業(yè)主意圖及工程要求，根據(jù)意圖提出我們的施工實(shí)施方案，協(xié)助設(shè)計(jì)及業(yè)主完善施工圖設(shè)計(jì)。（2）主持施工圖審查，協(xié)調(diào)業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。（3）對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，積極修正可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。（4）根據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計(jì)方參與選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。（5）協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的其他變化。（6）現(xiàn)場(chǎng)組織放樣，以完成設(shè)計(jì)圖紙中的未盡事宜。3.6（1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理、在分包單位自檢和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理的要求予以整改。（2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格?？偝邪虒?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為本單位的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。（3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。（4）施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師的意見不一的情況時(shí)，遵照“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。3.6（1）對(duì)合同以外項(xiàng)目部分，建議業(yè)主按總承包方式進(jìn)行工程管理，以便更好實(shí)現(xiàn)業(yè)主的工程目標(biāo)。我方將會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理對(duì)擬選定的分包單位予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法，使所選擇的分包單位(供應(yīng)廠商)無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)均符合要求。責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主、監(jiān)理和我單位的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。（2）責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃和《施工組織設(shè)計(jì)》編制“工程進(jìn)度計(jì)劃”和“施工方案”，建立質(zhì)保體系，確保《施工組織設(shè)計(jì)》規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）各分包單位嚴(yán)格按照平面圖布置，按總包方制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。（4）分包單位進(jìn)場(chǎng)前均與我單位簽訂工程承發(fā)包合同，嚴(yán)格以合同條款來檢查落實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù)，任何分包單位的失誤，均視作總承包商的工作失誤。（5）組織各分包施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決施工中所發(fā)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而延誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。（6）加強(qiáng)對(duì)各分包施工單位的教育。3.6（1）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正實(shí)施要求。員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到“上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完成產(chǎn)品時(shí)對(duì)發(fā)包方負(fù)責(zé)”，使產(chǎn)品不污、不損。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（3）以周為單位，由監(jiān)理工程師主持監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、總包方之間的關(guān)系。（4）會(huì)同業(yè)主代表定期(半月)或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料等的檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中斷合同。（5）各部門以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主，協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)、各部門的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。3.7勞動(dòng)力組織及計(jì)劃安排3.7.1基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按結(jié)構(gòu)平面后澆帶位置，地下結(jié)構(gòu)施工階段劃分二個(gè)施工區(qū)域，每個(gè)施工段根據(jù)工序劃分小流水段，由二個(gè)土建施工隊(duì)一支水電專業(yè)隊(duì)組織施工，每個(gè)施工段按照工序流水施工，確保勞動(dòng)力不窩工。