學(xué)校目標(biāo)管理活動(dòng)實(shí)施方案_第1頁(yè)
學(xué)校目標(biāo)管理活動(dòng)實(shí)施方案_第2頁(yè)
學(xué)校目標(biāo)管理活動(dòng)實(shí)施方案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)校目標(biāo)管理活動(dòng)實(shí)施方案為了不斷提高學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)生的綜合素質(zhì),建立有效的目標(biāo)管理活動(dòng),根據(jù)學(xué)校的具體情況和要求,制定如下的學(xué)校目標(biāo)管理活動(dòng)實(shí)施方案。一、目標(biāo)管理活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)1.1學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)作為目標(biāo)管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)目標(biāo)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),并對(duì)目標(biāo)管理活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。1.2目標(biāo)管理活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立學(xué)校目標(biāo)管理小組,成員包括管理者、教師代表、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表等。1.3學(xué)校目標(biāo)管理小組的主要工作職責(zé):1)負(fù)責(zé)目標(biāo)管理的組織和實(shí)施。2)協(xié)調(diào)各方面資源,推進(jìn)目標(biāo)管理活動(dòng)的進(jìn)展。3)按周期性和主題性制定目標(biāo)管理的方案和計(jì)劃。4)對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)管理活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。二、目標(biāo)管理活動(dòng)的實(shí)施步驟2.1目標(biāo)管理活動(dòng)的制定在學(xué)校目標(biāo)管理活動(dòng)的初期,需先制定學(xué)??傮w發(fā)展目標(biāo),再?gòu)膶W(xué)??傮w目標(biāo)中分解出各個(gè)單位的任務(wù)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,制定各項(xiàng)目標(biāo)管理活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則和方案,其中應(yīng)包括目標(biāo)的設(shè)定、考核方法、激勵(lì)措施等。2.2目標(biāo)管理活動(dòng)的宣傳學(xué)??梢酝ㄟ^(guò)廣播、海報(bào)、講座、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,進(jìn)行目標(biāo)管理活動(dòng)的宣傳,吸引更多的教師和學(xué)生的參與。同時(shí),宣傳也可以讓學(xué)生和家長(zhǎng)了解目標(biāo)管理活動(dòng)的意義和目的,并激發(fā)他們參與的積極性。2.3目標(biāo)管理活動(dòng)的實(shí)施在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)的過(guò)程中,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1)制定具體可行的計(jì)劃:制定詳細(xì)的計(jì)劃,包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員、工作內(nèi)容等,這可以為實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)提供有力的保障。2)監(jiān)督執(zhí)行:對(duì)目標(biāo)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整方案和計(jì)劃中不合理的地方。3)評(píng)估管理結(jié)果:通過(guò)不斷的評(píng)估和反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)修正,進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平。2.4目標(biāo)管理活動(dòng)的評(píng)估評(píng)估目標(biāo)管理活動(dòng)的效果,在整個(gè)目標(biāo)管理活動(dòng)的過(guò)程中極為重要。主要包括:學(xué)校辦學(xué)思想和管理工作的改進(jìn),學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、方法的改進(jìn)和成績(jī)的提高,教育和管理的責(zé)任意識(shí)的提高等。這方面的評(píng)價(jià)可以由教育督導(dǎo)組織外部評(píng)價(jià),也可以由學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。三、目標(biāo)管理活動(dòng)的保障學(xué)校目標(biāo)管理活動(dòng)的實(shí)施需要具備相應(yīng)的保障措施,具體包括:3.1政策保障:目標(biāo)管理活動(dòng)應(yīng)與學(xué)校其他管理活動(dòng)協(xié)調(diào)一致,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供政策和資源支持。3.2透明度保障:為了保證目標(biāo)管理活動(dòng)的透明度,學(xué)校應(yīng)建立目標(biāo)管理活動(dòng)檔案,按規(guī)定保存記錄。3.3信息保障:為了支持目標(biāo)管理活動(dòng)的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告,學(xué)校應(yīng)完善信息系統(tǒng),提供可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源。3.4激勵(lì)保障:學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教師和學(xué)生的激勵(lì),通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)等形式,鼓勵(lì)各方面積極參與目標(biāo)管理活動(dòng),取得良好的成績(jī)。四、總結(jié)學(xué)校目標(biāo)管理活動(dòng)的實(shí)施對(duì)于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要,它不僅可以為學(xué)生提供更好的教育環(huán)境,也可以增強(qiáng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論