醫(yī)院技術(shù)合作協(xié)議書

AA縣人民醫(yī)院BB市人民醫(yī)院科室意向書20XX.10.16第一章

總則為推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,更好地為傷病員提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),充分利用AA縣醫(yī)院的良好醫(yī)療環(huán)境、設(shè)施和品牌，結(jié)合乙方醫(yī)院運(yùn)營管理的成功經(jīng)驗(yàn)，雙方同意在AA縣醫(yī)院實(shí)行門診、病房統(tǒng)一管理，建立以眼科為龍頭、耳鼻咽喉、醫(yī)學(xué)視光配鏡為特色的診療中心，并以此，提高醫(yī)院眼科、耳鼻咽喉科科的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)檔次，提升醫(yī)院科室的綜合實(shí)力，在AA及周邊區(qū)域形成以眼科與耳鼻眼科科、醫(yī)學(xué)視光為特色的專業(yè)品牌。在BB市人民醫(yī)院的總體協(xié)調(diào)下，建立和完善系統(tǒng)化的醫(yī)聯(lián)系統(tǒng)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，AA縣醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱甲方）與晚平健康促進(jìn)社（以下簡(jiǎn)稱乙方）就共同組建“AA縣眼科診療中心”（以下簡(jiǎn)稱眼科診療中心）以及“AA縣醫(yī)院醫(yī)學(xué)視光中心”（以下簡(jiǎn)稱視光中心）的合作事宜達(dá)成如下意向。第二章

合作雙方甲方：AA縣人民醫(yī)院乙方：BB市人民醫(yī)院第三章

合作目標(biāo)及范圍合作目標(biāo)：根據(jù)雙方的實(shí)際情況及需求，本項(xiàng)目將采取目標(biāo)責(zé)任制管理模式，乙方協(xié)助甲方進(jìn)行科室管理，負(fù)責(zé)“眼科中心”及“醫(yī)學(xué)視光中心”部分醫(yī)務(wù)人員崗前及在崗培訓(xùn)，承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備投入、市場(chǎng)營銷推廣、企劃宣傳費(fèi)用及裝修經(jīng)費(fèi)。甲方負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量的控制管理。通過雙方共同努力逐步將醫(yī)院眼科建成AA地區(qū)眼科中心；將醫(yī)院視光部建成AA地區(qū)醫(yī)學(xué)視光中心。合作范圍：眼科門診及住院、各種眼科診療、醫(yī)學(xué)視光配鏡等項(xiàng)目。第四章

投資方式與資金來源在現(xiàn)在眼科的基礎(chǔ)上，由乙方投資拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，改造裝修現(xiàn)有診療區(qū)域、住院病房及手術(shù)室等配套設(shè)施；以上所需資金由乙方出資投入，預(yù)算約為500萬元，其中購進(jìn)先進(jìn)設(shè)備費(fèi)用為350萬元，引進(jìn)專家和先進(jìn)技術(shù)費(fèi)用為80萬元，整改及裝修費(fèi)用為50萬元，其他20萬元，分五年由合作科室進(jìn)行返回。第五章

