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文檔簡介

財(cái)政投?資評(píng)審?實(shí)習(xí)心?得篇一:如?何做好?財(cái)政投?資評(píng)審?工作?? 財(cái)政?投資評(píng)?審工作?是財(cái)政?部門管?理基本?建設(shè)財(cái)?務(wù)的一?項(xiàng)重要?職能,?是合理?控制投?資項(xiàng)目?成本費(fèi)?用和節(jié)?約建設(shè)?資金的?重要手?段。?評(píng)審的?原則?評(píng)審工?作必須?堅(jiān)持“?客觀、?公正、?廉潔和?高效”?的原則?。是否?做到客?觀、公?正、廉?潔和高?效,關(guān)?系到政?府和評(píng)?審機(jī)構(gòu)?的信譽(yù)?和形象?。這就?要求評(píng)?審人員?必須堅(jiān)?持客觀?原則,?依法評(píng)?審,以?國家規(guī)?范、規(guī)?定和計(jì)?算標(biāo)準(zhǔn)?為依據(jù)?,做好?調(diào)查研?究,排?除人為?干擾,?實(shí)事求?是,該?核減的?就核減?,該調(diào)?增的就?調(diào)增。?同時(shí),?評(píng)審人?員辦事?要公平?,一視?同仁,?公開辦?事程序?,增加?透明度?。要以?理服人?,允許?有不同?的意見?,通過?擺事實(shí)?講道理?來達(dá)到?協(xié)商統(tǒng)?一,維?護(hù)國家?和施工?單位的?合法權(quán)?益。?評(píng)審工?作的范?圍工?程項(xiàng)目?的評(píng)審?工作貫?穿在建?設(shè)項(xiàng)目?的全過?程,從?項(xiàng)目的?前期決?策階段?(投資?估算)?、初步?設(shè)計(jì)階?段(設(shè)?計(jì)概算?)、施?工圖階?段(施?工圖預(yù)?算)到?竣工驗(yàn)?收階段?(結(jié)、?決算)?。根?據(jù)有關(guān)?資料顯?示,影?響項(xiàng)目?投資最?大的階?段,是?技術(shù)設(shè)?計(jì)結(jié)束?前的工?作階段?,約占?項(xiàng)目建?設(shè)周期?的四分?之一。?影響項(xiàng)?目投資?的可能?性,在?初步設(shè)?計(jì)階段?即概算?為75?%—9?5%,?在技術(shù)?設(shè)計(jì)階?段為3?5%—?75%?,在施?工圖設(shè)?計(jì)階段?為5%?—35?%。很?顯然,?項(xiàng)目投?資控制?的關(guān)鍵?在于投?資決策?和設(shè)計(jì)?階段,?而在項(xiàng)?目作出?投資決?策后,?項(xiàng)目投?資控制?的關(guān)鍵?則在于?設(shè)計(jì)。?長期以?來,我?國普遍?忽視工?程建設(shè)?項(xiàng)目前?期工作?階段的?投資控?制,把?項(xiàng)目投?資控制?的主要?精力放?在施工?階段,?即事中?控制,?審核工?程預(yù)結(jié)?算,算?細(xì)帳。?這樣做?盡管也?有效果?,但畢?竟是“?亡羊補(bǔ)?牢”,?事倍功?半。為?了有效?地控制?項(xiàng)目投?資,必?須把工?作重點(diǎn)?放在項(xiàng)?目前期?階段上?,尤其?是設(shè)計(jì)?階段,?變事后?控制為?事前控?制,未?雨綢繆?,以取?得事半?功倍的?效果。?工程?預(yù)結(jié)算?審查的?內(nèi)容?工程預(yù)?算評(píng)審?的主要?內(nèi)容是?:?1?、建設(shè)?項(xiàng)目及?其概算?是否經(jīng)?有關(guān)部?門批準(zhǔn)?;?2?、施工?圖設(shè)計(jì)?的建設(shè)?規(guī)模、?內(nèi)容、?標(biāo)準(zhǔn)是?否符合?批準(zhǔn)的?初步設(shè)?計(jì)要求?;?3?、建設(shè)?項(xiàng)目工?程預(yù)算?是否完?整,是?否控制?在批準(zhǔn)?的概算?之內(nèi),?是否經(jīng)?濟(jì)合理?;?4?、工程?量的計(jì)?算、定?額的套?用與換?算、費(fèi)?用和費(fèi)?率的記?取是否?正確;??5、?材料、?設(shè)備的?取價(jià)是?否合理?。工?程決算?審核的?主要內(nèi)?容:??1、基?本建設(shè)?程序是?否完備?(有無?立項(xiàng)、?初步設(shè)?計(jì)、工?程預(yù)算?批文,?項(xiàng)目法?人制、?招投標(biāo)?制、合?同制和?工程監(jiān)?理制等?是否符?合基本?建設(shè)管?理制度?的要求?);??2、工?程財(cái)務(wù)?制度執(zhí)?行情況?(資金?來源到?位和使?用情況?,有無?截留挪?用工程?款的現(xiàn)?象,有?無拖欠?農(nóng)民工?工資現(xiàn)?象);??3、?工程量?的計(jì)算?、定額?的套用?與換算?、費(fèi)用?和費(fèi)率?的記取?是否準(zhǔn)?確;??4、設(shè)?備價(jià)格?是否合?理,應(yīng)?當(dāng)納入?政府采?購的是?否按規(guī)?定程序?進(jìn)行;??5、?待攤投?資中列?支的各?項(xiàng)費(fèi)用?是否屬?于開支?范圍,?是否符?合規(guī)定?的控制?標(biāo)準(zhǔn),?取得的?支出憑?證是否?合法有?效;??6、交?付使用?資產(chǎn)成?本計(jì)算?是否準(zhǔn)?確,交?付使用?資產(chǎn)是?否符合?條件,?有無虛?報(bào)完成?及虛列?債務(wù)或?轉(zhuǎn)移基?