基于合法性視角下中國跨國企業(yè)雙重劣勢對企業(yè)績效的影響研究

基于合法性視角下中國跨國企業(yè)雙重劣勢對企業(yè)績效的影響研究

摘要：

中國跨國企業(yè)在國際化發(fā)展過程中面臨著雙重劣勢，即來自發(fā)展中國家的劣勢和國際化起步較晚的劣勢。本研究采用基于合法性視角的理論框架，探討了這兩種劣勢如何影響中國跨國企業(yè)的績效。通過收集數(shù)據(jù)并運用統(tǒng)計方法進行分析，研究發(fā)現(xiàn)這兩種劣勢會對中國跨國企業(yè)的績效產(chǎn)生不利影響。研究結果表明，發(fā)展中國家的劣勢會導致中國跨國企業(yè)在國際市場上面臨著更多的挑戰(zhàn)和困難，影響其市場地位和競爭力；國際化起步較晚的劣勢則使得中國跨國企業(yè)在國際市場上面臨著知識和經(jīng)驗的缺乏，限制了其創(chuàng)新和發(fā)展能力。此外，本研究還發(fā)現(xiàn)合法性視角在解釋中國跨國企業(yè)績效方面具有一定的解釋力。

關鍵詞：合法性視角、中國跨國企業(yè)、雙重劣勢、企業(yè)績效

一、引言

隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國際化的步伐加快，中國企業(yè)逐漸走向海外市場，成為跨國企業(yè)的一部分。然而，中國跨國企業(yè)在國際化過程中面臨著一系列挑戰(zhàn)，其中最突出的是來自發(fā)展中國家的劣勢和國際化起步較晚的劣勢。發(fā)展中國家的劣勢包括政治環(huán)境的不穩(wěn)定、法律體系的相對不完善、文化差異等；而國際化起步較晚的劣勢意味著中國跨國企業(yè)在初始階段面臨的知識和經(jīng)驗的不足。這兩種劣勢對中國跨國企業(yè)的績效產(chǎn)生了一定的影響，值得進行深入研究。

二、理論框架

本研究采用合法性視角的理論框架，以理解和解釋中國跨國企業(yè)雙重劣勢對企業(yè)績效的影響。合法性視角著眼于企業(yè)在特定環(huán)境下確保自身活動合法性的努力，將企業(yè)的正當性視為績效的重要影響因素。在這一視角下，企業(yè)的正當性可以通過認同感（公眾、政府、業(yè)界等對企業(yè)的看法）和合法性戰(zhàn)略（企業(yè)自身的合法性維護措施）來衡量。本研究將重點關注發(fā)展中國家的劣勢和國際化起步較晚的劣勢如何影響中國跨國企業(yè)的正當性，從而對企業(yè)績效產(chǎn)生影響。

三、方法

本研究采取問卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù)，針對中國跨國企業(yè)的高級管理人員和國際業(yè)務部門的員工進行調(diào)查。通過收集相關信息，并運用統(tǒng)計方法進行分析，以了解雙重劣勢對企業(yè)績效的影響。

四、結果分析

本研究的分析結果顯示，在發(fā)展中國家的劣勢方面，中國跨國企業(yè)面臨了政治環(huán)境不穩(wěn)定、法律體系不完善以及文化差異等挑戰(zhàn)。這些劣勢會對企業(yè)的市場地位和競爭力產(chǎn)生負面影響，進而影響企業(yè)績效的提升。此外，在國際化起步較晚的劣勢方面，中國跨國企業(yè)面臨了知識和經(jīng)驗的不足。這限制了企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展能力，從而使得企業(yè)績效難以達到預期水平。

五、結論與啟示

本研究對中國跨國企業(yè)雙重劣勢對企業(yè)績效的影響進行了探討，并提出了一些相關啟示。首先，中國跨國企業(yè)在面臨雙重劣勢時，應注重提升自身的合法性，通過主動承擔社會責任、遵守當?shù)胤梢?guī)定等方式增強企業(yè)的正當性。其次，中國跨國企業(yè)應加強與本地政府和當?shù)厥袌龅暮献?，借助政府資源和市場情報，提高在發(fā)展中國家的市場地位和競爭力。最后，中國跨國企業(yè)應加強與國際企業(yè)的合作與學習，積極獲取知識和經(jīng)驗，提高創(chuàng)新和發(fā)展能力，以適應國際化發(fā)展。

六、研究的局限性與展望

本研究對中國跨國企業(yè)雙重劣勢對企業(yè)績效的影響進行了初步探討，但仍存在一定的局限性。未來的研究可以從更深入的角度對合法性視角進行進一步研究，并通過案例分析等方法對研究結果進行驗證。同時，可以考慮引入其他影響因素，如企業(yè)資源、組織能力等，以更全面地理解和解釋中國跨國企業(yè)的績效表現(xiàn)。

中國的經(jīng)濟發(fā)展和全球化進程推動了許多中國企業(yè)的跨國化發(fā)展。然而，這些企業(yè)面臨著一些劣勢，這些劣勢可能對企業(yè)的市場地位和競爭力產(chǎn)生負面影響，進而影響企業(yè)績效的提升。本文將探討中國跨國企業(yè)所面臨的雙重劣勢對企業(yè)績效的影響，并提出一些相關的啟示。

