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第頁(yè)共頁(yè)公司車間崗位職責(zé)范文【一、車間主任】車間主任是公司車間的負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)車間的日常管理與運(yùn)營(yíng)。其職責(zé)包括但不限于:1.制定車間的工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施;2.監(jiān)督車間的生產(chǎn)進(jìn)程,確保生產(chǎn)訂單的及時(shí)配送;3.安排人力資源,合理安排工人的工作、休息和培訓(xùn)計(jì)劃;4.檢查產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)控制;5.協(xié)調(diào)車間內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,并與其他部門之間進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào);6.制定并執(zhí)行車間的安全管理制度,確保工作環(huán)境的安全與健康;7.跟蹤生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;8.審核并簽署車間相關(guān)的各類文件與報(bào)告?!径?、生產(chǎn)主管】生產(chǎn)主管是車間主任的下屬,屬于公司車間中生產(chǎn)管理崗位。其主要職責(zé)包括但不限于:1.根據(jù)車間主任的要求,制定生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;2.監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題;3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行;4.調(diào)配人力資源,合理安排工人的工作任務(wù);5.管理生產(chǎn)線上的生產(chǎn)人員,培訓(xùn)新員工,提高生產(chǎn)效率;6.確保生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢要求;7.收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)瓶頸,提出改善意見(jiàn);8.協(xié)助車間主任處理突發(fā)事件,確保生產(chǎn)的連續(xù)性。【三、質(zhì)量檢驗(yàn)員】質(zhì)量檢驗(yàn)員是車間中的重要崗位,其主要職責(zé)包括但不限于:1.根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查與測(cè)試;2.檢查原材料的質(zhì)量,確保入庫(kù)材料的合格;3.檢查生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題;4.檢驗(yàn)成品,確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);5.編寫質(zhì)檢報(bào)告,將檢驗(yàn)結(jié)果記錄下來(lái),進(jìn)行歸檔;6.協(xié)助生產(chǎn)主管和車間主任進(jìn)行質(zhì)量管理,提出改善建議;7.配合相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),確保質(zhì)量體系的運(yùn)行有效;8.參與質(zhì)量培訓(xùn),提高自身的專業(yè)知識(shí)和技能。【四、生產(chǎn)工人】生產(chǎn)工人是車間中必不可少的重要崗位,其主要職責(zé)包括但不限于:1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行產(chǎn)品的裝配和加工;2.操作生產(chǎn)設(shè)備,確保設(shè)備正常工作;3.配合生產(chǎn)主管的指示,完成生產(chǎn)任務(wù);4.配合質(zhì)檢人員進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和測(cè)試;5.管理和維護(hù)自己的工作區(qū)域,保持工作環(huán)境整潔;6.及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和異常情況;7.參與生產(chǎn)技能培訓(xùn),提高自身的專業(yè)技能;8.遵守公司的生產(chǎn)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)安全。以上所述,是公司車間中幾個(gè)重要崗位的職責(zé)范文。每
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