建資金?等情況?;?7?、轉(zhuǎn)出?投資、?待核銷?基建支?出是否?合理合?法、成?本計(jì)算?是否正?確;??8、收?尾工程?是否屬?于批準(zhǔn)?的建設(shè)?內(nèi)容,?預(yù)留費(fèi)?用是否?合理真?實(shí);??9、工?程財(cái)務(wù)?管理和?會(huì)計(jì)核?算是否?符合制?度規(guī)定?。?1?0、竣?工決算?是否超?概算、?超規(guī)模?、超標(biāo)?準(zhǔn)。?具體表?現(xiàn)在以?下幾個(gè)?方面:???(?一)審?查工程?量工?程量是?構(gòu)成預(yù)?結(jié)算的?基本要?素,工?程量的?計(jì)算是?否準(zhǔn)確?直接關(guān)?系到工?程造價(jià)?的高低?。工程?量應(yīng)以?設(shè)計(jì)圖?紙為對(duì)?象,以?定額為?依據(jù),?按照定?額規(guī)定?的工程?量計(jì)算?規(guī)則進(jìn)?行計(jì)算?。逐項(xiàng)?審查送?審的工?程量,?查看是?否有錯(cuò)?算、漏?算、多?算或重?算。尤?其對(duì)下?列單價(jià)?高、工?程量大?和容易?出錯(cuò)的?子目應(yīng)?認(rèn)真審?查:??鋼筋砼?部分?(基礎(chǔ)?、梁柱?、墻壁?、樓板?、樓梯?等);?以塊料?裝修的?地面和?墻面工?程,以?及有吊?頂?shù)奶?棚工程?;門窗?工程,?特別是?鋁合金?門窗,?門窗的?面積應(yīng)?按框外?圍面積?計(jì)算,?而不是?按門窗?洞口面?積計(jì)算?。?(?二)審?查定額?基價(jià)的?套用?審查預(yù)?結(jié)算中?采用的?單價(jià)是?否正確?。應(yīng)著?重審查?單價(jià)是?否與定?額的單?價(jià)相符?,名稱?、規(guī)格?、計(jì)量?單位以?及所包?含的工?程內(nèi)容?是否與?定額子?目一致?。?(?三)審?查換算?單價(jià)。?首先對(duì)?已換算?的子目?,審查?其定額?是否允?許換算?,然后?再審查?換算結(jié)?果是否?正確。??(四?)審查?補(bǔ)充定?額。審?查補(bǔ)充?定額的?編制是?否符合?編制原?則。這?種單價(jià)?計(jì)算有?時(shí)候無?依據(jù)可?循,因?此必須?對(duì)其各?組成因?素做調(diào)?查分析?或進(jìn)行?具體計(jì)?算,使?其盡可?能符合?實(shí)際。??(五?)審查?間接費(fèi)?和其它?有關(guān)費(fèi)?用審?查間接?費(fèi)、計(jì)?劃利潤?和稅金?等有關(guān)?費(fèi)用的?計(jì)算是?否按文?件規(guī)定?執(zhí)行,?并著重?審查以?下問題?:??1?、間接?費(fèi)的計(jì)?取基數(shù)?;?2、?取費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)等級(jí)?,查看?是否有?高套取?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?;?3、?人工工?日數(shù)量?,查看?計(jì)算是?否正確?,是否?按規(guī)定?的動(dòng)態(tài)?工資調(diào)?整工資?價(jià)差;??4、主?要材料?用量,?查看計(jì)?算是否?正確,?是否按?文件價(jià)?和市場?信息價(jià)?調(diào)整材?差。費(fèi)?率與取?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?會(huì)因時(shí)?間和地?區(qū)的不?同而變?化,所?以在計(jì)?算上述?各項(xiàng)費(fèi)?用時(shí),?應(yīng)注意?按相關(guān)?文件的?規(guī)定執(zhí)?行。??(六)?工程合?同的審?查工?程合同?是承包?方與發(fā)?包方之?間為完?成特定?的建設(shè)?工程任?務(wù)而明?確雙方?權(quán)利義?務(wù)關(guān)系?的協(xié)議?,是工?程結(jié)算?的主要?依據(jù)。?評(píng)審人?員應(yīng)認(rèn)?真閱讀?,熟悉?工程合?同,并?重點(diǎn)注?意以下?幾個(gè)方?面:???1、?審查工?程合同?的內(nèi)容?是否合?法,是?否符合?國家有?關(guān)政策?。如某?幼兒園?工程,?按文件?的規(guī)定?應(yīng)以四?類工程?計(jì)費(fèi),?但在工?程合同?中卻簽?訂了以?三類工?程計(jì)費(fèi)?的條款?,審查?時(shí)應(yīng)改?為四類?收費(fèi)。??2、?審查工?程合同?的承包?范圍是?否與送?審的結(jié)?算相符?,是否?有計(jì)劃?外工程?,對(duì)不?屬于合?同標(biāo)的?的工程?不進(jìn)行?評(píng)審。??3、?審查工?程合同?的條款?是否詳?細(xì)、明?確。由?于工程?結(jié)算涉?及的問?題較多?,在簽?定工程?合同時(shí)?,應(yīng)注?意合同?條款的?內(nèi)容是?否詳細(xì)?和明確?,避免?留下“?活口”?。如應(yīng)?明確預(yù)?算包干?費(fèi)的費(fèi)?率,詳?細(xì)訂立?工程質(zhì)?量、工?期等獎(jiǎng)?懲條款?。?(?七)現(xiàn)?場簽證?的審查?在工?程項(xiàng)目?的實(shí)施?過程中?,由于?施工現(xiàn)?場的復(fù)?雜性、?設(shè)計(jì)深?度和設(shè)?計(jì)質(zhì)量?