首先，中國跨國企業(yè)在國際市場上面臨著來自發(fā)達國家企業(yè)的競爭劣勢。這些發(fā)達國家企業(yè)在技術、品牌、市場滲透等方面具有較高的優(yōu)勢。相比之下，中國企業(yè)可能在技術創(chuàng)新、品牌建設和市場開拓方面存在不足。這些劣勢可能導致中國企業(yè)在國際市場上難以與發(fā)達國家企業(yè)競爭，進而影響企業(yè)的市場地位和競爭力。為了提升企業(yè)的績效，中國跨國企業(yè)需要加強技術創(chuàng)新、品牌建設和市場開拓能力，以提高在國際市場上的競爭力。

其次，中國跨國企業(yè)在國際化起步較晚的劣勢也對企業(yè)的績效產(chǎn)生了影響。相比一些發(fā)達國家的跨國企業(yè)，中國的企業(yè)在國際市場上的經(jīng)驗和知識相對有限。這限制了中國企業(yè)在國際市場上的創(chuàng)新和發(fā)展能力，從而使得企業(yè)績效難以達到預期水平。為了克服這一劣勢，中國企業(yè)可以通過加強與國際企業(yè)的合作與學習，積極獲取知識和經(jīng)驗，以提高創(chuàng)新和發(fā)展能力。此外，中國企業(yè)還可以通過尋求合作伙伴或并購等方式獲取國際市場上的資源和經(jīng)驗，以加快國際化進程。

在面對這些劣勢時，中國跨國企業(yè)可以采取一些策略和措施來提高企業(yè)的績效。首先，企業(yè)可以注重提升自身的合法性。通過主動承擔社會責任、遵守當?shù)胤梢?guī)定等方式，增強企業(yè)的正當性，提高在國際市場上的形象和聲譽。其次，企業(yè)可以加強與本地政府和當?shù)厥袌龅暮献鳌＝柚Y源和市場情報，獲取更多的支持和機會，提高在發(fā)展中國家的市場地位和競爭力。最后，企業(yè)可以加強與國際企業(yè)的合作與學習。積極獲取知識和經(jīng)驗，提高創(chuàng)新和發(fā)展能力，以適應國際化發(fā)展。

然而，本研究存在一定的局限性。首先，本研究只是對中國跨國企業(yè)雙重劣勢對績效的影響進行了初步探討，還需要進一步研究來驗證這些結論。其次，本研究只考慮了劣勢方面的影響因素，未來的研究可以考慮引入其他影響因素，如企業(yè)資源、組織能力等，以更全面地理解和解釋中國跨國企業(yè)的績效表現(xiàn)。

綜上所述，中國跨國企業(yè)面臨著雙重劣勢，這些劣勢可能對企業(yè)的市場地位和競爭力產(chǎn)生負面影響，進而影響企業(yè)績效的提升。為了提高企業(yè)的績效，中國企業(yè)可以采取一些策略和措施，如提升企業(yè)的合法性、加強與本地政府和當?shù)厥袌龅暮献?、加強與國際企業(yè)的合作與學習等。這些策略和措施有助于中國企業(yè)克服劣勢，提高在國際市場上的競爭力，實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展和增長綜上所述，中國跨國企業(yè)在進軍國際市場時面臨著雙重劣勢，即來自發(fā)展中國家的不利環(huán)境和國際企業(yè)的競爭劣勢。這些劣勢可能對企業(yè)的市場地位和競爭力產(chǎn)生負面影響，從而影響企業(yè)的績效表現(xiàn)。

然而，通過實施一系列的策略和措施，中國跨國企業(yè)可以克服這些劣勢，提高其在國際市場上的競爭力和績效。首先，企業(yè)可以注重提升自身的合法性。通過主動承擔社會責任、遵守當?shù)胤梢?guī)定等方式，增強企業(yè)的正當性，提高在國際市場上的形象和聲譽。這不僅有助于建立良好的合作關系，還能夠獲得當?shù)卣褪袌龅闹С趾蜋C會。

其次，企業(yè)可以加強與本地政府和當?shù)厥袌龅暮献?。通過與政府的合作，企業(yè)可以獲取政府資源和市場情報，從而更好地了解市場需求、競爭態(tài)勢等信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。與當?shù)厥袌龅暮献饕材軌驇椭髽I(yè)更好地適應當?shù)匚幕?、消費習慣等特點，提供符合市場需求的產(chǎn)品和服務，從而提高企業(yè)在發(fā)展中國家的市場地位和競爭力。

最后，企業(yè)可以加強與國際企業(yè)的合作與學習。與國際企業(yè)的合作可以幫助中國企業(yè)獲取知識和經(jīng)驗，提高創(chuàng)新和發(fā)展能力。通過學習國際企業(yè)的先進管理經(jīng)驗和技術，中國企業(yè)可以提高自身的核心競爭力，進一步提升績效表現(xiàn)。

然而，本研究存在一定的局限性。首先，本研究只是對中國跨國企業(yè)雙重劣勢對績效的影響進行了初步探討，還需要進一步研究來驗證這些結論。其次，本研究只考慮了劣勢方面的影響因素，未來的研究可以考慮引入其他影響因素，如企業(yè)資源、組織能力等，以更全面地理解和解釋中國跨國企業(yè)的績效表現(xiàn)。