工程施工質(zhì)量管理方案

工程施工質(zhì)量管理方案質(zhì)量目標(biāo)及分解本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：滿足設(shè)計和國家施工驗收規(guī)范要求，達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)；實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)。滿足設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的技術(shù)要求，滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求，按國家優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保工程零缺陷移交、達標(biāo)投產(chǎn)，按優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)。同時確保實現(xiàn)工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生?；A(chǔ)工程：合格率:100%；優(yōu)良率:100%；接地工程：合格率100%；優(yōu)良率100%；質(zhì)量目標(biāo)分解鐵塔組立：合格率100%；優(yōu)良率100%；架線工程：合格率100%；優(yōu)良率100%；附件安裝：合格率100%；優(yōu)良率100%；竣人為料：準(zhǔn)確、完整、移交及時。質(zhì)量管理組織機構(gòu)2.1組織機構(gòu)建立公司、項目經(jīng)理部、施工隊三級質(zhì)量管理機構(gòu)，全權(quán)行使本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制。同時接受項目法人、監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，抓好本工程的質(zhì)量。2.2質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理監(jiān)理工程師本公司質(zhì)檢辦質(zhì)量監(jiān)督站項目法人代表本公司法人代表項目總工程師質(zhì)檢工程師2.3管理制度嚴(yán)格按施工管理對項目進行管理，以制度來管理人，以制度來保證質(zhì)量。序號管理制度說明位責(zé)任制，使質(zhì)量體系有效運行，不斷提高員工質(zhì)量意1質(zhì)量責(zé)任制度識，牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，做好事前控制，強調(diào)預(yù)防為主，開展QC活動及各種競賽活動，使工程質(zhì)量得到改進。2質(zhì)量獎懲制度加大現(xiàn)場檢查力度，切實做好質(zhì)量與效益掛鉤，有獎必懲，形成人人講質(zhì)量，人人重質(zhì)量氛圍。保持嚴(yán)格的“三級檢驗”制度，充分施展三級質(zhì)量管理3質(zhì)量檢驗制度收集的監(jiān)督作用，接受現(xiàn)場監(jiān)理旁站見證和簽證，保證隱蔽工程實物質(zhì)量。工序中間轉(zhuǎn)序經(jīng)質(zhì)監(jiān)中心站認(rèn)可。4質(zhì)量事故報告及處理制度確保出現(xiàn)質(zhì)量事故后的有效處理和消滅各類質(zhì)量缺陷。施展技術(shù)管理職能，嚴(yán)格執(zhí)行《施工圖會審制度》、《5技術(shù)管理制度施工技術(shù)計劃編審制度》、《技術(shù)交底制度》、《設(shè)計變換及材料代用制度》、《技術(shù)檢驗制度》、《培訓(xùn)和考核制度》、《檔案管理制度》。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品和設(shè)備的采購、加工、6物資管理制度保管和發(fā)放的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《材料跟蹤管理制度》，保證合格材料的使用，杜絕不合格品流入施工現(xiàn)場。對進入施工現(xiàn)場的各種測量儀器、工器具，按照計量管7計量管理制度理的有關(guān)規(guī)定進行檢驗、試驗，保證質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實、可靠、準(zhǔn)確、有效。通過與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等親昵配合，及時溝通，協(xié)商8組織協(xié)調(diào)制度辦理遇到的各類難題，配合把好質(zhì)量關(guān)，保持質(zhì)量的“一票否決權(quán)”制度，把對口競賽引入工程管理，共創(chuàng)國優(yōu)工程。