等原因?,經(jīng)常?需要對(duì)?更改部?分進(jìn)行?簽證認(rèn)?可?,F(xiàn)?場簽證?是辦理?工程竣?工結(jié)算?的重要?文件之?一。由?于有些?現(xiàn)場管?理人員?工程造?價(jià)知識(shí)?薄弱,?簽證資?料不嚴(yán)?謹(jǐn),出?現(xiàn)許多?不合理?的簽證?和變更?,現(xiàn)場?簽證漏?洞多、?水份大??,F(xiàn)場?簽證費(fèi)?用在工?程造價(jià)?中所占?比例呈?上升趨?勢,致?使評(píng)審?人員在?辦理結(jié)?算時(shí)要?花大量?的時(shí)間?和精力?去審查?簽證,?增加了?結(jié)算的?難度。?評(píng)審?人員應(yīng)?依據(jù)定?額的有?關(guān)規(guī)定?、施工?合同、?施工圖?紙來判?斷每一?張簽證?的內(nèi)容?是否允?許調(diào)整?,調(diào)整?的額度?是多少?。如:???(?1)某?宿舍樓?工程合?同已簽?訂預(yù)算?包干費(fèi)?為2%?,預(yù)算?包干費(fèi)?的費(fèi)用?內(nèi)已包?括了水?電安裝?后補(bǔ)洞?費(fèi)用等?內(nèi)容。?而施工?單位又?簽了有?關(guān)水電?安裝后?補(bǔ)洞費(fèi)?用的簽?證,因?此,這?張簽證?不能計(jì)?算。篇二:?財(cái)?政投資?評(píng)審中?心年度?工作總?結(jié)財(cái)?政投資?評(píng)審中?心20XX年?度工?作?總結(jié)?20XX年?在局黨?委的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和帶領(lǐng)?下,評(píng)?審中心?秉承“?客觀公?正,科?學(xué)合理?”的工?作理念?,嚴(yán)格?遵循不?唯減,?不唯增?,只唯?實(shí)的執(zhí)?業(yè)原則?,以規(guī)?范項(xiàng)目?管理,?節(jié)約財(cái)?政資金?為目標(biāo)?,服務(wù)?于全縣?財(cái)政投?資項(xiàng)目?建設(shè)工?作,主?要做了?以下幾?個(gè)方面?的工作?:?一、服?務(wù)政府?與財(cái)政?,努力?完成評(píng)?審工作?任務(wù)?20XX年我?們以服?務(wù)于全?縣財(cái)政?投資項(xiàng)?目建設(shè)?為切入?點(diǎn),積?極完成?評(píng)審工?作任務(wù)?。一年?來,按?照政府?的指示?和財(cái)政?的要求?,共計(jì)?完成各?類評(píng)審?預(yù)結(jié)算?項(xiàng)目X?個(gè),送?審金額?為X元?,審定?金額為?X元,?審減金?額為X?元,綜?合審減?率為X?%。評(píng)?審內(nèi)容?涉及市?政工程?、城市?綠化、?民生工?程、水?利工程?、農(nóng)田?基本建?設(shè)工程?、新農(nóng)?村建設(shè)?等項(xiàng)目?。此工?作成果?的取得?,為政?府和財(cái)?政節(jié)約?項(xiàng)目建?設(shè)資金?提供了?科學(xué)的?依據(jù),?提高了?財(cái)政資?金的使?用效率?,保證?了財(cái)政?建設(shè)項(xiàng)?目資金?的科學(xué)?性和準(zhǔn)?確性。?同時(shí)我?們按照?縣政府?的指示?,積極?參與非?財(cái)政管?理項(xiàng)目?的評(píng)審?。?二?、服務(wù)?財(cái)政預(yù)?算管理?,客觀?公正搞?好評(píng)審?評(píng)審?中心是?財(cái)政投?資項(xiàng)目?的監(jiān)督?部門,?直接為?政府決?策,為?財(cái)政投?資項(xiàng)目?預(yù)算撥?款提供?依據(jù),?為建設(shè)?單位提?供工程?結(jié)算?依據(jù)。?評(píng)審既?服務(wù),?在評(píng)審?中體現(xiàn)?服務(wù),?在服務(wù)?中實(shí)現(xiàn)?監(jiān)督。?為此,?我們深?感責(zé)任?重大。?在項(xiàng)目?評(píng)審上?,?一是?凡沒有?經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)審批?程序的?項(xiàng)目,?我們一?律不予?評(píng)審。?這樣做?增強(qiáng)了?項(xiàng)目管?理的統(tǒng)?一性和?規(guī)范性?,杜絕?了建設(shè)?單位和?施工單?位在項(xiàng)?目立項(xiàng)?、增加?,變更?的隨意?性和人?為因素?。?二是?嚴(yán)把工?程預(yù)算?關(guān)。我?們對(duì)建?設(shè)單位?編制的?工程預(yù)?算進(jìn)行?認(rèn)真審?核,從?項(xiàng)目招?投標(biāo)預(yù)?算環(huán)節(jié)?控制工?程造價(jià)?,糾正?了建設(shè)?單位送?審預(yù)算?中高估?冒算、?超規(guī)模?、超標(biāo)?準(zhǔn)等問?題,保?證了工?程標(biāo)底?造價(jià)的?合理性?。凡送?審的招?投標(biāo)工?程,我?們認(rèn)真?審查工?程圖紙?,工程?量清單?并到工?程項(xiàng)目?實(shí)地勘?查,同?時(shí)對(duì)照?國家工?程造價(jià)?定額、?標(biāo)準(zhǔn)及?市場材?料價(jià)格?,仔細(xì)?審核復(fù)?核,編?制準(zhǔn)確?、合理?、科學(xué)?的評(píng)審?報(bào)告,?例如:??對(duì)X?