學(xué)校綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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學(xué)校綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案_第3頁
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文檔簡介

學(xué)校綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案一、總則為了維護(hù)校園安全穩(wěn)定,保障廣大師生員工的人身財(cái)產(chǎn)安全,做好學(xué)校綜治維穩(wěn)工作,特制定本預(yù)案。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1.應(yīng)急核心組:由校領(lǐng)導(dǎo)組成,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置工作,決策應(yīng)急處理措施。2.應(yīng)急指揮部:由副校長帶領(lǐng),包括保衛(wèi)處長、教務(wù)處長、后勤處長、學(xué)生處長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),全面指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。3.指揮小組:由各系領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成,協(xié)助應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急處置工作。4.應(yīng)急支援組:由安保人員、維修人員、醫(yī)護(hù)人員等組成,為應(yīng)急工作提供支援。三、應(yīng)急處理流程1.預(yù)警階段:當(dāng)出現(xiàn)諸如校內(nèi)突發(fā)事件、言論不當(dāng)言論、突發(fā)疫情等情況時(shí),各級組織要盡快啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)報(bào)告應(yīng)急處置組,并向師生員工發(fā)出安全教育提示,提醒大家注意個(gè)人安全和衛(wèi)生。2.處置階段:在應(yīng)急處置組的協(xié)調(diào)下,根據(jù)事件的性質(zhì)和程度,采取相應(yīng)的處置措施,盡快制定應(yīng)對方案,并進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)。3.恢復(fù)階段:在事件處理后,管理部門要進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,并及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化管理,避免同類事件再度發(fā)生。四、應(yīng)急措施1.應(yīng)急調(diào)度:應(yīng)急指揮部要及時(shí)調(diào)度相關(guān)單位力量,協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件,其中必須包括校園保衛(wèi)人員、醫(yī)療服務(wù)人員、后勤服務(wù)人員等。2.校園保衛(wèi):校園保衛(wèi)人員要密切監(jiān)測校園安全情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常行為和事件,采取有效措施進(jìn)行處理。3.疫情防控:學(xué)校應(yīng)對疫情防控工作做好規(guī)劃和準(zhǔn)備,并做好師生員工的健康體檢和信息登記,采取措施保證校園環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。4.突發(fā)事件處置:針對突發(fā)性事件,要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速處置,及時(shí)報(bào)警、救援并做好社會應(yīng)對,以最小的影響遏制事件發(fā)展。5.防火安全:學(xué)校要加強(qiáng)對學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、食堂等場所的火災(zāi)安全管理,加強(qiáng)防火宣傳教育,定期開展安全檢查和巡視。五、應(yīng)急處置要點(diǎn)1.危機(jī)事件發(fā)生時(shí),學(xué)校要立即啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案,全力組織調(diào)動(dòng)相關(guān)力量,全力處置和化解事態(tài)。2.應(yīng)急處置團(tuán)隊(duì)要按照任務(wù)分工和步驟進(jìn)行處理,積極運(yùn)用信息化手段和停車管理系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段進(jìn)行協(xié)調(diào)。3.應(yīng)急處置團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排相關(guān)資源,確保應(yīng)急處置工作有序、高效。4.應(yīng)急處置團(tuán)隊(duì)要當(dāng)好溝通橋梁,與各部門對接,協(xié)調(diào)救援力量、醫(yī)療設(shè)備、生活物資等,維護(hù)正常生產(chǎn)生活秩序。5.應(yīng)急處置團(tuán)隊(duì)要采用多種手段宣傳和管理,在重大活動(dòng)、特殊時(shí)期要設(shè)立相關(guān)管理和安全提示標(biāo)志,提示師生員工注意防范和安全。六、應(yīng)急演練1.每學(xué)期定期進(jìn)行應(yīng)急演練,檢查應(yīng)急處置預(yù)案的完善性和適用性。2.演練方案要提前制定、確定場地和參與人員,測試各種應(yīng)急措施的可行性和有效性。3.演練評估應(yīng)當(dāng)從演練的質(zhì)量和效果兩方面進(jìn)行,有針對性地提出改進(jìn)建議和措施。七、應(yīng)急保障1.應(yīng)急備用物資儲備包括應(yīng)急藥品、物資、器材、工具等,確保隨時(shí)可用。2.應(yīng)急通訊設(shè)備要求各部門配備應(yīng)急通信、視頻監(jiān)控設(shè)備,保障各類電話、網(wǎng)絡(luò)、短信和無線電等通信設(shè)備的暢通。3.應(yīng)急值班制度針對性編制好應(yīng)急處置值班輪,人員必須聽從調(diào)度指揮,隨時(shí)待命,執(zhí)行任務(wù)。八、總結(jié)與改進(jìn)1.每次應(yīng)急處置結(jié)束后,綜合分析事件的處置過程,總結(jié)應(yīng)急處置的經(jīng)驗(yàn)和不足之處。2.針對總結(jié)中的問題,設(shè)立改進(jìn)措施,并進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督和評估。3.加強(qiáng)多層次、多形式的應(yīng)急培訓(xùn)和訓(xùn)練,提高師生員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。參考資料1.《學(xué)校

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