管殼式換熱器、板式換熱器、空冷器設(shè)備的化學(xué)、高壓水清洗服務(wù)方案

管殼式換熱器、板式換熱器、空冷器設(shè)備的(一)項(xiàng)目階段劃分項(xiàng)目分為三個(gè)階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目執(zhí)行階段、項(xiàng)目驗(yàn)收階負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案、項(xiàng)目執(zhí)行程序的建立、相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目主要工藝及技術(shù)參數(shù)的設(shè)計(jì)及確定協(xié)調(diào)、項(xiàng)目承包商的考察及選擇、(二)項(xiàng)目具體執(zhí)行計(jì)劃2)熟悉該區(qū)所要求的設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。4)了解項(xiàng)目所在地對(duì)項(xiàng)目施工管理、質(zhì)量、安全、竣工驗(yàn)收的要5)了解項(xiàng)目所在地對(duì)施工單位是夠有特殊的要求。6)了解項(xiàng)目所在地對(duì)設(shè)備、材料、包括施工機(jī)械的要求等等。7)根據(jù)項(xiàng)目要求，成立項(xiàng)目經(jīng)理部(包括項(xiàng)目部辦公室的選址，施10)合同管理：對(duì)業(yè)主的合同的理解及管理。11)計(jì)劃的制定(1)制定項(xiàng)目總體計(jì)劃2(2)人員、設(shè)備動(dòng)員計(jì)劃(3)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃(4)材料采購(gòu)與到貨計(jì)劃(5)施工進(jìn)度計(jì)劃(6)費(fèi)用控制計(jì)劃(7)施工質(zhì)量控制計(jì)劃(8)安全控制與培訓(xùn)計(jì)劃12)材料是否能滿(mǎn)足項(xiàng)目的需求；有限考慮使用當(dāng)?shù)夭牧?；但?yīng)選擇多家對(duì)比。13)保險(xiǎn)：購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目所涉及的一切保險(xiǎn)，第三者責(zé)任險(xiǎn)、工程意外1)安全管理(1)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)編制現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)安保、施工臨電(2)要求所有進(jìn)場(chǎng)員工需參加安全培訓(xùn)并通過(guò)考試合格后方可進(jìn)(4)定期檢查施工車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具等的完好性。2)施工進(jìn)度管理制詳細(xì)的三級(jí)、四級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃。必須在每周五想項(xiàng)目部遞交詳細(xì)經(jīng)理或施工經(jīng)理簽字確認(rèn)后分別發(fā)放個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師及施工單位。并以3)施工班組的管理4)施工質(zhì)量管理編制檢測(cè)計(jì)劃；經(jīng)項(xiàng)目部審核后再施工過(guò)程中實(shí)施；施工班組必須嚴(yán)(2)建立不合格工序的控制程序施工班組必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改；按天、周計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字。如果現(xiàn)場(chǎng)檢查與施工班組填寫(xiě)數(shù)據(jù)出入較大及超出5)材料的管理(2)建立材料可靠性鑒別程序。(3)制定質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序。(4)物料倉(cāng)儲(chǔ)控制及材料的可追溯性。6)文件資料的管理(1)制定文件的控制流程和要求、圖紙收發(fā)程序。(2)對(duì)所有資料進(jìn)行歸檔整理并做好臺(tái)賬。(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指令、技術(shù)咨詢(xún)單、不合格通知單的狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。7)溝通(1)信息發(fā)布項(xiàng)目日?qǐng)?bào)和周報(bào)通過(guò)郵件方式發(fā)送給項(xiàng)目組所有人員及公司總部相關(guān)(2)項(xiàng)目例會(huì)(3)溝通順序(4)對(duì)外接(5)溝通方式要求方式予以確認(rèn)。需要其他部門(mén)協(xié)助的工作，要提8)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理辦法B、每周的項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告中，提示各項(xiàng)目組成員在下周工3、移交3.1最終移交1)最終檔案移交已經(jīng)完成。