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文檔簡介

第頁共頁樁基工程監(jiān)理控制要點模版一、項目概況1.項目名稱:2.建設(shè)地點:3.業(yè)主單位:4.建設(shè)單位:5.監(jiān)理單位:6.施工單位:7.工程概況:-項目規(guī)模:-工程內(nèi)容:-工程周期:-施工狀態(tài):二、監(jiān)理組織與職責1.監(jiān)理組織架構(gòu)及人員配備:-總監(jiān)理工程師:-副總監(jiān)理工程師:-監(jiān)理工程師:-監(jiān)理員:-其他監(jiān)理人員:2.監(jiān)理職責:-監(jiān)督施工單位的施工計劃及進度;-監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量;-監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn);-監(jiān)督施工單位的工程變更;-監(jiān)督施工單位的施工資金使用;-編制監(jiān)理報告并提交相關(guān)單位;-其他監(jiān)理職責。三、監(jiān)理控制要點1.施工前的準備工作-施工方案的編制與審批;-監(jiān)理合同的簽訂與審批;-施工人員的組織與培訓;-施工材料的采購與檢驗;-施工設(shè)備的準備與檢驗;-安全生產(chǎn)方案的編制;-施工現(xiàn)場的布置與管理;-監(jiān)理人員的組織與配備;-其他準備工作。2.施工過程的控制-施工進度的監(jiān)督與調(diào)整;-施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢驗;-施工安全的監(jiān)督與控制;-施工變更的審批與管理;-施工材料的驗收與管理;-施工設(shè)備的驗收與管理;-沖刷孔的施工控制;-樁基灌注的施工控制;-樁基基坑的施工控制;-其他施工過程的控制。3.施工后的驗收工作-施工質(zhì)量的檢查與驗收;-環(huán)境保護的檢查與驗收;-安全生產(chǎn)的檢查與驗收;-工程竣工圖的編制與審批;-工程交接與驗收;-監(jiān)理報告的編制與提交;-其他驗收工作。四、監(jiān)理報告內(nèi)容1.監(jiān)理工作簡介-監(jiān)理單位名稱;-監(jiān)理工作內(nèi)容;-監(jiān)理工作時間;-監(jiān)理人員組成;-監(jiān)理工作進展;-監(jiān)理工作難點與問題;-其他監(jiān)理工作簡介。2.施工進度與質(zhì)量-施工進度情況;-施工質(zhì)量情況;-施工變更情況;-施工資金使用情況;-施工安全情況;-施工人員組織與管理情況;-其他施工進度與質(zhì)量情況。3.工程變更與爭議-施工變更的情況;-變更合同的簽訂與審批;-變更后工程質(zhì)量與進度的控制;-爭議的處理與解決;-工程索賠與修復情況;-其他工程變更與爭議情況。4.施工風險與安全-施工過程中的風險評估;-施工現(xiàn)場的安全控制與管理;-施工人員的安全教育與培訓;-施工設(shè)備與機械的安全檢查;-施工材料與工藝的安全控制;-事故與隱患的處理與防范;-其他施工風險與安全情況。五、總結(jié)與建議1.監(jiān)理工作總結(jié)-本次監(jiān)理工作的亮點與問題;-監(jiān)理工作的成果與收獲;-監(jiān)理過程中值得總結(jié)的經(jīng)驗;-經(jīng)驗的復制與推廣;-其他監(jiān)理工作總結(jié)。2.監(jiān)理工作建議-針對本次工程的監(jiān)理建議;-監(jiān)理工作改進的方向與措施;-監(jiān)理工作中需要解決的問題;-工程質(zhì)量與施工進度的改進措施;-監(jiān)理工作的配合與協(xié)調(diào)建議;-其他監(jiān)理工作建議。六、附錄1.監(jiān)理合同與審批文件;2.監(jiān)理工作日志;3.工程圖紙與資料;4.施工方案與進度計劃;5.施工變更與審批文件;6.安全生產(chǎn)方案與培訓記錄;7.施工材料與設(shè)

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