




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁檢驗科質(zhì)量與安全管理制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范檢驗科的工作行為,提高工作質(zhì)量與安全管理水平,保障檢驗工作的準(zhǔn)確性、有效性和可靠性,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我科的實際情況,制定本管理制度。第二條檢驗科質(zhì)量與安全管理制度是指對檢驗科質(zhì)量與安全工作的規(guī)劃、組織、實施、監(jiān)督和改進(jìn)等方面進(jìn)行規(guī)范和管理的制度。第三條檢驗科質(zhì)量與安全管理制度是科室的基本管理制度,適用于全體檢驗科工作人員,包括檢驗科主任、檢驗師和技術(shù)人員。第四條檢驗科質(zhì)量與安全管理制度的宗旨是以質(zhì)量與安全為中心,以科學(xué)、合理的管理方法為手段,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高和安全風(fēng)險的降低。第五條檢驗科質(zhì)量與安全管理制度的基本原則是科學(xué)性、合法性、公正性、公開性、效益性、監(jiān)控性和持續(xù)改進(jìn)性。第六條檢驗科質(zhì)量與安全管理制度的主要內(nèi)容包括:質(zhì)量管理、安全管理、績效考核、風(fēng)險管理、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范和持續(xù)改進(jìn)等。第七條本制度的制定、修改和解釋由檢驗科主任負(fù)責(zé),并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。第二章質(zhì)量管理第一條質(zhì)量管理是指對檢驗科工作質(zhì)量的組織、實施和監(jiān)督等方面進(jìn)行規(guī)范和管理的活動,要求科內(nèi)每個工作流程都要按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行。第二條質(zhì)量管理的目標(biāo)是保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。第三條質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括:質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量檢查和驗收、質(zhì)量記錄和報告、質(zhì)量培訓(xùn)和考核等。第四條質(zhì)量方針和目標(biāo)是指檢驗科根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我科的實際情況和工作要求,制定的科室質(zhì)量方針和目標(biāo)。第五條質(zhì)量檢查和驗收是指對檢驗科工作中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行定期、不定期的質(zhì)量檢查和驗收,包括實驗室設(shè)備的檢查、試劑的驗收、工作場所的檢查等。第六條質(zhì)量記錄和報告是指檢驗科要根據(jù)實際情況和工作要求,及時、準(zhǔn)確地記錄和報告有關(guān)質(zhì)量管理的工作,包括工作記錄、質(zhì)量報告、異常處理記錄等。第七條質(zhì)量培訓(xùn)和考核是指檢驗科要定期進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和考核,提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)。第三章安全管理第一條安全管理是指對檢驗科工作安全的組織、實施和監(jiān)督等方面進(jìn)行規(guī)范和管理的活動,要求科內(nèi)每個工作環(huán)節(jié)都要注意安全。第二條安全管理的目標(biāo)是保障檢驗工作人員的人身安全和工作環(huán)境的安全。第三條安全管理的主要內(nèi)容包括:安全培訓(xùn)和教育、安全防護(hù)和措施、安全事故管理等。第四條安全培訓(xùn)和教育是指檢驗科要對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高其安全意識和應(yīng)急處理能力。第五條安全防護(hù)和措施是指檢驗科要制定安全防護(hù)和措施,保障工作人員的人身安全和工作環(huán)境的安全,包括個人防護(hù)用品的配備、危險品的安全存放等。第六條安全事故管理是指檢驗科要建立安全事故報告和處理機(jī)制,及時處理和總結(jié)安全事故,避免事故的再次發(fā)生。第四章績效考核第一條績效考核是指對檢驗科工作績效的評估和考核,通過績效考核的結(jié)果來評價和獎懲工作人員。第二條績效考核的目標(biāo)是根據(jù)科室的發(fā)展目標(biāo)和工作要求,對工作人員的績效進(jìn)行評價和考核,激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性。第三條績效考核的主要內(nèi)容包括:工作目標(biāo)和任務(wù)、工作質(zhì)量和效率、工作態(tài)度和團(tuán)隊精神等。第四條績效考核的方法和程序由科室根據(jù)實際情況和工作要求制定,并進(jìn)行定期的績效評審和考核。第五章風(fēng)險管理第一條風(fēng)險管理是指對檢驗科工作中存在的各種風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、處理和控制等方面進(jìn)行規(guī)范和管理的活動。