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XX縣區(qū)關(guān)心愛護基層干部工作匯報XX縣區(qū)關(guān)心愛護基層干部工作匯報

根據(jù)省、州委組織部的安排,現(xiàn)將XX縣區(qū)關(guān)心愛護基層干部工作情況報告如下:

一、主要作法

(一)在政治上關(guān)心。一是注重從廣大基層干部中發(fā)展新黨員,成熟一個,納新一個,每年都有240名以上的基層干部加入到黨的隊伍中來。二是對優(yōu)秀基層干部進行大張旗鼓的表彰獎勵,使他們的辛勤工作得到充分認可。在每年召開的慶祝“七一”大會上,都按照適當傾斜的原則,表彰一批黨的優(yōu)秀基層干部。20xx年以來,全市共有200名基層干部獲得優(yōu)秀黨員或優(yōu)秀黨務工作者榮譽稱號。三是對優(yōu)秀基層干部優(yōu)先選拔任用,讓他們有更大的施展才華的舞臺。20xx年以來,全市共有65名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部得到提拔重用。原XX縣區(qū)飲食服務公司經(jīng)理章言,由于工作成績突出,被破格提拔為原市民貿(mào)局局長,現(xiàn)任市政府辦公室主任。

(二)在工作上支持。一是鼓勵建言獻策,樹立基層干部主人翁意識。市委通過設(shè)立電子信箱、意見箱,召開座談會等多種形式,經(jīng)常性地征求廣大基層干部的意見和建議,對合理化建議及時采納,并對建議人予以表揚。二是建立下派優(yōu)秀干部掛職工作機制,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部開創(chuàng)工作新局面。20xx年,市委從市直單位遴選30名年輕優(yōu)秀干部到部分村任兩委班子主要負責人,幫助基層開展工作,加快小康建設(shè)步伐。三是切實加強教育培訓,努力提高基層干部工作能力。20xx年以來,市委共組織培訓各級各類干部25000人次,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部12750人次,占51%。四是安排部署工作充分考慮基層干部的實際情況和承受能力,盡量給他們“減負”。堅決不安排可有可無的檢查,必要的檢查集中進行;盡量減少會議,非開不可的會議合并召開。

(三)在生活上關(guān)心。全市各級黨組織高度重視改善基層干部的工作、生活條件,千方百計幫助解決實際困難。全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦先后建起了辦公大樓,改善了干部職工的辦公條件,10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦由政府牽頭,為廣大基層干部集中蓋起了實惠、實用的宿舍樓,改善了他們的住房條件。近年來,在財政狀況比較緊張的情況下,市壓縮其他開支,對基層干部實行工資打卡制度,確?;鶎痈刹康墓べY接月足額到位。在家屬子女就業(yè)、子女入托入學等方面,各級黨委、政府對廣大基層干部都優(yōu)先考慮,對家庭生活中遇到特殊困難的干部,給予特殊照顧和幫助,盡最大努力為他們排憂解難。

(四)在成長中愛護。一是樹立正確的用人導向。市委、市政府制定出臺了《XX縣區(qū)領(lǐng)導干部實績考核辦法》,始終把工作實績作為選用干部最重要的依據(jù),對基層干部實行跟蹤考察,及時發(fā)現(xiàn)和選拔任用有能力、實績突出的干部,調(diào)整不思進取、工作不力的干部。堅決遏制投機取巧的歪風邪氣,促使廣大基層干部憑實績求進取。二是加強防腐免疫教育。各級黨組織通過打招呼、進行誡勉談話等形式,時刻提醒廣大基層干部要牢記自己是人民的公仆;市委組織部充分利用黨員電化教育和遠程教育手段,通過正反面典型對基層干部進行激勵教育和警示教育,防患于未然。三是加強管理監(jiān)督與懲治。堅持“懲前毖后,治病救人”和“嚴格要求就是關(guān)心愛護”的原則,對違法亂紀、屢教不改的基層干部按照有關(guān)規(guī)定堅決予以嚴懲,一方面教育本人,一方面對廣大基層干部起到震懾警示作用。