質(zhì)量管理主要職責(zé)序號崗位質(zhì)量管理職責(zé)1項目經(jīng)理是本公司本工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本公司本工程施工生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制并對其結(jié)果負(fù)責(zé)；2負(fù)責(zé)本公司的質(zhì)量管理體系的方針、目標(biāo)和規(guī)定在本1項目經(jīng)理工程內(nèi)得到貫徹執(zhí)行，確保交付的工程質(zhì)量吻合業(yè)主要求；3負(fù)責(zé)本工程施工過程中的工程質(zhì)量測量、分析和改進的組織工作，審批糾正、預(yù)防和改進措施；4保證本公司質(zhì)量獎懲制度在本工程的貫徹實施；5組織工程施工、交付和交付后的活動。1負(fù)責(zé)本項目部的技術(shù)、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護、計量等管理工作；2負(fù)責(zé)本項目部工程施工的策劃活動，負(fù)責(zé)組織本項目部的施工圖會審、編制質(zhì)量計劃；3負(fù)責(zé)向施工隊進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等的交底2項目總工程師工作，對工程各項指標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)；4負(fù)責(zé)組織施工過程的檢驗或試驗，對發(fā)現(xiàn)的不合格品按規(guī)定進行評審和處置；5組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝的措施編審和報批；6負(fù)責(zé)本項目部“QC”〕、組幾技術(shù)人員的管理并指導(dǎo)工作。3質(zhì)檢工程師1負(fù)責(zé)按施工圖紙、驗評標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定對工程的過程和產(chǎn)品進行檢驗與測量；序號崗位質(zhì)量管理職責(zé)2參與技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保措施的編制，深入現(xiàn)場組織落實施工過程中的質(zhì)量控制和檢驗；3負(fù)責(zé)內(nèi)部檢驗與試驗的送檢事情并儲存記實；4負(fù)責(zé)授權(quán)的分項、分部工程的評級和合格品放行；5參加工程驗收活動，負(fù)責(zé)收集、收拾整頓、儲存和審查工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等的竣人為料。1負(fù)責(zé)組織本隊的施工生產(chǎn)活動，貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、情況管理目標(biāo)和方針，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和工藝請求等組織施工；2對本隊在施工過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護負(fù)直接4施工隊長責(zé)任；3負(fù)責(zé)組織本隊人員研究與執(zhí)行項目部有關(guān)質(zhì)量管理制度及措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正違章違紀(jì)行為；4負(fù)責(zé)對投入利用的設(shè)備、材料等進行檢查，杜絕不合格品的投入利用。1負(fù)責(zé)本隊施工產(chǎn)物的檢驗與丈量，并形成記實；5施工隊質(zhì)檢員2負(fù)責(zé)本隊施工檢驗、丈量記實的檢查；3參加本隊不合格品的確認(rèn)、糾正和驗證工作；4及時阻止違背規(guī)程、規(guī)范、施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書等忽視質(zhì)量的施工行為，報告質(zhì)量工作中的動態(tài)和問題。質(zhì)量控制措施4.1施工質(zhì)量的技術(shù)保證措施建立項目工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各施工隊設(shè)立質(zhì)檢員，質(zhì)檢員持證上崗。建立以質(zhì)量為中心的各級人員的責(zé)任制，各個重要點配備質(zhì)檢員，并賦于質(zhì)檢員“質(zhì)量否決權(quán)”。貫徹公司根據(jù)GB/T-2000-ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系請求》制訂的《管理手冊》和相關(guān)程序文件，結(jié)合本工程特點，組織編寫本工程的質(zhì)量計劃和管理實施細(xì)則，將質(zhì)量目標(biāo)分解到每個單元工程的每道工序，在施工全過程中嚴(yán)格執(zhí)行，使工程施工處于完全受控狀態(tài)。根據(jù)本工程進展情況，制定特殊工種的培訓(xùn)計劃，于各分部工程開工前完成。開工前，工程管理部門做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真會審施工圖，并根據(jù)設(shè)計要求及工程的特點，編寫切實可行的施工作業(yè)指導(dǎo)書補充件及技術(shù)交底文件，對施工隊進行全員技術(shù)交底，做到人人心中有數(shù)。