合同管理辦法(南玻)_第1頁
合同管理辦法(南玻)_第2頁
合同管理辦法(南玻)_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

合同管理辦法(南玻)1.引言2.合同審批流程2.1合同申請2.2合同評審合同評審由法務部門負責，他們將對申請的合同進行評估、審查合同條款和相關法律風險。法務部門將根據(jù)其評估結(jié)果發(fā)表意見，并將意見提交給合同申請人和上級領導。2.3合同審批合同審批需要由相應的職權人員進行。職權人員根據(jù)評審意見、合同的重要性和金額等因素來決定是否批準合同，并最終簽署合同。2.4合同簽訂經(jīng)過審批的合同將由合同申請人和供應商或合作伙伴共同簽署。簽署的合同副本將分發(fā)給各方，并存檔在合同管理系統(tǒng)中。3.合同存檔要求3.1紙質(zhì)合同對于紙質(zhì)合同，必須在合同簽署后將原件歸檔，由相關部門負責保存。歸檔的紙質(zhì)合同應按照一定的分類和編號標準進行整理，以便于查詢和檢索。3.2電子合同4.合同的風險管理4.1風險識別和評估在合同簽訂前，各相關部門應對合同涉及的風險進行充分的識別和評估。風險評估應考慮合同金額、期限、合同約定的條款以及與供應商或合作伙伴的歷史關系等因素。4.2風險規(guī)避和控制根據(jù)風險評估結(jié)果，各部門應制定相應的風險規(guī)避和控制措施。這可能包括條款的調(diào)整、合同的條款限制以及與供應商或合作伙伴的額外保障措施。4.3風險監(jiān)控和報告簽訂合同后，各相關部門應定期監(jiān)控合同履行的進展情況，并將風險情況報告給上級領導和相關部門。在合同履行過程中，如

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論