電子商務(wù)項目管理題庫（118道）

電子商務(wù)項目管理

1、某軟件公司欲開發(fā)一個圖像處理系統(tǒng)，在項目初期開發(fā)人員對需求并不確定的情況下，采用

（）方法比較合適?！蹎芜x題］

A瀑布式

B快速原型

C協(xié)同開發(fā)

D形式化

正確答案：B

2、在多年從事信息系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,某單位總結(jié)了幾種典型信息系統(tǒng)項目生命周期模型

最主要的特點，如下表所示，表中的第一列分別是（）?！蹎芜x題］

A①瀑布模型②迭代模型③螺旋模型

B①迭代模型②瀑布模型③螺旋模型

C①螺旋模型②瀑布模型③迭代模型

D①螺旋模型②迭代模型③瀑布模型

正確答案：C

3、螺旋模型的開發(fā)過程具有周期性重復(fù)的螺旋線狀,每個開發(fā)周期由4個象限組成,分別標(biāo)志

著開發(fā)周期的4個階段。螺旋模型之所以特別適用于龐大而復(fù)雜的、高風(fēng)險的系統(tǒng)開發(fā)，是因

為它強調(diào)其中的（）階段?！蹎芜x題］

A制訂計劃

B風(fēng)險分析

C實施工程

D客戶評估

正確答案：B

4、項目基本特點中，”項目的臨時性”含義是指哪一項一一［單選題］

A項目的工期短

B每個項目都具有明確的開始和結(jié)束時間或標(biāo)志

C項目未來完成時間未定

D項目可以隨時取消

正確答案：B

5、項目管理過程可以劃分為項目啟動、制定項目計劃、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項

目工作、項目收尾五個過程組。（）屬于指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行過程組。一一［單選題］

A建立WBS和WBS字典

B活動排序

C項目質(zhì)量保證

D干系人識別

正確答案：C

6、項目管理過程組包括以下過程組:一一［單選題］

A購買過程組

B生產(chǎn)過程組

C銷售過程組

D收尾過程組

正確答案：D

7、下面（）不是項目的三重約束一一［單選題］

A時間

B性能

C費用

D質(zhì)量

正確答案：B

8、以下不屬于項目的是（）o——匚單選題］

A開發(fā)一套公司考勤系統(tǒng)

B策劃一臺迎新晚會

C籌備一次班級風(fēng)采大賽

D接送孩子放學(xué)

正確答案：D

9、某一MIS系統(tǒng)項目實施過程如下:需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、單元測試、集成

測試、系統(tǒng)測試、驗收測試。那么該項目最有可能采用的是（）一一［單選題］

A瀑布模型

B迭代模型

CV模型

D螺旋模型

正確答案：A

10、項目的臨時性是指（）一一［單選題］

A每個項目都有一個明確的開始時間和結(jié)束時間，項目是一次性的。

B項目可能有不同的客戶、不同的用戶，不同的需求，不同的產(chǎn)品，不同的時間和不同的成本和

質(zhì)量。

C系統(tǒng)集成商不僅向客戶提供產(chǎn)品,更重要的是根據(jù)其提供不同的解決方案。

D項目的成果性目標(biāo)是逐步完成的。

正確答案：A

11、項目管理知識體系包括了管理項目所需的管理知識。以下關(guān)于項目管理知識體系的敘述

中，（）是不正確的。——［單選題］

A項目管理的10大知識域是通用的,是跨行業(yè)的。

B除了要掌握項目管理基本知識域的內(nèi)容，項目團隊還應(yīng)該了解行業(yè)的基本流程和業(yè)務(wù)需求。

C項目經(jīng)理除了要掌握項目管理基本知識體系外，還應(yīng)該學(xué)習(xí)通用管理域的技能以及人際關(guān)系

管理技能。

D項目經(jīng)理應(yīng)該具有項目所需要的所有知識和技能。

正確答案：D

12、結(jié)構(gòu)化分析與設(shè)計是信息系統(tǒng)開發(fā)時常用的方法。按其生命周期特征，它應(yīng)屬于（）o-

一匚單選題］

AV模型

B原型化模型

C螺旋模型

D瀑布模型

正確答案：D

13、軟件開發(fā)“螺旋模型”是經(jīng)常使用的一種模型，它是（）的結(jié)合，強調(diào)軟件開發(fā)過程中的

風(fēng)險分析，特別適合于大型復(fù)雜的系統(tǒng)。一一［單選題］

A瀑布模型和快速原型模型

B瀑布模型和增量模型

C迭代模型和快速原型模型

D敏捷模型和原型模型

正確答案：A

14、螺旋模型沿著螺線進行若干次迭代，每次迭代中的活動依次為（）一一［單選題］

A需求分析、風(fēng)險分析、實施工程和客戶評估

B需求收集、，制定計劃、風(fēng)險分析和實施工程

C制定計劃、風(fēng)險分析、實施工程和軟件運維

D制定計劃、風(fēng)險分析、實施工程和客戶評估

正確答案：D

15、項目可行性分析是立項前的重要工作，包括技術(shù)、物資、資源、人員的可行性。在進行項

目可行性分析時,需要在（）過程中分析人力資源的可行性。一一［單選題］

A經(jīng)濟可行性分析

B需求收集、制定計劃、風(fēng)險分析和實施工程

C運行環(huán)境可行分析

D法律可行性分析

正確答案：B

16、項目經(jīng)理小李依據(jù)當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢和所掌握的技術(shù)能否支撐該項目的開發(fā),進行可行性

