《管理學》復習測試題及答案

《管理學》復習測試題及答案

一、單項選擇題

1.營銷人員的營銷策劃能力屬于管理者的（）。

A.技術技能（正確答案）

B.人際技能

C.概念技能

D.分析技能

2.管理具有與生產關系、社會制度相聯(lián)系的一面，這指的是管理的（）。

A.自然屬性

B.社會屬性（正確答案）

C.科學性

D.藝術性

3.“三個和尚”的故事中，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒

水喝。”主要揭示了下列各項管理職能中（）的重要性。

A.計劃

B.領導

C.協(xié)調（正確答案）

D.指揮

4.亨利?法約爾認為管理的基本職能是（）。

A.計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制（正確答案）

B.計劃、組織、指揮、控制、調集資源

C.計劃、組織、指揮、控制、人事

D.計劃、組織、控制、激勵、人事

5.管理的藝術性集中體現(xiàn)在（）。

A.管理活動中對于“度”的把握

B.管理活動是一種創(chuàng)造性的活動

C.管理活動有其特殊規(guī)律性

D.A項和B項（正確答案）

6.一切管理活動的共性是（）。

A.實行組織控制的例外原則

B.為了實現(xiàn)特定的目標（正確答案）

C.管理組織必須按照科層制設立

D.使管理職能細化

7.某總經理把產品銷售的責任委派給一位市場經營的副總經理，由其負責所有

地區(qū)的經銷辦事處，但同時總經理又要求各地區(qū)經銷辦事處的經理們直接向總會計

師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各經銷辦事處經理們下指令?？?/p>

經理的這種做法違反了什么原則（）。

A.責權對應原則

B.指揮統(tǒng)一性原則（正確答案）

C.集權化原則

D.職務提高、職能分散原則

8.對管理最形象的描述是（）。

A.藝術

B.科學

C.藝術和科學（正確答案）

D.上述均不是

9.以下不屬于管理職能的是（）。

A.組織活動

B.控制活動

C.有效獲取資源（正確答案）

D.計劃與決策

10.對資源進行計劃、組織、領導、控制以有效地實現(xiàn)組織目標的過程稱為

（）。

A.管理（正確答案）

B.組織

C.戰(zhàn)略計劃

D.激勵

11.下面屬于基層第一線管理人員的職位是（）。

A.總裁

B.車間主任（正確答案）

C.部門經理

D.董事長

12.某位管理人員把大部分時間都花費在直接監(jiān)督下屬人員工作上，他一定不

會是（）。

A.組長

B.總經理（正確答案）

C.領班

D.車間主任

13.管理者在作為組織的官方代表對外聯(lián)絡時，他扮演的角色是以下哪一方面

（）。

A.信息情報方面

B.決策方面

C.人際關系方面（正確答案）

D.業(yè)務經營方面

14.對基層業(yè)務管理人員而言，其管理技能側重于（）。

A.技術技能（正確答案）

B.財務技能

C.談判技能

D.營銷技能

15.中層管理人員的主要工作是（）。

A.戰(zhàn)略管理

B.現(xiàn)場管理

C.組織協(xié)調（正確答案）

D.開拓創(chuàng)新

16.在特定工作領域內運用技術、工具、方法等的能力稱為（）。

A.人際關系技能

B.技術技能（正確答案）

C.概念技能

D上述均不是

17.洞察事物，抽象形成概念的能力對下列哪類管理人員最為重要（）o

A.高層管理人員（正確答案）

B.中層管理人員

C.基層管理人員

D.A和B

18.管理活動十分久遠，管理活動早已滲透到社會生活的方方面面，它（）。

A.無時不在，無處不有（正確答案）

B.昨日在，今日有

C.有時在，有時有

D.無時都在，無處都有

19.反映管理同生產力、社會化大生產相聯(lián)系的屬性是（）。

A.社會屬性

B.藝術性

C.自然屬性（正確答案）

D.科學性

20.人松下幸之助曾有一段名言：當你僅有100人時，你必須站在第一線，即

使你叫喊甚至打他們。但如果發(fā)展到1,000人，你就不可能留在第一線，而是身

居其中。當企業(yè)增至10,000名職工時，你就必須退居到后面，并對職工們表示敬

意和謝意。這段話說明（）。

A.企業(yè)規(guī)模擴大之后，管理者的地位逐漸上升，高層管理者無須事必躬親

B.企業(yè)規(guī)模的擴大是全體同人共同努力的結果，對此，老板應心存感激

