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文檔簡介

第頁共頁建筑公司財務部工作職責模版1.財務規(guī)劃和預算管理1.1制定公司財務規(guī)劃和預算，并監(jiān)督其實施；1.2分析和評估公司財務狀況，提供財務決策支持；1.3監(jiān)控和控制公司預算執(zhí)行情況，及時調整預算計劃；1.4提供財務報告和分析，定期向高級管理層匯報公司財務情況。2.資金管理2.1編制資金預測和計劃，確保公司資金需求得到滿足；2.2管理和監(jiān)控公司現(xiàn)金流，合理安排資金運作；2.3跟蹤和管理公司的銀行賬戶及資金調撥；2.4進行投資決策，管理公司的投資組合。3.會計和財務管理3.1組織和管理公司的會計核算工作，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性；3.2管理和監(jiān)控公司賬戶、應收賬款和應付賬款；3.3跟蹤和控制公司的成本和費用，提出降低成本和提高效益的建議；3.4確保公司遵守財務制度和政策，及時報送各種財務數(shù)據(jù)和報表。4.稅務管理4.1熟悉國家稅法和法規(guī)，及時更新稅務政策；4.2負責公司納稅申報工作，確保納稅合規(guī)和及時繳納稅款；4.3協(xié)助公司進行稅收籌劃，降低公司稅收風險；4.4處理和回應稅務部門的稅務審計和查詢。5.風險管理5.1分析和評估公司的風險狀況，制定風險控制策略；5.2監(jiān)控和控制公司的財務風險，減少損失發(fā)生的可能性；5.3跟蹤和評估公司的保險需求，與保險公司進行溝通和談判；5.4參與并指導公司內部控制建設，確保公司財務活動的合規(guī)性和安全性。6.合同管理和成本控制6.1建立和管理公司的合同管理制度，確保合同的合規(guī)性和有效性；6.2分析和評估公司的成本結構，提出降低成本的建議；6.3監(jiān)控和控制公司的項目成本，防止成本超支和浪費；6.4參與公司項目的成本核算和風險評估工作。7.團隊管理和培訓7.1負責財務部門的人員招聘和組建；7.2設定和管理財務部門的工作任務，監(jiān)督團隊的工作進度和質量；7.3提供財務知識培訓和專業(yè)指導，提高團隊的績效和專業(yè)能力；7.4激勵和獎勵團隊成員，促進團隊的積極性和凝聚力。8.與內外部相關方的溝通和協(xié)調8.1與公司各部門和項目組進行溝通和協(xié)調，解決財務問題；8.2與銀行、保險公司、稅務機關等外部機構進行溝通和合作；8.3參與并支持公司的投融資工作，與投資者和金融機構進行溝通和協(xié)商；8.4參與和支持公司的審計工作，保障審計的順

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