工程的?審查,?施工單?位編制?的工程?預(yù)算為?X元,?我們通?過評(píng)審?審定為?X萬元?,審減?X萬元?,審減?率為x?%。?三?是嚴(yán)把?工程變?更簽證?關(guān)。工?程施工?期間,?因各種?原因,?有時(shí)需?對(duì)原預(yù)?算部分?內(nèi)容進(jìn)?行變更?,為此?,x以?來,我?們對(duì)重?大工程?項(xiàng)目實(shí)?施跟蹤?評(píng)審,?對(duì)所有?重大項(xiàng)?目變更?需要有?建設(shè)單?位、施?工單位?、監(jiān)理?公司及?評(píng)審中?心四方?工作人?員的現(xiàn)?場簽證?確認(rèn),?否則評(píng)?審中心?將不予?結(jié)算評(píng)?審。?四?是嚴(yán)把?工程竣?工決算?關(guān)。嚴(yán)?格按“?三審制?”的要?求進(jìn)行?評(píng)審。?在結(jié)算?評(píng)審中?我們對(duì)?照工程?預(yù)算報(bào)?告、竣?工驗(yàn)收?資料、?設(shè)計(jì)圖?、合同?書,通?過施工?現(xiàn)場踏?勘,對(duì)?工程質(zhì)?量與工?程量進(jìn)?行核實(shí)?,對(duì)施?工單位?少完成?的工程?量,據(jù)?實(shí)扣減?工程造?價(jià),對(duì)?工程變?更簽證?等其他?增減因?素?fù)?jù)?實(shí)調(diào)整?工程造?價(jià),最?終確定?工程結(jié)?算總價(jià)?。保證?工程最?終結(jié)算?客觀、?公平、?合理。??三、?搞好評(píng)?審工作?的事前?、事中?、事后?監(jiān)督,?為評(píng)審?報(bào)告的?科學(xué)性?、準(zhǔn)確?性、公?正性提?供依據(jù)?評(píng)審?工作面?對(duì)的是?繁瑣的?工程量?清單數(shù)?字,厚?厚的圖?紙,既?有室內(nèi)?的計(jì)算?工作,?更有室?外施工?現(xiàn)場的?測量審?核工作?,一份?評(píng)審報(bào)?告的完?成,傾?注了評(píng)?審中心?工作人?員辛勤?的勞動(dòng)?和默默?無聞地?奉獻(xiàn),?更默默?承受著?社會(huì)上?各種輿?論的壓?力,別?人的不?理解。?我們每?接受一?個(gè)項(xiàng)目?工程的?評(píng)審,?必須要?有市場?材料行?情的調(diào)?查,必?須要有?項(xiàng)目施?工現(xiàn)場?的測量?、勘查?。無論?是炎熱?的夏天?還是寒?冷的冬?天,我?們必須?要深入?到項(xiàng)目?施工現(xiàn)?場,因?為只有?這樣做?,出具?的評(píng)審?報(bào)告才?能合理?、公正?,才能?得到建?設(shè)單位?、施工?單位及?社會(huì)的?認(rèn)可,?否則的?話,我?們的工?作將無?法開展?。正是?基于這?種工作?要求,?我們?cè)?日常的?評(píng)審工?作中,??一是不?斷前移?評(píng)審“?關(guān)口”?,實(shí)現(xiàn)?事前管?理。每?二個(gè)月?我們聯(lián)?合建設(shè)?局造價(jià)?辦、城?建投、?審計(jì)局?進(jìn)行工?程材料?的詢價(jià)?,四家?共同簽?證,出?具工程?市場材?料價(jià)格?調(diào)查報(bào)?告,并?作為這?一時(shí)期?的工程?造價(jià)材?料價(jià)格?的底價(jià)?,同時(shí)?為更好?掌握市?場行情?,提出?合理的?標(biāo)價(jià)作?為招標(biāo)?的最高?控制價(jià)?,特殊?材料價(jià)?格,我?們采取?網(wǎng)上詢?價(jià)、電?話實(shí)地?詢價(jià)、?產(chǎn)地詢?價(jià)、市?場門店?詢價(jià)等?形式,?來獲取?市場工?程材料?價(jià)格信?息。?二?是堅(jiān)持?施工現(xiàn)?場評(píng)審?,搞好?事中檢?查。在?施工過?程中,?我們到?施工現(xiàn)?場進(jìn)行?跟蹤評(píng)?審,對(duì)?施工?方所用?材料、?隱蔽工?程、設(shè)?計(jì)變更?等,進(jìn)?行跟蹤?檢查,?判斷施?工單位?申報(bào)的?簽證內(nèi)?容是否?包含在?合同包?干價(jià)內(nèi)?,以免?重復(fù)計(jì)?算工程?造價(jià),?同時(shí)做?到辦理?工程結(jié)?算時(shí)有?合理準(zhǔn)?確的依?據(jù),這?一深入?細(xì)致的?做法,?有效控?制了施?工現(xiàn)場?變更簽?證的隨?意性,?遏制了?結(jié)算中?高估冒?算及虛?假簽證?的問題?。?三是?堅(jiān)持不?懼繁瑣?做好事?后評(píng)審?。為將?“不唯?減,不?唯增,?只唯實(shí)?”這一?工作理?念貫徹?到評(píng)審?工作的?全過程?。我們?實(shí)行讓?數(shù)據(jù)說?話,據(jù)?實(shí)評(píng)估?的科學(xué)?評(píng)審程?序,對(duì)?每一個(gè)?結(jié)算項(xiàng)?目審查?,要按?照國家?及地方?的法規(guī)?、政策?和有關(guān)?規(guī)定,?結(jié)合工?程項(xiàng)目?的招投?標(biāo)文件?、合同?條款、?施工記?錄、竣?工資料?逐一審?核,同?時(shí)深入?到竣工?項(xiàng)目現(xiàn)?場對(duì)照?施工記?錄及合?同進(jìn)行?實(shí)地測?量、復(fù)?核,獲?取結(jié)算?評(píng)審的?第一手?資料。??四是堅(jiān)?