3.2維保期技術(shù)部財(cái)務(wù)部綜合部廟管部市場(chǎng)部拓展部三、組織機(jī)構(gòu)和人員技術(shù)部財(cái)務(wù)部綜合部廟管部市場(chǎng)部拓展部副總經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人(技術(shù)負(fù)責(zé)人)(一)進(jìn)度分析按服務(wù)的原理和規(guī)則，將整體項(xiàng)目分解成相通知后2小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。根據(jù)總體進(jìn)度安排進(jìn)行子單元項(xiàng)目的流水段劃分，首先從項(xiàng)目前本項(xiàng)目配合量大，各子單元必須好好配合使得項(xiàng)目順利進(jìn)行。尤合理安排好項(xiàng)目總體順序是完成整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵。根據(jù)計(jì)劃安排順序?qū)嵭泻侠泶┎?、提前插入、分段流水?二)進(jìn)度控制流程本項(xiàng)目是換熱設(shè)備化學(xué)、高壓清洗工作，按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤?)由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和2)由各類(lèi)計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成小時(shí)計(jì)劃保證天計(jì)劃，天計(jì)劃保證階段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。如圖所5)及時(shí)與各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)等矛盾影響計(jì)劃7)在服務(wù)過(guò)程中隨時(shí)聽(tīng)取甲方、第三方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度意見(jiàn)和建議，8)為保證總控計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)制定以下配套計(jì)劃：進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；設(shè)(三)進(jìn)度控制程序流程根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專(zhuān)業(yè)及項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。服務(wù)過(guò)程中將有多種服務(wù)計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、天進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持(四)進(jìn)度時(shí)間安排服務(wù)周期：XX年8月15日-2022年8月14日(兩年)。到通知后2小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。123了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、容積、換熱面積、介質(zhì)化4廠區(qū)、生活區(qū)內(nèi)所有管殼式換熱器、板式換熱器、5678退場(chǎng)、竣工驗(yàn)收、交付使用序號(hào)任務(wù)名稱(chēng)備注1施工準(zhǔn)備/2部分設(shè)備、材料、工具進(jìn)場(chǎng)/3了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、容積、換熱面積、介質(zhì)化學(xué)特/4廠區(qū)、生活區(qū)內(nèi)所有管殼式換熱器、板式換熱器、空冷/5官殼式換熱器、板式換熱器清洗/6空冷器設(shè)備清洗/7施工區(qū)清理、保潔、施工質(zhì)量自查/8退場(chǎng)、竣工驗(yàn)收、交付使用/1)項(xiàng)目概況：xxxxxx有限公司換熱設(shè)備出現(xiàn)換熱效果差且影響3)服務(wù)周期：xx年8月15日-2022年8月14日(兩年)。4)每批次服務(wù)工期：每次作業(yè)以項(xiàng)目單位的通知為準(zhǔn)，中標(biāo)單位在接到通知后2小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。1)甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)給乙方提供水、電、氣接。2)甲方負(fù)責(zé)協(xié)助辦理各種清洗作業(yè)票證。3)甲方負(fù)責(zé)提供物理、化學(xué)清洗所需的登高架子。5)我方負(fù)責(zé)所有清洗設(shè)備及清洗工器具的準(zhǔn)備，滿(mǎn)足清洗工程需6)我方負(fù)責(zé)清洗機(jī)具的廠內(nèi)調(diào)遷。1)嚴(yán)格遵守甲方的相關(guān)制度、國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求。