2023年企業(yè)工作總結(jié)報告

2023年企業(yè)工作總結(jié)報告企業(yè)工作總結(jié)報告1

一、營銷工作步步為營

孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境紛繁困難、瞬息萬變。上半年，市場依舊保持增長，公司經(jīng)營勢頭強勁，中標(biāo)金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，很多項目因國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標(biāo)，公司果敢調(diào)整營銷策略，到11月份中標(biāo)了1個億的水工項目。進(jìn)入12月份，在國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施下，市場起先回暖，我們抓準(zhǔn)時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標(biāo)了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)。公司的市場反應(yīng)機制和把握實力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：

1、區(qū)域經(jīng)營成果豐碩；

2、海外市場開發(fā)取得重要進(jìn)展；

3、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績；

4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效改善；

5、公司資質(zhì)經(jīng)營績效明顯；

6、生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動機制初步形成。

二、施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序

報告指出，20xx年公司在建項目具有大項目多、產(chǎn)品種類多、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點；受宏觀環(huán)境影響，在建項目普遍陷入資金逆境。公司全面實行“生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動年”工作精神，突出施工組織管理，加強項目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中，仔細(xì)開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發(fā)展；重點指導(dǎo)項目部抓好過程限制，把握施工節(jié)奏，盡可能避開因搶工導(dǎo)致資源奢侈、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生；剛好協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事務(wù)，加強與相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務(wù)。

三、企業(yè)管理從緊從嚴(yán)

報告指出，在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢強勁沖擊的大背景下，公司經(jīng)濟(jì)仍舊能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說明我們實行的一系列應(yīng)對策略和措施剛好有效，企業(yè)的風(fēng)險限制實力逐步增加。

1、財務(wù)風(fēng)險限制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務(wù)政策，管理費、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財務(wù)理財對公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠安排。五是接著加強稅收籌劃。六是財務(wù)信息化建設(shè)深化推動。七是敏捷運用法律武器，主動出擊維權(quán)，主動應(yīng)訴化險。

2、項目成本風(fēng)險逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果。二是堅持嚴(yán)格抓好分包招議標(biāo)工作，并督促項目剛好辦理分包結(jié)算，有效限制了分包成本。三是進(jìn)一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預(yù)兌現(xiàn)方法，提高項目班子工作主動性；實行虧損項目經(jīng)理述職，幫助虧損項目開展成本分析，探討制定節(jié)流挖潛和索賠的詳細(xì)措施。五是合同管理信息化建設(shè)深化推動，數(shù)據(jù)錄入率達(dá)標(biāo)，各個模塊正常運行，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程查看和審批功能。

3、技術(shù)創(chuàng)新實力不斷增加。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推動科技進(jìn)步和技術(shù)開發(fā)。8項施工技術(shù)獲得局科技進(jìn)步獎，經(jīng)科技查新達(dá)到國際首創(chuàng)1項、國內(nèi)先進(jìn)水平7項；5項工法獲得XX省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是主動推動技術(shù)溝通，在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了。

4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險得到有效限制。一是嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，加強巡回監(jiān)督檢查和管理體系運行監(jiān)控。二是加強工程質(zhì)量通病預(yù)控，完成了28項項目常見質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開公司20xx年度總工會，專題探討和部署工程質(zhì)量管理工作。公司20xx年質(zhì)量管理目標(biāo)基本實現(xiàn)，主要項目管理精細(xì)，工程質(zhì)量穩(wěn)定；獲得國際橋梁大獎1項、省級優(yōu)質(zhì)工程獎1項、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎2項，省級優(yōu)秀qc小組7項。

5、平安生產(chǎn)風(fēng)險得到有效限制。公司仔細(xì)開展平安生產(chǎn)月活動，狠抓平安法規(guī)的宣貫和執(zhí)行；切實加強對農(nóng)夫工的平安學(xué)問和技能培訓(xùn)，提高平安工作保障率；重點落實特種設(shè)備的取證工作和平安管理；著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的平安預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實。施工生產(chǎn)的平安風(fēng)險得到有效限制，全年未發(fā)生重大平安責(zé)任事故。公司被評為“XX市平安生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。