研究。小李進行的可行性研究屬于（）。一一［單選題］

A經(jīng)濟可行性分析

B技術(shù)可行性分析

C運行環(huán)境可行分析

D其他方面的可行性分析

正確答案：B

17、某系統(tǒng)開發(fā)項目邀請第三方進行項目評估，（）不是項目評估的依據(jù)。一一［單選題］

A項目建議書及其批準(zhǔn)文件

B項目可行性研究報告

C報送單位的申請報告及主管部門的初審意見

D項目變更管理策略

正確答案：D

18、項目論證是一個連續(xù)的過程，一般包括以下幾個步驟，正確的執(zhí)行順序是（）。①收集并分

析相關(guān)資料②明確項目范圍和業(yè)主目標(biāo)③擬定多種可行的實施方案并分析比較④選擇最優(yōu)方案

進行詳細論證⑤編制資金籌措計劃和項目實施進度計劃⑥編制項目論證報告一一［單選題］

A①②③??⑥

B②①③@?⑥

C①②③?@⑤

D②①③??⑤

正確答案：D

19、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）

日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。一一［單選題］

A30

B20

C15

D10

正確答案：A

20、（）是承建方項目立項的第一步，其目的在于選擇投資機會，鑒別投資方向。一一［單選題］

A項目論證

B項目評估

C項目識別

D項目可行性分析

正確答案：C

21、某企業(yè)信息化建設(shè)過程中，決策層要對實施計劃方案進行擇優(yōu)和取舍,為保證決策的科學(xué)性,

其主要決策依據(jù)是（）o——［單選題］

A需求分析

B項目建議書

C可行性研究報告

D項目評估報告

正確答案：D

22、某單位為了增強項目管理,計劃在2013年建設(shè)一個項目管理系統(tǒng),但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對該系統(tǒng)沒

有提出具體要求,錢工是項目負責(zé)人,要對項目的技術(shù)、經(jīng)濟等進入深入研究和方案論證,應(yīng)

（）0——［單選題］

A進行項目識別

B編寫項目建議書

C編寫可行性研究報告

D聘請評估機構(gòu)對項目進行評估

正確答案：C

23、（接上題）如果錢工對比了自主開發(fā)和外購的成本、時間差異，該行為屬于（）.一一［單

選題］

A項目的財務(wù)評價

B項目的總體評估

C項目的技術(shù)方案評估

D項目的國民經(jīng)濟評價

正確答案：A

24、項目的可行性研究一般包括的內(nèi)容有:投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、經(jīng)濟可行

性、組織可行性、社會可行性、風(fēng)險因素及對策。以下關(guān)于項目可行性研究的敘述中（）是

不正確的一一匚單選題］

A投資必要性主要是根據(jù)市場調(diào)查,預(yù)測,有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素來論證投資建設(shè)的必要性

B技術(shù)可行性是從技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并對有關(guān)內(nèi)容進行比較,選擇和評價

C財務(wù)可行性是指從項目及投資者的角度,設(shè)計合理的財務(wù)方案，并進行評價，做出投資決策

D經(jīng)濟可行性是分析項目對社會的影響,包括政治體制,方針政策,社會穩(wěn)定性等

正確答案：D

25、項目可行性研究的目的是對擬建建設(shè)的項目從技術(shù),經(jīng)濟,工程等方面進行調(diào)查研究和分析

比較，提出是否投資和如何建設(shè)的相關(guān)意見，形成《可行性研究報告》為項目決策提供依據(jù)。較

完整的項目可行性研究的步驟依次是（）一一［單選題］

A立項申請、初步可行性研究、詳細可行性研究、項目論證、項目評估

B立項申請、項目論證、項且評估、初步可行性研究、詳細可行性研究

C項目建議書的編制、項目論證、項目評估、可行性研究

D項目建議書的編制，項目論證，項目評估,可行性研究報告的編制,提交及審批

正確答案：A

26、在編寫項目可行性研究報告時，風(fēng)險因素及對策主要是對項目的市場風(fēng)險（）法律風(fēng)險，經(jīng)

濟及社會風(fēng)險等因素進行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目的全過程的管理提供依據(jù)。一一