持工作?高效化?。面對(duì)?評(píng)審范?圍逐步?擴(kuò)大,?工程項(xiàng)?目快速?增加的?評(píng)審任?務(wù),特?別是今?年我縣?的市政?項(xiàng)目較?多,評(píng)?審工作?的效率?一定程?度上決?定項(xiàng)目?實(shí)施的?速度。?如何在?繁重的?任務(wù)面?前,高?速度、?高質(zhì)量?完成評(píng)?審工作?,是對(duì)?評(píng)審工?作水平?的考驗(yàn)?。為此?,我們?通過創(chuàng)?新工作?方法,?加班加?點(diǎn)來完?成評(píng)審?任務(wù)。?由于現(xiàn)?在評(píng)審?中心只?有一名?工程技?術(shù)人員?,加班?加點(diǎn)工?作已成?為我們?工作的?常態(tài),?因我們?不完成?預(yù)算評(píng)?審工程?項(xiàng)目,?建設(shè)單?位就不?能進(jìn)行?招投標(biāo)?,施工?單位就?不能施?工???之,成?績是過?去的,?展望發(fā)?展的形?勢和要?求,我?們深感?工作離?領(lǐng)導(dǎo)的?要求,?同事的?希望還?有差距?,在明?年我們?將在制?度建設(shè)?上,規(guī)?范評(píng)審?程序,?規(guī)范工?作作風(fēng)?;在評(píng)?審機(jī)制?上,拓?寬評(píng)?審領(lǐng)域?、創(chuàng)新?評(píng)審手?段,為?政府、?財(cái)政當(dāng)?好工程?建設(shè)領(lǐng)?域的參?謀。?篇?三:財(cái)政?評(píng)審中?心個(gè)人?工作總?結(jié)垣?曲縣財(cái)?政投資?評(píng)審中?心20XX年前半?年工作?總結(jié)?20XX年1?-6月?份,財(cái)?政投資?評(píng)審中?心全體?工作人?員,在?局領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?,深入?學(xué)習(xí)貫?徹落實(shí)?科學(xué)發(fā)?展觀,?開拓進(jìn)?取,勤?奮工作?,投資?評(píng)審工?作取得?了驕人?的成績?。現(xiàn)就?前半年?工作總?結(jié)如下?。??一?、狠抓?理論學(xué)?習(xí),不?斷提高?工作人?員業(yè)務(wù)?素質(zhì)?投資評(píng)?審工作?對(duì)專業(yè)?技術(shù)要?求比較?高,涵?蓋的范?圍廣,?經(jīng)常涉?及的專?業(yè)包括?建筑、?安裝、?市政、?園林綠?化等工?程領(lǐng)域?。這就?要求評(píng)?審人員?不斷學(xué)?習(xí)各種?專業(yè)知?識(shí),不?僅要專?還要博?。當(dāng)今?社會(huì)是?一個(gè)科?學(xué)技術(shù)?高速發(fā)?展的時(shí)?代,電?腦技術(shù)?、評(píng)審?軟件不?斷更新?換代,?淘汰上?級(jí),這?就要評(píng)?審人員?跟隨時(shí)?代步伐?,不斷?學(xué)習(xí)。?為了隨?時(shí)時(shí)代?的發(fā)展?、適應(yīng)?工作的?需要,?評(píng)審中?心工作?人員努?力學(xué)習(xí)?,不斷?提高業(yè)?務(wù)水平?。?二?、勤奮?工作,?及時(shí)完?成上級(jí)?交給的?投資評(píng)?審工作?任務(wù)?截止六?月底,?財(cái)政投?資評(píng)審?中心完?成了移?民初中?、馨都?花苑、?中條中?學(xué)綜合?辦公樓?等總計(jì)?22個(gè)?工程項(xiàng)?目的評(píng)?審任務(wù)?。共計(jì)?評(píng)審送?審金額?879?3萬元?,核減?金額為?170?4萬元?,核減?率為1??9.4?%。通?過財(cái)政?評(píng)審為?國家節(jié)?約了巨?額資金?,保證?了國有?資產(chǎn)的?安全、?合理、?高效使?用,為?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?了強(qiáng)有?力的技?術(shù)支撐?,為財(cái)?政資金?科學(xué)化?、精細(xì)?化管理?探索了?可行的?新路子?。?三?、遵守?工作紀(jì)?律,維?護(hù)機(jī)關(guān)?形象?工作中?,評(píng)審?中心工?作人員?做到了?不遲到?早退,?每天上?班總是?提前到?達(dá),積?極參加?局機(jī)關(guān)?組織的?各種活?動(dòng)。認(rèn)?真履行?崗位職?責(zé),工?作勤勤?懇懇,?不做有?損集體?和他人?的事。?對(duì)待來?中心辦?事人員?,能文?明用語?,禮貌?待客。?時(shí)刻以?高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要?求評(píng)審?中心工?作人員?,有力?地維護(hù)?了機(jī)關(guān)?形象。?過去?的半年?,評(píng)審?中心雖?然取得?了一定?的成績?,只能?說是取?得階段?性的勝?利,當(dāng)?前評(píng)審?工作任?務(wù)比較?重,壓?力比較?大,在?后半年?里,評(píng)?審中心?全體工?作人員?決心再?接再厲?,勤奮?工作,?力爭在?20XX年使?財(cái)政評(píng)?審工作?再上一?個(gè)新臺(tái)?階,為?財(cái)政事?業(yè)做出?新貢獻(xiàn)?。篇四?:?財(cái)?政投資?評(píng)審工?作總結(jié)?財(cái)政?投資評(píng)?審工作?總結(jié)?20XX年是?