6、設(shè)備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設(shè)備和小型設(shè)備相關(guān)管理方法，統(tǒng)一設(shè)備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設(shè)備清理工作。港渝設(shè)備租賃分公司創(chuàng)新設(shè)備星級制管理，將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分到位，區(qū)分新舊船機設(shè)備，推行“基星級”概念，使公允、量化和細(xì)致的設(shè)備星級考核制度與職工安排制度有機融合；不斷強化專業(yè)優(yōu)勢，全過程參加項目施工過程中的船機選型和配置，為降低項目船機成本做了大量工作，服務(wù)水平大步提高。

7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，根據(jù)專業(yè)化運作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資選購 供應(yīng)和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開工項目起先強力推行。二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成果，項目所需周轉(zhuǎn)材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置，公司生產(chǎn)管理部嚴(yán)格把關(guān)，加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率，克服了重復(fù)購置和無序流淌。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

8、人力資源管理進(jìn)一步強化。一是加強工資總額和項目外用工限制的“雙控”措施落到實處。公司將項目工資發(fā)放權(quán)收回公司總部，實行網(wǎng)上審批，項目工資限制標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)值、利潤、平安、質(zhì)量等指標(biāo)復(fù)合掛鉤，有效抑制了項目工資發(fā)放的無序狀態(tài)和公司工資總額的過快增長；剛好清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量削減臨時性用工，在肯定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了項目用工成本。二是強化職業(yè)培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，全年舉辦各類培訓(xùn)21期共1216人次，員工培訓(xùn)率達(dá)到41.2%，其中，適應(yīng)公司新發(fā)展的鐵路和涉外項目的專題培訓(xùn)明顯增多。三是依據(jù)局部署進(jìn)行適應(yīng)性減員18人，減員率1.3%。

9、企業(yè)綜合管理進(jìn)一步加強和優(yōu)化。一是強化制度剛性和執(zhí)行力。二是信息化建設(shè)深化推動，實現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)模塊的上線運行，完成了綜合業(yè)務(wù)平臺的基礎(chǔ)建設(shè)，信息化建設(shè)逐步深化到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎(chǔ)上成立了作業(yè)分公司，企業(yè)的作業(yè)層建設(shè)邁出新步伐。四是適應(yīng)將來發(fā)展的項目組織架構(gòu)進(jìn)一步完善和優(yōu)化，“總部限制+項目法施工+專業(yè)公司支撐”的項目管理模式基本形成。

四、認(rèn)清爽形勢，推動公司新一輪發(fā)展

孫玉祥在報告中指出，在總結(jié)成果和閱歷的同時，我們必需更應(yīng)當(dāng)醒悟地相識到發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn)，工作中存在的問題和差距。主要是：營銷架構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整，輻射經(jīng)營機制不健全，訂單不足成為制約公司發(fā)展的瓶頸；企業(yè)資本金與公司規(guī)模不匹配，流淌資金成為制約公司將來發(fā)展的又一瓶頸；現(xiàn)場作業(yè)班組不健全，公司作業(yè)層斷檔，質(zhì)量問題時有發(fā)生，業(yè)主投訴增多，并出現(xiàn)公司規(guī)模增長而職工待崗增多現(xiàn)象；項目盈虧不平衡現(xiàn)象仍舊存在；海外項目管理未形成體系；物資管理新體系、大宗材料量差管理須進(jìn)一步規(guī)范和加強；執(zhí)行力建設(shè)仍需深化；適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的風(fēng)險管理體系、信息化建設(shè)須升級上檔。

孫玉祥全面細(xì)致地分析了公司當(dāng)前面臨的新形勢。他說，20xx年將是推動公司快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。為有效應(yīng)對世界金融危機給我國經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊，保證國民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，國家已實行了一系列宏觀調(diào)控措施，實施主動的財政政策和適度寬松的貨幣政策，擴(kuò)內(nèi)需，保增長，其中，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的突出亮點。中心已經(jīng)公布了4萬億的投資安排，各地方公布了近18萬億的投資安排，包括在建項目、已經(jīng)規(guī)劃的項目和追加投資，涉及鐵路、馬路、民航、水路、港口和碼頭建設(shè)，這是繼98年金融危機以來，我國歷史上最大規(guī)模的新一輪立體交通網(wǎng)建設(shè)浪潮。在鐵路方面，國務(wù)院批復(fù)的鐵路投資額已達(dá)到2萬億,今年將投資6000億元；在馬路方面，明后兩年交通固定資產(chǎn)投資規(guī)模年均達(dá)到１萬億元的水平；海外建筑市場，在全球資本短缺的大背景下會受到影響，但對于我們目前的海外市場份額影響不大。從母公司的發(fā)展態(tài)勢來看，局正主動實施“大鐵路”戰(zhàn)略、“大海外”戰(zhàn)略和“投資”戰(zhàn)略，這無疑是公司發(fā)展的利好條件。企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境為公司經(jīng)濟(jì)增長帶來了巨大的動力和市場空間，因此，在新一輪重要機遇期來臨時，我們要快速行動起來，趁機而上，抓份額，謀效益，為推動公司新一輪發(fā)展蓄好勢、起好步。所以，我們將全年的工作主題定位為“營銷管理年”。