組織結(jié)構(gòu)甲、乙雙方派員組成“眼科”中心管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“管委會(huì)”），管委會(huì)為“中心”的決策機(jī)構(gòu)，乙方擔(dān)任管委會(huì)主任，甲方擔(dān)任副主任，其他工作人員及職位由中心管委會(huì)決定。一、管委會(huì)主任具體負(fù)責(zé)如下工作：1、負(fù)責(zé)“中心”的醫(yī)療、科研、教學(xué)及疾病預(yù)防工作。2、制定“中心”工作計(jì)劃，深入科室了解和檢查醫(yī)療和護(hù)理安全的情況，組織科研、教學(xué)工作的實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。3、執(zhí)行院部對(duì)“中心”的醫(yī)護(hù)質(zhì)量、感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及診療技術(shù)操作規(guī)范，積極配合院部相應(yīng)的檢查。4、參與院部各項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議各項(xiàng)內(nèi)容，執(zhí)行會(huì)議決議事項(xiàng)。5、定期查房，共同討論解決重癥疑病例診斷、治療上的問題；組織術(shù)前講座、臨床講座；組織指導(dǎo)危重病員的搶救工作。6、組織“中心”人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、實(shí)行新療法并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。7、負(fù)責(zé)“中心”醫(yī)療糾紛的防范和處理工作，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，并負(fù)責(zé)落實(shí)重大事故上報(bào)制度。（詳見醫(yī)療差錯(cuò)事故管理辦法）8、加強(qiáng)人事工作管理，做好職工思想政治工作，增強(qiáng)凝聚力，努力完成“中心”各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)并儲(chǔ)備人才。9、確定醫(yī)生輪轉(zhuǎn)、值班、會(huì)診、出診等醫(yī)療工作安排。10、落實(shí)“中心”主任、“中心”醫(yī)療、經(jīng)營副主任等人員的崗位職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合，遵守財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行“管委會(huì)”制定的各項(xiàng)規(guī)定和制度。12、負(fù)責(zé)與醫(yī)院相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，保證“中心”工作的正常開展。13、對(duì)“中心”人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護(hù)醫(yī)療器械、儀器、設(shè)備的教育，充分發(fā)揮設(shè)備效能。14、完成院領(lǐng)導(dǎo)及“管委會(huì)”安排的其它工作。二、管委會(huì)副主任具體負(fù)責(zé)如下工作：1、協(xié)助“中心”主任工作，負(fù)責(zé)制定中心非醫(yī)療工作規(guī)章制度，努力完成“中心”年度目標(biāo)任務(wù)。2、全面負(fù)責(zé)“中心”財(cái)務(wù)、企劃、技術(shù)推廣宣傳、績(jī)效考核、后勤管理工作，為“中心”業(yè)務(wù)工作開展起到良好的保障作用。3、遵守財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)格報(bào)銷制度，“中心”費(fèi)用支出報(bào)銷需由“中心”副主任簽字認(rèn)可，并嚴(yán)格按照協(xié)議所定的財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。4、認(rèn)真做好“中心”業(yè)務(wù)收支、藥品醫(yī)療器械往來、固定資產(chǎn)保管、庫存和資金往來賬目與報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、公關(guān)促銷，對(duì)廣宣方案、視覺設(shè)計(jì)、媒介發(fā)布等對(duì)外宣傳活動(dòng)進(jìn)行總體策劃組織、貫徹執(zhí)行、效果監(jiān)控、完善提高。6、掌握“中心”業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài)，按時(shí)填報(bào)業(yè)務(wù)報(bào)表，協(xié)助“中心”主任分析、解決業(yè)務(wù)中存在的問題。7、對(duì)“中心”人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護(hù)醫(yī)療器械、設(shè)備、儀器及優(yōu)化辦公環(huán)境意識(shí)的教育。8、協(xié)助“中心”主任進(jìn)行對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)工和。9、完成“中心”安排的工其他工作。第六章

“中心”管理一、“中心”是醫(yī)院下屬的臨床科室，該科室門診、急診病房實(shí)行統(tǒng)一管理，采取獨(dú)立核算，利益分成的管理機(jī)制，為方便患者，在“中心”逐步實(shí)行檢查、診斷、治療一條龍服務(wù)。二、“中心”在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域內(nèi)完成病人的診治，開展的服務(wù)項(xiàng)目是眼科、耳鼻咽喉科各種疾病的診治；醫(yī)學(xué)驗(yàn)光配鏡；眼病防治講座等。三、“中心”在設(shè)備、藥品、耗材的管理上按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，遵守國家有關(guān)法律和規(guī)章制度，所需?？圃O(shè)備、藥品耗材由“中心”組織購置，乙方支付費(fèi)用，進(jìn)入甲方藥品、器械倉庫，根據(jù)需要由“中心”領(lǐng)用，中心自行安排管理。四、“中心”重大問題由管委會(huì)集體研究決定，管委會(huì)每年至少召開一次會(huì)議，討論技術(shù)引進(jìn)，營運(yùn)目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃等重大事項(xiàng)。臨時(shí)遇到重大事項(xiàng)，可召開臨時(shí)會(huì)議雙方協(xié)商。五、“中心”要嚴(yán)貫徹落實(shí)本醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受醫(yī)院的各項(xiàng)檢查，特別是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查、醫(yī)院投訴的調(diào)查等。第七章