［單選題］

A計算風(fēng)險,財務(wù)防線,環(huán)境風(fēng)險

B技術(shù)風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險,組織風(fēng)險

C技術(shù)風(fēng)險,組織風(fēng)險,環(huán)境風(fēng)險

D財務(wù)風(fēng)險,組織風(fēng)險,環(huán)境風(fēng)險

正確答案：B

27、分析，討論和驗證項目計劃和方案,并且給出明確的判斷和意見，是項目立項階段的（）工作

中的內(nèi)容—［單選題］

A項目論證

B項目評估

C項目建議

D項目需求收集

正確答案：A

28、評估開發(fā)所需的成本和資源屬于可行性中（）研究的主要內(nèi)容。一一［單選題］

A社會可行性

B經(jīng)濟可行性

C技術(shù)可行性

D實施可行性

正確答案：B

29、立項管理是項目管理中的一項重要內(nèi)容。從項目管理的角度看，立項管理主要是解決項目

的（）問題。一一［單選題］

A技術(shù)可行性

B組織戰(zhàn)略符合性

C高層偏好

D需求收集和確認

正確答案：D

30、項目論證通過對實施方案的工藝技術(shù)、產(chǎn)品、原料、未來的市場需求與供應(yīng)情況以及項目

的投資與收益情況的分析,從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實施技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟是否合算

等信息供決策參考。項目論證的作用不包括：（）o——匚單選題］

A確定項目是否實施的依據(jù)

B編制計劃設(shè)計、采購、施工及機構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)

C有效避免風(fēng)險的發(fā)生，保證項目的效率

D籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)

正確答案：D

31、承建方的立項管理與建設(shè)方的立項管理相比，更加注重（），以保證在招標(biāo)過程中獲得與競

爭對手的比較優(yōu)勢。一一［單選題］

A客戶關(guān)系

B項目采購管理過程

C項目的市場需求

D組織資源與項目的匹配程度

正確答案：D

32、（）是正式批準(zhǔn)一個項目的文檔，或者是批準(zhǔn)現(xiàn)行項目是否進入下一階段的文檔

［單選題］

A項目章程

B項目合同

C項目啟動文檔

D項目工作說明書

正確答案：A

33、發(fā)布項目章程，標(biāo)志著項目的正式啟動。以下圍繞項目章程的敘述中，（）是不正確的。

一一［單選題］

A制定項目章程的工具和技術(shù)包括專家判斷

B項目章程要為項目經(jīng)理提供授權(quán),方便其使用組織資源進行項目活動

C項目章程應(yīng)當(dāng)由項目發(fā)起人發(fā)布

I）項目經(jīng)理應(yīng)在制定項目章程后再任命

正確答案：D

34、項目章程發(fā)布的目標(biāo)一般不包括（）。一一［單選題］

A使項目與組織的日常經(jīng)營聯(lián)系起來

B進一步確定客戶的商業(yè)需求，以及對客戶需求的理解

C為項目經(jīng)理使用組織資源進行項目活動進行授權(quán)

D確認項目團隊成員的具體任務(wù)分工

正確答案：D

35、項目章程在項目管理中起著非常重要的作用，以下對項目章程的描述中（）是錯誤的。一

一［單選題］

A項目章程應(yīng)該由項目團隊之外的人發(fā)布

B項目章程使項目與執(zhí)行組織的日常經(jīng)營聯(lián)系起來

C項目章程不包括干系人的需求和期望

D項目章程包括論證項目的業(yè)務(wù)方案

正確答案：C

36、項目章程應(yīng)在項目計劃之前公布。以下關(guān)于項目章程的敘述中，不正確的是：（）o——

［單選題］

A項目章程不是正式批準(zhǔn)的項目文檔

B項目章程包含產(chǎn)品需求和產(chǎn)品的商業(yè)需求

C項目章程將項目與執(zhí)行組織的日常運營聯(lián)系起來

D項目章程為項目經(jīng)理使用組織資源進行項目活動提供授權(quán)

正確答案：A

37、通常項目章程由（）發(fā)布?！蹎芜x題］

A項目經(jīng)理

B項目調(diào)研小組

C項目發(fā)起人

D項目監(jiān)理

正確答案：C

38、某項目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個新的項目，配備了虛擬項目小組,根據(jù)過去的經(jīng)驗,該