20xx年的工作方針是：仔細(xì)落實局工作部署，強化與母公司的戰(zhàn)略協(xié)同，追求股東利益最大化。深化開展“營銷管理年”主題活動，搶抓新一輪市場機遇，實現(xiàn)營銷規(guī)模和營銷質(zhì)量升級；夯實管理基礎(chǔ)，建設(shè)創(chuàng)新體系，強化風(fēng)險機制，推動公司由增長型向成長型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)管理升級。

五、公司20xx年工作目標(biāo)及主要工作任務(wù)

20xx年四項工作目標(biāo)：

1．新增經(jīng)營合同額45億元；完成施工產(chǎn)值25億元；實現(xiàn)利潤6150萬元。

2．貫徹卓越績效管理模式，完成公司管理體系再造。質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)于局標(biāo)準(zhǔn)，平安指標(biāo)高于局標(biāo)準(zhǔn)，杜絕重大責(zé)任事故。

3．全員勞動生產(chǎn)率＞200萬元/人.年。

4．在崗職工收入適度增長。

20xx年八項工作任務(wù):

1、創(chuàng)新經(jīng)營架構(gòu)和營銷制度。做強基層市場基礎(chǔ)，構(gòu)建前后方協(xié)同營銷系統(tǒng)；完善聯(lián)合經(jīng)營機制，擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)；集合拳頭力氣，強化領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營責(zé)任制；修訂營銷制度，增加激勵制度吸引力。

推動“大土木”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。突出特大橋品牌支撐；謀求局鐵路建設(shè)主力軍地位；努力形成城市軌道交通板塊；謀求海外業(yè)務(wù)長期發(fā)展。

2、強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，規(guī)范項目管理行為，發(fā)揮專業(yè)公司作用。提高新物資管理體系的運行效率，理順管理流程，建設(shè)供應(yīng)企業(yè)。

其次作業(yè)區(qū)是有特色的，他有三條主線且特點顯明。如服務(wù)質(zhì)量、隊伍穩(wěn)定、平安生產(chǎn)。

服務(wù)質(zhì)量主要表現(xiàn)在計量精確、服務(wù)周到、杜絕吃拿卡要及“偷盜”。成品油崗位大多數(shù)油品都是立刻可以兌換成鈔票或干脆利用的，且多私人小船作業(yè)。超常規(guī)的競爭手段和鋌而走險的賭徒心理，讓部分碼頭員工處在欲望和理智邊緣掙扎，其服務(wù)質(zhì)量問題表現(xiàn)出多元化、持續(xù)性特點，斬草總還除不了根。

平安生產(chǎn)是基層單位的核心工作，抓這項工作的重點就是提高員工業(yè)務(wù)技能、平安意識和責(zé)任心，還有一個讓人很難限制的第三方平安問題，如船方換艙時違章、西煉停泵時找不著人等。

企業(yè)工作總結(jié)報告2

20xx年，黨支部仔細(xì)實行西城區(qū)德勝兩新辦的工作領(lǐng)導(dǎo)思想、工作支配和工作懇求，保持做到“黨建工作與公司的經(jīng)營管理相聯(lián)合;與企業(yè)發(fā)展須要的實際相聯(lián)合”，不斷施展黨建工作優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與公司發(fā)展的良性互動，充分施展了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了公司各項事跡指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，現(xiàn)將全年支部工作總結(jié)如下：

一、保持正常組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設(shè)。

黨支部始終保持正常的組織生活制度，保持“三會一課”制度，做到了會議籌備工作充分，主題突出，記載完整，質(zhì)量較高。按時召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部***生活會，仔細(xì)收集黨內(nèi)外群眾看法，會議主題突出，與會人員個人書面籌備充分，會上主動發(fā)言，仔細(xì)開展指責(zé)與自我指責(zé)，會后黨支部能仔細(xì)的向全部黨員報告會議查找出的重要問題和整改措施，主動主動地接收寬大黨員的監(jiān)督，務(wù)求達(dá)到志向效果。支部個人都建立了學(xué)習(xí)筆記，并能接洽思想實際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會文章，收到了良好的學(xué)習(xí)效果，有效進(jìn)步了全部黨員干部的思想政治素養(yǎng)和理論程度。