評(píng)審辦?評(píng)審成?效進(jìn)一?步擴(kuò)大?、業(yè)務(wù)?進(jìn)一步?規(guī)范、?質(zhì)量穩(wěn)?步提高?的一年?。在局?黨組的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和各?科室的?大力配?合下,?評(píng)審辦?緊緊圍?繞節(jié)約?政府投?資,提?高財(cái)政?資金使?用效益?這一核?心,進(jìn)?一步強(qiáng)?化政府?投資評(píng)?審工作?職能,?拓寬評(píng)?審領(lǐng)域?,加大?對(duì)政府?投資項(xiàng)?目的監(jiān)?管力度?,挖掘?節(jié)約政?府投資?、提高?財(cái)政資?金使用?效益的?潛力,?促進(jìn)了?投資評(píng)?審工作?的全面?開展。???一、?20XX年主?要工作??(一?)、今?年的評(píng)?審工作?再見成?效20XX年共完?成審查?政府性?投資工?程項(xiàng)目?57個(gè)?。政府?性投資?工程項(xiàng)?目送審?投資額?17,?467?萬元,?與上年?同期相?比增長?113?%;審?減資金?2,1?93萬?元,與?上年同?期相比?增長1?85%?;平均?審減率?為12?.56?%。其?中:?預(yù)算評(píng)?審項(xiàng)目?45個(gè)?,送審?投資額?6,5?80萬?元,審?減資金?927?萬元,?審減率?14?.09?%;結(jié)?算評(píng)審?項(xiàng)目1?2個(gè),?送審?fù)?資額1?0,8?87萬?元,審?減資金?1,2?66萬?元,平?均審減?率為1??1.6?3%(?詳見20XX年項(xiàng)目?預(yù)(結(jié)?)算評(píng)?審明細(xì)?表)。?在資?金審核?方面,?共完成?資金評(píng)?審、調(diào)?查工作?15項(xiàng)?,審核?資金5?,46??5.6?7萬元?,核減?資金3?25.?55萬?元(詳?見20XX年?資金評(píng)?審明細(xì)?表)。??(二?)、完?善工作?機(jī)制、?加強(qiáng)內(nèi)?部管理?投資?評(píng)審辦?的主要?職能就?是對(duì)政?府投資?項(xiàng)目進(jìn)?行客觀?公正、?科學(xué)合?理、實(shí)?事求是?地評(píng)審?。如何?協(xié)調(diào)好?涉及工?程的各?部門之?間的關(guān)?系,做?好每一?項(xiàng)工作?,建立?健全工?作機(jī)制?和內(nèi)部?管理制?度非常?重要。?今年,?我們根?據(jù)《穆?棱市政?府投資?項(xiàng)目評(píng)?審管?理暫行?辦法》?及國家?相關(guān)法?規(guī)制度?,結(jié)合?實(shí)際工?作中摸?索出的?經(jīng)驗(yàn)和?遇到的?新問題?,通過?完善工?作流程?,建立?復(fù)核制?度等手?段,從?制度上?明確責(zé)?任,使?內(nèi)部管?理體現(xiàn)?在每一?個(gè)評(píng)審?工作環(huán)?節(jié)當(dāng)中?,做到?環(huán)環(huán)相?扣、相?互促進(jìn)?。?(?三)、?嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān),?使投資?成本更?加合理?、合規(guī)?我們?在實(shí)際?工作中?,本著?確保政?府投資?能得到?充分、?合理使?用,提?高財(cái)政?資金的?使用效?率的原?則,從?嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)入?手,能?夠?qū)?程預(yù)算?、建設(shè)?施工合?同、圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)?、項(xiàng)目?變更、?竣工驗(yàn)?收及最?后工程?結(jié)算全?過程進(jìn)?行了監(jiān)?督,并?結(jié)合現(xiàn)?場查勘?、多方?詢價(jià)等?手段,?嚴(yán)格做?到了“?事前”?和“事?中”控?制,“?事后”?檢查評(píng)?價(jià),消?除或減?少不合?理的或?不必要?的開支?,科學(xué)?、有效?地控制?建設(shè)項(xiàng)?目工程?造價(jià),?進(jìn)一步?提高評(píng)?審工作?質(zhì)量。??(四?)、狠?抓理論?學(xué)習(xí),?加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)?通過?學(xué)習(xí)實(shí)?踐科學(xué)?發(fā)展觀?,?一是?抓好干?部隊(duì)伍?的思想?建設(shè),?把職工?的思想?統(tǒng)一到?財(cái)政大?局上來?,時(shí)刻?與局黨?組保持?一致,?做到立?場堅(jiān)定?、方向?明確。??二是時(shí)?刻牢記?廉政建?設(shè)是評(píng)?審工作?的生命?這一根?本,加?強(qiáng)職工?的廉政?建設(shè),?使我們?的工作?真正得?到社會(huì)?的認(rèn)可?和支持?。?三是?通過加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?理論學(xué)?習(xí),提?高自身?的業(yè)務(wù)?素質(zhì),?適應(yīng)新?形勢發(fā)?展的需?要,并?在實(shí)際?工作中?通過溝?通和交?流,互?相學(xué)習(xí)?,取長?