拓展部技術(shù)部財(cái)務(wù)部綜合部質(zhì)管部幣場(chǎng)部拓展部技術(shù)部財(cái)務(wù)部綜合部質(zhì)管部幣場(chǎng)部(三)服務(wù)方案總經(jīng)理副總經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)總監(jiān)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)1)項(xiàng)目經(jīng)理2)項(xiàng)目副經(jīng)理3)技術(shù)負(fù)責(zé)人4)質(zhì)量負(fù)責(zé)人2.1技術(shù)資料準(zhǔn)備(1)制定項(xiàng)目總體計(jì)劃(2)人員、設(shè)備動(dòng)員計(jì)劃(3)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃(4)材料采購(gòu)與到貨計(jì)劃(5)施工進(jìn)度計(jì)劃(6)費(fèi)用控制計(jì)劃(7)施工質(zhì)量控制計(jì)劃(8)安全控制與培訓(xùn)計(jì)劃2.2人員配備2.3材料、機(jī)具配備序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地備注1高壓水清洗車(chē)1中國(guó)/2板車(chē)2中國(guó)/3電焊機(jī)2中國(guó)/4按需配備中國(guó)/5法蘭及閥門(mén)按需配備中國(guó)/6電纜及保護(hù)開(kāi)關(guān)按需配備中國(guó)/7載重汽車(chē)1中國(guó)/8手推平車(chē)5中國(guó)/9軸流風(fēng)機(jī)2中國(guó)/配電柜3中國(guó)/貨物提升機(jī)4中國(guó)/3、化學(xué)、高壓水清洗技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)3.1化學(xué)清洗：1)清洗種類(lèi)：酸、堿類(lèi)及中性清洗，廢液排放達(dá)到國(guó)家環(huán)保要求。2)除垢率：95%以上、洗凈率：95%以上。3)清洗腐蝕率：碳鋼類(lèi)M6g/m2h;不銹鋼類(lèi)M2g/m2h。4)化學(xué)清洗不得對(duì)各種管材和設(shè)備有損傷。5)清洗后設(shè)備、管道內(nèi)的殘液、殘?jiān)鼞?yīng)清除干凈，不得將雜物遺1)除垢率：90%以上、洗凈率：90%以上。2)調(diào)整高壓水清洗壓力時(shí)需保證不損傷換熱管、換熱片、換熱板。4)不得將雜物遺留在設(shè)備內(nèi)部。1)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按《工業(yè)設(shè)備化學(xué)清洗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)HG/T2387-2007工業(yè)4)我方在接到甲方的清洗信息通知2小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行清8)清洗所需藥劑、設(shè)備、備件、材料、工機(jī)具、防護(hù)用品均由我9)我方將詳細(xì)了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、容積、換熱面積、介質(zhì)化5.1化學(xué)清洗注意事情化學(xué)清洗的安全措施應(yīng)遵守《電業(yè)安全規(guī)程》及《化學(xué)清洗導(dǎo)則》3)化學(xué)清洗系統(tǒng)安全檢查應(yīng)符合下面要求。(1)與化學(xué)清洗無(wú)關(guān)的儀表和管道應(yīng)隔絕。(3)對(duì)影響安全的扶梯、孔、洞、腳手架等要做妥善處理。工應(yīng)穿防護(hù)服、膠鞋、帶膠皮圍裙、橡膠手套、罩和防護(hù)眼鏡或防毒石灰水溶液5L,清洗過(guò)程中應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員值班，并備有防酸堿燒傷急救5.2化學(xué)清洗質(zhì)量要求2)除垢率：95%以上、洗凈率：95%以上。3)清洗腐蝕率：碳鋼類(lèi)M6g/m2h;不銹鋼類(lèi)M2g/m2h。4)化學(xué)清洗不得對(duì)各種管材和設(shè)備有損傷。5.3化學(xué)清洗廢液的處理PH=6.0～8.0后進(jìn)行排放。酸性廢液采用投藥中和法進(jìn)行處理。中和劑選用氫氧化鈉，調(diào)PH=6.0一8.0后進(jìn)行排放。各階段的化學(xué)清洗廢液，6.4高壓水清洗方案①現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解設(shè)備的基本情況，包括：投入運(yùn)行時(shí)間、材質(zhì)、介質(zhì)、運(yùn)行溫度、發(fā)生事故次數(shù)及事故原因、設(shè)備運(yùn)行前后各種效能②制定可行的施工方案和工程預(yù)算。在造氣車(chē)間完成對(duì)需清洗設(shè)③按照甲方的要求合理安排施工人員和施工時(shí)間，確保按時(shí)、保⑤配備1500公斤壓力柴油動(dòng)力高壓清洗機(jī)，各類(lèi)配件假設(shè)干。2)清洗工藝流程6、考核條件及標(biāo)準(zhǔn)核我單位2000元。