項目經(jīng)理認識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理的配合,因此，該

項目經(jīng)理決定請求單位制定（）一一［單選題］

A項目計劃

B項目章程

C項目范圍說明書

D人力資源管理計劃

正確答案：B

39、以下關(guān)于項目章程的概述中，正確的是（）一一［單選題］

A項目章程與合同內(nèi)容是一致的

B項目章程要由項目經(jīng)理發(fā)布

C項目章程要明確項目在組織中的地位

D項目章程就是一個程序文件

正確答案：C

40、項目經(jīng)理對項目負責(zé)，其正式權(quán)利由（）獲得。一一［單選題］

A項目工作說明書

B成本管理計劃

C項目資源日歷

D項目章程

正確答案：D

41、項目章程應(yīng)在項目計劃之前公布。以下關(guān)于項目章程的敘述中，不正確的是：（）。-

［單選題］

A項目章程不是正式批準(zhǔn)的項目文檔

B項目章程包含產(chǎn)品需求和產(chǎn)品的商業(yè)需求

C項目章程將項目與執(zhí)行組織的日常運營聯(lián)系起來

D項目章程為項目經(jīng)理使用組織資源進行項目活動提供授權(quán)

正確答案：A

42、通常項目章程由（）發(fā)布。一一［單選題］

A項目經(jīng)理

B項目調(diào)研小組

C項目發(fā)起人

D項目監(jiān)理

正確答案：C

43、以下關(guān)于工作包的描述，正確的是（）。一一匚單選題］

A可以在此層面上對其成本和進度進行可靠的估算

B工作包是項目范圍管理計劃關(guān)注的內(nèi)容之一

C工作包是WBS的中間層

D不能支持未來的項目活動定義

正確答案：A

44、需求管理的主要目的不包括下列中的（）。一一［單選題］

A確保項目相關(guān)方對需求的一致理解

B減少需求變更的數(shù)量

C保持需求到最終產(chǎn)品的雙向追溯

D確保最終產(chǎn)品與需求相符合

正確答案：B

45、需求跟蹤矩陣的作用是（）。一一匚單選題］

A可以體現(xiàn)需求與后續(xù)工作成果之間的對應(yīng)關(guān)系

B固化需求,防止變更

C明確項目干系人對于需求的責(zé)任

D對于需求復(fù)雜的項目，可以用來明確需求

正確答案：A

46、某軟件項目實施過程中產(chǎn)生的一個文檔的主要內(nèi)容如下所示,該文檔的主要作用是（）。-

一［單選題］

A工作分解

B測試說明

C需求跟蹤

D設(shè)計驗證

正確答案：C

47、甲公司擬收購乙公司以擴充自身的業(yè)務(wù)范圍，張工被甲公司指定為此次收購的項目經(jīng)理，首

席財務(wù)官給了張工一份項目章程,介紹這次收購將如何改進公司產(chǎn)品的市場滲透和打開一條新

的銷售渠道。張工使用這份項目章程,定義了可交付成果和主要項目目標(biāo)，包括成本、進度和質(zhì)

量測量指標(biāo)。則張工準(zhǔn)備的是（）。一一［單選題］

A范圍管理計劃

B項目計劃

C范圍說明書

D工作分解結(jié)構(gòu)

正確答案：C

48、某項目經(jīng)理在公司負責(zé)管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時，產(chǎn)品被定義為“最先進的個人運

輸工具”，后來被描述為“不需要汽油的先進個人運輸工具”。最后，與設(shè)計工程師進行了整夜

的討論后,被描述為“成本在15000美元以下,不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的最先進的個人運輸工

具”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進，不斷地調(diào)整，但是應(yīng)注意將其與（）協(xié)調(diào)一致。-

［單選題］

A范圍定義

B項目干系人利益

C范圍變更控制系統(tǒng)

D客戶的戰(zhàn)略計劃

正確答案：A

49、有一個文件，它通過確定項目目標(biāo)和主要項目可交付成果，形成了項目團隊和項目客戶之間

達成一致的基礎(chǔ)。這個文件的名稱是:—匚單選題］

A執(zhí)行計劃

B配置管理計劃

C范圍說明書

D工作授權(quán)計劃

正確答案：C

50、項目范圍:---［單選題］

A只在項目開始時重要

B在授權(quán)項目的合同或其它文件得以批準(zhǔn)后就不再重要了

C從項目概念階段到收尾階段都應(yīng)該加以管理和控制

D是在項目執(zhí)行階段通過變更控制步驟進行處理的問題

正確答案：C

51、范圍核實的一個主要屬性是:一一［單選題］

A改進了的成本估算

B客戶接受項目所做的工作

C改進的進度計劃估算

D改良的項目管理信息系統(tǒng)

正確答案：B

52、范圍根據(jù)（）進行評定，而產(chǎn)品范圍則根據(jù)（）進行評定。一一［單選題］

A合同、核實

B要求、成功的評定標(biāo)準(zhǔn)

