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市政園林綠化成本培訓培訓講解部門:成本控制部市政園林綠化成本培訓第一章定額部分第二章現場管理第三章工程量計量第一章定額部分
一、定額取費表二、建設工程施工取費計算規(guī)則1、建設施工費用按“人工費+機械費”為計算的基數。人工費和機械費是指直接工程費及施工技術措施費中的人工費和機械費。人工、材料、機械臺班消耗量按照工程定額確定。(1)人工消耗量:定額各項目已考慮了施工操作的直接用工、其他用工(材料超運距、工種搭接以及臨時停水、停電等人工)及人工幅度差。定額每工日按八小時工時制考慮。(2)新定額中材料、成品及半成品是按合格產品考慮的。材料、成品及半成品的定額消耗量均包括場內運輸損耗和施工操作損耗。定額中的周轉材料按攤銷量編制,且已包括回庫維修消耗量及相關費用,我們市政工程中的模板、鋼板樁工程都是以周轉材料按攤銷量來結算的,這和土建工程鋼板樁主要以租賃費來計算有較大的區(qū)別。材料運雜費、運輸損耗費、采購保管費包括在材料價格內。材料、成品及半成品的場內水平運輸(從工地倉庫、現場堆放地點或現場加工地點至操作地點)除定額另有規(guī)定者外,均已包括在相應定額內,但過河、上山等發(fā)生時另行計算,所以說我們在碰到類似的材料二次搬運費的聯系單時都可以拒簽,當然特殊情況例外比方象比華利的山上圍墻,達蓬山的架空層等。(3)機械臺班機上人工是按現行全國建筑安裝工程統(tǒng)一勞動定額及本省實際情況編制的,臺班單價按《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額浙江?。?003)臺班單價表》計算,每一臺班按八小時工作制考慮,并增加了生產使用的機械幅度差。2、措施費(1)施工技術措施費主要包括大型機械設備進出場及安拆費、混凝土模板及支架費、腳手架費、施工排水費等等。(2)施工組織措施費主要包括環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費、夜間施工費、縮短工期施工費、二次搬運費、已完工程及設備保護費等等。其中臨時設施費是指施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設的生活和生產用的臨時建筑物、構筑物和其他臨時設施等發(fā)生的費用。臨時設施包括臨時宿舍、倉庫、辦公室、加工廠以及在規(guī)定范圍內道路、水、電、管線等臨時設施。(聯系單中的臨時便道因事而異)3、規(guī)費、稅金均按規(guī)定記取。市政工程規(guī)費為3.47%,景觀綠化工程為5.85%,稅金市區(qū)統(tǒng)一按3.513%,城鎮(zhèn)為3.448%。三、參數指標及苗木專用術語解釋(1)市政工程:一般工程基本控制在400元/平米左右,其中道路工程占到240-220元/平米,排水工程為160-180元/平米。隨著近階段樓盤花崗石鋪裝面積的增加,此價格指標略有上升。例如瀝青面層含施工費一般綜合單價為130元/平米左右,若以5CM芝麻白花崗石車行道鋪地,單材料費就要150元/平米左右,加上人工輔材至少要達到180元/平米,此部分差價即要達到50元/平米。以上參數指標基數是按照路面面積為測算依據的。(2)景觀綠化:一般工程為400-500元/平米。由于景觀綠化工程造價和所用的材料好壞及設計情況有很大的關系,因此它的參數指標變化較大。如海景花園由于它設計定位較高,面積較小,選用的苗木規(guī)格較大,花崗石選用材料較好造價會比我們其他樓盤要高。而現階段樓盤由于設計思路的轉變,苗木規(guī)格的調整總體造價會有所下浮。(3)苗木專用術語解釋:胸徑——指喬木離地面1.2米處的樹桿直徑,常以“Φ”表示(計量單位為cm,下同)。地徑——指苗木離地面0.3m處的樹桿直徑,常以“d”表示。蓬徑——又稱冠徑,指苗木冠叢的最大幅度之間的平均直徑,常以“P”表示。苗木高度——指苗木露出地表的根莖部至樹冠頂部之間的垂直距離,常以“H”表示。土球直徑——又稱泥球直徑,指苗木移植時根部所帶泥球的直徑,常以“D”表示。反季節(jié)種植——指園林苗木在不適宜其種植的季節(jié)(一般在每年的6月、7月、8月、12月、1月、2月)種植,視為反季節(jié)種植。根據其采取的措施給予一定的系數取費.第二章現場管理