考核我單位2000元。考核我單位5000元。5、清洗項(xiàng)目完成，不能做的“工完、料凈、場(chǎng)地清”又不能限期位200-500元。(四)安全文明生產(chǎn)措施2)施工現(xiàn)場(chǎng)須配戴好必要的勞保用品。佩帶好防護(hù)眼鏡或面罩。4)高處作業(yè)(2m以上)必須系好安全帶，并不得隨便從高處亂拋物10)我方建立健全項(xiàng)目安全保證體系，對(duì)施工過(guò)程中的安全工作進(jìn)11)所有進(jìn)場(chǎng)的人員必須接受三級(jí)入廠教育，特殊工種必須持證上2.1確保安全施工的技術(shù)組織措施施工現(xiàn)場(chǎng)禁止酒后作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、施工所有用電設(shè)備的金屬外殼必須同時(shí)接地接零。同一供電網(wǎng)絡(luò)報(bào)請(qǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施；清洗設(shè)備前要先清除現(xiàn)場(chǎng)的水、電夜間施工應(yīng)有足夠照度的照明，使用36伏的安全電壓。特殊工種專(zhuān)業(yè)人員須持有特種作業(yè)操作證(在有效期內(nèi))。2.2確保文明施工的技術(shù)組織措施(1)場(chǎng)容場(chǎng)貌(2)臨時(shí)設(shè)施2)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施和施工設(shè)施必須符合有關(guān)防火規(guī)定。4)施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照省、市公安部門(mén)及公司對(duì)安全防火工作的(3)現(xiàn)場(chǎng)施工守則30員均須著工作服并佩戴有相片的胸卡，注明姓名和職務(wù)(工種)。10)未經(jīng)允許不得改動(dòng)它方施工設(shè)備，不得隨便動(dòng)用它方工具、儀14)施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛公司司徽的字樣標(biāo)牌。(五)驗(yàn)收方案1)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按《工業(yè)設(shè)備化學(xué)清洗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)HG/T2387-2007工業(yè)1)初驗(yàn)(2)方式：甲方組織人員進(jìn)行初驗(yàn)。2)終驗(yàn)驗(yàn)收工作由專(zhuān)家、使用方和我方項(xiàng)目組人員一起組成驗(yàn)收小組進(jìn)(3)驗(yàn)收簽字2)產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3)技術(shù)說(shuō)明書(shū)4)清洗操作手冊(cè)5)合同中要求的其他文件資料7)其他文檔：按采購(gòu)文件要求須提供的其它文檔。8)階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的組成：階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收結(jié)果分為：驗(yàn)收合格、需要復(fù)議和驗(yàn)收不合格三種。符合標(biāo)為驗(yàn)收合格；由于目標(biāo)任務(wù)完成不足80%而又難以確定其原因等導(dǎo)致驗(yàn)(1)未按項(xiàng)目考核指標(biāo)或合同要求達(dá)到所預(yù)定的主要技術(shù)指標(biāo)的；(2)所提供的驗(yàn)收材料不齊全或不真實(shí)的；(6)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的；(7)違反法律、法規(guī)的其他行為。2)驗(yàn)收結(jié)論確認(rèn)和處理3)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論的處理(2)驗(yàn)收結(jié)論為需要復(fù)議的，則我方需在一周并視情況迅速撥打110、120、119應(yīng)急電話(110匪警、120救護(hù)、119火警)。3)報(bào)告內(nèi)容如下：事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、已采取措3.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(1)突發(fā)事件應(yīng)急處置小組崗位：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、關(guān)健成員：項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、清洗技術(shù)人員。(2)小組成員職責(zé)分工：1)組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急處置小組的組織、指揮、協(xié)調(diào)；2)副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急措施落實(shí)情況的檢查、指導(dǎo)；3.2應(yīng)急響應(yīng)(1)響應(yīng)程序(2)應(yīng)急通訊4.1準(zhǔn)備工作2)各類(lèi)有蓄電功能在用級(jí)備用設(shè)備及時(shí)充電以保證應(yīng)急時(shí)啟用。