人力統(tǒng)計學(xué) 第三章 生活日分配統(tǒng)計

第三章生活日分配統(tǒng)計第一節(jié)生活日非配統(tǒng)計的任務(wù)一、生活日分配的概念一天的時間及他們在這一天中的各種活動構(gòu)成人們的一個生活日。生活日分配是指人們在一天的時間中所從事的各種活動消耗的時間分布狀況。時間分配又稱時間構(gòu)成，它受一定的生產(chǎn)力開展水平的生產(chǎn)關(guān)系制約，同時又受到生活習(xí)慣、傳統(tǒng)風(fēng)俗、道德信仰等因素的影響。精選課件二、生活日的根本方向用于從事有酬社會勞動的時間，稱為工作時間。用于從事其他活動的時間稱為非工作時間。生活日分配的根本方向：工作時間生活日非工作時間精選課件三、生活日分配統(tǒng)計的主要任務(wù)是：〔1〕為企業(yè)根底管理活動提供資料。企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)方案制定的根底是詳實可靠的工時統(tǒng)計資料?！?〕為企業(yè)合理分配勞動報酬提供依據(jù)。〔3〕為提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率提供依據(jù)。〔4〕反映勞動者努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高個人素質(zhì)的情況?！?〕著重研究閑暇時間的變化，反映社會進步的情況。〔6〕根據(jù)社會需要著重研究一些特殊群體的生活日分配情況。精選課件第二節(jié)工作時間利用統(tǒng)計一、工作時間的概念1、工作時間是指勞動者從是有酬社會勞動所花費的時間。本書指企業(yè)勞動者在單位從事生產(chǎn)經(jīng)營管理等活動的時間。從范圍上講，工作時間不包括為上班而必須消耗的路途時間和午休時間〔工間操時間那么應(yīng)包括在內(nèi)〕，也不包括自愿留下做好事而消耗的時間。2、工作時間的計量單位一般為工日和工時。也有“分鐘〞。一個勞動者工作一個輪班時間，稱為一個工日。一個勞動者工作一個小時的時間，稱為一個工時。工日不僅包括實際從事本職工作的時間和未從事本職工作的時間〔如停電、停工待料等停工時間或政治學(xué)習(xí)等非生產(chǎn)時間〕，還包括非全日缺勤的時間。因此，從計量的精確性來講，使用“工時〞作為計量單位要優(yōu)于使用“工日〞作為計量單位。精選課件二、工作時間的構(gòu)成與核算：〔一〕按工日〔工時〕核算的工作時間指標1．日歷工日數(shù)、日歷工時數(shù)日歷工日數(shù)是用工日表示的企業(yè)勞動者可以利用的工作時間的最大自然界限。日歷工日數(shù)等于報告期內(nèi)每日企業(yè)勞動者人數(shù)之河，或用報告期企業(yè)勞動者平均人數(shù)乘以日歷日數(shù)。日歷工時數(shù)那么等于日歷工日數(shù)與每天制度規(guī)定的工作小時數(shù)之積。2．制度公休日、制度公休工時公休日數(shù)、公休工時數(shù)指按照國家有關(guān)規(guī)定職工應(yīng)當(dāng)享受的節(jié)日、假日所占用的時間。我國目前規(guī)定每周休息兩天，還有全民的節(jié)假日。制度公休日=計算期企業(yè)勞動者平均人數(shù)*制度公休天數(shù)。精選課件3．制度工日數(shù)、制度工時數(shù)制度工日數(shù)是用工日表示的按照規(guī)定最大可能利用的工作時間，是考核企業(yè)勞動者時間利用程度的標準。制度工日數(shù)等于日歷工日數(shù)減去工休工日數(shù)。4．缺勤工日數(shù)、缺勤工時數(shù)制度工日數(shù)〔或工時數(shù)〕=出勤工日數(shù)〔或工時數(shù)〕+缺勤工日數(shù)〔或工時數(shù)〕5．出勤工日數(shù)、出勤工時數(shù)出勤工日數(shù)是在制度規(guī)定應(yīng)該工作的工日中，企業(yè)勞動者實際到崗的工日數(shù)，是實際可以利用的勞動時間，是研究企業(yè)勞動者工作利用情況的意向根本指標。精選課件6．停工工日數(shù)、停工工時數(shù)企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員時間構(gòu)成中也未有停工被利用時間。7．非生產(chǎn)工日、非生產(chǎn)工時8．制度內(nèi)實際工作工日數(shù)、制度內(nèi)實際工作工時數(shù)制度內(nèi)實際工作工日數(shù)、制度內(nèi)實際工作工時數(shù)指企業(yè)勞動者在制度規(guī)定的時間內(nèi)，實際從事本職工作的時間。這是工作時間構(gòu)成中最重要和核心的局部。制度內(nèi)實際工日〔時〕數(shù)=日歷工日〔時〕數(shù)-公休日〔時〕數(shù)-缺勤工日〔時〕數(shù)-停工工日〔時〕數(shù)+停工被利用工日〔時〕數(shù)-非生產(chǎn)工日〔時〕數(shù)精選課件9、加班工日、加班加點工時企業(yè)勞動者在規(guī)定的公休日實際從事生產(chǎn)性工作滿一個工作輪班的時間，為加班。每個公休日加班的人數(shù)之和，為加班工日。加點是工作未滿一個工作輪班時間。10、全部實際工作日、全部實際工作工時勞動者在計算期內(nèi)實際從事工作的全部時間。