C計劃、要求

D范圍基準(zhǔn)計劃、范圍定義

正確答案：C

53、在某信息系統(tǒng)建設(shè)項目中，以下做法不正確的是（）?！蹎芜x題］

A項目經(jīng)理沒有制定單獨的范圍管理計劃,而是在項目管理計劃中進行了說明

B進行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結(jié)果記錄下來

C范圍定義完成后,項目經(jīng)理就開始進行WBS分解

DWBS分解完成后，所有的項目活動被直接分解到工作包,項目組成員馬上按照WBS的活動開展

自己的工作。

正確答案：D

54、下面關(guān)于WBS的描述，錯誤的是（）。一［單選題］

AWBS是管理項目范圍的基礎(chǔ)，詳細描述了項目所要完成的工作

BWBS最底層的工作單元稱為功能模塊

C樹型結(jié)構(gòu)圖的WBS層次清晰、直觀、結(jié)構(gòu)性強

D比較大的、復(fù)雜的項目一般采用列表形式

正確答案：B

55、通常把被批準(zhǔn)的詳細的項目范圍說明書和與之相關(guān)的（）作為項目的范圍基準(zhǔn)，并在整個

項目的生命期內(nèi)對之進行監(jiān)控、核實和確認。一一匚單選題］

A產(chǎn)品需求

B項目管理計劃

CWBS以及WBS字典

D合同

正確答案：C

56、（）中包含詳細的工作包說明。一一［單選題］

AWBS詞典

B工作范圍

C預(yù)算估算

D成本估算

正確答案：A

57、某公司的項目審查委員會每個季度召開會議審查所有預(yù)算超過一千二百萬元的項目。李工

最近被提升為該公司高級項目經(jīng)理,并承擔(dān)了最大的項目之一，即開發(fā)下一代計算機輔助生產(chǎn)流

程系統(tǒng)，審查委員會要求李工在下次會議上說明項目的目標(biāo)、工作內(nèi)容和成果，為此李工需要準(zhǔn)

備的文件是（）?！蹎芜x題］

A項目章程

B產(chǎn)品闡述

C范圍說明書

D工作分解結(jié)構(gòu)

正確答案：C

58、一個新軟件產(chǎn)品的構(gòu)建階段即將完工。下一個階段是測試和執(zhí)行。這個進度計劃提前了兩

周。在進入最后階段之前，項目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注()——［單選題］

A范圍確認

B風(fēng)險控制

C績效報告

D成本控制

正確答案：A

59、使用工作分解結(jié)構(gòu)的主要原因是:——匚單選題］

A組織工作

B防止遺漏工作

C為項目估算提供依據(jù)

D以上都是

正確答案：D

60、項目經(jīng)理可以使用()來保證項目團隊清楚的了解到他們的每一項任務(wù)包含的工作。-

一［單選題］

A項目工作范圍

B項目章程

CWBS字典

D風(fēng)險管理計劃

正確答案：C

61、現(xiàn)在有一個國家珍稀動物管理項目，該項目由15個單獨的子項目構(gòu)成。為了全球管理，你

現(xiàn)在要為這個項目建立一個項目管理辦公室(PMO),而且給這個辦公室配備一個項目管理信息系

統(tǒng)。這個系統(tǒng)要包括所有有關(guān)項目的信息,而且這個系統(tǒng)中數(shù)據(jù)是隨時可以更新的。要完成這

個管理信息系統(tǒng),你需要收集這15個項目所有工作的相關(guān)信息。這些信息構(gòu)成下列哪項的全部

內(nèi)容一一［單選題］

A項目會計表

B工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)詞典

C工作分解結(jié)構(gòu)(NBS)模板

D凈值管理報告

正確答案：B

62、某項目已制定了詳細的范圍說明書，并完成了WB$分解。在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理在

進行下一周工作安排的時候，發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項重要的工作，那么接下來他應(yīng)該首先()一

一［單選題］

A組織項目組討論，修改WBS

B修改項目管理計劃，并重新評審

C匯報給客戶，與其溝通，重新編寫項目文檔

D填寫項目變更申請,對產(chǎn)生的工作量進行估算,等待變更委員會審批

正確答案：D

63、項目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是管理項目范圍的基礎(chǔ),在進行項目工作的時候,一般要遵從以

下幾個步驟:①識別和確認項目的階段和主要可交付物;②確認項目主要交付成果的組成要

素;③分解并確認每一組成部分是否分解得足夠詳細;④核實分解的正確性。這幾個步驟中正確

的操作順序應(yīng)該是（）。一一匚單選題］

A1234

B1324

C1342

D1432

正確答案：B

64、在創(chuàng)建WBS時，（）是不恰當(dāng)?shù)??！蹎芜x題］

A把項目生命周期的各階段作為分解的第一層,交付物安排在第二層

B把項目的重要交付物作為分解的第一層

C把子項目安排在第一層

D把項目中的各類資源安排在第一層

正確答案：D

65、某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（）將項目分解為“項目管理，需求分析，方案設(shè)計，集成