二、主要問題

(一)由于受編制和職數(shù)的限制,基層干部的選拔任用難度較大。

(二)市場經(jīng)濟帶來人才擇業(yè)的高度自主性,不同程度地影響了農(nóng)村基層年輕干部隊伍的穩(wěn)定。

(三)體制不順,年輕干部“半途而廢”。一些優(yōu)秀的農(nóng)民青年被招聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部崗位后,由于國家正式干部與聘用制干部轉(zhuǎn)換上、管理上不夠配套,致使一些聘用干部在個人的升降去留上“顧慮重重”,有的出現(xiàn)離崗、甩崗現(xiàn)象。

(四)少部分農(nóng)村基層干部作風存在不務實現(xiàn)象。

三、對策及建議

(一)嚴格選人標準,建立公正的用人機制。一是按德才兼?zhèn)錁藴蔬x人。要根據(jù)基層工作實際,堅持德才兼?zhèn)錁藴?,嚴格選拔任用基層干部,要挑選那些政治上強、作風上正、能堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、辦事公道、勤政廉潔的人,掌握市場信息、懂經(jīng)營、善管理、能帶領(lǐng)群眾致富奔小康的人,充實基層干部隊伍。二是憑實績選人。選任基層干部時,要做到全面、客觀、公正,既看顯績,又看潛績;既看硬績,又看軟績;既看全績,又看主績。真正把說實話、干實事、出實績的人選進基層干部隊伍和領(lǐng)導班子中來。三是重“公認”選人?;鶎宇I(lǐng)導干部的選任,必須廣開民主渠道,多方聽取意見,充分尊重群眾意愿。

(二)強化教育培訓,建立完善的培訓機制。突出抓好兩個方面:一是突出重點。要根據(jù)基層干部隊伍的特點和農(nóng)村工作的實際,進行培訓,增強培訓的針對性和實用性。二是要改進培訓方式。要建立和完善基層干部的培訓體系,有計劃有步驟地組織農(nóng)村基層干部進行多渠道、多形式的學習培訓,做到長短結(jié)合、脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合、個人自學與集體培訓相結(jié)合,提高基層XX縣區(qū)關(guān)心愛護基層干部工作匯報第2頁

干部的政治理論水平和實際工作能力。

(三)加強管理監(jiān)督,建立科學的管理機制。一是要建立財物監(jiān)管機制,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村兩級財物的管理。二是要建立政務公開機制,加強對政務活動的監(jiān)督。要建立辦事公開制度,在事前要廣泛征求群眾意見,事后要把結(jié)果向群眾公開,接受群眾監(jiān)督,開展民主評議活動,防止和糾正基層干部以權(quán)謀私、辦事不公的現(xiàn)象。三是要建立激勵機制,激發(fā)干部的進取意識。

(四)優(yōu)化工作環(huán)境,建立有效的保護機制。要把對基層干部的嚴格要求和關(guān)心愛護結(jié)合起來,采取切實措施,為農(nóng)村基層干部排憂解難,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。一是要在政治上正確引導。要堅持正確的用人導向,重視從優(yōu)秀的基層干部中選拔任用干部,努力建立有利于基層干部成長的用人機制,使基層干部感到工作上有干頭,政治上有奔頭。二是要在工作上幫助扶持。對基層干部要給予熱情支持和保護;對經(jīng)驗不足出現(xiàn)失誤的,要幫助其分析原因,總結(jié)教訓;對基層干部在工作中遇到的難題,要及時予以協(xié)調(diào)解決。三是要在生活上關(guān)心愛護。對基層干部的生活狀況,各級黨組織要做到心中有數(shù),千方百計、真心實意為基層干部解決生活上的困難,解決后顧之憂,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,推動工作全面發(fā)展。文秘114版權(quán)所有

內(nèi)容總結(jié)

(1)XX縣區(qū)關(guān)心愛護基層干部工作匯報

XX縣區(qū)關(guān)心愛護基層干部工作匯報

根據(jù)省、州委組織部的安

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