補(bǔ)短更?好的完?成評(píng)審?工作。?(五?)、充?分利用?專家資?源今?年的工?作中我?們通過?與大慶?市鑫源?建筑工?程造價(jià)?咨詢有?限公司?合作對(duì)?八面通?南環(huán)路?跨線橋?工程、?八面通?城南廣?場工程?、經(jīng)濟(jì)?開發(fā)區(qū)?東穆園?區(qū)工程?等項(xiàng)目?進(jìn)行了?評(píng)審?,解決?了自身?人員數(shù)?量不足?,專業(yè)?缺口的?問題,?既順利?完成了?上級(jí)下?達(dá)的任?務(wù),同?時(shí)提高?了評(píng)審?工作的?質(zhì)量。?(六?)、加?大軟、?硬件方?面的投?入,切?實(shí)提高?評(píng)審質(zhì)?量和評(píng)?審效率??一是?今年又?有兩位?新同志?補(bǔ)充到?評(píng)審隊(duì)?伍中來?,一定?程度上?緩解了?評(píng)審工?作量大?所帶來?的壓力?。?二是?在局黨?組的大?力支持?下,通?過廣聯(lián)?達(dá)評(píng)審?軟件的?全面推?廣使用?及相關(guān)?辦公設(shè)?備的更?新,大?大提高?了工作?效率。??二、?存在的?問題??(一)?、在我?市的實(shí)?際評(píng)審?工作中?,因缺?少建筑?材料的?規(guī)范性?文件,?主材、?地材價(jià)?格是依?據(jù)牡丹?江市最?新結(jié)算?文件執(zhí)?行的,?而牡丹?江市的?材料價(jià)?格、特?別是地?材價(jià)格?普遍要?比我市?實(shí)際價(jià)?格高出?許多,?實(shí)際評(píng)?審過程?中想很?好控制?價(jià)格又?缺乏法?律依據(jù)?,施工?單位不?認(rèn)可,?給評(píng)審?工作帶?來很大?的障礙?。?(?二)、?由于建?設(shè)單位?報(bào)審資?料不及?時(shí)、不?完整,?嚴(yán)重影?響評(píng)審?進(jìn)度。?并且在?實(shí)際工?作中發(fā)?現(xiàn)有關(guān)?部門在?政府投?資工程?項(xiàng)目上?有很多?都沒有?按照法?定程序?進(jìn)行操?作,加?大了評(píng)?審難度?。?(?三)、?隨著近?年來我?市政府?性投資?規(guī)模的?加大,?評(píng)審人?員數(shù)量?不足、?專業(yè)缺?口的問?題日益?突出。??三、?明年的?工作思?路?(?一)、?根據(jù)今?年工作?當(dāng)中出?現(xiàn)的新?情況、?新問題?做好總?結(jié),繼?續(xù)加強(qiáng)?內(nèi)部管?理制度?方面的?建設(shè),?實(shí)施主?審負(fù)責(zé)?制等措?施,進(jìn)?一步完?善評(píng)審?機(jī)制,?使評(píng)審?質(zhì)量提?高到新?的臺(tái)階?。?(?二)、?建立?完善數(shù)?據(jù)庫,?全程監(jiān)?督工程?資金撥?付情況?,加強(qiáng)?政府投?資基本?建設(shè)支?出的管?理。??(三)?、建議?穆棱市?建設(shè)局?及相關(guān)?部門盡?快出臺(tái)?當(dāng)?shù)夭?料價(jià)格?信息,?為評(píng)審?工作提?供依據(jù)?。?(?四)、?建立健?全專家?庫,收?集各專?業(yè)人員?的信息?,為今?后評(píng)審?工作的?開展提?供幫助?。(?五)、?搞好自?身建設(shè)?,貫徹?落實(shí)科?學(xué)發(fā)展?觀,做?好廉政?風(fēng)險(xiǎn)防?范及預(yù)?防工作?。?篇五:?財(cái)政?投資評(píng)?審中心?上半?年,評(píng)?審中心?在市委?、市政?府和局?黨組織?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?緊緊圍?繞財(cái)政?的中心?工作,?內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì),外?樹形象?,嚴(yán)格?把關(guān),?規(guī)范評(píng)?審,以?提高財(cái)?政資金?使用效?益為目?標(biāo),積?極強(qiáng)化?服務(wù)意?識(shí),構(gòu)?建科學(xué)?的財(cái)政?評(píng)審工?作機(jī)制?,切實(shí)?加強(qiáng)中?心的隊(duì)?伍建設(shè)?、制度?建設(shè)和?廉政建?設(shè)。半?年來,?評(píng)審中?心在項(xiàng)?目多,?人手少?、時(shí)間?緊、任?務(wù)重的?情況下?,加班?加點(diǎn),?扎實(shí)工?作,保?質(zhì)保量?地完成?了政府?投資項(xiàng)?目預(yù)結(jié)?算評(píng)審?各項(xiàng)工?作任務(wù)?,為政?府節(jié)約?了大量?的財(cái)政?資金,?現(xiàn)將上?半年的?工作總?結(jié)如下?:?一、上?半年的?主要工?作?(?一)、?履行職?責(zé),嚴(yán)?格評(píng)審?,努力?控制工?程造價(jià)?,節(jié)約?財(cái)政資?金近?幾年,?隨著國?家擴(kuò)大?內(nèi)需的?方針不?斷加大?,基建?投資項(xiàng)?目日益?增多,?我市今?年的財(cái)?政性投?資項(xiàng)目?較為突?出,代?表性的?重大項(xiàng)?目有“?校安工?程”、?“瑞金?一中新?校區(qū)”?、“兩?房工程?”、“?水庫水?利建設(shè)?”項(xiàng)目?、工業(yè)?園建設(shè)?項(xiàng)目等?。半年?來,我?