準(zhǔn)備,集成實施,測試和驗收”等幾個過程一一［單選題］

A項目章程

B項目范圍說明

C生命周期的階段

D驗收準(zhǔn)則

正確答案：C

66、以下關(guān)于項目范圍和產(chǎn)品范圍的敘述中，不正確的是：（）。一一匚單選題］

A項目范圍是為了獲得具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品、服務(wù)和結(jié)果，而必須完成的項目工作

B產(chǎn)品范圍是表示產(chǎn)品、服務(wù)和結(jié)果的特性和功能

C項目范圍是否完成以產(chǎn)品要求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)

D項目的目標(biāo)是項目范圍管理計劃編制的一個基本依據(jù)

正確答案：C

67、項目經(jīng)理在生成WBS時，一般將項目可交付物逐層分成更小的、更易管理的單元，以便于清

晰定義項目活動的工作包。分解的單元應(yīng)易于管理，分解原則一般不體現(xiàn)在（）方面

［單選題］

A成本最低

B易于質(zhì)量控制

C易于衡量

0易于監(jiān)督

正確答案：A

68、不屬于項目工作分解的活動?！蹎芜x題］

A為WBS的工作單元分配代碼

B識別和分析項目可交付物

C識別里程碑

D確認工作分解的程度

正確答案：C

69、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的三要素是指（）。一一［單選題］

A節(jié)點、箭桿、工作作業(yè)時間

B緊前工作、緊后工作、關(guān)鍵線路

C工作、節(jié)點、線路

D工期、關(guān)鍵線路、非關(guān)鍵線路

正確答案：C

70、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作（）。一一［單選題］

A即消耗時間，又消耗資源

B只消耗時間，不消耗資源

C即不消耗時間，又不消資源

D不消髦時間，又消耗資源

正確答案：C

71、活動A工時為3天并開始于星期一早晨,4號。后繼活動B與A具有完成一開始依賴關(guān)系。

完成一開始關(guān)系有3天的滯后，而且活動B工時為4天。星期日是非工作日。從這些數(shù)據(jù)可以

得出什么結(jié)論?——［單選題］

A兩項活動總工時為8天

B活動A開始到活動B完成之間的日歷時間（Calendartime）是11天

C活動B完成日期是星期三,13號

I）活動A開始與活動B完成之間日歷時間為14天

正確答案：B

72、某項目計劃18年12月5日開始進入首批交付的產(chǎn)品和測試工作,估算工作量為

8（人）*10（天），誤差為2天,則以下理解正確的是（天指工作日）一一［單選題］

A表示活動至少需要8人天,最多不超過10人天

B表示活動至少需要8天,最多不超過12天

C表示活動至少需要64人天,最多不超過112人天

D表示活動至少需要64天,最多不超過112天

正確答案：B

73、你方首席工程師估計一項工作需要50周完成,如果一切順利的話,該項工作可在40周內(nèi)完

成。如不順利的話,最多將會用180周的時間完成,那么，此項工作預(yù)期完成周期的PERT值是

（）一一［單選題］

A45周

B70周

C90周

D140周

正確答案：B

74、某人估計每天的上下班時間將耗費一個小時。她進一步認為最少將花45分鐘，最糟糕的情

況下將花1個小時45分鐘。那么，她這個估計的標(biāo)準(zhǔn)差是多少:一一［單選題］

A10分鐘

B15分鐘

C50分鐘

D60分鐘

正確答案：A

75、工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A

從16天到26天之間完成的可能性是一一［單選題］

A55.7%

B68.26%

C95.46%

D99.73%

正確答案：B

76、某項工作有兩項緊后工作C、D,最遲完成時間:C=20天,D=15天，工作持續(xù)時間:C=7

天,D=12天,則本工作的最遲完成時間是（）?！蹎芜x題］

A13天

B3天

C8天

D15天

正確答案：B

77、網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作最早開始時間應(yīng)為（）。一一［單選題］

A所有緊前工作最早完成時間的最大值

B所有緊前工作最早完成時間的最小值

C所有緊前工作最遲完成時間的最小值

D所有緊前工作最遲完成時間的最大值

正確答案：A

78、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃在執(zhí)行過程中，某工作實際進度比計劃進度拖后5天,影響工期2天,則該

工作原有的總時差為（）。一一［單選題］

A2天

B3天

C5天

D7天

正確答案：B

79、如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6d和7d,它們的持續(xù)時間分別為4d和5d,則它

們共同緊后工作C的最早開始時間為（）?——［單選題］

A10d

Blid

C12d

D13d

正確答案：C

80、某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作實際

進度拖延了13天，則會影響工程計劃工期（）。一一［單選題］

A3天

B4天

C5天

D10天

正確答案：C

81、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的（）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。一一［單選題］

A自由時差

B持續(xù)時間

C時間間隔

D總時差

正確答案：D

82、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延^,且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總