在各分部工程全面展開之前，抓好施工試點工作，并召開各施工隊隊長及主要骨干參加的施工現(xiàn)場會。通過示范操作，進一步進行技術(shù)交底，試點結(jié)果應(yīng)有記錄、有總結(jié)，為各分部工程開工打下堅實的基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接手續(xù)和工程質(zhì)量三級檢驗制度，尤其是對基坑開挖、鋼筋配置、砼澆筑、接地網(wǎng)敷設(shè)、導(dǎo)地線壓接等重要工序和特殊工序設(shè)立控制點，實行重點控制。特殊工序執(zhí)行“特殊工序質(zhì)量驗證表”，上道工序保證下道工序執(zhí)行，下道工序檢查上道工序質(zhì)量。工程實行全面質(zhì)量管理，定期召開質(zhì)量研討會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，提出防范措施，定期組織施工人員進行規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究。開展QC小組活動，針對工序質(zhì)量課題，組建QC攻關(guān)小組。桿塔根蒂根基屬潛伏工程，為確保其質(zhì)量，在施工時必須嚴(yán)格執(zhí)行《施事情業(yè)指導(dǎo)書》中規(guī)定的操縱步驟。為保證混凝土強度不低于設(shè)計規(guī)定的強度，在砼配合比方面要有強度儲備，根據(jù)公司質(zhì)檢辦積年統(tǒng)計成效和以往工程經(jīng)驗，砼強度儲備為15?20%為好。為保證砂石的潔凈，在其下面鋪墊塑料編織布或用編織袋裝砂石，以防砂石感染泥土；水泥出廠不超過3個月的利用期，且在保管過程中有防潮措施。制訂勺昆凝土澆筑日志”，由施工負(fù)責(zé)人、測工和質(zhì)檢代表照實填寫。鐵塔螺栓緊固是桿塔組立質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。鐵塔螺栓都必須用長力矩板手加以緊固，做到螺栓的緊固力矩100%達到規(guī)范要求。絕緣子運到塔位安裝前必須逐只進行外觀檢查，不合格的應(yīng)隔離堆放，并有明顯的標(biāo)識，防止不合格品流入現(xiàn)場。絕緣子懸掛前，內(nèi)外側(cè)污垢應(yīng)全部清擦干凈。一切計量器具，如鋼卷尺、經(jīng)緯儀、接地電阻丈量儀、扭力板手、兆歐表等，均經(jīng)計量檢測合格，并在有效時間內(nèi)利用，嚴(yán)禁不檢測或超過有效期而利用。施工機具要加強保管，及時保養(yǎng)修理，混凝土攪拌機和振搗機有備用機和備用零件，杜絕因設(shè)備妨礙等因素造成施工質(zhì)量下降的現(xiàn)象。4.2關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制依據(jù)本公司質(zhì)量管理體系文件《送電工程控制程序》和本工程設(shè)計特點，本工程樞紐工序質(zhì)量控制措施如下：線路復(fù)測：由有經(jīng)驗的測工組成丈量小組，利用全站儀復(fù)測全線路。轉(zhuǎn)角塔分坑：一人操縱，一人檢查，以確?；拥母_、對角線以及轉(zhuǎn)角角度準(zhǔn)確無誤。現(xiàn)澆混凝土：根蒂根基混凝土澆制采用機械攪拌，機械振搗的辦法。嚴(yán)格按規(guī)定配合比投料，每個班次或每個根蒂根基腿檢查坍落度和配合比不少于2次，且作好檢查記實?；A(chǔ)鋼筋綁扎與支模：現(xiàn)場對鋼筋的外觀、規(guī)格、尺寸、數(shù)量進行校核，鋼筋按設(shè)計圖均勻布置，要保證鋼筋基礎(chǔ)中心的位置正確，支模時要保證鋼筋的保護層厚度，模板周圍用雙頂固定器或撐木支撐牢固?；A(chǔ)回填土：按規(guī)范要求回填，每300mm夯實一次?；靥钔练莱翆痈叨葢?yīng)符合驗收規(guī)范的要求。鐵塔結(jié)構(gòu)傾斜：根蒂根基澆制時，嚴(yán)格控制地腳螺栓的頂面高差和轉(zhuǎn)角塔根蒂根基頂面高差；組立塔后用經(jīng)緯儀檢查校核，鐵塔結(jié)構(gòu)傾斜必須吻合規(guī)范請求。組立塔過程中，對大片吊件進行補強，防止塔件彎曲變形。引流制作：派有經(jīng)驗的技工、液壓工制作，用未受過力的新導(dǎo)線制作引流，按設(shè)計圖控制引流各部位尺寸，整個引流弧線流暢雅觀。在規(guī)定部位按規(guī)范請求涂抹電力脂，注意引流板連接面的配合。保證引流各部位對塔身的電氣距離。4.3施工原材料的質(zhì)量控制(1)本工程插入角鋼、砂、石、水泥等地方性材料由承包商采購，我公司自購原材料的質(zhì)量目標(biāo)是符合國家、部頒標(biāo)準(zhǔn)，合格率達到100%。由我方采購的材料，項目部將會同監(jiān)理工程師擇優(yōu)選擇。砂、石、水、水泥必須按規(guī)定批量抽樣送檢，檢驗報告送監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可使用，工程中使用的砂、石保證與送檢樣品一致。按照《110?500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》(GB-2005)請求，制訂水泥采購、運輸、保管、利用等管理舉措，在工程中實施。