C.企業(yè)規(guī)模擴大之后，管理的復雜性隨之增大，管理者也應有所分工（正確答

案）

D.管理規(guī)模越大，管理者越需注意自己對下屬的態(tài)度

21.管理的主體是（）。

A.管理者（正確答案）

B.組織

C.人

D.管理機構

22.管理的控制職能主要由哪一類管理人員執(zhí)行（）。

A.高層管理人員

B.中層管理人員

C.基層管理人員

D.以上均是（正確答案）

23.領班屬于下述哪一類管理人員（）。

A.基層一線管理人員（正確答案）

B.中層管理人員

C.高層管理人員

D.以上都不是

24.溝通、了解、激勵下屬的管理技能是（）。

A.技術技能

B.診斷技能

C.人際關系技能（正確答案）

D.分析技能

25.管理的目的是（）。

A.有效實現(xiàn)目標（正確答案）

B.提高經濟效益

C.提高勞動效率

D.協(xié)調人際關系

26.管理者確定組織問題之所在并找出可能緣由的技能是（）。

A.技術技能

B.診斷技能

C.人際關系技能

D.概念技能（正確答案）

27.管理者在進行經營決策時扮演著下列哪種角色（）。

A.企業(yè)家（正確答案）

B.掛名首腦

C.信息傳遞者

D.組織發(fā)言人

28.中層管理人員的主要工作是（）。

A.戰(zhàn)略管理

B.現(xiàn)場管理

C.組織協(xié)調（正確答案）

D.開拓創(chuàng)新

29.“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，這句話最能說明如下哪條管理原理（）。

A.搞好企業(yè)，關鍵在于有沒有一個合格的企業(yè)家（正確答案）

B.搞好企業(yè)，就不可避免地要解聘無能的人，讓“熊兵”下崗

C.當好領導的關鍵，是要進行人力資源開發(fā)，把“熊兵”培養(yǎng)成“熊將”

D.任何領導者都不免要與這些無能之輩共事

30.在一場勝敗攸關的與敵交鋒中，某炮兵連長親自充當阻擊炮手，英勇無比

地發(fā)揮了他在前些年炮兵生涯中超群的炮擊本領。廛戰(zhàn)終于打勝了，在慶功會上這

位一心等待著褒獎的炮兵連長不曾料想竟得到了撤職的處分。對這件事的最合理解

釋是（）。

A.該軍領導因不知炮兵連長的表現(xiàn)而錯誤地處分了他

B.炮兵連長過分邀功自傲，激怒了該軍領導

C.炮兵連長的英勇戰(zhàn)斗行動不符合軍事指揮官的職責要求（正確答案）

D.炮兵連長沒有成功地培養(yǎng)出杰出的炮手

二、判斷題

1.管理是一門藝術，管理實踐具有創(chuàng)造性。

對（正確答案）

錯

2.對于高層管理者來說，其擁有的重要職能應是技術技能。

對

錯（正確答案）

3.扁平型是一種管理跨度比較小的組織結構。

對

錯（正確答案）

4.管理幅度與管理層次之間存在反比關系。較大的幅度意味著較少的層次，較

小的幅度意味著較多的層次。

對（正確答案）

錯

5.究竟采取扁平式還是高聳式組織結構，主要取決于組織規(guī)模的大小和組織領

導者的有效管理幅度等因素。因為在管理幅度不變時，組織規(guī)模與管理層次成正

比。規(guī)模大，層次多，則呈高聳式結構；反之亦然。

對（正確答案）

錯

6.管理自從有了人類集體活動以來就開始了。

對（正確答案）

錯

7.管理就是對一個組織所擁有的物質資源、人力資源等進行計劃、組織、領導

和控制，去實現(xiàn)組織目標。

對（正確答案）

錯

8.管理學研究的是管理活動的普遍規(guī)律性，是各專業(yè)管理的基礎理論。

對（正確答案）

錯

9.高層管理人員花在計劃決策上的時間相對更多一些。

對（正確答案）

錯

10.中級管理人員往往處理現(xiàn)場管理、指導操作等技術性工作較多。

對

錯（正確答案）

11.基層第一線管理人員對操作工作的活動進行直接監(jiān)管。

對（正確答案）

錯

12.組織中向外界發(fā)布信息的管理角色稱為組織發(fā)言人。

對（正確答案）

錯

13.部門經理屬于高層管理人員。

對

錯（正確答案）

14.技術技能是指溝通、領導、激勵下屬的能力。

對

錯（正確答案）

15.管理學反映了管理過程的客觀規(guī)律性，具有顯著的科學性。但是，管理過

程中的諸多不確定因素使管理本身無法完全量化，故而只是一種不精確的科學。

對（正確答案）

錯

16.管理的藝術性就是強調管理的復雜性。

對

錯（正確答案）

17.管理是一種有意識、有組織的群體活動,是一個靜態(tài)的協(xié)作過程。

對

錯（正確答案）