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文檔簡介
土木工程安全案例課程內(nèi)容:第一章事故及其預防第一節(jié)事故的基本概念一、事故;二、事故的基本特性;三、事故形成的基本要素;四、事故發(fā)生概率與后果嚴重度教學目的:使學生掌握事故的基本概念教學方法:講授法、問答法、案例教學法重點:事故的基本概念難點:事故發(fā)生概率與后果嚴重度能力培養(yǎng):使學生掌握事故的基本概念及其屬性授課班級安全09-1、2班第1次課授課時間2012年2月28日星期二授課地點中401多媒體教室課前提問:
我國安全生產(chǎn)事故的主要原因有哪些?1.對安全生產(chǎn)重視不夠;2.安全生產(chǎn)基礎薄弱;3.行業(yè)安全管理弱化,企業(yè)安全管理滑坡;4.監(jiān)管手段落后,執(zhí)法力度不夠;5.科技支撐力量不足;6.事故統(tǒng)計報告體系有待完善。
第一節(jié)事故的基本概念
一、事故的定義
事故是發(fā)生在人們的生產(chǎn)、生活活動中的意外事件。
事故是以人體為主,在與能量系統(tǒng)關連中突然發(fā)生的與人的希望和意志相反的事件。
事故是意外的變故或災禍。
伯克霍夫認為:
事故是個人或集體在為實現(xiàn)某種意圖而進行的活動過程中,突然發(fā)生的、違反人的意志的、迫使活動暫時或永久停止的事件。事故的含義:1.事故是一種發(fā)生在人類生產(chǎn)、生活活動中的特殊事件,人類的任何生產(chǎn)、生活活動過程中都可能發(fā)生事故。2.事故是一種突然發(fā)生的、出乎人們意料的意外事件。由于導致事故發(fā)生的原因非常復雜,往往包括許多偶然因素,因而事故的發(fā)生具有隨機性。在一起事故發(fā)生之前,人們無法準確地預測什么時候、什么地方會發(fā)生什么樣的事故。3.事故是一種迫使進行著的生產(chǎn)、生活活動暫時或永久停止的事件。事故中斷、終止人們正?;顒拥倪M行,必然給人們的生產(chǎn)、生活帶來某種形式的影響。因此,事故是一種違背人們意志的事件,是人們不希望發(fā)生的事件。事故與刑事案件的區(qū)別。事故是非預謀性事件,而刑事案件是有目的、有預謀的;事故顯然也有人員傷亡,但是事故責任人從主觀上并不希望事故后果在出現(xiàn),因此與刑事案件有本質(zhì)的區(qū)別。事故調(diào)查與處理和刑事案件的偵察與處理從手段、立案依據(jù)等方面有本質(zhì)的區(qū)別。二、事故的基本特性1.普遍性
自然界中充滿著各種各樣的危險,人類的生產(chǎn)、生活過程中也總是伴隨著危險。所以,發(fā)生事故的可能性普遍存在。危險是客觀存在的,在不同的生產(chǎn)、生活過程中,危險性各不相同,事故發(fā)生的可能性也就存在著差異。
2.隨機性事故的發(fā)生是偶然的事故的發(fā)生服從于數(shù)理統(tǒng)計規(guī)律3.必然性危險是客觀存在的,而且是絕對的。人們采取措施預防事故,只能延長事故發(fā)生的時間間隔,降低事故發(fā)生的概率,而不能完全杜絕事故。4.因果相關性因果關系表現(xiàn)為繼承性事故的原因是多層次的事故從其醞釀到發(fā)生發(fā)展具有一個演化的過程通過事故調(diào)查分析,探求事故發(fā)生的因果關系,搞清事故發(fā)生的直接原因,間接原因和主要原因,對于預防事故發(fā)生具有積極作用。衡陽火災
5.突變性
系統(tǒng)由安全狀態(tài)轉(zhuǎn)化為事故狀態(tài)實際上是一種突變現(xiàn)象。事故一旦發(fā)生,往往十分突然,令人措手不及。因此,制定事故預案,加強應急救援訓練,提高作業(yè)人員的應急反應能力和應急救援水平,對于減少人員傷亡和財產(chǎn)損失尤為重要。6.潛伏性事故的發(fā)生具有突變性,但在事故發(fā)生之前存在一個量變過程。一個系統(tǒng),可能長時間沒有發(fā)生事故,但這并非就意味著該系統(tǒng)是安全的。因為它可能潛伏著事故隱患。7.危害性事故往往造成一定的財產(chǎn)損失或人員傷亡。嚴重者會制約企業(yè)的發(fā)展,給社會穩(wěn)定帶來不良影響。因此,人們面對危險,能全力抗爭而追求安全。8.可預防性
盡管事故的發(fā)生是必然的,但我們可以通過采取控制措施來預防事故發(fā)生或者延緩事故發(fā)生的時間間隔。