基礎(chǔ)鋼筋和地腳螺栓、插入式角鋼訂貨后，我公司派員到廠進行監(jiān)造，出廠前的各項理化試驗和外觀質(zhì)量檢查項目齊全，指標(biāo)達到規(guī)范要求，具備出廠條件后發(fā)貨。由項目法人供給的材料及設(shè)備，按我公司的程序文件《采購方供給物質(zhì)的管理程序》管理，請求除有訂貨合同及質(zhì)量保證和談外，還須有生產(chǎn)廠家隨物質(zhì)而至的質(zhì)量證實文件。當(dāng)項目法人供給的材料及設(shè)備到達下站點后，項目部派專人會同監(jiān)理工程師和廠家代表配合開箱、開包檢驗簽證，并將檢驗成效及時反饋給項目法人和廠家。鐵塔重點檢查加工尺寸、構(gòu)件彎曲、鍍鋅情況；導(dǎo)地線檢查外觀質(zhì)量，包括損傷、毛刺、節(jié)徑比等；金具檢查有無變形、裂痕、缺鋅，并進行試組裝；絕緣子要逐片檢查外觀質(zhì)量，表面有無缺釉、氣泡或破損。發(fā)現(xiàn)不合格品及時隔離并作出標(biāo)識，及時清退出施工現(xiàn)場，并對其去向有可追溯性的詳細(xì)記錄，防止流轉(zhuǎn)到工程中使用。5.質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施5.1隱蔽工程的質(zhì)量控制隱蔽工程由監(jiān)理工程師旁站見證。未經(jīng)監(jiān)理工程師許可，不能進行基礎(chǔ)澆制、基礎(chǔ)回填和導(dǎo)地線壓接工作。砼試塊須在施工環(huán)境、方法不變的情況下，由監(jiān)理旁站，現(xiàn)場制作，并與基礎(chǔ)同等條件養(yǎng)護，按時送往監(jiān)理工程師認(rèn)可的有資質(zhì)的實驗室試壓，以保證混凝土試塊強度能真實地反映基礎(chǔ)的強度。直線塔基礎(chǔ)同一班組每5基做一組，不足5基也要做一組；耐張塔、換位塔基礎(chǔ)一基做一組，當(dāng)砼量超過100m3時，每100m3做一組。5.2根蒂根基施工及組立桿塔階段質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及防備措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施原材料先做檢驗，按設(shè)計配合比試配，試配試塊經(jīng)檢驗格；嚴(yán)格控制配合比和水灰比，砂、石在現(xiàn)場用編織布與地面混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定斷絕，用磅秤計量投料。每班日至少做兩次坍落度試驗和配合比檢查；由有經(jīng)驗的技工負(fù)責(zé)混凝土攪拌和振搗；.按規(guī)范要求加強混凝土養(yǎng)護工作；.各道工序嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書請求進行，第一基先做試點，技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面。按計算允許力選擇構(gòu)件吊點；塔材構(gòu)件變形對易變形構(gòu)件用杉木桿補強；吊點鋼絲繩綁扎處墊小方木并纏膠皮或麻袋片；當(dāng)構(gòu)件安裝困難時查明原因再裝，不強行組裝。在技術(shù)交底文件中對每種塔型及呼稱高的鐵塔防盜和防松防盜防松螺栓的安裝達不到要求螺栓安裝的位置作詳細(xì)規(guī)定,防止安裝范圍不到位;防盜螺栓安裝時，螺桿露出螺母長度吻合規(guī)范規(guī)定；防松螺栓帽安裝，須在架線終了、螺栓緊固扭矩檢查達到標(biāo)準(zhǔn)后再進行安裝。螺栓緊固率、扭矩達不到規(guī)范值落實責(zé)任制；用加長扳手緊固，每個隊配備力矩扳手自檢；質(zhì)檢員用力矩扳手復(fù)檢。5.3導(dǎo)線壓接本工程導(dǎo)地線采用液壓連接，液壓操縱必須由經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格獲得操縱證的技工擔(dān)任。壓接件自檢合格經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師承認(rèn)后，打上操縱者的代碼鋼印，并作好原始記實。在正式架線前檢查液壓設(shè)備的完好情況，模具的幾何尺寸，架線前做導(dǎo)地線和壓接受握力試驗，合格后才干利用。5.4導(dǎo)地線防磨損預(yù)防措施因素預(yù)計存在問題采納措施加強施工管理認(rèn)識保護導(dǎo)地線防磨損的重要性加強質(zhì)量第一的教育講解導(dǎo)地線被磨損的危害性嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制架線前進行培訓(xùn)，掌握操縱辦法經(jīng)常對滑輪、卡線器、手鏈葫蘆進行修理，指定專人在施工前檢查一遍飛車運輸過程中要防止車架變形飛車輪槽和開口部分包膠要完好，剎車可靠牽引板與平衡錘連接間隙要小，間隙大了要調(diào)整，加墊或加控制銷線軸要立著擺放，不得水平放置.導(dǎo)地線運到現(xiàn)場前被損傷方法.導(dǎo)地線落地壓接.高空斷線時，導(dǎo)線尾線在卡線器處急彎折傷