安全生產(chǎn)績效考核表

安全生產(chǎn)績效考核表

考核考核得分

考核內(nèi)容備注

要素（分）

⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿省?/p>

一

重大特種設(shè)備事故、重大交通事故，扣50分；

安⑵火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；

全⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；

目（4）環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25

標分；

O⑸輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標，扣25

(5

分>分；

（6）隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣25分。

小計—

二⑴層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體

系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；

安⑵女全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。

全1項不符扣0.5分，扣完為止；

基⑶各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣

0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止；

（4）安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣

礎(chǔ)

0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項不符合，

t

扣0.5分；按要求進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投

理

產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項不符合，扣0.5分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求

（15

參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合

分）

要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。

小計—

⑴按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時

安星檢整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為

止；

查和隱

⑵對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完

患治理

成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止；

（10

⑶對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方

分）

案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。

小計—

四⑴嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制

措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；

現(xiàn)場作⑵作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品

業(yè)安全（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完

管理為止；

（15⑶嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀

分）律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完

為止；

（4）嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗

收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。1項不符合扣

1分，扣完為止。

小計—

⑴做好清潔文明生產(chǎn)，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)

五有害因素監(jiān)測合格率達100%,滿分2分。1項不符合扣0.5分，

扣完為it；

職業(yè)衛(wèi)⑵按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合

生管理扣0.5分，扣完為止；

（5分）⑶按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿

分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。

小計—

⑴建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原

貝IJ,對事故進行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項不符合扣1

六分，扣完為止；

⑵準備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對安全防護設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施

應(yīng)急進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1

管理分，扣完為止；

（5分）⑶按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效

果進行評價、對預(yù)案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣

0.5分，扣完為止。

小計—

增⑴風險局、管理難度大的單位可增加1?3分；

⑵及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認，

分加1?3分。

合計—

被考核部門：人和春天C棟項目

考核部門：質(zhì)量安全部分管領(lǐng)導(dǎo)意見：

部

考核人：簽名：

負責人：

年月年月

年月

日日

日

二O一七度安全生產(chǎn)績效考核匯總表

一季度考核二季度考核三季度考核四季度考核年度綜合考核

考核分值

考核等級

i/一被考核部門：

考核部門：安全環(huán)保科分管領(lǐng)導(dǎo)意見：

負責人：

考核人：

年月日簽名：

年月日年月日

說明：考核等級：優(yōu)秀（一級）：95分以上，良好（二級）：80?95分,合格（三級）：70?80

分，

基本合格（四級）：60?70分，不合格（五級）：60分以下。

各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計算年度綜合考核得分。

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安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度

第一條根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—

2011）的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實

安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。

第二條考核內(nèi)容

1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。

2、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）。

3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%；優(yōu)良率按公司要

求）。

4、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。

第三條管理目標

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人

員。

2、公司要制定年度安全管理目標，并制定具體措施，確保目標實

現(xiàn)。

3、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標（傷亡控制

指標和安全達標、文明施工目標），并將安全責任目標分解到人，責任

落實，各項目標有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。

4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。

5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

第四條安全責任

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1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標

負總責。

2、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全

管理目標努力工作。

4、項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中

安全生產(chǎn)負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生

產(chǎn)規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。

第五條考核辦法

1、實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項目部接受公司考

核；項目部要對所屬管理人員進行考核。

2、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工

作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。

3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)

之一。

第六條凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個

人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性資金，授予榮譽稱號等獎勵。

（一）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全

生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。

（二）在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重

大合理化建議的。

（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。

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第七條創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工

地稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標準，在年度經(jīng)營目標責

任書中訂立。

第八條對于有下列行為之一的人員，給予處分。

（-）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；

（二）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的；

（三）發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)

生事故的；

（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成

事故的。

（五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使

同類事故重復(fù)發(fā)生的。

第九條經(jīng)濟處罰的規(guī)定

（-）施工設(shè)施缺少防護設(shè)施及存在事故隱患。

1、生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護設(shè)施或防護有嚴重缺陷

者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設(shè)備、設(shè)施

的責任者和隨意確定拆毀安全防護設(shè)施的責任者，罰款100—200元。

2、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)

計施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對工程項目負責人罰款200

元；雖編制施工設(shè)計方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對工程項目負責人

罰款100兀。

3、存在重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負責人罰款300-

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500元。

4、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行

了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的，對工地

負責人罰款100—200元。

5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護措施的單

位，并未提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責人處以200

—1000元罰款，并扣罰月工資的10—30%。

6、被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承

擔。

（二）現(xiàn)場管理及檢查

1、職工進入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿

絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者，每人罰款10

元；項目經(jīng)理及管理人員罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀人員，

處罰工地主要負責人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對

項目負責人另處罰款100—300元，分包隊伍等同。

2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10

元。

3、塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)

沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗收手

續(xù)，對有關(guān)人員處以每人20—200元罰款。

4、對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20-200元，對于違章操作

者視情節(jié)輕重罰款10—50元。

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5、對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-

200元。

6、對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴重，影響安全生產(chǎn)、文明施工

的工地，罰工地負責人50—200元罰款。

7、公司內(nèi)部檢查中對達不到《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—

99)中合格等級工地，處以工地負責人50—200元罰款。

8、市級以上部門檢查，對達不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標

準》中合格等級的工地，處以工地負責人100—200元罰款。受到通報

批評的工地對工地負責人加倍處罰。

9、在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴重

缺項的工地負責人，罰款20—200元。

10、違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。

(四)工傷事故

1、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰事故班組50—500元，事

故責任者罰當月工資10—30%。

2、單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰事故班組3000—5000元，

事故責任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10—30%。

3、單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰事故班組5000-10000元，

扣罰事故責任者本人月工資10—30%。

4、單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標準分別計算合并罰款。

5、發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故

現(xiàn)場的責任者，罰款50-500元，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)依法追究法

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律責任。

(四)設(shè)備事故和隱患

1、對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-

500元罰款。

2、對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失1—10%罰款

(不少于100元)。

3、發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責任者處以直接經(jīng)濟損

失5—10%的罰款。

(五)火災(zāi)事故及隱患

1、火災(zāi)隱患

(1)火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責任

人員。

(2)重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責任人員處以100—

500元罰款。