深圳gpo簡介課件

深圳藥品集團(tuán)采購〔GPO〕2021目錄1、集團(tuán)采購〔GPO〕的定義2、GPO實(shí)施過程3、GPO如何實(shí)現(xiàn)藥品降價5、GPO效果4、GPO如何保證藥品質(zhì)量7、GPO未來開展趨勢6、全藥網(wǎng)脫穎而出GPO〔GroupPurchasingOrganization〕，可理解為“團(tuán)購〞組織者。這是一個實(shí)體組織，其在醫(yī)藥供給鏈中的作用是：為上游的藥品生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大銷售規(guī)模，為下游的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更低的采購價格，并提供各種個性化效勞。1什么是GPO深圳GPO上海GPO美國GPO2021年初，上海GPO以原省級中標(biāo)藥品為遴選范圍，要求廠商申報(bào)GPO結(jié)算價，通過專家投票形成GPO藥品目錄。實(shí)際藥品交易仍然在團(tuán)采購平臺上進(jìn)行。上海GPO沒有直接承諾廠商醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際采購量，但要求參與會員醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購和使用GPO清單內(nèi)藥品金額不低于90%。2021年5月6日，深圳市出臺了政策方案：開展堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)的藥品集中采購模式，直接采用量價掛鉤，目標(biāo)為公立醫(yī)院藥品供給綜合本錢降低30%以上，藥占比降到25%以內(nèi)。同年7月正式實(shí)施。1.1GPO的歷史1.2GPO的運(yùn)行流程國際GPO組織整合醫(yī)院用藥需要開展產(chǎn)品競價節(jié)約采購費(fèi)用提供供應(yīng)鏈管理服務(wù)國內(nèi)GPO組織直接二次議價節(jié)約采購費(fèi)用減少醫(yī)保支出醫(yī)院自愿選擇GPO，建立市場化的委托代理關(guān)系，并從降低的藥品價格中獲得相應(yīng)的補(bǔ)償。醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與程度高省級平臺形成藥品的“中標(biāo)價〞，招采別離，每家醫(yī)院不分規(guī)模大小，都執(zhí)行同樣的價格。而GPO整合訂單后，以量換價，綜合規(guī)模、資金等多種優(yōu)勢獲得更多的折讓，最大限度挖掘市場潛力。帶量代購參與供給鏈管理優(yōu)勢1.3GPO的優(yōu)勢2

GPO實(shí)施過程批次時間品種類型降幅目錄數(shù)實(shí)際品規(guī)數(shù)量第一批2017年01月市場短缺品種的低價藥、婦幼用藥403486第二批2017年05月用藥金額大、廠家多、需要降價主的品種綜合降幅22.57%64311592.1第二批次目錄組成結(jié)構(gòu)GPO層次分類第一質(zhì)量層次專利、創(chuàng)新新藥、保密品種、國家一級保護(hù)、新藥創(chuàng)新專項(xiàng)第二質(zhì)量層次過期專利、出口國際、一致性評價藥第三質(zhì)量層次其他GMP、其他進(jìn)口3GPO如何實(shí)現(xiàn)藥品降價深圳GPO采購目錄中將以往采購渠道中的2451個品規(guī)、40個劑型，減少為1645個品規(guī)、21個劑型，分別“瘦身〞47.5%和32.9%24.70%23.90%55.60%13.50%9.50%17.50%3.1常用藥品費(fèi)用降幅一覽表

結(jié)果初審GPO專家評審小組由GPO從研發(fā)，生產(chǎn)專業(yè)人員和專家團(tuán)隊(duì)中抽調(diào)根據(jù)談判組的初步工作成果、進(jìn)行評審評審小組評議形成擬成交結(jié)果、提交給衛(wèi)計(jì)委專家評審組評審結(jié)果終審全市專家評審組專家小組由衛(wèi)計(jì)委從全市專家?guī)熘须S機(jī)抽取對全藥網(wǎng)提交的擬成交結(jié)果進(jìn)行終審對最終成交結(jié)果予以確認(rèn)，享有否定權(quán)藥品質(zhì)量保證4GPO如何保證藥品質(zhì)量質(zhì)量分占了總評分60%，不“唯低價論〞而是在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)降價，兼顧深圳市醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床和患者的使用習(xí)慣5GPO效果1、預(yù)計(jì)全年節(jié)省的費(fèi)用為15.37億元；2、對于保障性短缺性藥品的提先儲備。到2021年年底深圳已經(jīng)有58家公立醫(yī)院參加GPO平臺2021年底進(jìn)展123成員每周的采購金額已經(jīng)一個億，2021年全年成交額超過21億元金額醫(yī)院藥品收入占比已經(jīng)降至27.04%藥占比5.1GPO進(jìn)展結(jié)果4拓展2021年3月10日，東莞采用深圳GPO模式，采購平臺統(tǒng)一切換至“全藥網(wǎng)GPO平臺〞根本情況簡介全藥網(wǎng)：1、是一家基于互聯(lián)網(wǎng)的第三方醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購供給平臺。2、全藥網(wǎng)成立于2021年6月15日，注冊資本為1億元，法定代表人和執(zhí)行〔常務(wù)〕董事為趙文梁；同時趙文梁還擔(dān)任海王集團(tuán)旗下海王英特龍非執(zhí)行董事。3、全藥網(wǎng)全資母公司為深圳市全藥網(wǎng)科技，這家公司的法人代表和董事長為海王集團(tuán)總裁張鋒。4、全藥網(wǎng)科技注冊資本為1.08億元，共有4位股東，其中最大股東海王集團(tuán)持股72.10%。6全藥網(wǎng)簡介降價承諾具備硬件孕育條件2021年初，“全藥網(wǎng)〞承諾“藥品總費(fèi)用比2021年在廣東省平臺上采購?fù)葦?shù)量品規(guī)的藥品總費(fèi)用下降30%以上〞，成功推動深圳市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購進(jìn)入GPO模式。在8月份的GPO組織遴選中，“全藥網(wǎng)〞毫無懸念地中選深圳市GPO組織。深圳GPO與上海GPO最大的區(qū)別在于深圳GPO組織是具備GSP證書與藥品互聯(lián)網(wǎng)供給平臺的藥品經(jīng)銷商——作為藥品出廠銷售進(jìn)入深圳市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的第一關(guān)參與交易，并以GPO平臺為藥品交易平臺——“全藥網(wǎng)〞；6.1全藥網(wǎng)脫穎而出010203壟斷質(zhì)疑只允許一家集團(tuán)采購組織〔經(jīng)遴選為全藥網(wǎng)〕提供藥品集團(tuán)采購效勞限定深圳市公立醫(yī)院、藥品生產(chǎn)企業(yè)使用全藥網(wǎng)藥業(yè)提供的效勞限定藥品配送企業(yè)由全藥網(wǎng)藥業(yè)指定6.3全藥網(wǎng)面臨的壟斷質(zhì)疑針對質(zhì)疑：深圳市衛(wèi)計(jì)委此次也明確指出“允許藥品生產(chǎn)企業(yè)自主選擇現(xiàn)有集團(tuán)采購組織或其他采購平臺向深圳市公立醫(yī)院銷售目錄內(nèi)藥品〞，如此一來，所謂的“壟斷〞其實(shí)已經(jīng)不存在。0102支持和引導(dǎo)符合條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展成為GPO成員確保公立醫(yī)院，藥品配