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文檔簡介
2023年外科個人述職報告3篇外科個人述職報告篇1
20xx年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)切與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所提倡的“微笑服務(wù),感動服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標(biāo)和工作安排,開展各項護理工作,嚴抓各項安排的落實,半年內(nèi)各項工作指標(biāo)基本達到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護理工作總結(jié)如下:
一、落實“一科一?!迸嘤?xùn)安排,注意護理人才培育,護理人員素養(yǎng)普遍有所提高,神經(jīng)外科護士述職報告。
1、對各級護理人員按“一科一專”培訓(xùn)安排進行規(guī)范化培訓(xùn),強化各級護士的培訓(xùn),月考評、季度考評均達到質(zhì)量要求。
2、每周早交班進行提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和??茖W(xué)問,以促進大家共同學(xué)習(xí)和進步。
3、進一步完善并反復(fù)強化學(xué)習(xí)護理文書和壓瘡評估,并運用于實際工作中,對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進行評估,總結(jié)閱歷教訓(xùn),使全科護士的臨床護理實力有了明顯提高。
4、每周組織全科護士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護理核心制度,參與醫(yī)院組織的多項文化藝術(shù)活動,同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
5、有主動參與院里組織活動的,在排班上也賜予了便利考慮,為科里贏得了多項榮譽。
6、強化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個護士都能嫻熟駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點對吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進行了培訓(xùn),??萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高。
7、加強護理人才的培育,為護理人才的成長創(chuàng)建有利條件,送本科護士到天壇這樣??菩詮姷尼t(yī)院進行學(xué)習(xí),把別的醫(yī)院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來,有力的促進了科室各項工作的開展,護士長述職報告《神經(jīng)外科護士述職報告》。
8、各級護理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問考試、技術(shù)操作考核,參與率100%,考核合格率100%
二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高
1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護士能熱忱接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。
2、對急癥、危重病人能快速組織搶救,減輕病人苦痛,同時勸慰病人及家屬,減輕其恐驚心理。
3、在生活上為病人供應(yīng)了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的看法,對存在的問題查找緣由,提出整改措施并剛好進行整改。
三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,加強護理風(fēng)險管理,護理平安得到保證。
1、列舉神經(jīng)外科護理風(fēng)險有特點的幾個病例及相應(yīng)的防護措施,組織全科護士進行了分析探討學(xué)習(xí)。
2、每周護士會進行平安意識教化,查找工作中的擔(dān)心全因素,提出整改措施,消退差錯事故隱患,仔細落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況。
四、.護理文書書寫,力求做到精確、客觀及連續(xù)。
護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要仔細斟酌,能客觀、真實、精確、剛好、完整的反映病人的病情改變,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫看法,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護理文書組組長定期帶頭查病例,護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字狀況,剛好審查出院病歷,發(fā)覺問題剛好訂正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并接著監(jiān)控。
外科個人述職報告篇2
本人xx,工作在xx醫(yī)院,在外科任職住院醫(yī)師,在工作過程中,我始終堅持以病人為中心,一心一意為病人服務(wù)的思想,待病人勝親人,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實踐相結(jié)合,努力鉆研外科專業(yè)學(xué)問體系,在實踐過程中我取得了一些成果,同時也漸漸相識到外科工作的困難性、多樣性,了解了外科手術(shù)的一些新進展。
在政治思想方面,我始終堅持黨的路途、方針、政策,始終堅持一心一意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。專心參與各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、專心主動,取得了同事們的一樣好評與認可。
在外科實踐工作中,我深切體會到作為外科醫(yī)生的應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件,在上級醫(yī)師的.指導(dǎo)下,我漸漸對外科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的相識,作為住院醫(yī)師對病人從入院—住院—診斷—治療及手術(shù)—出院—復(fù)查有了很好的駕馭,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我已能駕馭國家規(guī)定的住院醫(yī)師所能擔(dān)當(dāng)?shù)亩☆愂中g(shù)如:闌尾切除術(shù)、一次性疝修補術(shù)、膽囊造瘺術(shù)、各種體表腫痛的切除術(shù)、等等,并在此基礎(chǔ)上我能勝任乙丙類手術(shù)的第一助手,并努力學(xué)習(xí),正在為進級主治醫(yī)師而努力駕馭相關(guān)的診療技術(shù)操作等等,透過不斷的學(xué)習(xí),我爭取早日進級外科主治醫(yī)師。
外科工作是困難多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些閱歷教訓(xùn),如對于一些不常見的病狀缺少相識,這些經(jīng)驗教訓(xùn)我視為珍貴的閱歷,更對自己以后的診治水平有了醒悟的相識,提出了更多的要求,在以后的工作中要更細心全面詢問查體,專心學(xué)習(xí)先進的臨床學(xué)問,爭取早日成為病人心目中滿足放心的醫(yī)師。
綜上所述,我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責(zé),在以后的工作中我還要不斷努力,加強我的自身潛力。更好的為人民服務(wù)。
外科個人述職報告篇3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今日我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的劇烈使命感,又深知實力有限,怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機會,談幾點感性相識與一些想法,與大家共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指責(zé)指正:
作為外科主任的兩年期間,本人仔細履行主任職責(zé),較好地完成了上級下達的各項指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
二、求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)工作新局面。
三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙勞碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風(fēng),沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠懇敬業(yè)是外科工作的必備人格素養(yǎng)。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不靠一時的熱忱與沖動,堅持每天從零起先,以主動熱忱地看法投入工作,只要工作須要,從不計較個人得失,20xx年被評為“先進個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽稱號。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。假如說做了一些工作,能順當(dāng)完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持與認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)切幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但是自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我確定做到以下幾點:
1、聽從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教化。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點抓好??平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,幫助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。
4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員學(xué)問的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)建良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,保證上級相關(guān)檢查達標(biāo)。
6、以醫(yī)療平安為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療平安是前提,沒有醫(yī)療平安作保障,提高工作量與增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。
7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,但是各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。假如沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有
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