通過事故調(diào)查,探求事故發(fā)生的原因和規(guī)律,采取預防事故的措施,可降低事故發(fā)生的概率。三、事故形成的基本要素在一定環(huán)境條件下的生產(chǎn)過程中,管理上的缺陷加上物的不安全狀態(tài)即形成事故隱患,若存在人的不安全行為觸發(fā)事故隱患,則會發(fā)生傷害事故。事故形成的四個條件可用集合公式表示為:事故={環(huán)境的不安全條件,管理上的缺陷,物的不安全狀態(tài),人的不安全行為}在“人、管理、物、環(huán)境”系統(tǒng)中,各因素之間的關系如圖1—1所示。從圖中可以看出,在四個因素中,人的因素處于中心位置,是主導因素;管理因素是關鍵;物的因素是根據(jù);環(huán)境因素是條件。圖1—1系統(tǒng)中人、管理、物、環(huán)境之間的關系人、管理、物、環(huán)境四個因素是相互牽連的,就像一個正方形的構(gòu)成一樣,一邊長的話,另三邊也長,但起決定性作用的是管理(見圖1—2)。圖1—2人、管理、物、環(huán)境之間相互牽連示意圖★任何一個事故都可以分成五個要素:①傷害或損失;②事故或意外事件;③加害物體;④直接原因;⑤間接原因。事故調(diào)查分析的步驟:
首先是間接原因的存在,再由間接原因產(chǎn)生直接原因,又通過加害物體作為媒介,導致事故的發(fā)生,最終造成人員的傷害和財產(chǎn)損失。
四、事故發(fā)生概率與后果嚴重度評價事故的危險性:(1)評價事故發(fā)生概率的大?。?)事故后果的嚴重度事故發(fā)生的概率:時間長度或樣本個數(shù)趨近無限大的情況下,系統(tǒng)發(fā)生事故次數(shù)與系統(tǒng)正常工作次數(shù)的比值。即:事故的時間概率
或:事故的樣本概率
式中P─事故發(fā)生的概率;
Nd─系統(tǒng)發(fā)生事故的次數(shù);
N─系統(tǒng)正常工作的次數(shù);
t─系統(tǒng)工作時間;
n─同類系統(tǒng)樣本數(shù)量。
事故后果嚴重度是事故發(fā)生后,其后果帶來的損失大小的度量。事故后果帶來的損失包括:①人員生命健康方面的損失、財產(chǎn)損失、生產(chǎn)損失或環(huán)境方面的損失等可見損失②受傷害者本人、親友、同事等遭受的心理沖擊和事故造成的不良社會影響等無形的損失。
通常,以傷害的嚴重程度來描述人員生命健康方面的損失;以損失價值的金額數(shù)來表示事故造成的財物損失或生產(chǎn)損失。
①海因里希事故因果連鎖論②博德的管理失誤連鎖論。事故因果鏈理論(又稱:多米諾骨牌論)的基本觀點是:事故是由一串因素以因果關系依次發(fā)生,就如鏈式反應的結(jié)果。該理論可用多米諾骨牌形象地描述事故及導致傷害的過程,海因里希的事故法則
美國安全工程師海因里希(Heinrich)曾統(tǒng)計了55萬件機械事故,其中死亡、重傷事故1666件,輕傷48334件,其余則為無傷害事故。從而得出一個重要結(jié)論,即在機械事故中,死亡、重傷、輕傷和無傷害事故的比例為1:29:300,國際上把這一法則叫事故法則。圖1—3事故后果
比例1:29:300被稱為海因里希事故法則,它反映了事故發(fā)生頻率與事故后果嚴重度之間的一般規(guī)律。即,事故發(fā)生后帶來嚴重傷害的情況是很少的,造成輕微傷害的情況稍多,而事故后無傷害的情況是大量的。例如,某機械師企圖用手把皮帶掛到正在旋轉(zhuǎn)的皮帶輪上,因未使用撥皮帶的桿,且站在搖晃的梯板上,又穿了一件寬大長袖的工作服,結(jié)果被皮帶輪絞入碾死。事故調(diào)查結(jié)果表明,他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久。查閱四年病志,發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理記錄,他手下工人均佩服他手段高明,結(jié)果還是導致死亡。這一事例說明,重傷和死亡事故雖有偶然性,但是不安全因素或動作在事故發(fā)生之前已暴露過許多次,如果在事故發(fā)生之前,抓住時機,及時消除不安全因素,許多重大傷亡事故是完全可以避免的。博德得到的嚴重傷害、輕微傷害、財產(chǎn)損失和無傷害事故的比例為1:10:30:600。
博德的研究成果特別提醒人們不要忽略由于事故造成的財產(chǎn)損失。博德事故因果鏈博德的事故因果連鎖過程五個因素管理缺陷。個人及工作條件的原因直接原因事故損失課
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