由于項目部是工程現場的直接接觸者是工程建設管理的第一負責人,因此施工現場管理人員從成本管理角度出發(fā)可以對以下方面進行著重督察檢測。(1)每個工程在進場施工時,一般都會先對現場的原地坪做現場測量,一般來說這項工作基本都是由項目部和監(jiān)理單位與施工單位一起現場測量。從我們的角度來看盡量應由我們項目部人員或者監(jiān)理人員親自測量,雖然這么做會增加我們項目部人員的工作量但這樣可以保證測量數據的準確。如果是由施工單位自己測量,那么我們必須要復核一下,包括他的測量基準點是否有誤。雖然說這些工作看上去都非常細碎但是因為我們現在的樓盤一般都比較大,就是相差個幾公分的話對整個土石方工程的造價影響都是非常巨大的。比方說我們50000平方米的土石方項目如果他的標高誤差只有5厘米的話他的土石方工程的造價偏差就會達到10萬以上,而我們的大部分樓盤都是遠遠不止這個面積的。而且這些應該都是我們完全可以做到的,那我們不妨就從這些細節(jié)下手.
版權所有,資料由:/整理編輯,轉載請注明(2)施工組織措施情況記錄我們基本上所有工程開工前施工單位都會報一份施工組織設計,其中里面會涉及到很多施工組織措施。舉一個簡單的例子,比方說我們比華利的河坎工程,因為這個工程是跟河道有關,因此它會產生一個叫做圍堰的工序,按照它的施工組織應該是單側圍堰,也就是說河道有多少米這個工程就有多少米的圍堰。在后期結帳的時候經過測量比華利的河道總長約有2300米左右,也就是按照它的施工組織設計圍堰的工程量就有2300米,按照施工方的中標單價160元/米計算的話此項費用的總造價就有36.8萬。如果說沒有我們現場人員的記錄我就只能按照這個價格給他結算,因為象這種施工組織措施到我們結帳的時候都是早就已經拆掉看不見的,而且根據圖紙和施工組織設計都是這樣寫的。即使因為我們平時去現場看過,感覺沒有全部圍沒有這么大的量,但是因為我們沒有依據也就沒有說服力,或者說只能靠協商一下。但是正是因為我們項目部王驊對這些圍堰長度均有明確的記錄,合計總共為665.57米,因此此項費用我們總共只需支付665.57*160=106491元,只這一項就減少成本26萬元之多。所以說其實我們這些平時的積累對成本的控制都是非常有利的,由于我們不可能象項目部人員一樣每天在施工現場,因此最終工程結算時碰到的問題很多都需要項目部的配合,你們的配合就是對成本控制最大的支持。象這種類似的問題還有很多比方說鋼板樁的間距,松木樁的大小頭直徑等等。(3)隱蔽工程的檢查我們的隱蔽工程都有驗收制度,但是對于隱蔽工程的驗收往往控制得還不是很到位,有時候為了趕工期或是沒有及時通知施工單位錯過也就錯過了,但是往往這都是工程結算時比較關鍵的問題。A、道路部分:基層的厚度及工作面放坡的情況是我們現場檢查的重點。對于基層的厚度我建議是不是可以通過對其完成前的標高和完成后標高的測量來復核。對于面層部分我們可以根據厚度抽芯復核B、排水工程:只要是檢查其隱蔽工程,管基是不是能夠做到位。因為這不僅僅是偷工減料的事情,而是會造成很多日后的隱患,如管道破損造成的滲漏現象等等,都會到日后造成不必要的麻煩。象這種包管就很容易引起管道的下陷以致于引起管道的堵塞。C、景觀工程:最主要的工作就是對板材厚度的復核。由于景觀工程的材料價格均我們經市場詢價后直接定價,雖然說我們會在定價基礎上另外增加13%的綜合管理費給他但是他的利潤空間還是有限。而且由于景觀工程大部分都是采用人工操作,現在市場上的人工和我們確定的人工會有一定的差異,雖然說定額上的人工消耗量會對他們有一定的彌補,但施工方為了更高的利潤額還是會在板材的厚度上做一定的文章。而且由于在最后工程結算時對其實際施工的板厚我們也無法核實,因此還是需要在施工過程中對其進行檢查。D、綠化工程:黃泥回填抽樣實測厚度黃泥及營養(yǎng)土的抽查是綠化工程中的重點。黃土厚度的控制對造價的影響有時候甚至達到了幾百萬(例).