二、嚴(yán)抓作風(fēng)整理，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分施展支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

是黨建工作的重點，如何保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)組織的先鋒隊作用，始終是我們黨在新的發(fā)展時代摸索的問題。為了從根本上打消腐爛產(chǎn)生的溫床，企業(yè)黨支部在建設(shè)中必需通過開展各種教育運動、制定切合實際的措施，把有關(guān)工作抓到實處。

1、加強紀(jì)律興業(yè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)措施。

為進(jìn)一步抓好我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐爛工作，成立了由黨支部書記任組長、副總經(jīng)理等人組成的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了黨風(fēng)信息員、監(jiān)督員。制定了黨支部書記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定了責(zé)任追究措施，做到層層把關(guān)，出了問題根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，履行責(zé)任追究。

2、加強學(xué)習(xí)，進(jìn)步廉政意識。

我們還根據(jù)上級紀(jì)委的懇求，把學(xué)習(xí)《中國***黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國***紀(jì)律處分處分條例》作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣揚教育的重要內(nèi)容。從20xx年4月開端，黨支部利用黨員黨課學(xué)習(xí)時間，組織全部黨員集中學(xué)習(xí)了兩個《條例》，懇求黨員通過學(xué)習(xí)仔細(xì)比照檢查，從思想上、舉動上嚴(yán)格懇求自己，切實履行一個***員的職責(zé)，規(guī)范自己的舉動，不違紀(jì)違法，建立好***員的形象，起好榜樣作用。嚴(yán)格遵守履行黨紀(jì)法規(guī)，仔細(xì)學(xué)習(xí)兩個《條例》，保持黨要管黨，嚴(yán)正黨紀(jì)，防止腐爛。

3、聯(lián)合公司實際狀況，開展專項治理運動。

自查了今年以來公司在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的狀況，重要是根據(jù)制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)措施和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制狀況進(jìn)行自糾。自查成果，沒有創(chuàng)建公司領(lǐng)導(dǎo)干部和掌管人、財、物的人員有收受現(xiàn)金和有價證券的。開展專項治理運動，既是實行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的重要措施，也是掩護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的重要手段。能取得今日的成效，重要也是做了一些工作。通過開展各項運動，公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐爛工作取得好成果。

三、開展宣揚教育運動，打好黨建工作基礎(chǔ)。

1、信息的溝通是加強外界對公司懂得的重要道路，是宣揚企業(yè)的重要手段。黨支部把抓好該項工作提到重要日程上來。通過各類媒體和黨建雜志，支委們將最新的信息不斷共享給其他黨員，保證了這些黨員的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。

2、在黨員干部中開展學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)運動，今年以來組織全部黨員學(xué)習(xí)了《中國***黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國***紀(jì)律處分條例》和《中國***章程》的運動，黨支部器重加強黨員3、開展黨內(nèi)運動，進(jìn)步支部的凝合力。為了加強黨員隊伍建設(shè)，在中國***成立83周年之際，黨支部全部黨員參與支部舉辦的拓展學(xué)習(xí)運動，運動中全部黨員重溫了入黨誓詞，加深了對黨的歷史的學(xué)習(xí)和記憶，加強了對黨虔誠、為黨奉獻(xiàn)的大局意識。通過開展運動，在“七一”前后相繼有3名員工向黨支部遞交了入黨申請書。

四、參加組織各項運動，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友情。

今年的5月份，在兩新辦的帶領(lǐng)下，黨支部支委們參觀了平津戰(zhàn)斗紀(jì)念館，回來后把感想帶給大家，共同感受當(dāng)時國民解放軍力氣的壯大;6月份期間，支部支委參與了德勝街道兩新組織“迎七一、展風(fēng)采”書畫攝影展，取得不錯的成果;7月份，“七一”獻(xiàn)愛心運動，我黨支部共捐款350元;7月底，參與了兩新辦組織的密云某軍區(qū)的軍訓(xùn)運動，親身材驗了軍營生活;9月份，兩新辦組織的“紅色之旅”運動，去北京市警示教育基地和留民營村進(jìn)行參觀慰問;10月底，在德勝地區(qū)首屆兩新組織趣味運動會中，支部代表在投籃項目取得第一名的好成果，其中在托球和三組跑的兩人合作中，我支部代表成員合作默契，也取得了很好的成果。