整個(gè)地下結(jié)構(gòu)施工計(jì)投入勞動(dòng)力高峰時(shí)約3400人左右，主要工種人數(shù)鋼筋工950人，木工1200人，混凝土工460人，架子工200人，機(jī)電專業(yè)260人以及其他配合工種230人等。3.7.2主體結(jié)構(gòu)施工階段地上結(jié)構(gòu)施工階段計(jì)劃工期約為143天，勞動(dòng)力投入高峰時(shí)期910人。其中鋼筋工300人，木工280人，混凝土工120人，起重架子工50人，機(jī)電專業(yè)60人，裝修工100人以及其他配合工種50人?？紤]到冬季施工等因素影響，此階段施工工期首層至三層每層9天，四層至十三層每層工期為6天，十四至十七層考慮有鋼結(jié)構(gòu)的影響每層工期為9天，鋼結(jié)構(gòu)安裝20天。幕墻埋件預(yù)埋由招標(biāo)確定的幕墻施工單位施工。3.7.3裝修、安裝施工階段初裝修安排一個(gè)土建施工單位(勞務(wù)分包)；精裝修、幕墻、設(shè)備安裝(包括消防、弱電、燃?xì)狻崃?、給排水、通風(fēng)空調(diào)、強(qiáng)電專業(yè))施工單位組織招標(biāo)待定。地下室裝修及設(shè)備安裝：地下室初裝修勞動(dòng)力投入約600人，設(shè)備安裝施工勞動(dòng)力投入為280人。在2008年8月插入地下室初裝修及設(shè)備安裝，主樓結(jié)構(gòu)封頂時(shí)即2009年春節(jié)前，地下室初裝修及機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)管線安裝基本完成。初裝修安裝階段總包勞動(dòng)力投入最高峰為930人。其中裝修施工勞動(dòng)力投入為600人，設(shè)備安裝施工勞動(dòng)力投入為高峰期280人，其他配合工種50人。各階段勞動(dòng)力計(jì)劃表見下表各階段勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)時(shí)間結(jié)構(gòu)裝修安裝其他合計(jì)12008.320020022008.440040032008.5500705062042008.691012090112052008.791012090112062008.891012090112072008.991012090112082008.1059020026050110092008.11590200260501100102008.12590200260501100112009.150020010050850122009.22002008050530132009.320028050530142009.420028050530152009.520028050530162009.630028050630172009.750028050830182009.860028050930192009.960028050930202009.1060028050930212009.1160028050930222009.1260020050850232010.160013050780242010.260013050780252010.340018050630262010.430018050530272010.520018050430注：不含精裝修及幕墻等專業(yè)分包用工。4．施工準(zhǔn)備4.1施工技術(shù)準(zhǔn)備4.1.14.1.2根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，提前選定設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)施工圖中需進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。4.1.3根據(jù)施工圖及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要核查所需圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料是否齊全有效。4.1.44.1.5對(duì)本工程在地下施工中的測(cè)量基準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)測(cè)及驗(yàn)收，地上結(jié)構(gòu)施工測(cè)量利用已有基準(zhǔn)點(diǎn)，重新確定施測(cè)控制點(diǎn)，不再詳述。4.1.6工程施工技術(shù)文件編制計(jì)劃序號(hào)施工方案名稱完成日期編制人審核人批準(zhǔn)人1鋼筋方案2008.3姜新楊發(fā)斌倪金華2塔吊安裝施工2008.3姜新楊發(fā)斌倪金華3地下室膨潤(rùn)土防水毯施工2008.3詹鍵文楊發(fā)斌倪金華4模板施工2008.3詹鍵文楊發(fā)斌倪金華5混凝土施工2008.4向俊宇楊發(fā)斌倪金華6試驗(yàn)計(jì)劃2008.4姜新楊發(fā)斌倪金華7爆破及防護(hù)施工2008.3向俊宇楊發(fā)斌倪金華8文明施工2008.5向俊宇楊發(fā)斌倪金華9職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)施工2008.5向俊宇楊發(fā)斌倪金華10應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案2008.4姜新楊發(fā)斌倪金華11CI施工2008.5向俊宇楊發(fā)斌倪金華12測(cè)量施工2008.3向俊宇楊發(fā)斌倪金華13結(jié)構(gòu)成品保護(hù)方案2008.4姜新楊發(fā)斌倪金華14雨期施工2008.5姜新楊發(fā)斌倪金華15預(yù)應(yīng)力施工2008.5詹鍵文楊發(fā)斌倪金華16建筑節(jié)能施工2009.3姜新楊發(fā)斌倪金華172009年雨季施工2009.5姜新楊發(fā)斌倪金華18勁性鋼結(jié)構(gòu)安裝專項(xiàng)施工2009.5詹鍵文楊發(fā)斌倪金華19沉降觀測(cè)施工2008.6姜新楊發(fā)斌倪金華20地下一層頂板模板及支撐2008.8姜新楊發(fā)斌倪金華21