工期因此將拖延（）.一一［單選題］

A△—TF

BA+TF

C△

DTF—△

正確答案：A

83、在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中，項目團隊認為：在前序工作開始之

后，后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為（）一一『單選題］

A時差

B自由時差

C水平時差

D滯后

正確答案：D

84、以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法的敘述，（）是不正確的。一一［單選題］

A如果關(guān)鍵路徑中的一個活動延遲,將會影響整個項目計劃

B關(guān)鍵路徑包括所有項目進度控制點

C如果有兩個或兩個以上的路徑長度一樣,就有可能存在多個關(guān)鍵路徑

D關(guān)鍵路徑可隨項目的進展而改變

正確答案：B

85、以下關(guān)于項目進度網(wǎng)絡(luò)圖的描述中，正確的是（）。一一［單選題］

A它應(yīng)該包含項目的全部細節(jié)活動

B它是活動排序的輸入和制定進度計劃的輸出

C前導(dǎo)圖法和箭線圖法都是繪制項目進度網(wǎng)絡(luò)圖的具體方法

D它僅以圖形方式展示項目各計劃活動及邏輯依賴關(guān)系，簡單直觀

正確答案：C

86、某項目發(fā)生了進度延誤,于是項目經(jīng)理在項目關(guān)鍵路徑上增加了資源,但是工期仍然未能有

效縮短，其可能的原因是（）?！蹎芜x題］

A關(guān)鍵活動的歷時總是固定不變的

B關(guān)鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的

C關(guān)鍵路徑上的活動是不依賴于資源的

D資源的增加可能會導(dǎo)致額外問題的產(chǎn)生從而降低效率

正確答案：D

87、某項目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如下，為了壓縮進度,項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進的方法:

在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實施任務(wù)C,從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使

項目（）。一［單選題］

A完工日期不變

B提前4天完成

C提前3天完成

D提前2天完成

正確答案：D

88、在軟件開發(fā)項目實施過程中，由于進度需要,有時要采取快速跟進措施。（）屬于快速跟進

范疇。----［單選題］

A壓縮需求分析工作周期

B設(shè)計圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作

C使用最好的工程師,加班加點盡快完成需求分析說明書編制工作

D同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦

正確答案：B

89、圍繞三點估算技術(shù)在風(fēng)險評估中的應(yīng)用，以下論述（）是正確的。一一［單選題］

A三點估算用于活動歷時估算,不能用于風(fēng)險評估

B三點估算用于活動歷時估算,不好判定能否用于風(fēng)險評估

C三點估算能評估時間與概率的關(guān)系,可以用于風(fēng)險評估,不能用于活動歷時估算

D三點估算能評估時間與概率的關(guān)系,可以用于風(fēng)險評估,屬于定量分析

正確答案：D

90、關(guān)鍵路經(jīng)法是利用進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖所進行的一種分析技術(shù),下面關(guān)于關(guān)鍵路經(jīng)的說法中是

正確的（）.——匚單選題］

A網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路經(jīng)

B關(guān)鍵路經(jīng)上各活動的時間之和最少

C非關(guān)鍵路經(jīng)上某活動發(fā)生延誤后項目總工期必然會發(fā)生延誤

D非關(guān)鍵路經(jīng)上的活動延誤時間如果不超過總時差，項目總工期就不會發(fā)生延誤

正確答案：D

91、在進行項目活動歷時估算時，()屬于參數(shù)估算。一一［單選題］

A從以前類似計劃活動的實際持續(xù)時間為依據(jù)來估算

B用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時間為估算活動時間的依據(jù)

C利用有可能的歷時估算,最樂觀的歷時估算和最悲觀的歷時估算來計算

D利用以歷時信息為依據(jù)的專家判斷估算

正確答案：B

92、某公司與客戶簽訂了一個系統(tǒng)集成項目合同，對于項目的范圍和完成時間做出了明確的規(guī)

定。在制定進度計劃時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)按照估算的活動時間和資源編制的進度計劃無法滿足合