第二條風(fēng)險管理的目標(biāo)是通過對工作中存在的風(fēng)險的認(rèn)識和處理,降低事故的發(fā)生概率,保障工作人員和患者的安全。第三條風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括:風(fēng)險識別和評估、風(fēng)險控制和處理、風(fēng)險記錄和報告等。第四條風(fēng)險識別和評估是指檢驗科要對工作中可能存在的各種風(fēng)險進(jìn)行識別和評估,包括人員風(fēng)險、設(shè)備風(fēng)險、物品風(fēng)險等。第五條風(fēng)險控制和處理是指檢驗科要制定風(fēng)險控制和處理措施,降低風(fēng)險的發(fā)生概率,并及時處理已發(fā)生的風(fēng)險。第六條風(fēng)險記錄和報告是指檢驗科要及時、準(zhǔn)確地記錄和報告有關(guān)風(fēng)險管理的工作,包括風(fēng)險記錄、風(fēng)險報告、風(fēng)險處理記錄等。第六章標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范第一條標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范是指檢驗科工作中各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化操作和規(guī)范化管理,要求工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行工作。第二條標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范的目標(biāo)是保證工作的準(zhǔn)確性、一致性和可靠性,提高工作效率和工作質(zhì)量。第三條標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范的主要內(nèi)容包括:工作規(guī)程和操作流程、質(zhì)量控制和評價、異常處理和糾正等。第四條工作規(guī)程和操作流程是指檢驗科要制定工作規(guī)程和操作流程,明確工作的步驟和要求,確保工作的準(zhǔn)確性和一致性。第五條質(zhì)量控制和評價是指檢驗科要采取相應(yīng)的質(zhì)量控制措施,對工作過程和結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量評價,并及時調(diào)整工作方法和流程。第六條異常處理和糾正是指檢驗科要及時處理和糾正工作中出現(xiàn)的異常情況,保證工作的正常進(jìn)行和結(jié)果的準(zhǔn)確性。第七章持續(xù)改進(jìn)第一條持續(xù)改進(jìn)是指檢驗科對質(zhì)量與安全管理工作進(jìn)行不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,提高工作的效果和效率。第二條持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)是通過對工作中存在的問題和不足進(jìn)行分析和處理,逐步提高工作質(zhì)量和安全水平。第三條持續(xù)改進(jìn)的主要內(nèi)容包括:問題分析和解決、改進(jìn)措施和效果評估、經(jīng)驗總結(jié)和推廣等。第四條問題分析和解決是指檢驗科要對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和解決,找出問題的原因,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。第五條改進(jìn)措施和效果評估是指檢驗科要制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,并對其效果進(jìn)行評估,及時調(diào)整和優(yōu)化工作方法和流程。第六條經(jīng)驗總結(jié)和推廣是指
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 快速掌握商業(yè)分析師試題及答案
- 自我提升的統(tǒng)計學(xué)試題及答案2024
- 2024汽車維修工職業(yè)素養(yǎng)考核試題及答案
- 市場營銷中的戰(zhàn)略思考小自考試題及答案
- 藥物的機(jī)體反應(yīng)試題與答案
- 省考食品質(zhì)檢員的職業(yè)素養(yǎng)提升試題及答案
- 統(tǒng)計學(xué)重點難點解析及試題答案
- 2024-2025學(xué)年內(nèi)蒙古巴彥淖爾一中高一下學(xué)期第一次學(xué)業(yè)診斷物理及答案
- 春姑娘打電話課件
- 汽車美容技巧提升的考試試題及答案
- 一氧化氮吸入治療法演示文稿
- 歐盟農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)
- 以傳世之心做傳世之文-《江蘇文庫》編纂出版的思考與實踐
- YY/T 0935-2014CT造影注射裝置專用技術(shù)條件
- 供水管道的查漏驗漏及案例分析課件
- 2023年陜西金融資產(chǎn)管理股份有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- 《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的五個附錄
- 醫(yī)院安全檢查臺賬
- 浙江省溫州市地圖矢量PPT模板(圖文)
- 重慶郵電大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(論文)參考模板-2020版
- 微課國內(nèi)外研究現(xiàn)狀文檔
評論
0/150
提交評論