還有一個重點地方就是陶粒的鋪設度。由于我們現在的樓盤往往有很大面積的地下室為了排水及減輕荷載重量我們會在地下室頂板上的綠化帶部分下填充10-15厘米的陶粒,但是現場時抽查這些部位經常會有厚度不足的現象,差個2-3厘米是很平常的事情,但是由于陶粒的材料是比較昂貴的這2-3厘米的造價是比較大的,就拿我們較小的一個樓盤來舉例,如果他的地下室頂板上的綠化面積有20000平米,那么這2-3厘米陶粒的造價就在20萬以上,相對于他的綠化造價的影響就能達到3%左右,如果在這些部位加強隱蔽工程的驗收的話那我們整個工程的造價成本不是又下來了么?以上的一些現場管理方面的內容都是我的一些個人見解,肯定會有許多不對或者不完整的地方,希望大家一起多多探討。第三章如何做好工程量計量
現在我們的工程都有大量的聯系單,雖然部分為技術聯系單,但是仍有較大一部分為現場的工程量計量聯系單。從目前的情況來看聯系單部分的造價已經占到整個工程造價的很大一個比例,因此如何做好這部分的工作就顯得非常重要,也是成本控制的一個重點。根據以往的經驗以及在以往處理聯系單過程中碰到的情況我覺得我們可以在以下幾個方面加強一點。(1)時效性:為什么要強調這一點呢?因為我們現在就碰到了這個問題所引起的困惑。我有時候常常拿到一些這樣的聯系單,一看日期可能是2個月,3個月甚至是半年前的東西,看看里面的工作內容有些是有印象的好象曾經為了這些內容去過工地現場,但是當時是一個什么樣的情況是怎么樣的處理的真的有時候已經記不起來了,你說這些單子讓我怎么樣去簽?若說簽吧有些東西實在不敢確定了,沒把握,不簽吧,很多內容人家施工單位確實做了不簽又說不過去。所以碰到這種聯系單真的讓我們很為難,如果是面層的東西那還好我最多就是重新去趟現場再確認一下就OK了,可要是隱蔽工程的東西呢?我們總不能再把它掘地三尺吧!有時候施工方也會利用這一點來讓我們算一比糊涂帳,所以聯系單的實效性我覺得是一個重點。(2)影像資料:在這里我覺得我想推廣一下世紀花園項目部關于聯系單內容的一個好的方法。在我收到的世紀花園項目部的絕大部分的聯系單后面都有一個附件,那就是關于他這張聯系單內容的一張或者幾張圖片。雖然只是一張小小的照片但是這張照片的作用真的是很大,因為我們可以非??斓木颓宄@張聯系單所發(fā)生的一些內容和這個工程變更所發(fā)生的位置,這對我們的成本核定、簽證的準確性甚至是日后的結算都是非常有用的?,F在我們每個項目部都配有數碼相機所以我也想建議大家盡可能的在聯系單后都附上這么一張圖片。版權所有,資料由:/整理編輯,轉載請注明(3)簽證時應避免措施含糊:“情況屬實”或“工程量屬實”-----含義模糊!這類簽證在結算時容易引起歧義,我們在簽證時應該確認完成或未完成的事實,或者具體的完成內容及工程量。(4)整體工程被拆分:現在我們有些施工單位的一些施工員真的很會出聯系單,他能把明明是一個工作內容的拆成幾個工作內容來出,或者說把一些本不該算錢但是確實是施工過程中發(fā)生的工序都出成聯系單,粗粗一看,對啊這個工作是做過了是應該要簽的,不知不覺中就簽下了,其實這里面有一部分是不需另外給他們算錢的。這上面的第二條就是不需要結算的,因為我們在工程結算時窨井的
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