3)清洗部應(yīng)與醫(yī)院設(shè)備科保持聯(lián)系暢通。4.2設(shè)備故障和意外事件時(shí)的處理2)適用范圍：設(shè)備的維修和備用。4)工作程序(1)應(yīng)急小組成員應(yīng)保持與項(xiàng)目組的聯(lián)系暢通。源，值班人員在接到火警信息后立即組織搶險(xiǎn)，并視火情及時(shí)撥打1193、夏季中暑應(yīng)急預(yù)案(3)喝白開(kāi)水或服生理食鹽水進(jìn)行補(bǔ)充。(4)服蕾香正氣水、十滴水或人丹進(jìn)行緩解。用絕緣物(如干燥的木桿、竹竿或塑料、橡膠將電源撥離觸電者，再施(7)詳細(xì)記錄意外傷亡經(jīng)過(guò)。對(duì)由于設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起我單位xx在參加貴方組織的(招標(biāo)編號(hào)：GHNY-xxT12)xxxxxx直(一)資料移交承諾根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部令第90號(hào)《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》等法律法本工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工及竣工三個(gè)階段中所形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保管的文件材料均屬于移交范圍。列入移交范圍的竣工檔案必須是原項(xiàng)目竣工檔案應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前現(xiàn)行組織驗(yàn)收?？⒐n案可以(二)服務(wù)承諾不會(huì)派投標(biāo)文件承諾的擬投入的服務(wù)人員以外的人員參與管理本項(xiàng)目 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)主要崗位服務(wù)人員確有特殊情況需請(qǐng)假要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)5)在本項(xiàng)目合同執(zhí)行過(guò)程中不更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目其他選派人6)服務(wù)人員承諾：熟練掌握和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)制度及國(guó)家財(cái)政3)根據(jù)實(shí)際完成項(xiàng)目進(jìn)行適時(shí)評(píng)價(jià)和考核(主要內(nèi)容包括執(zhí)業(yè)質(zhì)量、工作效率、工作技能、服務(wù)態(tài)度、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力等方面),合評(píng)價(jià)與考核不達(dá)標(biāo)則在下個(gè)服務(wù)期取消其連續(xù)服務(wù)資格或不得參與2)我方到現(xiàn)場(chǎng)工作人員所有勞務(wù)支出、安全保險(xiǎn)、勞保福利、住投標(biāo)單位(蓋章):xx授權(quán)代理人(簽字):xx年06月19日七、投標(biāo)單位組織構(gòu)架圖綜近三年內(nèi)業(yè)績(jī)清單及證明文件(無(wú))序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)時(shí)間金額甲方名稱(chēng)乙方聯(lián)系人電話無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)第XX至XX頁(yè)2無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)第XX至XX頁(yè)合同金額小計(jì)(萬(wàn)元)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)第XX至XX頁(yè)2無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)第XX至XX頁(yè)合同金額小計(jì)(萬(wàn)元)合同金額總計(jì)(萬(wàn)元):2、表格按照合同簽訂時(shí)間順序填寫(xiě)。服務(wù)周期：xx年8月15日-2022年8月14日(兩年)。通知后2小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。1)保證工期的組織體系將在服務(wù)過(guò)程中制定進(jìn)度總計(jì)劃與天、小時(shí)計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)2)有效協(xié)調(diào)各種資源要素3)在項(xiàng)目管理中采用目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度本項(xiàng)目建立各道工序自檢互查和各級(jí)檢查制度，配