精選課件工作時間構(gòu)成關(guān)系圖〔二〕兩種工作時間數(shù)量指標的聯(lián)系與差異P55精選課件三、工作時間利用程度分析〔一〕、工作時間利用根本分析工作時間利用指標1．出勤率出勤工日〔時〕數(shù)出勤率〔%〕=——————————×100%制度工日〔時〕數(shù)2．出勤時間利用率制度內(nèi)實際工作工日〔時〕數(shù)出勤時間利用率〔%〕=------------------------×100%出勤工日〔時〕數(shù)精選課件3.制度工作時間利用率制度內(nèi)實際工作的工日〔時〕數(shù)制度時間利用率〔%〕=-------------------------×100%制度工作工日〔時〕數(shù)出勤率、出勤時間利用率、制度工作時間利用率之間存在著如下關(guān)系：制度工作時間利用率=出勤率×出勤時間利用率精選課件〔二〕、工作時間損失分析1、工作月制度天數(shù)利用程度工作月利用率指標：工作月利用率、工作月實際工作長度工作月?lián)p失程度：工作月人均損失天數(shù)、工作月人均損失率2、制度工作日程度利用程度工作日利用率：工作日利用率、工作日實際工作長度工作日損失長度：工作日人均損失時數(shù)、工作日人均損失率精選課件〔三〕工作時間損失的經(jīng)濟分析1、對企業(yè)產(chǎn)生影響的分析：產(chǎn)量減少=損失工日〔時〕*日〔小時〕勞動生產(chǎn)率2、企業(yè)人工費損失分析：人工費多支出=損失工日〔時〕*每工日〔時〕人工本錢3、企業(yè)工資損失分析：多支付工資=損失工日〔時〕*日〔時〕平均工資精選課件〔四〕、加班加點程度分析1、加班加點比重指標加班加點工日〔時〕數(shù)加班加點比重〔%〕=------------------------×100%全部實際工作工日〔時〕數(shù)2、加班加點強度指標加班加點工日〔時〕數(shù)加班加點強度=------------------------------制度內(nèi)實際工作工日〔時〕數(shù)3、加班加點的工資支付分析：多支付的工資=加班加點實踐*平均工資*相應(yīng)的倍數(shù)精選課件第三節(jié)非工作時間分配統(tǒng)計一、非工作時間的概念與計算1、非工作時間指勞動者從事有酬社會勞動之外的其他活動而占用的時間。2、非工作時間的計量單位一般選用“分鐘〞。3、非工作時間可分為如下兩大類：〔1〕必須支付的時間。這是滿足個人生理和社會倫理的要求而必須支付的時間?！?〕可自由支配的時間〔簡稱閑暇時間〕。精選課件二、開展非工作時間分配的統(tǒng)計，其意義主要表現(xiàn)為：〔1〕通過分析非工作時間的不斷延長，來反映社會生產(chǎn)力水平的提高。〔2〕分析非工作時間的利用狀況，提出減少必須支付的時間社會措施。〔3〕分析閑暇時間的利用狀況，促進人的全面開展。精選課件三、反映非工作時間分配的主要指標有：〔1〕上下班路途時間〔2〕個人生理需要的時間：睡眠、用餐、醫(yī)療保健〔3〕社會倫理需要的時間：購置商品、做飯、縫洗、維修房屋、照看老人、承擔(dān)社會義務(wù)、其他〔4〕閑暇時間：社會性活動、學(xué)習(xí)、文娛休息、旅游、教育子女、體育鍛煉、宗教、其他非工作時間分配統(tǒng)計表：〔1〕上下班路途時間〔2〕個人生理必需的時間〔3〕社會倫理必需的時間〔4〕可自由支配時間精選課件第四節(jié)工程人員時間利用統(tǒng)計研究指負擔(dān)工程技術(shù)和工程技術(shù)管理工作并具有工程技術(shù)能力的人員，填報告期末人數(shù)。包括：①取得工程技術(shù)職務(wù)資格，已被聘或任命工程技術(shù)職務(wù)，并擔(dān)任工程技術(shù)工作的人員；②無工程技術(shù)職務(wù)，但取得工程技術(shù)職務(wù)資格或從大學(xué)、中專理工科系畢業(yè)，并擔(dān)任工程技術(shù)工作的人員；③未取得工程技術(shù)資格或?qū)W歷，但實際擔(dān)任工程技術(shù)工作的人員；④已取得工程技術(shù)職務(wù)資格或從大學(xué)、中專理工科系畢業(yè)，在企業(yè)(單位)中擔(dān)任工程技術(shù)管理工作的人員。包括：總工程師、車間主任，以及在方案、生產(chǎn)、生產(chǎn)準備、檢查、平安技術(shù)、設(shè)計、工藝、勞動定額、工具準備、動力、基建、環(huán)境保護等科室從事工程技術(shù)管理工作的人員。不包括已取得工程技術(shù)職務(wù)資格或從大學(xué)、中專理工科系畢業(yè)，但未擔(dān)任任何工程技術(shù)和工程技術(shù)管理工作的人員。精選課件一、研究的意義及內(nèi)容意義：提高工作效率，促進人類社會的開展速度研究工程技術(shù)人員的時間利用情況，應(yīng)著眼于整個生活日的分配：即一方面研究他們工作時間利用情況，分析影響他們充分利用工作時間的主要原因，尋找有利于提高工作時間利用的途徑；另一方面，應(yīng)注意研究他們非工作時間的利用情況，盡可能完善社會組織工作，加速家務(wù)勞動社會化的過程，努力減少他們不必要的生活負擔(dān)，最大限度的將其專長用于工作，使他們的作用得到最大程度的發(fā)揮。二、研究工程技術(shù)人員時間利用的一般方法：〔1〕比照分析法：動態(tài)比照、靜態(tài)比照〔2〕相關(guān)分析法精選課件三、企業(yè)人