企業(yè)工作總結(jié)報告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。人的一生就像城市中的公交車，會到達(dá)許很多多的驛站。每到達(dá)一個驛站，就意味著一個新的征程；每過一個驛站，就能帶走許多珍貴的財寶。

時至今日，我仍舊清楚地記得與李xx總經(jīng)理的第一次談話，短短的一席話，卻給了我莫大的鼓舞，讓我對這份工作有了足夠的信念和志氣。其中留給我印象最為深刻并且始終以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！日后的每一次重要會議，李總也反復(fù)強調(diào)過這句話。聽起來只是簡簡潔單的一句話，但深思后，能夠感受到李總的良苦專心。李總是希望我們每一個人都要有劇烈的上進(jìn)意識，時刻保持進(jìn)取心，不斷追求進(jìn)步。始終以來，自我感覺挺上進(jìn)，挺好強，不想輸給任何人，也不想只是找一份平穩(wěn)的工作，平凡且無所作為地過一生。為了追求更大的進(jìn)步，我懷著從零起先的心態(tài)和美妙的希望，帶著李xx總經(jīng)理寄予的厚望和明確的目標(biāo)，于20xx年7月9日加入了武漢xx集團(tuán)這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，起先了我的又一個新的征程。

我的主要工作是負(fù)責(zé)公司形象宣揚，文書的撰寫與管理。在工作中，我始終抱著虛心學(xué)習(xí)的看法，熟識公司的企業(yè)文化，深化現(xiàn)場，了解公司各項目部工程進(jìn)展?fàn)顩r，主動和同事溝通，希望能更快的融入到公司，投入到工作中。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育、同事的熱心幫助和自身不懈地努力下，工作已逐步走上正軌。這段日子，是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗，給我留下了坎坷卻美妙的回憶。領(lǐng)導(dǎo)們賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，同事們的和善樸實深深感染了我。我很慶幸，我溶入了這樣的一個集體，溶入了這樣一個暖和的大家庭。

七月一日召開的總經(jīng)辦內(nèi)部見面會明確了我們每一個人的工作職責(zé)。李xx副總經(jīng)理教育我們，“雖然現(xiàn)在辦公室作了詳細(xì)的分工，但是，我們?nèi)耘f要堅持分工不分家的原則。工作上大家肯定要相互幫助，團(tuán)結(jié)一樣；工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識，熱心、誠意、耐性地為公司各部門供應(yīng)服務(wù)和幫助；要干一行，愛一行，專一行，建立深厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素養(yǎng)和應(yīng)變實力。”丁xx主任教育我們，“只要肯專心，就沒有做不好的事情?！鳖I(lǐng)導(dǎo)們的這些話，賜予了我們新人莫大的鼓舞，讓我們更加堅信“只要功夫深，鐵杵磨成針”的道理！因此，我更加主動努力地工作，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練，始終以一名戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。

文字工作是我的核心工作，貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習(xí)，多專心，多積累。由于對專業(yè)學(xué)問的不熟識，導(dǎo)致一段時間內(nèi)工作效率較低。我把這種工作壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工作賜予我的歷練?？沼鄷r間注意加強相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，仔細(xì)對待每一份文件，反復(fù)鉆研與修改，直到自己覺得滿足為止。因為我深刻懂得“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”的道理。經(jīng)過近一個月文字工作的磨練，許多東西都熟識了，工作起來更加得心應(yīng)手，在語言表達(dá)方面也有了肯定的提高。工作讓我找到了樂趣，獲得了成就感！

在以后的工作中須要改善的地方：

一、加強與同事的溝通，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍。

這段時期讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的關(guān)鍵。辦公室工作間或會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我肯定會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通，在確保工作順當(dāng)進(jìn)行的同時提高工作效率。

二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。

我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天，我就清晰地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我信任，只要自己肯努力學(xué)，專心做，就肯定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！

三、從微小工作入手，主動調(diào)整個人心態(tài)。

作為一名新員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅持踏踏實實做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，堅信細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。

四、“業(yè)精于勤，荒于嬉”。

在以后的工作中要不斷加強學(xué)習(xí)，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作實力和工作效率。

五、熬煉膽識和毅力，提高解決實際問題的實力。

工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面實力的熬煉，將自己融入到xx事業(yè)中，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。