卸料平臺(tái)搭設(shè)2008.8詹鍵文楊發(fā)斌倪金華22水平兜網(wǎng)搭設(shè)2008.9詹鍵文楊發(fā)斌倪金華23雙排腳手架搭設(shè)2008.9姜新楊發(fā)斌倪金華24懸挑腳手架施工2008.10詹鍵文楊發(fā)斌倪金華25二次結(jié)構(gòu)施工2008.10姜新楊發(fā)斌倪金華26施工升降機(jī)搭設(shè)施工2008.10詹鍵文楊發(fā)斌倪金華27冬季施工2008.10姜新楊發(fā)斌倪金華28屋面施工2009.1姜新楊發(fā)斌倪金華29鋼結(jié)構(gòu)安裝施工組織設(shè)計(jì)2009.2姜新楊發(fā)斌倪金華30工程臨時(shí)用水方案朱振良呂寶平洪學(xué)工31工程臨時(shí)用電方案2002.12楊麗呂寶平洪學(xué)工32工程通風(fēng)與空調(diào)工程施工方案2003.3馬建軍呂寶平洪學(xué)工33工程電氣施工方案2003.3楊麗呂寶平洪學(xué)工34工程給排水系統(tǒng)施工方案2003.3朱振良呂寶平洪學(xué)工35工程冬雨季施工方案2003.4楊世偉呂寶平洪學(xué)工36工程制冷機(jī)房空調(diào)管道設(shè)備安裝方案2003.5馬建軍呂寶平洪學(xué)工37工程消防報(bào)警系統(tǒng)施工方案2003.10楊麗呂寶平洪學(xué)工38工程通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試方案2004.5楊麗、朱振良、李振久呂寶平洪學(xué)工4.1.7新技術(shù)推廣計(jì)劃新技術(shù)推廣計(jì)劃推廣應(yīng)用內(nèi)容使用部位應(yīng)用時(shí)間負(fù)責(zé)人總結(jié)時(shí)間基坑降水技術(shù)基礎(chǔ)護(hù)坡樁2008.3陳星2010.3爆破拆除內(nèi)支撐技術(shù)底板2008.6陳星2010.3工程樁施工技術(shù)柱、剪力墻2008.3陳星2010.3超長(zhǎng)三軸水泥攪拌樁施工技術(shù)直徑≥20鋼筋2008.3陳星2010.3自密實(shí)混凝土技術(shù)13～17層核心筒2009.2陳星2010.3預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)首層及地下一、二層超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)樓板及主次梁2008.11陳星2010.3鋼筋桁架樓承板應(yīng)用技術(shù)14~屋頂外露鋼結(jié)構(gòu)2009.2陳星2010.3輕質(zhì)樓板施工技術(shù)大堂二夾層和三夾層樓板2009.2陳星2010.3管線布置綜合平衡技術(shù)機(jī)電安裝2009.2陳星2010.3電纜安裝成套技術(shù)電氣系統(tǒng)2009.2陳星2010.3火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)消防水系統(tǒng)2009.2陳星2010.3綜合布線系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)電氣系統(tǒng)2009.2陳星2010.3深基坑工程監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)基礎(chǔ)工程2009.2陳星2010.3建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)項(xiàng)目管理2008.3陳星2010.34.1.8樣板位置（1）樣板間位置（土建與機(jī)電共同施工樣板間）主體施工階段：地下三層核心筒裝修裝飾施工階段：五層（2）主要工序樣板位置序號(hào)部位鋼筋模板混凝土1梁、板地下三層AⅠ段二層AⅡ段梁、板二層AⅠ段梁、板2墻地下一層AⅡ段外墻首層AⅠ核心筒地下四層AⅡ核心筒3柱地下二層AⅡ框架柱首層AⅡ框架柱首層AⅡ柱子4.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.2.14.2.2（1）臨時(shí)用電設(shè)計(jì)本工程用電分為兩個(gè)階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段和裝修施工階段?，F(xiàn)場(chǎng)提供的變壓器總?cè)萘繛?800KVA，變壓器總?cè)萘靠梢詽M足施工用電的正常運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)變壓器設(shè)在西南側(cè)，在5臺(tái)變壓器旁設(shè)5個(gè)一級(jí)配電柜，從5個(gè)一級(jí)配電柜分別引出3～4個(gè)回路,引至現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)箱和樓層二級(jí)箱。（2）給水管網(wǎng)布置本工程臨時(shí)用水源﹙僅有一根DN100給水管道，引入后加水表計(jì)量，水表井的做法詳見圖集91SB3-1-給-P21。臨時(shí)消防泵房水源由室外臨時(shí)消防水管網(wǎng)供給，市政供水壓力為0.3MPa。室外消火栓用水量設(shè)計(jì)為15L/S。室內(nèi)消火栓根據(jù)建筑形式，施工防火等級(jí)，每棟樓用水量設(shè)計(jì)為10L/S，室內(nèi)消火栓總用水量為30L/S，消火栓系統(tǒng)總用水量為45L/S。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工用水需要由消防主干管預(yù)留甩口。室外施工生產(chǎn)用水根據(jù)施工用水點(diǎn)就近引入，同時(shí)考慮到施工降塵需要，消防干管上每隔50米設(shè)置一處用水點(diǎn)；室內(nèi)施工用水由消火栓支管上預(yù)留用水口。施工現(xiàn)場(chǎng)各預(yù)留用水點(diǎn)的支管不單設(shè)閥門井，只在支管上設(shè)閥門控制。消火栓給水干管采用DN150焊接鋼管、給水立管采用DN100焊接鋼管，消火栓支管為DN65焊接鋼管，生產(chǎn)用水量較大的給水管道采用DN50焊接鋼管，降塵和樓上生產(chǎn)用水管道采用DN25焊接鋼管。