雙方責(zé)任和任務(wù)一、甲方責(zé)任和義務(wù)（一）甲方提供醫(yī)院現(xiàn)有眼科、耳鼻咽喉科、醫(yī)學(xué)視光配鏡的運(yùn)營用房及辦公場(chǎng)所及配套設(shè)施設(shè)備等。甲方所屬的醫(yī)療、技術(shù)、輔診、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤及行政科室，應(yīng)向“中心”提供完善的管理服務(wù)。所需費(fèi)用按預(yù)定列入“中心”成本。（二）根據(jù)“中心”工作需要，被聘用的非甲方醫(yī)務(wù)人員由“中心”發(fā)放工資、獎(jiǎng)金；被聘用的甲方醫(yī)務(wù)人員由“中心”發(fā)放獎(jiǎng)金，工資、人事關(guān)系仍由甲方負(fù)責(zé)，具體分配方案按照乙方制定的具體細(xì)則執(zhí)行。（三）甲方負(fù)責(zé)對(duì)外辦理事務(wù)及辦理，新聞發(fā)布等工作，經(jīng)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，征得甲方同意后，乙方可在院內(nèi)制作宣傳欄、標(biāo)牌以及印制?？菩麄髻Y料并對(duì)外宣傳。（四）根據(jù)需要，甲方為“中心”提供外線電話（經(jīng)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)）和內(nèi)線電話。（五）甲方對(duì)“中心”的醫(yī)療新技術(shù)、管理模式，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等嚴(yán)格保密。（六）甲方協(xié)助辦理“中心”委托的其它事宜。二、乙方的責(zé)任和義務(wù)（一）乙方根據(jù)實(shí)際所需投資購買“中心”所需的醫(yī)療設(shè)備，并負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)。（二）征得甲方同意后，乙方可對(duì)“中心”門診、病房等進(jìn)行裝修、改造，費(fèi)用及裝修方案等由乙方自行負(fù)責(zé)。（三）乙方根據(jù)業(yè)務(wù)需要，開拓市場(chǎng)、制訂對(duì)外宣傳計(jì)劃，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。。（四）乙方負(fù)責(zé)聘請(qǐng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)或知名專家與甲方專家共同組成“中心”高級(jí)顧問組，負(fù)責(zé)專家門診、會(huì)診，確保“中心”的診斷、治療質(zhì)量的不斷提高，甲方負(fù)責(zé)配合辦理相關(guān)執(zhí)業(yè)手續(xù)。（五）“中心”醫(yī)、技、護(hù)等人員若短缺，由“中心”招聘，列入甲方招聘人員管理，工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用由“中心”承擔(dān)。所聘醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具有相應(yīng)的“執(zhí)業(yè)資格”，并向甲方提供身份證、執(zhí)業(yè)證、職稱證的復(fù)印件等材料，由甲方醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部審核并備案。（六）“中心”若發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)。由甲方出面按醫(yī)院的相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)解和處理，并征得乙方同意，所造成的經(jīng)濟(jì)損失列入“中心”成本。（七）“中心”負(fù)責(zé)辦理甲方委托的其它事宜。（八）每年投入一定的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和科學(xué)研究，其中科研投入不少于2萬元。第八章

財(cái)務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)分配原則一、合作期限為年，雙方按經(jīng)營利潤進(jìn)行效益分配。具體分配方案待甲乙雙方協(xié)商后確定。前五年（2017年2022年），甲方占%；乙方占%。第二個(gè)五年（2022年2027年）甲方占%；乙方占%。之后的比例分成為：甲方占%，乙方占%。二、根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，收費(fèi)全部由甲方統(tǒng)一進(jìn)行，“中心”不得另行收費(fèi)?！爸行摹钡某杀举M(fèi)用，由“管委會(huì)”主任簽批，經(jīng)聯(lián)審會(huì)簽后報(bào)銷。甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到收支賬目清晰。雙方賬目實(shí)行日清月結(jié)，每月5日前結(jié)算（節(jié)假日順延），并匯入雙方指定賬號(hào)。分成比例，從項(xiàng)目合作開始即日起計(jì)算。三、“中心”的收益?！爸行摹钡氖杖氚⊕焯?hào)費(fèi)、治療費(fèi)、處置費(fèi)、觀察費(fèi)、檢查費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)、麻醉費(fèi)、手術(shù)費(fèi)及住院費(fèi)、醫(yī)學(xué)視光配鏡等?？鄢诩追秸?qǐng)領(lǐng)的藥品、血制品、衛(wèi)生消耗品、氧氣、消毒費(fèi)用、衛(wèi)生被服、住院部的護(hù)理等成本后為“中心”的收益。第九章

合同期限本合同期限為20年，自2017年

月

日至2040年

月

日，本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力，自雙方蓋章、法人代表簽字之日起生效。第十章

其他事項(xiàng)一、甲、乙雙方合作期間，均應(yīng)認(rèn)真履行合同規(guī)定的雙方責(zé)任和義務(wù)，本著“求大同，存小異”和互諒互讓的原則，盡力維護(hù)病人和甲、乙雙方的權(quán)益，確保合作順利進(jìn)行。甲、乙雙方如違反合同，守約方有權(quán)要求解除合同，并要求違約方承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失（賠償費(fèi)用按中心半年平均收入為準(zhǔn)，并在解除合同一個(gè)月內(nèi)以現(xiàn)金付清全款）。二、由于合作一方不履行合同規(guī)定的義務(wù)，或嚴(yán)重違反合同規(guī)定，造成“中心”無法經(jīng)營，守約方有權(quán)終止本合同，并要求違約方賠償由此造成的一切損失（甲方終止合同，應(yīng)賠償乙方投入的所有的“中心”設(shè)備、藥品、耗材和房屋裝修改造費(fèi)用以及裝修費(fèi)用等的即時(shí)作價(jià)款，乙方終止合同，乙方投資的所有設(shè)備及裝修改造等歸甲方所有）。如要繼續(xù)經(jīng)營，應(yīng)在違約一方賠償另一方的經(jīng)濟(jì)損失后方可進(jìn)行。三、合同到期后，如甲方有意繼續(xù)合作，在乙方提出申請(qǐng)，并附評(píng)估報(bào)告，績(jī)效說明等時(shí)，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。四、合作期滿后，“中心”設(shè)備及配套設(shè)施歸甲方所有（其中不含藥品、耗材等）。五、甲、乙雙方如遇不可抗力的原因（地震、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)等）終止本合同，可免除相關(guān)責(zé)任。六