對公司的建議：

工作對于一個人，應(yīng)當(dāng)用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪個崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)建效益。拿百重量化考核工作為例，百重量化考核的宗旨是為了提高公司工期、質(zhì)量、平安、文明施工四項指標(biāo)的管理水平，增加公司的核心競爭力。然而，考核過程中提出的問題非但沒有做到剛好整改，甚至在連續(xù)幾個月的百重量化大檢查中反復(fù)出現(xiàn)。由此，我覺得百重量化工作應(yīng)當(dāng)包括考核、評比、督辦三個環(huán)節(jié)，只有這三個環(huán)節(jié)的工作都做得圓滿了，從前的考核、評比工作的開展才會更加的有意義。也只有這三個環(huán)節(jié)的工作都做得圓滿了，才能真正體現(xiàn)百重量化考核的宗旨，才能真正提高公司項目工程的管理水平，才能增加公司的核心競爭力。在此，建議公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，肯定要加強百重量化考核、評比后的督辦工作，加大管理監(jiān)督力度。同時，要加強對管理人員管理意識的培訓(xùn)，真正提高公司管理階層的管理水平。

在此，引用李xx總經(jīng)理在七月份生產(chǎn)會議上的講話，“經(jīng)過七年艱苦奮斗而強壯成長起來的xx人主力部隊是健康的，公司的領(lǐng)導(dǎo)核心是有實力和有力氣的！”因此，我信任，只要我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在公司董事會的四周，迎難而上，以堅韌不拔的決心和毅力并肩作戰(zhàn)，肯定可以在短期內(nèi)根本解決目前各方面存在的問題，創(chuàng)建一個嶄新的名副其實的xx品牌！同時，兩位高層管理人員的到來，也給了我很大的信念！我信任，隨著xx集團(tuán)管理層力氣的不斷壯大和完善，xx的明天肯定會更好！

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。隨著對工作的漸漸熟識，我要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我須要加倍努力。我會加強學(xué)習(xí)，努力充溢自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，歡樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱忱和充足的精力投入到工作和學(xué)習(xí)中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力氣，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報告

標(biāo)簽：年終工作總結(jié)

時間：2023-10-19

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是我收集整理的企業(yè)工會年終工作總結(jié)報告，僅供參考，大家一起來看看吧。企業(yè)工會年終工作總結(jié)報告1

20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與主動協(xié)作下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，根據(jù)年初制定的工作安排，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰慧才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工主動開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推動了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素養(yǎng)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了企業(yè)凝合力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報如下：一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高工會干部素養(yǎng)為提高員工的整體素養(yǎng)，培育一支有思想、有學(xué)問、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦親密協(xié)作，主動開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路途教化實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教化活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)學(xué)問和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新學(xué)問、新政策，并通過學(xué)習(xí)評比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的學(xué)問填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

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關(guān)于一般企業(yè)職員的工作總結(jié)報告

標(biāo)簽：工作總結(jié)

時間：2023-09-23

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識的一種書面材料，它能使我們剛好找出錯誤并改正，因此我們須要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)當(dāng)是什么樣的？下面是我?guī)痛蠹艺淼年P(guān)于一般企業(yè)職員的工作總結(jié)報告，歡迎閱讀與保藏。關(guān)于一般企業(yè)職員的工作總結(jié)報告1

回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，須要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，運用所駕馭的學(xué)問彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：一、踏實的工作看法：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。(1)每天我都仔細(xì)做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，須要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，主動、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

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企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)報告

標(biāo)簽：工作總結(jié)

時間：2023-09-01

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性相識上來，因此我們須要回頭歸納，寫一份總結(jié)了?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是我為大家收集的企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)報告，希望對大家有所幫助。20xx年即將結(jié)束，在這一年里，人力資源部在公司x委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)部門的詳細(xì)指導(dǎo)和全部同志的共同努力下，根據(jù)“走專業(yè)化道路，做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求，仔細(xì)落實每一項工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)化學(xué)問，為公司經(jīng)濟(jì)和發(fā)展建設(shè)供應(yīng)了人力資源保障。在這一年里，人力資源部落實責(zé)任一對一，對各模塊的工作明確主要負(fù)責(zé)人，再將各模塊有機的結(jié)合，建設(shè)系統(tǒng)化的人力資源管理模式。20xx年，人力資源部的專業(yè)管理實力有了質(zhì)的飛躍和提升，整體工作也有了長足的發(fā)展，但是，在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源部還有許多的東西要學(xué)習(xí)，還有許多的問題須要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下：一、聘請與配置1、現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)截至20xx年xx月x日，我公司共有員工xx人。其中男員工xx人，女員工xx人;其中管理崗位xx人。協(xié)助崗位xx人，崗位工人xx人。公司現(xiàn)階段人員年齡構(gòu)成如下：xx周歲xx人;xx周歲xx人;xx周歲xxx人;xx周歲xx人。

