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文檔簡介
部門:質(zhì)量管理部編輯:李政日期:2010年6月8日3Legged5WhyAnalysisTraining解決實際問題的思路-3L5W四個主要步驟:弄清楚問題原因調(diào)查問題改正永久性解決措施,防止問題再發(fā)生問題辨識(把大的、模糊、復(fù)雜的問題清晰化)原因位置定位從問題中歸結(jié)出問題點為什么?1原因為什么?2原因為什么?3原因為什么?4原因為什么?5原因根本原因改進(jìn)措施經(jīng)驗教訓(xùn)解決問題模式弄清問題原因調(diào)查5Why?調(diào)查問題的根本原因為什么會發(fā)生這樣的問題為什么這樣的問題能到達(dá)客戶那里?為什么我們的系統(tǒng)允許這種情況發(fā)生?一.如何清楚理解問題Step1:識別問題在過程的第一步,您意識到可能是大型、含糊不清,或復(fù)雜的問題。您已有一些信息,但并沒有詳細(xì)的事實。問:我知道了什么?Step2:澄清問題在過程第二個步驟是澄清這個問題。為了對問題有一個更清晰的了解,問:究竟發(fā)生了什么?應(yīng)該會是發(fā)生什么?Step3:分解問題第三步,如有必要,你可以把問題分解為更小的、更個別的子問題。問:我還知道什么問題?還有其它次問題嗎?Step4:找到原因點現(xiàn)在,重點是定位問題的關(guān)鍵原因點在哪。問:我需要往哪里查?我需要看什么?誰可能有問題的信息?Step5:抓住問題的發(fā)展趨勢為了抓住問題的發(fā)展趨勢,問:誰?哪個?什么時候?頻率如何?多少?在問“為什么”前,問問這些問題是很重要的。以上所有步驟都是為了得到一個非常清晰,非常明確的問題,并盡可能得到充足的信息,以免解決問題時出現(xiàn)偏差。Step7:使用5-Why原因調(diào)查法建立導(dǎo)致問題發(fā)生的因果關(guān)系鏈。問:消除這個直接原因能防止問題再發(fā)生嗎?如果不能,我能找到更深層次的原因嗎?如果不能,我可以懷疑的更深層次的原因是什么?我應(yīng)該如何檢查和確認(rèn)更深層次的原因呢?如果解決這一級別的原因,能防止問題的復(fù)發(fā)嗎?如果不能,繼續(xù)問“為什么?”,直到你找到問題的根本原因。問:我找到了問題的根本原因嗎?我可以通過解決此原因來防止問題復(fù)發(fā)嗎?這個原因是能通過一連串的、基于事實的因果關(guān)系鏈接到問題嗎?這個鏈通過“因此”測試嗎?如果我再次問“為什么?”,我會到另一個問題嗎?當(dāng)您找到能阻止問題再發(fā)生的原因時,停止問“為什么”請確保您已使用5-Why調(diào)查來回答這些問題:為何我們會有問題呢?為什么這個問題會到達(dá)客戶那里?為什么我們的系統(tǒng)允許這樣的事情發(fā)生?5Why原因調(diào)查CCCCCCCCCCCCCCC異常事件(因果關(guān)系)直接原因(因果關(guān)系)(因果關(guān)系)(因果關(guān)系)原因原因原因根本原因ThereforeTest為什么?為什么?為什么?為什么?為什么?CC
三.問題糾正在這一步里,需要采取措施糾正已發(fā)生的問題。為了保護(hù)客戶,至少短期措施是需要的。Step8:采取具體行動解決問題使用臨時的措施來消除異常的發(fā)生,直到采取了措施來解決問題根本原因的。問:在永久性的解決方案實施前,臨時措施有效嗎?實施糾正措施來消除問題復(fù)發(fā)的根本原因。問:防止這個問題發(fā)生了嗎?跟蹤實施的措施和檢查結(jié)果。問:該解決方案有效嗎?我怎么知道該解決方案有效呢?在最后這個步驟里,采取具體行動,以確保問題不再發(fā)生,通常是防錯措施??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。四.通過采取永久性解決措施,防止問題再發(fā)生。解決實際問題的核對清單弄清問題___接收問題。___澄清問題。___問題分解。___定位問題的關(guān)鍵原因點。___把握問題的發(fā)展趨勢。原因調(diào)查___識別/確認(rèn)直接的原因。___問“為什么”找出根本原因。___問“為什么”找出為什么這個問題沒有被發(fā)現(xiàn)到并達(dá)到客戶那里?___問“為什么”找出為什么系統(tǒng)允許出現(xiàn)問題?問題改正___實施糾正措施;至少要實施臨時措施預(yù)防__
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