聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)年活動實(shí)施方案_第1頁
聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)年活動實(shí)施方案_第2頁
聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)年活動實(shí)施方案_第3頁
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文檔簡介

聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)年活動實(shí)施方案一、活動目的聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)是推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)做好內(nèi)部合規(guī)管理和自我監(jiān)督、維護(hù)消費(fèi)者利益、穩(wěn)定金融市場秩序和增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范能力的重要途徑。為了深入開展聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè),提升內(nèi)部合規(guī)管理水平,增強(qiáng)員工合規(guī)意識,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,保持良性發(fā)展態(tài)勢,在全社員工中建立規(guī)范的知識體系,提高員工的合規(guī)意識,聯(lián)社特制定本計(jì)劃,以年為單位,全面落實(shí)合規(guī)文化。二、活動內(nèi)容1.組織制定《聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)綱要》,明確聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容、要求和措施;2.組織開設(shè)合規(guī)知識培訓(xùn)班,針對不同崗位的員工特點(diǎn),開展貼近實(shí)際的培訓(xùn),提高員工合規(guī)意識,減少內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn);3.每年科學(xué)組織有關(guān)部門開展監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整治不合規(guī)行為;4.定期舉行部門之間、內(nèi)外部交流研討活動,加強(qiáng)內(nèi)部合作與溝通,共同為加強(qiáng)聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)而努力;5.組織制作宣傳推廣材料,加強(qiáng)內(nèi)外部宣傳,提高社會公眾對聯(lián)社的認(rèn)知度和合規(guī)建設(shè)情況。三、活動實(shí)施步驟1.明確活動的主體和責(zé)任:總裁辦作為項(xiàng)目的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由法律部部長擔(dān)任該項(xiàng)目的主管負(fù)責(zé)人,組織全體工作人員共同進(jìn)行實(shí)施和推進(jìn)。2.制定《聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)綱要》,明確活動的目的,內(nèi)容和措施。3.組織開設(shè)合規(guī)知識培訓(xùn)班,針對不同崗位的員工特點(diǎn),分別開展貼近實(shí)際的培訓(xùn),提高員工合規(guī)意識,減少內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。4.每年科學(xué)組織有關(guān)部門開展監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整治不合規(guī)行為。5.定期舉行部門之間、內(nèi)外部交流研討活動,加強(qiáng)內(nèi)部合作與溝通,共同為加強(qiáng)聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)而努力。6.組織制作宣傳推廣材料,加強(qiáng)內(nèi)外部宣傳,提高社會公眾對聯(lián)社的認(rèn)知度和合規(guī)建設(shè)情況。四、活動管理與督辦1.總裁辦牽頭負(fù)責(zé)聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)年度活動的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。2.法律部部長作為該項(xiàng)目的主管負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、評估和督辦工作。3.各職能部門分別承擔(dān)指定任務(wù)的責(zé)任,負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目實(shí)施和評估。五、活動評估與總結(jié)1.聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)年度活動結(jié)束后,各職能部門擬定該項(xiàng)目的活動報(bào)告,總結(jié)活動的組織、實(shí)施、效果等情況,以供下一階段的工作參考。2.總督察部對該項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和評估,給出合規(guī)文化建設(shè)的意見和建議。3.聯(lián)社在總結(jié)過去一年合規(guī)文化建設(shè)活動的同時,制定和更新明年的活動計(jì)劃和目標(biāo),不斷優(yōu)化和完善聯(lián)社的內(nèi)部合規(guī)管理體系,提升內(nèi)部管理水平,確保金融機(jī)構(gòu)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。六、落實(shí)建議1.建設(shè)完善的內(nèi)部合規(guī)管理體系,加強(qiáng)合規(guī)知識的宣傳和培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識。2.明確部門職責(zé)和責(zé)任,定期監(jiān)察檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整治不合規(guī)行為。3.加強(qiáng)內(nèi)外部溝通和合作,共同加強(qiáng)聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè),提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。七、結(jié)論聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)是聯(lián)社內(nèi)部管理的重要組成部分,是保證聯(lián)社持續(xù)發(fā)展的重要保障之一。聯(lián)社應(yīng)該及時落實(shí)制定的活動方案和評估報(bào)告,提升員工的合

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