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企業(yè)設(shè)備技術(shù)員年終工作總結(jié)報告

標(biāo)簽：工作總結(jié)

時間：2023-09-01

總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作實力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是我為大家收集的企業(yè)設(shè)備技術(shù)員年終工作總結(jié)報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。春夏秋冬忙勞碌碌，轉(zhuǎn)瞬又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對一年來的工作與與學(xué)習(xí)狀況做個簡要回顧，總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的閱歷、教訓(xùn)。以備日后自省自查，在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員，20xx一年來，在仔細(xì)完成機電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習(xí)，主動分析思索問題。同時組織部門各種活動，個人實力也在不斷的熬煉中逐步提高。學(xué)到了不少的閱歷和學(xué)問。但是由于參與工作時間短，無論從業(yè)務(wù)實力，還是從思想上都存在很多的不足。自己的學(xué)識、實力和閱歷還很欠缺，所以還須要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累閱歷。現(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述：一、機電設(shè)備維護(hù)管理工作1、剛好跟蹤設(shè)備年度檢修安排和月度的維護(hù)保養(yǎng)安排;幫助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作。同時勤下現(xiàn)場視察設(shè)備運行狀態(tài)，對修理后的設(shè)備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和修理人員根據(jù)“三大”規(guī)程作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為;2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際狀況進(jìn)行了核實和修改，對二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了拍照和統(tǒng)計工作，并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊，便利修理和運行人員隨時查詢。依據(jù)生產(chǎn)實際狀況修訂和完善

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企業(yè)前臺個人工作總結(jié)報告

標(biāo)簽：個人工作總結(jié)

時間：2023-07-21

總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析探討，做出有指導(dǎo)性的閱歷方法以及結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思索，因此我們須要回頭歸納，寫一份總結(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼钠髽I(yè)前臺個人工作總結(jié)報告，希望能夠幫助到大家。企業(yè)前臺個人工作總結(jié)報告1

20xx已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔(dān)當(dāng)前臺工作將一年多，前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、干脆，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思索，我認(rèn)為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這9個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切幫助下，順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作，當(dāng)然也存在很多不足的地方須要改進(jìn)，現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié)。一、前臺日常工作1、前臺接待接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，從20xx年_月入職至今，我嚴(yán)格根據(jù)公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的好用名片、宣揚冊整理歸檔，以便于以后工作的時常之需，近一年多年來，共計接待用戶達(dá)1600人次左右。2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)仔細(xì)接聽任何來電，精確率達(dá)到98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率；發(fā)傳真時留意對方有無收到，是否完整清楚。復(fù)印時留意復(fù)印的資料完整否，避開復(fù)印資料缺漏。如有信件也剛好交給了相關(guān)人員。

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企業(yè)年終個人工作總結(jié)報告

標(biāo)簽：年終工作總結(jié)

時間：2023-06-15

飄揚的雪花帶來了冬的訊息，也送走了充溢而勞碌的2023年。下面是yjbys我搜集整理的企業(yè)年終個人工作總結(jié)報告，歡迎閱讀。企業(yè)年終個人工作總結(jié)報告一

一年來，本人能仔細(xì)學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大精神，主動實踐“三個代表”重要思想，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸實、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門支配的各項任務(wù)。為醫(yī)院微機室不遺余力，努力工作，主要狀況匯報如下:在思想上，仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)悟黨的十六大精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本學(xué)問和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;主動參加基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的表率，同時，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。在工作上，圍繞醫(yī)院微機室的中心工作，比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:1、幫助軟件工程師對本院的醫(yī)療系統(tǒng)(護(hù)士站、住院門診收費、倉庫、藥房)進(jìn)行測試，多次發(fā)覺系統(tǒng)中存在的的BUG，幫助其完善醫(yī)療系統(tǒng)以及順當(dāng)?shù)耐瓿砷_發(fā)。2、組織培訓(xùn)護(hù)士等相關(guān)部門對新的.醫(yī)療系統(tǒng)的操作，通過培訓(xùn)后各科的同志們都能都嫻熟的操作新的醫(yī)療系統(tǒng)，使醫(yī)院的工作效率有很大的提高。