每根支管上均設(shè)閥門，主干管上出閥門井兩側(cè)加閥門，最遠(yuǎn)端加閥門，主干管采用鑄鋼渦輪蝶閥，生活給水采用銅質(zhì)閥門，生產(chǎn)給水采用鑄鋼閥門，主干管閥門正常情況下常開。4.3各種資源準(zhǔn)備編制主要材料和施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。4.3.1施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械名稱數(shù)量單位規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地出廠日期1塔吊2臺(tái)H3/36B沈陽2006.43外用電梯2臺(tái)SCD－200/200北京2004.34混凝土輸送泵2臺(tái)HBT-80北京2005.105混凝土布料機(jī)2臺(tái)北京2007.66鋼筋冷擠壓機(jī)1套YJH-28太原2007.67鋼筋成型機(jī)1臺(tái)GWJ-40太原2007.48插入式振動(dòng)棒16臺(tái)ZX-50北京2005.109插入式振動(dòng)棒10臺(tái)ZX-30北京2005.610平板振動(dòng)器4臺(tái)HB-11北京2006.1011木工電鋸2臺(tái)MJ104河北2007.1112木工電刨2臺(tái)MB－1043河北2007.613蛙式打夯機(jī)8臺(tái)HW-60河北2007.514手持電動(dòng)工具30套北京2000.115砂漿攪拌機(jī)3臺(tái)UJ-325北京2003.316電焊機(jī)10臺(tái)BX3-500-2北京2006.117水泵4臺(tái)IS80-65/60北京2007.10水電安裝施工主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)名稱數(shù)量型號(hào)產(chǎn)地出廠日期生產(chǎn)能力1鋼筋切斷機(jī)2臺(tái)GT40-2太原1998.62電動(dòng)彎管機(jī)6臺(tái)PWQ7-108上海1997.53剪板機(jī)2臺(tái)QII-8X2000南京1997.7最大厚度4mm4切割機(jī)2臺(tái)QJ40-2太原1995.95電動(dòng)套絲機(jī)15臺(tái)ZJ4-D5廣東1998.46直流電焊機(jī)2臺(tái)ZX7-160北京1998.47交流電焊機(jī)15臺(tái)BX3-500-1北京1999.108點(diǎn)焊機(jī)3臺(tái)PN1-75上海1996.79電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)2臺(tái)TTM-5北京1998.510手電鉆15把J1ZC-10廣東1999.8最大鉆徑6mm11角向磨光機(jī)3臺(tái)SIMJ-125太原2000.412電錘30把TE-15喜利得1999.513臺(tái)鉆10臺(tái)ф16廣東1998.714咬口機(jī)4套YZL-16陜西1997.9最大厚度1.6mm15空調(diào)試儀表1套16萬用表4個(gè)17絕緣搖表4個(gè)18接地?fù)u表2個(gè)19電動(dòng)打壓泵4臺(tái)揚(yáng)程3Mpa4.3.2主要周轉(zhuǎn)材料用量計(jì)劃(1)模板及其它主要周轉(zhuǎn)材料用量計(jì)劃根據(jù)本工程施工流水段劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃和采用的模板體系，現(xiàn)場(chǎng)主要周轉(zhuǎn)材料需用量如下表所示。序號(hào)材料名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間118mm覆膜木膠合板m254352008．4．1215mm覆膜竹膠合板m2402352008．4．1(2)根據(jù)施工資源計(jì)劃要求，選定合格的材料供應(yīng)商，提前落實(shí)建筑材料、構(gòu)配件的加工或訂貨工作。(3)考察、選定合格的商品混凝土供應(yīng)站3個(gè)，保證基礎(chǔ)底板混凝土澆筑順利進(jìn)行。(4)按照方案提出模板需用量計(jì)劃，以便組織模板進(jìn)場(chǎng)。4.3.3主要施工器具需用計(jì)劃施工器具配置表儀器名稱數(shù)量用途進(jìn)廠時(shí)間GTS--602全站儀1套平面軸線控制2007.05.20DT-05電子經(jīng)緯儀1臺(tái)細(xì)部軸線測(cè)設(shè)2007.05.20JC-100激光垂準(zhǔn)儀3套軸線傳遞2007.05.20C3Ⅱ水準(zhǔn)儀2臺(tái)標(biāo)高的測(cè)量與傳遞2007.05.20HTN-50m2把軸線量測(cè)2007.05.20無線對(duì)講機(jī)2對(duì)通信聯(lián)絡(luò)2007.05.204.3.4試驗(yàn)計(jì)劃4.3.4.1鋼筋接頭及混凝土現(xiàn)場(chǎng)鋼筋接頭、混凝土按2個(gè)流水施工段為一個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行取樣。（1）普通混凝土按每100m3取樣，當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000m3時(shí)，同一配合比混凝土按每200m3取樣制作。抗?jié)B試件按每500m3（2）鋼筋接頭：鋼筋接頭采用剝肋滾軋直螺紋及冷擠壓，在施工前，對(duì)兩種接頭進(jìn)行工藝檢驗(yàn)；施工中，采用同一批材料的同等級(jí)、同型號(hào)、同規(guī)格接頭，以500個(gè)為一個(gè)驗(yàn)收批進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不足500個(gè)也作為一個(gè)驗(yàn)收批。4.3.4.2鋼筋原材試驗(yàn)計(jì)劃本工程鋼筋均采用熱軋HPB235光圓鋼筋和HRB400螺紋帶肋鋼筋。鋼筋進(jìn)入加工廠時(shí)，要按混合批進(jìn)行驗(yàn)收，每一驗(yàn)收批由同牌號(hào)、同爐罐號(hào)、同規(guī)格，同交貨狀態(tài)的鋼筋組成，重量不超過60噸。4.3.4.3回填土取樣計(jì)劃本工程回填土以壓實(shí)系數(shù)為控制指標(biāo)，所以回填土前做