們共組?織工程?預(yù)結(jié)算?評(píng)審項(xiàng)?目34?7項(xiàng),?評(píng)審金?額44?784.6?4萬元?,審定?金額3?697??5.5?萬元,?審減金?額78?09.?14萬?元,審?減率1?7.4?%。其?中預(yù)算?送審項(xiàng)?目17?7項(xiàng),?送審金?額?308?56.?98萬?元,審?定金額?260?22.?39萬?元,審?減金額?483?4.?57萬?元;結(jié)?算送審?項(xiàng)目1?70項(xiàng)?,送審?金額1?3927.6?6萬元?,審定?金額1?095?3.1?1萬元?,審減?金額2?974.5?5萬元?。為市?財(cái)政直?接節(jié)約?支出7?809?.17?萬元,?使財(cái)政?性投資?資金發(fā)?生了最?大效益?,節(jié)支?增效成?績顯著?。?(?二)、?狠抓制?度建設(shè)?,強(qiáng)化?內(nèi)部管?理,不?斷提升?評(píng)審工?作質(zhì)量?和水平?評(píng)審?中心成?立時(shí)間?不長,?其前身?為社會(huì)?中介性?質(zhì)的事?務(wù)所,?人員大?部分是?社會(huì)聘?用人員?,制度?上很不?規(guī)范,?很難管?理。改?為財(cái)政?投資評(píng)?審中心?后,所?有工程?項(xiàng)目預(yù)?結(jié)算都?需我們?評(píng)審,?一下子?把評(píng)審?中心推?到了風(fēng)?口浪尖?的位置?,非常?敏感,?倍受領(lǐng)?導(dǎo)和社?會(huì)各界?關(guān)注。?我們一?方面要?履行職?責(zé),嚴(yán)?把評(píng)審?關(guān)口,?最大限?度地節(jié)?約財(cái)政?資金;?另一方?面又要?面對(duì)核?減施工?方的錢?引起的?矛盾、?爭執(zhí)、?非議和?告狀;?一方面?要承受?項(xiàng)目繁?多、人?手少、?任務(wù)急?的壓力?,另一?方又要?頂住各?種指責(zé)?和流言?蜚語的?壓力,?可謂如?臨深淵?,如履?薄冰,?只有首?先從制?度建設(shè)?入手,?強(qiáng)化內(nèi)?部管理?,才能?應(yīng)付如?此復(fù)雜?的評(píng)審?局面。??1、?加強(qiáng)內(nèi)?部監(jiān)督?,強(qiáng)化?復(fù)核功?能新?年伊始?,評(píng)審?中心就?進(jìn)行了?內(nèi)部改?革,把?原中心?復(fù)核人?員調(diào)至?基建科?,由基?建科負(fù)?責(zé)對(duì)評(píng)?審中心?進(jìn)行復(fù)?核工作?,防止?了在同?一科室?礙于情?面,復(fù)?核力度?不大,?走過場?的行為?,明確?了各自?職責(zé)。?工程項(xiàng)?目的評(píng)?審經(jīng)過?評(píng)審中?心初審?后由基?建科獨(dú)?立復(fù)核?,進(jìn)行?查錯(cuò)補(bǔ)?漏,出?具復(fù)核?報(bào)告反?饋給評(píng)?審中心?作為出?具報(bào)告?依據(jù),?防止了?評(píng)審人?員權(quán)力?過大,?營私舞?弊,實(shí)?行人情?評(píng)審、?關(guān)系評(píng)?審和吃?拿卡要?行為的?發(fā)生。??2、?完善規(guī)?章制度?,健全?考核機(jī)?制評(píng)?審中心?人員特?殊,既?有正式?人員,?又有臨?時(shí)聘用?人員,?既有專?業(yè)人員?又有非?專業(yè)人?員,每?個(gè)評(píng)審?人員手?中都握?有一定?的權(quán)力?,要管?好用好?他們絕?非易事?。首先?,我們?完善了?各項(xiàng)規(guī)?章制度?,規(guī)范?了各項(xiàng)?基礎(chǔ)性?工作,?讓他們?有章可?循。?一?是對(duì)評(píng)?審資料?的接收?、查驗(yàn)?實(shí)行一?次性書?面告知?,讓建?設(shè)單位?和施工?方明白?、理解?,既不?多跑冤?枉路,?又能按?我們的?要求規(guī)?范送審?,減少?怨言和?不滿。??二是嚴(yán)?格評(píng)審?程序和?內(nèi)容,?規(guī)定每?個(gè)評(píng)審?項(xiàng)目都?必須做?到資料?完備、?手續(xù)齊?全、程?序完整?、評(píng)審?結(jié)論證?據(jù)充分?。即每?個(gè)項(xiàng)目?都有立?項(xiàng)批文?,都有?招投標(biāo)?文件和?其他相?關(guān)手續(xù)?,確保?評(píng)審合?法。每?個(gè)評(píng)審?都必須?經(jīng)過現(xiàn)?場踏看?,評(píng)審?初稿,?復(fù)核報(bào)?告,對(duì)?數(shù)記錄?,反饋?意見單?,審減?、審增?原因分?析,確?保程序?完整。??三是針?對(duì)外界?評(píng)論“?評(píng)審先?砍一刀?,然后?再加”?的問題?,追根?溯源,?查找原?因,?找出評(píng)?審易引?起外界?曲解的?做法,?即評(píng)審?人員職?業(yè)判斷?水平不?強(qiáng),有?依賴領(lǐng)?導(dǎo)或通?過會(huì)審?解決難?題的心?理,遇?到不好?認(rèn)定的?項(xiàng)目,?不能獨(dú)?立地運(yùn)?用職業(yè)?判斷處?理認(rèn)定?,而是?先把整?個(gè)項(xiàng)目?金額扣?下來,?而后通?過對(duì)數(shù)?了解,

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