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外資企業(yè)個人年終工作總結(jié)報告

標(biāo)簽：年終工作總結(jié)

時間：2023-04-03

年底了，各行各業(yè)一邊要舉辦年會犒勞在過去一年里為公司、團(tuán)隊付出的工作人員，一邊要做好年終工作總結(jié)。下面是我整理的關(guān)于外資企業(yè)個人年終工作總結(jié)報告，歡迎閱讀參考。外資企業(yè)個人年終工作總結(jié)報告(一)

不知不覺中，舊的一年悄然離去，迎來嶄新而充溢希望的xx年，回首即將走完的xx年，正如我的星座運勢一樣，對我而言，是一個思索、反省，嘗新求變之年。我始終在思索，思索著怎樣把工作做得盡善盡美，因此我始終在努力學(xué)習(xí)在工作中遇到卻不懂的學(xué)問。自從xx年7月5日正式加入廈門xx油脂有限公司以來，我始終格外珍惜這個來之不易的工作機會，總是充溢熱忱的對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，不會的地方就努力去駕馭。我天生對未知的學(xué)問領(lǐng)域保有一顆劇烈的新奇心，總是希望能通過自學(xué)，通過溝通，豐富自己的學(xué)問儲備，完善自己的理論體系。在這半年里，我把自己放在一個“小助手”的位置上，幫助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項目籌建的各項工作。同時，我希望通過我的協(xié)調(diào)實力，通過我的熱忱和真誠，把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平，使本部門成為集團(tuán)的榜樣。由于對電腦軟件有一種自然的理解實力，無論是遇到本人非常擅長Office系列軟件還是其他電腦方面的問題，總能被我迎刃化解，因為工作須要，在這半年里內(nèi)我還學(xué)會了Project、AutoCAD和Acrobat等專業(yè)軟件，讓電腦能為我做更多的事，使我的工作實力如虎添翼;油脂加工工藝方面，我也曾“按圖索驥”到圖書館借書，以能完全看懂工藝流程圖為目標(biāo)，惡補相關(guān)專業(yè)學(xué)問，做到“知其然亦知其所以然”，只有把工藝搞懂了，才能清晰如何把工廠建好，運行好。

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公司企業(yè)防汛工作總結(jié)報告

標(biāo)簽：2023年工作總結(jié)

時間：2023-03-31

貫徹“平安第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，全力抓好2023年的防汛管理各項工作，確保汛期的平安穩(wěn)定。下面是我搜集整理的公司企業(yè)防汛工作總結(jié)報告，歡迎閱讀。更多資訊請接著關(guān)注2023年工作總結(jié)欄目！公司企業(yè)防汛工作總結(jié)報告一

為深刻吸取“7.21”閱歷教訓(xùn)，全面消退防汛平安隱患，做好今年防汛工作，確保平安度過汛期，我所高度重視防汛平安檢查工作，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)力度，重視防汛物資的投入，并依據(jù)區(qū)防汛指揮部的要求，重點對危舊房屋、低洼院落、一般地下室和建筑工程平安度汛措施進(jìn)行檢查。依據(jù)《北京市防汛辦公室關(guān)于開展汛前防汛平安大檢查的通知》文件精神，結(jié)合我所防汛檢查實際狀況，現(xiàn)將有關(guān)檢查狀況匯報如下：一、防汛基本狀況所現(xiàn)有直管公房350間，樓房24棟，另外有私房76間;在20xx年汛期到來之際，為了確保居民房屋住用平安，我們立足“平安第一”的工作目標(biāo)，克服麻痹和僥幸心理，全力應(yīng)對極端天氣和突發(fā)事務(wù)，全面提升我所防汛應(yīng)急管理實力，把損失和影響降低到最小。二、健全機構(gòu)，制定防汛預(yù)案依據(jù)北京市防汛辦公室依據(jù)《北京市防汛辦公室關(guān)于開展汛前防汛平安大檢查的通知》的要求，我所進(jìn)行了統(tǒng)一支配和部署，落實了防汛工作職責(zé)、制定了切實可行的20xx年防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，并成立以所長佟強為總指揮、各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面實行中心防汛工作的詳細(xì)實施，將各個平安隱患排查整改到位，保證平安生