同工期,為了達到合同要求,項目經(jīng)理不宜采用的方法是0。一一［單選題］

A趕工

B并行施工

C增加資源投入

D縮小項目范圍

正確答案：D

93、下列說法錯誤的是0——［單選題］

A轉(zhuǎn)移風(fēng)險也稱為分擔(dān)風(fēng)險

B項目的風(fēng)險對不同的組織來說大小是相同的

C項目總存在風(fēng)險

D相同的風(fēng)險在項目的不同階段是不同的

正確答案：B

94、()不屬于風(fēng)險識別階段的成果。一一［單選題］

A低優(yōu)先級風(fēng)險的監(jiān)視表

B已識別出的風(fēng)險列表

C風(fēng)險征兆或警告信號

D潛在的風(fēng)險應(yīng)對方法列表

正確答案：A

95、風(fēng)險識別應(yīng)最先解決的是()一一［單選題］

A影響程度高,發(fā)生概率較小的風(fēng)險

B影響程度低,發(fā)生概率較小的風(fēng)險

C影響程度高,發(fā)生概率較大的風(fēng)險

D影響程度低,發(fā)生概率較大的風(fēng)險

正確答案：C

96、項目風(fēng)險排序是下述風(fēng)險管理過程哪部分的一項輸入？（）——［單選題］

A風(fēng)險識別

B風(fēng)險定性分析

C風(fēng)險定量分析

D風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃過程

正確答案：D

97、一家著名的化學(xué)品公司曾經(jīng)計劃在某一小鎮(zhèn)周圍的農(nóng)村進行一系列的試驗,在準(zhǔn)備試驗的

過程中,研究人員發(fā)現(xiàn)，他們的試驗可能對該地區(qū)的財產(chǎn)造成巨大的損失。公司的風(fēng)險經(jīng)理受命

為這種可能的損失購買保險，但是幾乎沒有一家保險公司愿意為其承保，保險公司的應(yīng)對行為屬

于一［單選題］

A風(fēng)險回避

B風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C風(fēng)險緩和

D風(fēng)險接受

正確答案：A

98、以下各項都是風(fēng)險減輕的例子，除了（）一一［單選題］

A用應(yīng)急儲備來應(yīng)對風(fēng)險發(fā)生可能造成的影響

B采用一個不太復(fù)雜的方法

C進行多次實驗

D選擇一個更穩(wěn)定的供應(yīng)商

正確答案：A

99、購買保險是（）風(fēng)險的例子——［單選題］

A降低

B轉(zhuǎn)移

C接受

D避免

正確答案：B

100、定性風(fēng)險分析工具和技術(shù)不包括（）?—［單選題］

A概率及影響矩陣

B建模技術(shù)

C風(fēng)險緊急度評估

D風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估

正確答案：B

101、德爾菲技術(shù)作為風(fēng)險識別的一種方法，主要用途是（）一一［單選題］

A為決策者提供圖表式的決策選擇次序

B確定具體偏差出現(xiàn)的概率

C有助于將決策者對風(fēng)險的態(tài)度考慮進去

D減少分析過程中的偏見,防止任何人對事件結(jié)果施加不正確的影響

正確答案：D

102、在信息系統(tǒng)試運行階段，系統(tǒng)失效將對業(yè)務(wù)造成影響。針對該風(fēng)險，如果采取“接受”的

方式進行應(yīng)對，應(yīng)該（）o——［單選題］

A簽訂一份保險合同,減輕中斷帶來的損失

B找出造成系統(tǒng)中斷的各種因素,利用帕累托分析減輕和消除主要因素

C設(shè)置冗余系統(tǒng)

D建立相應(yīng)的應(yīng)急儲備。

正確答案：D

103、有關(guān)風(fēng)險識別，以下說法不正確的是（）一一［單選題］

A項目組全體成員參與風(fēng)險識別

B識別范圍覆蓋了項目的整個生命周期

C風(fēng)險管理計劃是風(fēng)險識別的輸出

D識別過程中綜合運用了多種風(fēng)險識別的技術(shù)和工具

正確答案：C

104、以下關(guān)于定性風(fēng)險分析的描述中，不正確的是（）。一一［單選題］

A定性風(fēng)險分析需要考慮風(fēng)險發(fā)生的概率及其后果的影響性

B實施定性風(fēng)險分析的方法中包括SWOT分析法

C通常情況下技術(shù)含量越高的項目，其風(fēng)險程度也越高

D定性風(fēng)險分析的工作成果之一是按優(yōu)先級形成風(fēng)險總排隊

正確答案：B

105、在一個信息系統(tǒng)集成項目中，對項目涉及的客戶端、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和運行環(huán)境等進行集成

時,不確定會遇到什么問題,這對項目來說是一個風(fēng)險,因此項目經(jīng)理計劃找一個以前有相關(guān)技

術(shù)經(jīng)驗的專家來處理這個風(fēng)險。該應(yīng)對措施屬于（）一一［單選題］

A風(fēng)險減輕

B風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C風(fēng)險接受

D風(fēng)險規(guī)避

正確答案：A

106、風(fēng)險轉(zhuǎn)移是設(shè)法將風(fēng)險的后果連同應(yīng)對的責(zé)任轉(zhuǎn)移到他方的風(fēng)險應(yīng)對措施，（）不屬

于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的措施。一［單選題］

A履約保證書

B購買保險

C第三方擔(dān)保

D改變工藝流程

正確答案：D

107、在風(fēng)險監(jiān)控中，如果出現(xiàn)了風(fēng)險登記單未預(yù)期的風(fēng)險或“觀察清單”未創(chuàng)造風(fēng)險，應(yīng)該

（）.——［單選題］

A進行額外的風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃

B進行風(fēng)險審計

C進行變差和趨勢分析

D召開狀態(tài)